Modelo de Vulnerabilidad frente a las Amenazas

Objetivo:

Visualizar la vulnerabilidad de la empresa respecto a sus amenazas, tomando como referencia

puntajes de impacto de las amenazas, la probabilidad de ocurrencia de las mismas y la capacidad
de reacción de la empresa para contrarrestarlas.

Caso de Aplicación:

Los directivos de la empresa CONSULNOR SRL, dentro de su proceso de Planeamiento Estratégico,

desean realizar un análisis más detallado respecto al impacto de las amenazas de su entorno y su
capacidad de reacción para lo cual cuantifican las variables correspondientes. Los resultados se
contraponen en cuadrantes cartesianos que representan situaciones favorables y desfavorables
según el caso.

 Se determinan las amenazas a confrontar

AMENAZA
Ingreso per cápita
Tasa de desempleo
Cambio de política
Nuevo esquema tributario
Oferta laboral limitada para egresados
Crecimiento de la competencia
Productividad industrial
Fenómenos naturales

 Se cuantifica el impacto en la empresa, su probabilidad de ocurrencia y la capacidad de

reacción de la empresa.

 El impacto de la amenaza se cuantifica, según su intensidad, de 0 a 10 puntos.

 La probabilidad de ocurrencia de la amenaza se cuantifica de 0 a 1 (de 0 a 100%)
 La capacidad de reacción de la empresa frente a la amenaza se cuantifica de 0 a 10
puntos.
IMP X
AMENAZA IMPACTO OCURRENC OCUR REACCIÓN
Ingreso per cápita 7 48 3.36 3
Tasa de desempleo 8 76 6.08 7
Cambio de política 6 92 5.52 1
Nuevo esquema tributario 10 85 8.5 6
Oferta laboral limitada para egresados 7 61 4.27 1
Crecimiento de la competencia 9 100 9 8
Productividad industrial 3 30 0.9 6
Fenómenos naturales 6 78 4.68 4
  Se grafican las intersecciones respectivas y se analizan los diversos escenarios.

INTERPRETACIÓN:

CUADRANTES:

• PREPARADOS: LA EMPRESA PUEDE HACER FRENTE A LAS AMENAZAS DE SU ENTORNO Y

LA PROBABILIDAD DE IMPACTO DE LAS MISMAS TIENDEN A SER NO SIGNIFICATIVAS.

• EN PELIGRO: LA EMPRESA PUEDE SER AFECTADA NOTORIAMENTE POR LAS AMENAZAS

DE SU ENTORNO A PESAR DE SU CAPACIDAD DE REACCIÓN.

• VULNERABLE: LA EMPRESA TIENE UNA RELATIVA CAPACIDAD DE REACCIÓN FRENTE A LAS

AMENAZAS Y EL IMPACTO Y PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE LAS MISMAS TIENDE A
SER REGULAR.

• INDEFENSOS: LA EMPRESA PUEDE SER AFECTADA SIGNIFICATIVAMENTE POR LAS

AMENAZAS DE SU ENTORNO POR SU INCAPACIDAD DE REACCIONAR Y MINIMIZAR SU
IMPACTO.