TRABAJO COLABORATIVO

TUTOR
CHRISTIAN ANDRES MORENO
DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

PRESENTADO POR:
ANGIE LORENA SÁNCHEZ
ANA YASMIN VARGAS GARCIA
LAURA JINETH TAVERA
DANIEL ORLANDO LEON TELLEZ
GRUPO: 102504_105

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD-DUITAMA
OCTUBRE-2018
 INTRODUCCIÓN

Actualmente el desarrollo de diversos avances tecnológicos en aspectos informáticos,

sistemáticos y de computación, permite implementar modelos de mejora continua en diferentes
procesos de la organización, mediante el desarrollo de este curso los estudiantes adquirirán la
capacidad de identificar, diseñar y mejorar procesos aplicando tecnologías innovadoras y
generadoras de productividad y rendimiento para aumentar las ventajas competitivas de un
producto o servicio.
Teniendo en cuenta lo anterior, en este informe se presenta la descripción de los diferentes
procesos para la producción de tamal en la empresa “INGELPARRA S.A.S” Ubicada en la
ciudad de Duitama.
 OBETIVOS

Objetivo General

Analizar de manera objetiva y sistémica, la información que brinda un proceso productivo,

identificando acciones de mejora que permitan garantizar efectividad, productividad y
competitividad a la organización en su entorno local, regional y nacional

Objetivo Especifico

 Proporcionar conceptos y herramientas de mejora continua para la correcta aplicación de

métodos y estrategias que permitan el uso eficiente de los procesos productivos y la
adecuada toma de decisiones en una organización industrial.
 Formular alternativas de mejoramiento a situaciones presentadas en la organización frente
a la cadena de suministro y distribución en planta en pro de lograr una adecuada
administración y gestión de los procesos productivos.
INGELPARRA S.A.S

INGELPARRA SAS es una empresa boyacense ubicada en la ciudad de Duitama que surge de la
Empresa ELECTROPARRA LTDA de Duitama, cuyo interés es la mejora constante, la calidad de
sus servicios y productos, y la satisfacción de sus clientes.

Es una empresa Boyacense dedicada al diseño, elaboración, montaje y mantenimiento de

material eléctrico, con más de 35 años de experiencia cuenta con un equipo profesional idóneo y
altamente calificado y los medios tecnológicos necesarios para garantizar productos y servicios
de alta calidad.

 Montajes eléctricos industriales; diseño y montaje de tableros eléctricos de control,

corrección de factor de potencia y automatización

 Reparación de maquinaria eléctrica industrial

 Mantenimiento preventivo y correctivo de motores AC, DC, anillos rosantes,

transformadores y bobinas especiales

La empresa Ingelparra Sociedad Por Acciones Simplificada se encuentra ubicada en la localidad

de Duitama, en el departamento de Boyacá. El domicilio social de esta empresa es Call 5 18 53,
actualmente cuenta con un talento humano de 15 personas y busca convertirse en una de las
empresas líder del país.
Organigrama Ingelparra

DOFA
MAPA DE PROCESOS
FACTORES DE PROCESO

Factores económicos, El dinero que se necesita para formar la empresa y mantener su actividad

Trabajo, La mano de obra, es decir el personal que se requiere para lograr el correcto
funcionamiento de las actividades de la empresa

Factores tecnológicos, El conjunto de procedimientos utilizados para producir los bienes y

servicios de la empresa, es necesario ir generando actualizaciones de la tecnología utilizada
según los avances de la misma

Recursos naturales, Los recursos necesarios para el correcto funcionamiento de los procesos que
se desempeñan en la empresa (Tierra, agua, energía solar, etc)
Diseño y montaje de tableros eléctricos de control, corrección de factor de potencia y
automatización.
  PROPUESTA DE MEJORA A LOS DOS PROCESOS IDENTIFICADOS.

 Diseño y montaje de tableros eléctricos de control, corrección de factor de potencia y

automatización.

El objetivo es conseguir optimizar el flujo de producción, tratando de alcanzar la máxima

eficiencia de todos los factores en el menor tiempo posible,

Teniendo en cuenta los procesos es importante implementar un diseño de proceso en el cual ya se

tengan implementados los diseños de los planos y tableros eléctricos para que de esta forma los
clientes tengan varias opciones de selección y así sea más rápido el proceso.

De igual forma implementar un software que le permita al funcionario ir realizando las pruebas a
medida que se va realizando la instalación y así poder determinar en primera instancia si funciona
o no.

Capacitar al personal para que al momento de crear los diseños tengan claro y presente las
normas establecidas para la aprobación de la red eléctrica y así evitar reproceso
 CONCLUSIONES

 Es de vital importancia realizar un diseño de procesos productivos ya que este permite mediante
una idea crear un producto o diseñar con éxito un bien o servicio.
 Este es un instrumento muy importante para buscar la solución a las problemáticas que se
identifican en un proceso y buscar la solución al mismo.
 Este proceso con lleva la realización de un conjunto complejo de actividades, en las que deben
intervenir la mayoría de las áreas funcionales de la organización, en busca de una mejora
continua.
 Implementar modelos de mejora continua en diferentes procesos de la organización permite
lograr ventajas competitivas frente a la competencia.
 Mediante el análisis DOFA se puede identificar las diferentes oportunidades que tiene la
organización tanto con los clientes internos como los clientes externos.
 En el diseño de procesos se especifican como se desarrollan las actividades que la función de
producción debe realizar.
 El Diseño del Proceso Productivo tiene por objeto formular el modo de crear bienes y servicios
en una escala industrial cumpliendo con especificaciones preestablecidas.
BIBLIOGRAFÍA

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: Distribuciones en planta y mejora de los

métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a. ed.). ProQuest ebrary. Cap. 3,11. Web. 25 abril 2018.
recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
docID=3429527&ppg=1