FORMATO DE EVALUACION DEL DESEMPENO LABORAL UNIDADIDPTO. Medicinalnierna AREAISERV. Enfermeria EVALUADO Juan Melendez Hinojosa PUESTO Jefe de Enfermeros FECHA DE INGRESO 01 de Enero de! 2008 EVALUADOR MatiaPilares Monje FECHA DE LAEVALUAGION 17 ce Mayo del 2012 Marque con una X el ntimero que refleja el nivel que usted oree que el rabajador tiene desartollada las competencias INSTRUCCIONES 1 Antes de iniciar la evakiacin de! personal a su cargo, lea bien las instrueciones 2. Asigne el puntaje correspondiente. 3. La escala para ser utlizada por el evaluador, corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto Muy bajo : 1 —Inferior- Rendimiento labora no aceptatle. Bajo 2 “Inferior al promedio- Rendimiento laboral reaula. Moderado 3 —Promedio- Rendimienta laborel bueno Aito 4 “Superior al promedia - Rendimiento laboral muy bueno Muy Allo — —-Superior- Rendirniento laborel excelente. 4. En comentarios, anote lo adicional que usted quiere remarcar 5. Los formatos de evaluacion deben hacerse en duplicado, y deben ser firmadas por et eveluador y el ratificadar. HU) MODE HY AREA DEL DESEMPENO =| BAJO| BAO | RaDO. Ae ALTO | PUNTAJE 715 3 3 CORIENTACION DE RESULTADOS ‘Termina suiranaje opomunamente Compe can es reas qe 35 TE Reaiza un Volumen Scecusds Ge xT CALIDAD (Ne comate erraves en al ranajo| ses uso recon oe loa recurase x = Ne Requete de supanision = 7 frecuante ‘So russia profesional en ol Fabato ‘Se muesiarespeluosoy amabie er strato 'RELACIONES INTERPERSONALES! ‘Sp muestra cores eo os cHertes con aus companeras, Grinds una scecusds ovanISCn xT los clertas Evia los coniSos Gee Gal eaUIBS NIUeaia WUBVAS TOES pave eIOTAT * = fos procesos ‘Se mussira aszquible al cambio Se anticipa alas dficutacos Tiana gran Capadad para SON z Srobiamas TRABAJO EN EQUIPO Nuesta aptivd pata wtegrarse a x = Sauipe. Se laaniiea Tacimmem® con Be = abjetwas del aquipe ORGANIZACION. Planifica sus aclividados Teco use do ndicadores ‘Se prescupa par alcancarias metas [Firma det evatusdor (Director, Jata) Comentarios de Departamento Asistencial, o Jefe de Unidad Administrative)Evaluaci6n de Personal Técnico Nombre: ‘Cubre periodo de: bre y firma del oaas ae Funciones, rm ‘Observaciones EPete aaaee Cciterios de Desemperio opine ‘Observaciones ‘Wotivacien,eficienciay curipimiento en la prestacion de servicios ¥en la oblencién de productos. ‘Confabiidad con respecto al Curnplinvento de lareas Gus 56 TS encerga ‘Capacidad enaitica, acertando con soluciones correctas. ‘Conocimento e involucramiento en la -marcha global de 1a corganizacion, ‘Comunicacién Tuida y rélacidn cordial con Tos eolagas. ‘Capacidad de trabajo en equipo. ["Capatidad de adapla'se 2 la ejecucion de labores imprevislas. ‘Responsablided con respacto al manejo de recursos materiales y feconamicas. ‘Asistencia y puntuaidad con respecto al hava labaral yn Tos ‘compromisos de trabajo. Tntorés de suporacién 7 actual/ZaciGn do conocimvanlos ToTicoS poe inetiva peopia, ‘Motvacicn, compromise 6 iciativa en al abajo ‘tra ora Funciones. ide Cumin Recomendaciones ‘Grado do_cumplimionto- do Tas Tunciones (Gintesis de resuitados en la Matriz ce ‘Cumpiimiento de Funciones) Desemperio personel (sinfesis oe rosutados on la Matriz de Desompotio Personal) ‘Oportunidades de coordinacion, oe blenificecién y de orientacion técnica, ‘Comunicacien, couperacion ¥aporie por parte de Ios colegas de trabajo. “Tensiones o confictos entre personas Espacis, equipamiento y tras Teciidades da trabajo. Disponibilidad de meteriales de trabeio (Oportunidades de capacitacion profesional ‘Glaridad en Tos marcas de cirescién y de Jererquia en el trabajo