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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

CREAD CERETE
INGENIERÍA DE SISTEMAS
QUINTO SEMESTRE 2017-2
FUNDAMENTO DE ADMINISTRACION – FC09506-603-A1
TUTORA SANDRA PATRICIA FRANCO GARCIA
HERNÁN GÓMEZ VÉLEZ CÓDIGO 6031520013

ENSAYO SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS ETAPAS

Los componentes del Proceso Administrativo son planeación, organización, dirección y control son
necesarios para crear un sistema de toma de decisiones.

La planeación, es la primera etapa de este proceso, se deben seguir los siguientes pasos: investigación
del entorno e investigación interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de
acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

La organización, la segunda etapa, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de


respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y
financieros.

La dirección, es la tercera etapa, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación,
la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

El control, la etapa final, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

Hablaremos que el proceso administrativo es una herramienta para la Alta Gerencia de las empresas,
cuyo buen uso permite llegar al logro de las metas trazadas por la organización.

La administración es un logro de mucha importancia en las empresas, ya que sus objetivos son el
esfuerzo que emprenden cada día con el propósito de obtener muchas utilidades, riquezas y sobretodo
el crecimiento de la misma empresa.

Por otra parte, el proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las
cuales se efectúan la administración. George R. Terry define que el proceso administrativo consiste
en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno, lo que quiere decirnos que este es
un conjunto e fases o etapas que cumple la empresa para el logro de objetivos en forma eficiente y
eficaz, a través del esfuerzo humano.

De acuerdo con lo mencionado anterior mente sobre la definición del proceso administrativo, ahora
conoceremos y hablaremos un poco de la parte importante que integra ese proceso administrativo,
que son las fases o etapas.

Sabemos que las fases o etapas reciben el nombre de proceso administrativo, estas cuatros partes
son de suma importación en una empresa, para administrar eficientemente una empresa se deben
tener en cuenta estos pasos para que los conduzcan al éxito.

En la planificación, que es la herramienta para administrar las relaciones con el futuro de la empresa,
aquí es donde la empresa y mira con cuanto recurso cuenta, cual son las necesidades con que
cuentan, a donde quieren llegar, organizar para lograr los objetivos que se han propuesto etc. En
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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
CREAD CERETE
INGENIERÍA DE SISTEMAS
QUINTO SEMESTRE 2017-2
FUNDAMENTO DE ADMINISTRACION – FC09506-603-A1
TUTORA SANDRA PATRICIA FRANCO GARCIA
HERNÁN GÓMEZ VÉLEZ CÓDIGO 6031520013

segundo lugar se encuentra organización que es la parte encargada de dividir asignar y distribuir el
trabajo y las responsabilidades a las personas, la siguiente y tercera etapa es la dirección, la cual
consiste en realizar actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual e interpersonal
para ofrecer productos servicios e ideas, y por ultimo tenemos la cuarta epata que es el control es el
proceso de producir información para tomar decisiones sobre la realización de los objetivos.

En conclusión, el proceso de administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y


cargos que componen la empresa, dirigir y controla sus actividades. Uno de los factores más
importantes es el proceso de planeación en el cual cada empresa debe planificar sus acciones para
garantizar una mejor participación por parte de los trabajadores y de los altos ejecutivos de la
organización. La toma de decisiones también es un aspecto importante debido a que es a través de
ella que se puede diferenciar los diversos problemas que se presentan y de esta manera plantear la
solución más idónea para mejorar la problemática planteada y planificar una toma de decisión
adecuada.

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