¿Por qué nadie me entiende? 

 

Y qué hacer al respecto 

 
  Es  difícil  caerle  bien  a  todo  el  mundo,  nuestras  personalidades  varían  y  aunque 
nuestras  intenciones  sean  las  mejores  hay  con  quienes  no  podemos  llevarnos 
bien,  sin  embargo,  a  veces  no  es  algo  de  personalidad,  es  lo  que  proyectamos lo 
que  nos  mantiene  alejados  de  buenas  relaciones  e  incluso  nos aleja de objetivos 
profesionales.  No  es  que  seamos  malos,  es  que  no  nos  entienden.  ¿Qué  pasa? 
Heidi  Grant  Halvorson,  en  su  charla  Why  no  one  understand  you  (and  what  to  do 
about  it)  nos  revela  algunas  maniobras  para  mejorar  nuestra  imagen  ante  los 
demás,  mejorar  nuestras  relaciones  y,  sí,  ser  mejor  comprendidos  por  nuestros 
compañeros de trabajo y amigos.  
 
Pese  a  que  nuestras  acciones  no  tengan  un  mal  propósito,  pueden 
malinterpretarse  por  una  serie  de  factores,  muchas  veces  fuera  de  nuestro 
control,  tales  como  los  estereotipos  o  las  suposiciones  que  hacemos  de  las 
personas,  aún  si  se  trata  de  alguien  que  no  tiende  a  los  prejuicios,  estas  pautas 
suelen  influir  en  nuestras  percepciones;  las  experiencias  pasadas  de  otras 
personas  son  también  un  factor  importante,  pues  estas  afectan  cómo  ven  la 
realidad  y  por  lo  tanto  las  acciones  de  los  demás;  una  primera  impresión difícil u 
otras  expresiones  con  nosotros,  puede  hacer  que  esperen  algo  de  tí  que  nunca 
harías;  incluso  el  contexto  en  el  que  ocurren  las  cosas  podría  dar  un  significado 
falso a nuestros gestos.  
 
Para  evitar  o  tratar  de  superar  esto  es  importante  vernos  a  través  de  otros  ojos, 
pues  aunque  nosotros  sepamos  cuál  es  la  intención  real  de  lo  que  hacemos  los 
demás  no  pueden  leer  nuestra  mente.  Lo primero es ser cálidos y competentes, a 
través  de nuestro lenguaje corporal podemos demostrar amabilidad, por ejemplo 
al  sonreír,  hacer  contacto  visual  o  asentir  durante  una  conversación.  Cuando  se 
trata  de  una  persona  en  una  posición  de  poder  también  podemos  hacerles  ver 
que  nuestra  ayuda  le  será  útil  para  su objetivos, pero entre nuestros compañeros 
lo mejor es dirigir nuestras acciones desde una perspectiva de trabajo en equipo.  
 
 
 

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