Vous êtes sur la page 1sur 31

SOME RIGHTS RESERVED

Analyse Fonctionnelle
creative
CC
commons

Plan du diaporama
„ Analyse Externe „ Analyse Interne
‹ Nécessité de l’Analyse du Besoin ‹ Analyse Fonctionnelle Interne

‹ Analyse du Besoin ‹ Outil graphique FAST

‹ Verbalisation du Besoin ‹ Outil graphique SADT

‹ Caractérisation du Besoin ‹ Bloc-Diagramme

‹ Validation du Besoin ‹ CdC des Conditions de

‹ CdC des Prestations Fonctionnement.


‹ Objet de l’Analyse Fonctionnelle ‹ Chaînes Energie/Information

‹ Analyse Fonctionnelle du Besoin ‹ Fonctions Techniques Génériques

‹ CdC Fonctionnel ‹ Composants associés

„ Synthèse
‹ Fonctions de Service réalisées

‹ Faisabilité / Non-conformité

‹ Cycle de vie d’un produit


25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 1
SOME RIGHTS RESERVED
creative
CC
commons

Objectifs, méthodes et outils


de l’Analyse Fonctionnelle

1. Point de vue externe

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 2


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Nécessité de l’Analyse du Besoin
„ Pour se développer et survivre,
Client l’entreprise doit vendre ses produits.
„Le client achète le produit si celui-ci
Produit répond à un besoin et qu’il le satisfait.

Il y a obligation pour
l’entreprise d’ajuster le
produit en fonction du
besoin du client.

Percevoir le besoin du client, le


formaliser et caractériser le taux de
Entreprise satisfaction attendu est un enjeu vital
pour l’entreprise.
Enquêtes
Sondages
Etudes de marché

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 3


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Nécessité de l’Analyse du Besoin

ƒ Le client est sensible à l’évolution


Client
du contexte économique, social,
environnemental… et au degré
Produit d’innovation.
Le besoin évolue.

„ L’entreprise doit anticiper sur les


besoins de demain pour rester
compétitive.

Le produit évolue

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 4


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Analyse du Besoin
„ Un besoin est une exigence qui
Client naît de la nature, de la vie sociale
ou économique (Larousse).
„ Un besoin est une nécessité ou
Produit un désir éprouvé par un utilisateur
(NF X 50-150)

Le client achète un produit


• pour réaliser un rêve
• pour satisfaire une envie
• pour répondre à un besoin

Le client est content si le besoin est satisfait


par le produit.

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 5


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Verbalisation du Besoin
„ On retient l’idée que le produit agit sur un
Matière élément de son environnement nommé
Client « matière d’oeuvre » et que la
d’Oeuvre
transformation apportée correspond à un
service souhaité par le client et satisfait
Produit ainsi le besoin exprimé.

„ La verbalisation du besoin est normalisée:


Le produit rend service au client en
pour satisfaire le besoin agissant sur la matière d’œuvre pour
satisfaire le besoin.

A qui? Sur quoi? „ Elle se synthétise par 3 questions:


A qui le produit rend-il service?
Au client
Produit
Dans quel but?
Satisfaire le besoin
Sur quoi le produit agit-il ?
pour quoi faire? La matière d’œuvre
Graphe des prestations ou « bête à cornes »

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 6


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Caractérisation du Besoin
1. Analyser
„ La seule verbalisation ne suffit pas,
Client
Matière le degré de satisfaction attendu du
d’Oeuvre client doit être quantifié.

Produit

pour satisfaire le besoin


2. Caractériser
„ On définit un ou plusieurs critères
Critère Valeur associés à des grandeurs
physiques mesurables
caractérisant la matière d’œuvre.
„ On précise pour chaque critère une
valeur correspondant au niveau
attendu de satisfaction du besoin.

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 7


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Validation du Besoin
1. Analyser

Matière
Client
d’Oeuvre

Produit

pour satisfaire le besoin


2. Caractériser „ Pour assurer la pertinence de
l’étude, 3 questions
Critère Valeur
complémentaires sont posées et
garantissent:
- la validation du produit quant à la
3. Valider nécessité d’agir sur la matière
Pourquoi le produit existe-t-il? Parce que … d’oeuvre
Qu'est-ce qui pourrait faire évoluer le besoin? Que … - la stabilité du besoin
Qu'est-ce qui pourrait faire disparaître le besoin? Que … - la pérennité du besoin

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 8


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons 1. Analyser CdC des Prestations
1. Analyser
1. Analyser
Matière
Client Matière d’Oeuvre
Client Matière
Client d’Oeuvre „ Un besoin exprimé et
d’Oeuvre
caractérisé devient
Produit une prestation.
Produit
Produit
„ Le cahier des
pour satisfaire le besoin
charges des
pour satisfaire le besoin prestations est
pour2.satisfaire le besoin
Caractériser
2. Caractériser constitué de
2. Caractériser
Critère Valeur l’ensemble des
Critère Valeur
Critère Valeur prestations attendues
par le client
3. Valider
3. Valider
3. Valider Pourquoi le produit existe-t-il? Parce que …
Pourquoi le produit existe-t-il? Parce que …
Pourquoi le produitQu'est-ce
existe-t-il? Parceévoluer
qui pourrait faire que … le besoin? Que …
Qu'est-ce qui pourrait faire évoluer le besoin? Que …
Qu'est-ce qui pourrait faire évoluer
Qu'est-ce le besoin?
qui pourrait Que … le besoin? Que …
faire disparaître
Qu'est-ce qui pourrait faire disparaître le besoin? Que …
Qu'est-ce qui pourrait faire disparaître le besoin? Que …

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 9


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Objet de l’Analyse Fonctionnelle
„ L’Analyse Fonctionnelle est une
méthode qui a pour objet:
¾ L’identification des fonctions
attendues ou réalisées du
produit
¾ L’expression de ces fonctions
(verbe d’action+complément)
¾ La caractérisation de ces
fonctions (critères, niveaux,
flexibilité)
¾ La hiérarchisation de ces
fonctions

„ L’objectif est de proposer un


modèle de l’usage du produit qui
permette la simulation de la
satisfaction du client.

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 10


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Analyse Fonctionnelle du Besoin
Phase …
„ L’Analyse Fonctionnelle du Besoin
modélise les interactions attendues
EME1 EME2
du produit avec son environnement.

„ Méthode:
Produit EME3
EME6 ‹ Définir une phase d’utilisation
‹ Définir une frontière séparant
le produit de son milieu
EME4
extérieur pour cette phase
EME5
‹ Identifier les Éléments du
Milieu Extérieur
 Physique (matières à proximité,
milieu ambiant,…)
 Technique (sources d’énergie,…)
 Humain (ergonomie, esthétique,
poids, bruit, sécurité,…)
 Economique (critères de qualité:
coût, maintenance,…)
25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 11
SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Analyse Fonctionnelle du Besoin
‹ Identifier, exprimer, caractériser,
EME1 EME2 valider et hiérarchiser les
FP1 Fonctions de Service:
FP2  Principales ou d’usage (reliant
FC1 2 EME par l’intermédiaire du
Produit EME3 produit)
EME6
FC2  Contraintes ou d’adaptation
FC3 (reliant 1 EME au produit)
EME4
EME5
Remarque: Chaque FS peut-être validée
à partir des questions:
Diagramme des Interacteurs Dans quel but la FS existe-t-elle? Parce que …
ou diagramme « pieuvre »
Qu'est-ce qui pourrait faire évoluer la FS? Que …
Qu'est-ce qui pourrait faire disparaître la FS? Que …

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 12


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commonsPhase … CdC Fonctionnel
Phase …
Phase …
de v ie „ Le Cahier des
Du Diagramme rée des interacteurs Charges Fonctionnel
Diagramme des interacteurs
Diagramme des interacteurs donne l’ensemble des
EME1
EME1
FP1 EME2
EME2 caractéristiques des
EME1 EME2
FP1
FP1 Fonctions de Service
FP2
FP2
FP2
FC1
FC1 attendues par le client
Produit EME3
EME6
Produit
FC1
Produit
EME3
EME3 pour l’ensemble des
EME6
EME6 FC2
FC2 phases correspondant
FC3
FC2
FC3 EME4 à la durée de vie du
FC3 EME4
EME5
EME5
EME4 produit.
EME5
Caractérisation et validation des FS
Caractérisation et validation des FS
Caractérisation etN°validation des FS
Expression Critère Niveau Limite Validation
N° Expression Critère Niveau Limite Validation
N° Expression Critère Niveau Limite Validation

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 13


SOME RIGHTS RESERVED
creative
CC
commons

Objectifs, méthodes et outils


de l’Analyse Fonctionnelle

2. Point de vue interne

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 14


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Analyse Fonctionnelle Interne
„ L’Analyse Fonctionnelle Interne
modélise les interactions réalisées
du produit avec son environnement
en observant l’organisation des
solutions techniques qui le
constituent et leur degré de
performance dans la satisfaction du
besoin.

„ Plusieurs outils graphiques peuvent


être utilisés:
FAST, SADT, Bloc Diagramme,…

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 15


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Outil graphique FAST: Principe
„ Le diagramme FAST (Function
Analysis System Technic) détaille
en plusieurs niveaux la réalisation
d'une ou plusieurs fonctions de
Quand? OU service.

FONCTION ET „ La lecture de ce diagramme se fait


Pourquoi? de gauche à droite en posant la
(ou dans quel Comment? question "Comment?" ou de droite
but?) Quand? à gauche en posant la question
Fonctions "Pourquoi?".
devant être
présentées „ Chaque fonction technique est
en même exprimée par un verbe à l'infinitif et
temps ses compléments.

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 16


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons FAST: hiérarchisation des fonctions techniques
Extérieur Extérieur
Intérieur au produit
au produit au produit
Fonction Milieu
Niveau1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau4
de service environ.

FT1: FT11: FT111: FT1111:


Elément 1
… … … …

FT1112:

FP1: FT2111:
… FT211:
… …

FT2121:
FT21: …

FT2: FT212: FT2122: …
… … …
25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 17
SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Outil graphique SADT: Principe
„ L'outil S.A.D.T. (Structured Analysis
Contrainte Contrainte de
and Design Technic) décrit le
d'alimentation réglage
système en utilisant des boîtes et
en énergie Contrainte de Contrainte des flèches représentant des flux
configuration d'exploitation entrant ou sortant de ces boîtes.

Sorties „ Une boîte, appelée actigramme,


FAIRE sur la annexes contient l'expression d'une action à
matière d'œuvre (pertes,…) accomplir, à l'aide d'un verbe à
l'infinitif.
Entrées A...
Matière d'œuvre Sorties
Matière „ Un flux comporte un label précisant
Élément qui d'œuvre + les données véhiculées par ce flux.
réalise la fonction valeur
ajoutée
„ A… désigne le niveau d’analyse

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 18


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Outil graphique SADT: Niveaux d’analyse descendante
Frontière
Contraintes „ Niveau A-0 (A moins zéro)
M.O. FONCTION Il définit par une boîte:
GLOBALE M.O.+V.A. - la frontière d'isolement et les relations du système avec
A-0
les éléments du milieu environnant;
Système - la FONCTION GLOBALE (ou fonction d'usage) du
Frontière
système.

„ Niveau A0 (A zéro)
M.O.
- Chaque boîte du niveau A0 représente une fonction
A1 principale du système pour satisfaire la fonction globale.
A2
A3 M.O. - Les boites sont nommées A1, A2, A3, …
A0 +V.A.

„ Niveaux A1, A2, A3,…


M.O.
- Chaque boîte du niveau A0 peut à son tour être
A11 développée.
A12
A21 - Les boites sont nommées A11, A12, …, A21, A22, …
A22 A1 A31, A32, …
A31 A23
A2 A32
„ Et ainsi de suite…
A3
25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 19
Bloc-Diagramme, Fonctions Techniques
SOME RIGHTS RESERVED
creative
CC
commons

Phase …
„ Le bloc diagramme est un outil
EME1 d’analyse structurelle qui situe les
Fonctions Techniques réalisées
entre les composants d’un produit
FT7 dans une phase donnée.

C1
C2 „ Chaque fonction technique
FT3 s’exprime par un verbe d’action à
FT1 FT2 l’infinitif et un complément

C4 C3
FT5 „ La frontière du produit est
FT4 FT6 symbolisée par deux lignes
C5 C6 horizontales

FT8 „ Les éléments du milieu extérieur


FT9
peuvent compléter le bloc-
EME2 EME3
diagramme.

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 20


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commonsPhase … CdC des Cond. de Fonct.
Phase …
Phase …
v ie
EME1
de EME1 „ Chaque Fonction
rée
Du Bloc-Diagramme
EME1 Technique est nommée et
Bloc-Diagramme FT7
FT7 on lui associe des critères
Bloc-Diagramme FT7 C1
C1 C2 ou conditions de bon
C1 C2 FT3
C2 FT1 FT2
FT3 fonctionnement
FT1 FT2 FT3 permettant de caractériser
FT1 FT2 C4 C3 C3
C4 FT5 son niveau de
C4 FT4 FT5
C3 FT6
FT4 FT5 FT6 performance qui est
FT4 C5
FT6 C6
C5 C6 chiffré.
C5 C6FT8
FT8 FT9
FT9 „ Le Cahier des
FT8
FT9
EME2 EME3 Charges des
EME2 EME3
EME2
Caractérisation des FT EME3 Conditions de
Caractérisation des FT
Caractérisation desN°FT Expression Critères Niveaux Limites Fonctionnement
N° Expression Critères Niveaux Limites
N° Expression Critères Niveaux Limites donne l’ensemble des
caractéristiques des FT
réalisées pour
l’ensemble des
phases de la durée de
vie du produit.
25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 21
SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Structure Chaînes Energie/Information: Principe

„ Il s’agit d’établir une architecture fonctionnelle d’un produit à


partir des flux matière - énergie - information …

Données Chaîne d’Information Données


entrantes Sortantes
e
Interfac
Energies Energies
entrantes
Chaîne d’Energie sortantes
Matières Matières
entrantes sortantes

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 22


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Fonctions Techniques Génériques
„ … et d’en identifier les fonctions techniques génériques.
Informations Informations
issues d’autres destinées à
systèmes et d’autres systèmes
d’interfaces H/M et interfaces H/M

Chaîne d’information
Grandeurs
physiques à
ACQUERIR TRAITER COMMUNIQUER acquérir

Énergie d’entrée
MO
Ordres
(chaîne directe)

ALIMENTER DISTRIBUER CONVERTIR TRANSMETTRE


ACTION

Chaîne d’énergie

Énergie de retour
(chaîne inverse) MO+VA

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 23


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Composants industriels associés aux fonctions génériques

Grandeurs Images
physiques, informationnelles Informations traitées Ordres, messages
consignes utilisables

Chaîne d’information

ACQUERIR TRAITER COMMUNIQUER

Capteurs TOR Matériels: Commandes TOR


Capteurs analogiques Automates programmables Interfaces
Capteurs numériques Ordinateurs homme/machine
Interfaces Microcontrôleurs Liaisons utilisant le mode
homme/machine Modules logiques programmables de transmission série
Système numériques Circuits de commande câblés Liaisons utilisant le mode
d’acquisition de données de transmission parallèle
Logiciels:
Réseau Ethernet
Ateliers logiciels conformes à la norme IEC 61131-3
(langages LD, SFC et ST) Bus capteurs/actionneurs
Éditeur de modèles de commande avec générateur
de code
Logiciel de développement rapide permettant la mise
en œuvre de composants logiciels réutilisables sur
microcontrôleurs

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 24


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Composants industriels associés aux fonctions génériques
Énergie
Énergie disponible pour
électrique,
Source Ordres, Énergie l’ACTION demandée par
hydraulique,
d’énergie messages mécanique le cahier des charges
pneumatique

Chaîne d’énergie

ALIMENTER DISTRIBUER CONVERTIR TRANSMETTRE

Prise réseau Contacteur Machines Assemblage démontable


Raccord réseau Relais et relais asynchrones Guidage en rotation
Pile, batterie, statique Machines à courant Guidage en translation
accumulateur Variateur continu avec et Accouplement, embrayage,
Distributeur sans balai limiteur de couple, frein
Vérins Poulies-courroie, engrenages
Système vis-écrou
Transformateurs plans

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 25


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Caractérisation d’une fonction générique
ƒ Pour les fonctions génériques simples :
• ACQUERIR, TRAITER, COMMUNIQUER
• ALIMENTER, DISTRIBUER, CONVERTIR, TRANSMETTRE, AGIR
la caractérisation peut se faire comme dans l’exemple qui suit:

Fonction générique
du constituant
Nom générique du CONVERTIR Nom précis du
constituant Actionneur constituant utilisé dans
Moteur Asynchrone la chaîne fonctionnelle
Énergie électrique Énergie mécanique
Convertir l’énergie de rotation
électrique en
Fonction précise énergie mécanique
réalisée par le (mvt de rotation)
constituant de cette
chaîne fonctionnelle

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 26


SOME RIGHTS RESERVED
creative
CC
commons

Objectifs, méthodes et outils


de l’Analyse Fonctionnelle

3. Synthèse
Attendu

Écart de non conformité

Réalisé

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 27


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Fonctions de Service réalisées
Phase …
„ A partir d’un Bloc-Diagramme, il est
EME1 possible de construire des liens
entre EME passant par les
FT7 composants du produit et
représentant les fonctions de
C1 service.
C2
FT3
FS1 FT1 FT2
„ Les fonctions techniques
composant un lien caractérisent
C4 C3 comment la fonction de service
FT5 attendue associée et ainsi réalisée.
FT4 FT6
C5 C6 Exemple: Ici FS1 est réalisée à l’aide de FT7,
FT1, FT4 et FT8 en utilisant les
FT8 composants C1 C4 et C5.
FT9

EME2 EME3

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 28


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Faisabilité / Non-conformité
AB AFB
Matière

Prestations Fonctions
Besoin
Client EME1 EME2
d’Oeuvre

Produit
attendues Produit EME3
de Service
attendues
EME6

Client pour satisfaire le besoin EME5


EME4

Écart de non conformité


FAST BD EME1

Fonctions
C1 C1
C2 C2

Produit C4
C3
C4
C3
de Service
C5
C6
C5
C6 réalisées
Analyse fonctionnelle Analyse structurelle EME2 EME3

L’Analyse Fonctionnelle permet de quantifier l’écart de non conformité et


renseigne sur la faisabilité du produit revoir CdCF et conception

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 29


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Cycle de vie d’un produit et enjeu économique
„ Le cycle de vie d’un produit se „ C’est au début de l’étude que les
découpe en 10 activités: coûts engagés sont les plus
importants:
¾ Analyser le besoin Coût du programme
100%
¾ Étudier la faisabilité Coûts engagés
90%
¾ Concevoir
¾ Définir 75%

¾ Industrialiser
¾ Homologuer Économies
¾ Produire possibles
¾ Commercialiser
¾ Utiliser le produit
¾ Éliminer le produit 15% Dépenses
5% Temps
Études Industrialisation Production
La phase d’études est primordiale !

25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 30


SOME RIGHTS RESERVED

CC
creative
commons Anecdote
„ Cahier des charges de la 2CV
établi par M. Boulanger, responsable Citroën, à
M. Brogly, directeur du BE (1936):
„« Faites étudier par vos services une voiture

Prototype de 1939 pouvant transporter deux cultivateurs en


sabots, 50kg de pommes de terre ou un
tonnelet à une vitesse maximum de 60km/h,
pour une consommation de 3 litres aux cent.
La voiture pourra passer par les plus mauvais
chemins; elle devra pouvoir être conduite par
une conductrice débutante et avoir un confort
irréprochable.
Son prix devra être inférieur au tiers de celui de
la traction avant 11CV.
Le point de vue esthétique n’a aucune
importance. »

2CV: 1949-1990 - 3.868.633 exemplaires vendus.


25.08.05 A. Baguet ANALYSE FONCTIONNELLE 31