GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Gerente de Proyectos
Daniel Toledo

Jefe Seguridad Jefe Calidad

Dennis Machaca Elifelet Llaiqui

Ing. Residente
Arnold Falcón

Supervisor Supervisor Almacén

Civil Mecánico
Arturo Carrillo Albert Mendoza Carlos Vilca

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES (RAM)

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

” MEJORAMIENTO DE LA AV.GREGORIO ALBARRACIN CON LAS
AV.ESTANISLAO CONDOR – PROVINCIA DE TACNA – DISTRITO MAGACEC-MDGAL
GREGORIO ALBARRACIN”

ROLES / PERSONAS
ENTREGABLES
GERENCIA DE PROYECTOS
GOP GP GO RES SUP
INICIO
1.1 Project Charter
1.1.1 Elaboración del project charter R
1.1.2 Revisar el project charter R
PLANEACIÓN
1.2 Plan de gestión del proyecto
1.2.1 Elaboración del Plan de gestión del alcance P P R
1.2.2 Elabpración deñ Plan de Gestion de la
Producción
1.2.2 Elaboración del Plan de gestión del
P P R
Cronograma
1.2.3 Elaboración del Plan de gestión de RR.HH. p p R
1.2.4 Elaboración Plan de gestión de Calidad p p R
1.2.5 Elaboración Plan de gestión de riesgos p p R
1.2.6 Elaboración Plan de gestión de
p p R
comunicaciones
1.2.7 Elaboración Plan de gestión de
p p R
adquisiciones.
1.2.8 Elaboración Plan de gestión de costos. p p R
1.2.9 Aprobaciòn de todos los planes A V V

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

 CIERRE
1.3 Cierre del proyecto
1.3.1 Elaborar los documentos de cierre del
R P P
proyecto

ROLES / PERSONAS
ENTREGABLES
GERENCIA DE PROYECTOS
EDT GOP GP GO GA RES SUP
2.1 Revisión del Expediente R
2.2 Procura
2.2.1 Subcontratos
2.2.1.1 Preparación de informes de
A R
diseño
2.2.1.2 Concurso y entrega de requisitos A R P
2.2.1.3 Recepción de Propuestas R
2.2.1.4 Selección A R P
2.2.1.5 Firma de contrato R
2.3 Obra civil - Producción
2.3.1 Obras Provisionales R A
2.3.2 Pavimetos R A
2.3.3 Señalización R A
2.3.4 Veredas R A
2.3.5 Sardineles R A
2.3.6 Cunetas R A
2.3.7 Areas Verdes R A
2.4 Calidad
4.2.1 Conformidad por protocolos de A
A R
calidad
2.5 SSOMA R
2.6 Administración R
3.- Logística y Almacén R
3.1 Adquisición de Materiales
3.1.1 Pedido según cronograma semanal V R V
3.1.2 Negociación con proveedores A V R V
3.1.3 Adquisición, transporte y V
A V R
almacenaje
3.2 Adquisición de equipos y
herramientas
3.2.1 Pedido según cronograma semanal V R
3.2.2 Negociación con proveedores A V R
3.2.3 Adquisición, transporte y
A V R
almacenaje
4. Recursos Humanos
4.1 Selección de personal V R
4.2 Capacitación de personal V R P
5. Entrega del proyecto
5.1. Entrega de certificados de calidad A V P R
5.2 Entrega de certificado de proyecto A V P R
5.3 Cierre del proyecto A V P R

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

 LEYENDA
Código de Código de Roles Gerencia del proyecto
Responsabilidades
R = RESPONSABLE GOp = Gerente de Operaciones
P = PARTICIPA GP = Gerente de Proyectos
V = REVISA GO = Gerente de Obra
A = APRUEBA GA = Gerente Adminisrativo
RES = Residente de Obra
SUP= Supervisor de la obra

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES