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Facultad de Economía y Negocios

Escuela de Ingeniería Comercial

TRABAJO DE INVESTIGACION GRUPAL


Administración de empresas

INTEGRANTES
Pablo Aristegui
Yamal Pichara
Tomas Rodríguez
Javier Salvatierra
Jaime Seguel

PROFESORA
Karen Sauer
INTRODUCCION

Laboratorios Bagó chile es una empresa dedicada al rubro farmacéutico la cual es


muy reconocida a nivel latinoamericano y destacada por la calidad de sus productos.

En los capítulos a evaluar a continuación daremos a conocer la formación de esta


empresa, sus orígenes, su responsabilidad social, valores, misión, visión y mucha
otra información que iremos viendo durante el desarrollo del trabajo escrito y la
presentación oral.

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CAPITULO I

JUSTIFICACION DE EMPRESA A EVALUAR

La empresa a investigar será “Laboratorio Bagó chile S. A.”, se eligió esta empresa
en primer lugar por ser una empresa chilena que se destaca en el rubro
farmacéutico.

Laboratorios Bagó es una empresa con más de 45 años de servicio, consta con más
de 450 trabajadores, la cual se destaca por su progreso, persistencia y éxito.

Fuera de sus grandes éxitos en negocios Bagó nos ha llamado la atención por tener
una gran responsabilidad social empresarialla que se ve resaltada en sus productos
libre de gluten y en sus tapas de seguridad “childproof”.

Es por esto que hemos decidido elegir esta empresa por su recorrido a lo largo de la
historia y por su compromiso con el medio ambiente.

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CURRICULUM VITAE

Nombre : Pablo Aristegui


R. U. N : 18.954.744-7
Nacionalidad : Chilena
Educación media : Instituto San Sebastián
Educación superior : Universidad Nacional Andrés Bello
E- mail : p_aristegui@gmail.com

Nombre : Yamal Pichara


R. U. N : 19.136.854-1
Nacionalidad : Chilena
Educación media : colegio latinoamericano
Educación superior : Universidad Nacional Andrés Bello
E- mail :y_pichara@hotmail.com

Nombre : Tomas Rodríguez


R. U. N : 18.467.188-3
Nacionalidad : Chilena
Educación media : Colegio Pucara
Educación superior : Universidad Nacional Andrés Bello
E- mail : tomas9497@gmail.com

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Nombre : Javier Felipe Salvatierra Sánchez
R. U. N : 19.308.879-1
Nacionalidad : Chilena
Educación media : Pedro de Valdivia
Educación superior: Universidad Nacional Andrés Bello
E- mail :vier_salvatierra@hotmail.com

Nombre : Jaime Osvaldo Seguel Echeverría


R. U. N : 19.584.923-4
Nacionalidad : Chilena
Educación media : Instituto superior de comercio Eduardo Frei Montalva
Educación superior: Universidad Nacional Andrés Bello
E- mail :jseguelecheverria97@gmail.com

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CRONOGRAMA

FECHA ACTIVIDADES DETALLADAS


Primera reunión de Grupo
09-abr Organización de Trabajo

Hacer introducción,justificación y líder


20-abr Comenzar capítulo 2

23-abr Realizar puntos 1 , 2 ,3 y 4 del capítulo 2

Revisar punto anteriores


25-abr Realizar puntos 5 y 6
Realizar Glosario

27-abr Terminar puntos 7 y 8

28-abr ENTREGA

04-may Visitar empresa para entrevistar al gerente

Comenzar con el capítulo 3


05-may Realizar puntos 1, 2 y 3

Correcciones puntos 1, 2 y 3 del capítulo 3


09-may Terminar capítulo 3

Comenzar capítulo 4
14-may Realizar puntos 1, 2 y 3

Revisar puntos anteriores


16-may Realizar puntos 4 y 5

20-may Realizar puntos 6 y 7

24-may Realizar puntos 8 y 9

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FECHA ACTIVIDADES DETALLADAS
Revisar todos los puntos del capítulo 4
28-may Comenzar capítulo 5

29-may Nueva visita a empresa

01-jun Última revisión para la entrega

06-jun Comenzar capítulo 5

09-jun Entrega capítulo 1, 2, 3 y 4

14-jun Preparar presentación power point

16-jun Practica de presentación

20-jun Última revisión antes de entrega

23-jun ENTREGA

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DETERMINACION Y JUSTIFICACION DEL LIDER

Un líder es un factor importante para el desarrollo de las funciones administrativas en


el desempeño de un trabajo o actividad, ya que es una persona capaz de enfrentar
desafíos, tener un buen desempeño, una capacidad de relación rápida y acertada
ante cualquier obstáculo.

Al tener un buen líder con buenas estrategias, tendremos un buen desarrollo en el


trabajo, ya que sabe de forma más eficaz como desarrollar estas tareas que nos van
apareciendo en el camino.

Es por esto que escogimos como líder a nuestro compañero Jaime Seguel ya que, es
la persona más capacitada del grupo para ejercer las funciones dichas
anteriormente, debido a su poder de organización y liderazgo sobre las personas.

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CAPITULO II
REQUISITOS LEGALES Y PLAZOS PARA ABRIR UNA EMPRESA

Para crear una empresa en Chile ya sea una Empresa Individual de Responsabilidad
Limita (EIRL) o una sociedad, hay cinco puntos que hay que seguir:
1. Escritura Pública y extracto
2. Publicación Diario Oficial
3. Inscripción en Registro del Conservador de Bienes Raíces
4. Protocolización
5. Inicio de actividades ante el SII

1. EscrituraPública y Extracto: Esta se divide según el tipo de figura legal.Este


documento es clave para efectuar los trámites en el SII y para la obtención de
Patente.Desde la fecha de constitución de la sociedad, se cuentan 60 días de plazo
para realizar los trámites de inscripción de la escritura en el Conservador de Bienes
Raíces de la comuna y la publicación del extracto de la escritura en el Diario Oficial.

2. Publicacion Diario Oficial: El Extracto de la Escritura Pública debe ser publicado en


el Diario Oficial. El representante legal, el apoderado o los socios de la empresa
tienen un plazo de 60 días desde la fecha de la Escritura Pública para publicar el
extracto en el
Diario Oficial. El costo es 1 UTM o cero para las empresas cuyo capital es inferior a
UF 5.000.

3.Inscripción en Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces: El


Conservador de Bienes Raíces son ministros de fe encargados de los registros
conservatorios de bienes raíces cuyo objeto principal es mantener la historia de la
propiedad inmueble. Para acreditar la existencia de la sociedad o de la E.I.R.L., el
representante legal o los socios deberán llevar al menos dos copias del extracto de la
escritura pública al Conservador de Bienes Raíces del domicilio de la sociedad, de

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manera de inscribirlo en el Registro de Comercio. El costo total de este trámite es de
$ 70.000 aproximadamente.

4. Protocolización: Este proceso no es obligatorio pero sí muy útil. Consiste en llevar


a la notaría todos los documentos hasta ahora obtenidos para que se genere un
archivo que dé cuenta de los trámites efectuados y para mayor seguridad se guarda
una copia en la misma notaría.

5. Inicio de actividades ante el SII: Luego de completar todos los pasos anteriores la
empresa comienza a funcionar.
(Innovacion.cl, 2011)

CONSTITUCION LEGAL

La constitución legal de una empresa es la formalización de un negocio mediante la


redacción de una escritura de constitución de sociedad. Se instituye el tipo de
sociedad, actividad comercial, los socios que tendrá, sus porcentajes de capital, la
forma en que se repartirán las utilidades y que harán en caso de pérdidas. Es la
formalización de un negocio mediante la realización de una serie de trámites ante
diversos organismos estatales y/o municipales para cumplir determinadas
obligaciones –principalmente tributarias- mediante las cuales la empresa existirá
legalmente.

Este documento es un respaldo jurídico para saber qué hacer con los bienes de las
partes involucradas si se presenta algún problema. Además, es una gran medida de
protección para los socios en caso de pérdida, ya que establece hasta dónde debe
responder cada uno en caso de quiebra. Para constituir una empresa desde el punto
de vista tributario, es necesario tener claridad en los requisitos para la puesta en
marcha de la misma.

(Empresas, 2013)

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ESCRITURA DE CONSTITUCION

Lo primero que una persona tiene que saber para crear su empresa es cuales son
los tipos de sociedad y que tipo será su empresa. Tipos de sociedad:

Sociedad de Responsabilidad Limitada:

Ley N° 3918, promulgada el 7 de marzo de 1923: Dos o más socios se ponen de


acuerdo para constituir una sociedad, los socios concurren a esta sociedad en
porcentajes de acuerdo al dinero que colocan en efectivo o se comprometen a
colocar en un periodo de tiempo.

Su obligación está limitada hasta el monto del aporte de cada socio la suma de todos
estos aportes corresponde al capital social.

Esta constitución debe tener los siguientes requisitos

1. El nombre de la sociedad

2. El tipo de sociedad

3. El giro o actividad comercial a la cual se dedicará

4. Los socios que la conformarán y sus aportes de capital respectivos

5. La forma de administración

6. La forma de repartición de las utilidades y cómo se responderá en caso de


pérdidas

7. La manera de solución de conflictos

8. El régimen para la disolución y liquidación de la sociedad

9. El domicilio de la sociedad

10. El plazo de duración de la sociedad

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Empresas individuales de Responsabilidad Limitada

Ley 19857, promulgada el 11 de febrero de 2003: Son empresas que la constituye


una persona con aporte individual de esa persona como capital de trabajo, su
responsabilidad queda delimitada al aporte que esta persona haga.

Los requisitos que debe tener esta escritura son:

1. Nombre, apellidos, nacionalidad, estado civil, edad y domicilio del constituyente.

2. Nombre de la empresa, puede tener el nombre o apellido del contribuyente, como


también un nombre de fantasía, sumado al de las actividades económicas que
constituirán el objeto o giro de la empresa y deberá concluir con las palabras
“empresa individual de responsabilidad limitada” o E.I.R.L.

3. El monto del capital que se transfiere a la empresa, la indicación de si se aporta en


dinero o en especies y, en este último caso, el valor que les asigna.

4. La actividad económica que constituirá el objeto o giro de la empresa y el ramo o


rubro específico en que dentro de ella se desempeñará.

5. El domicilio de la empresa.

6. El plazo de duración, sin perjuicio de su prórroga. Si nada dice se entenderá que


su duración es indefinida.

(Economia, 2003)

Sociedades anónimas

Ley N° 18046, promulgada 22 de octubre de 1981: La sociedad anónima es una


persona jurídica formada por la reunión de un fondo común (dinero), suministrado
por accionistas responsables solo por sus respectivos aportes y administrada por un
directorio integrado por miembros esencialmente revocable.

Las sociedades anónimas pueden ser abiertas, especiales o cerradas

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-Abiertas y especiales: Están sometidas a la supervisión de la superintendencia de
valores y seguros, se constituyen con un fin específico, que deberá quedar lo
suficientemente claro en sus estatutos.

- Cerradas: Son aquellas que se constituyen por acciones, pero sus acciones no se
transan en bolsa, por lo tanto, no están sometidas a la fiscalización de la
superintendencia de valores y seguros.

Sociedad por acciones SPA:

Son sociedades que como su nombre lo dice se regulan por acciones, pueden ser
uno o más socios, la ventaja que tiene es que si es un único socio funciona ante la
ley como una EIRL , si tiene dos hasta tres socios ante la ley es una sociedad
limitada y con más socios esta debe funcionar como una sociedad anónima. Una
ventaja y muy poderosa es la posibilidad de sacar y meter socios a la sociedad con
un simple papel y dos testigos es suficiente, no requiere mayores tramites como re
publicaciones en el diario oficial o rearmado de escritura y modificaciones que
siempre complican a la hora de tramitar acciones con la sociedad.

(Hacienda, Biblioteca Nacional del Gobierno de Chile, 2014)

Sociedades en comandita:

Se caracterizan por dos tipos de socios, unos que comprometan su responsabilidad


de manera solidaria e ilimitada y otros que respondan hasta el monto de sus aportes.
Los primeros se denominaran socios gestores o colectivos y los segundos socios
comanditarios.

(Gerencie, 2012)

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INSCRIPCION SERVICIO DE IMPUESTO INTERNO

Según el “MANUAL PARA EMPRENDEDORES DE CHILE 2011”, para realizar la


inscripción, en el servicio de impuestos internos, hay que cumplir con los siguientes
requisitos:

• Llenar el formulario 4415

•Tener la escritura de Constitución certificada por notaría y el extracto de dicha


escritura

• Tener la Inscripción en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces


(respectivo)

• Publicación Diario Oficial

Las personas naturales y microempresas familiares no necesitan inscribirse en el Rol


Único Tributario, ya que pueden iniciar las actividades con su RUT particular

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PATENTE COMERCIAL

La patente comercial es el impuesto municipal al que están sujetos todas las


profesiones, oficios, industrias, comercios o cualquier actividad económica
secundaria o terciaria.

Se realiza el trámite antes de instalar el local o establecimiento de la empresa, previa


revisión del plano regulador de la municipalidad. La obtención de la patente municipal
te permite llevar a cabo la actividad de la empresa dentro de los límites de la
comuna. Es una autorización definitiva de funcionamiento.

Los principales requisitos para obtener una Patente Comercial son:

 Informe previo (D.O.M.)


 Iniciación de actividades S.I.I.
 Rol de contribuciones del local (numero (Don))
 Cedula Nacional o Rut de la sociedad
 Acta de constitución de la sociedad (cuando corresponda)
 Contrato de arrendamiento (cuando corresponda)
 Autorización o informe de Servicio de Salud del Ambiente (cuando
corresponda
 Autorización o informe de Servicio de Salud del ambiente (cuando
corresponda)
 Visto bueno Dirección de Obras Municipales (plan regulador de la comuna)
 Certificado S.E.C. (cuando se trate de venta de combustibles)
 Declaración jurada de que en ese local no existe patente anterior (cuando se
trate de local arrendado).
(Vitacura, 2015)

Para qué sirve la Patente Comercial

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Son requisitos regulados por la ley, y cumplen la función de supervisar el buen
funcionamiento de las empresas. De esta manera al obtener los permisos, se
aseguras de estar cumpliendo con las condiciones estructurales, ambientales,
sanitarias y municipales correspondientes.

¿Cuánto vale una Patente Comercial?

“El valor de la patente depende directamente del capital propio que se declare, al
cual se le aplica la tasa del 5 por mil, por tanto se debe multiplicar el monto del
capital por 0.005 y ese es el valor a cancelar sólo por concepto de patente comercial.
Si el capital es Mínimo (de 7.929.800 a 0) paga patente mínima de ½ UTM
Semestral”

(Innovacion, 2010)

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DIARIO OFICIAL

El Diario Oficial es el medio de publicación de las leyes, decretos y otras normas


jurídicas realizadas por entidades públicas y privadas que tengan la necesidad de
informar hechos que son exigidos por ley y tienen relevancia jurídica, económica,
comercial, financiera, y social. También se realizan publicaciones judiciales, como
avisos de extravíos de documentos, de cambio de nombre, de muerte
presunta, quiebras, notificaciones por aviso, entre otras.

El trámite se puede realizar durante todo el año. Según el tipo de documento, la


publicación se debe realizar cualquier día o de preferencia el 1 y el 15 de cada mes.

 Las personas que pueden realizar este trámite pueden ser naturales o
jurídicas de carácter privado o público.
 El trámite tendrá una vigencia de un día.
 Los documentos requeridos son el documento original que desea publicar
según lo exija la ley.
 El costo de este documento depende del tipo de documento y del número de
caracteres. (contando espacios y puntos)
 Marco legal: Articulo N°3 del DFL N°7912, del Ministerio del Interior y
Seguridad Pública.
(Diario Oficial)

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INSTITUCIONES PÚBLICAS

En el anverso del formulario se declaran y pagan los conceptos provenientes de


la aplicación del Impuesto al Valor Agregado, IVA, esto es:

 Ventas por Exportaciones, Ventas Exentas, Importaciones, Adquisiciones


Exentas, Adquisiciones de Activos Fijos.
 Ventas Afectas al IVA, débito Fiscal, Compras Afectas al IVA, crédito
Fiscal.

En el mismo formulario se declaran y pagan otros impuestos y retenciones, por la


aplicación del impuesto a la Renta, esto es:

 Retenciones de 2° Categoría, impuesto único a los trabajadores,


retenciones del 10% por actividades de profesionales o actividades
lucrativas, por los suplementeros.
 Pagos Provisionales Mensuales, por las actividades de 1° Categoría de la
Ley de la Renta, por los transportistas, por los artesanos, por actividades
de 2° categoría.

En el reverso del formulario se declaran y pagan los conceptos provenientes de la


aplicación de impuestos adicionales a las ventas, Tributación Simplificada de IVA,
retenciones por Cambio de Sujeto y Créditos Especiales, esto es:

 Ventas Afectas a los impuestos Adicionales al IVA, originadas en las


ventas de artículos suntuarios, licores, vinos, bebidas, whisky.
 Anticipo de IVA por Cambio de Sujeto.
 Impuestos retenidos del IVA, por Cambios de Sujeto del IVA.
 Crédito Especial de Empresas Constructoras, 65% del débito Fiscal del
IVA.
 Recuperación de Peajes Transportistas de Pasajeros.
 Ventas, crédito e IVA determinado por concepto de Tributación
Simplificada.

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CAPITULO III

HISTORIA

En la intersección de Ñuble con Vicuña Mackenna se encontraba el sitio de la familia


Peralta. Nombre que llevaba también el pisco que ellos producían. Para este fin,
tenían una gran casa y varios galpones, en los cuales elaboraban la fruta traída
desde el valle de Elqui y que constituía la materia prima de su licor.
Desde allí se divisaban algunos potreros, justo al frente en la vereda oriente de Av.
Vicuña Mackenna, los cuales cada cierto tiempo eran cruzados por un pintoresco
tren, que servía de transporte a quienes vivían por el sector.
En 1942, llegó un equipo de ejecutivos desde Buenos Aires. Este equipo, se interesó
y compró el terreno de los Peralta y allí nacieron los cimientos de un laboratorio que
en aquel entonces se llamó Laboratorio Andréu Ltda. Se terminó de construir en
1946 y fue diseñado por el arquitecto chileno Tomás Armstrong, quien consideró uno
similar realizado en Buenos Aires.
Este es el inicio de la historia oficial de una empresa líder del mercado chileno que
hoy se llama Laboratorio Bagó de Chile S.A.
Se recuerdan de aquella época las pastillas y los famosos cigarros balsámicos para
el asma "Dr. Andreu", que hoy son propiedad colectiva de la historia de
medicamentos en Chile.

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Visión, misión y valores

Misión

Comercializar y promocionar productos farmacéuticos de la más alta calidad,


contribuyendo a mejorar la salud y vida de la población, generando valor para
nuestra empresa, accionistas y trabajadores a través del compromiso de nuestra
gente y un sobresaliente servicio al cliente.

Visión

Lograremos que laboratorios Bagó sea percibido como la primera opción en el


momento de elegir un producto farmacéutico y nos convertiremos cada vez en un
mejor lugar para trabajar.

Valores

Ética: la empresa toma decisiones socialmente constructivas.

Pasión: la empresa enfrenta con vehemencia sus tareas para el logro de sus
objetivos.

Perseverancia: la empresa es firme y reiterativos en lograr sus objetivos, creando


caminos alternativos y superando obstáculos.

Innovación: buscan soluciones innovadoras que mejoren los procesos y la calidad


de servicio al cliente.

Trabajo en equipo: trabajan juntos y comprometidos para llegar a sus objetivos.

Calidad: están comprometidos en la búsqueda de excelencia en todo lo que hacen.

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Organigrama actual de la empresa

22
Información financiera

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Capitulo IV
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA

Planear: Se investiga el mercado específico y la acción de la competencia directa en


el momento, luego se establecen las tácticas y estrategias de marketing y ventas que
permitirán el logro de metas y objetivos propuestos en la reunión de planeamiento
que debe realizarse a lo menos 4 meses previo al inicio del año comercial.

Organizar: Se establece el plan promocional anual y la distribución geográfica donde


se llevará a cabo la promoción dependiendo de las características específicas del
mercado. Se analizan todas las variables posibles para segmentar el mercado y
direccionar las actividades según su propia identidad.

Integrar personal: El personal es estrictamente necesario para el cumplimiento del


plan comercial de la empresa, por lo que toda la estructura debe estar sujeta al
objetivo final de la compañía. El personal debe estar permanentemente
capacitándose y tener disposición a la movilidad interna, además debe mantenerse
una continua selección de personal previendo sustituciones y posibilidad de desafíos
futuros en la empresa.

Dirigir: Deben realizarse planes específicos, orales y escritos que comuniquen


claramente las ventajas competitivas y el plan estratégico de la compañía, todas las
actividades comunicacionales y de motivación deben estar centradas en estas
acciones y ser consistentes en el tiempo.

Control: Deben establecerse indicadores a medir de manera objetiva en el


cumplimiento del plan anual, estas medidas deben ser conocidas por la organización
y deben ser comunicadas claramente. Cualquier alteración en los indicadores deberá
determinar acciones inmediatas que permitan corregir el desempeño, tanto individual
como organizacional.

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Análisis “FODA”

Fortalezas:

1. Farmacéutica multinacional
2. Amplio portafolio de productos importados
3. Servicio de apoyo a los pacientes
4. Cobertura a nivel nacional

Oportunidades:

1. Desarrollar negocios cosméticos y suplementos alimenticios


2. Incorporar más productos de GES (garantía explicita den salud)
3. Participar en licitaciones con formatos de dosis unitaria

Debilidades:

1. Capacidad productiva limitada


2. Una gran rotación de trabajadores
3. Gran dependencia de cadenas farmacéuticas
4. Mala organización interna

Amenazas:

1. Cambios profundos en el mercado farmacéutico


2. Marcas propias (de farmacias)
3. Cambios tributarios (disminución utilidad)

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ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER

1.- Competidores potenciales (ALTA)

El capital necesario para entrar a la industria farmacéutica es altísimo, además en


esta industria existen bastantes competidores y es muy probable la nueva entrada de
actores desde el extranjero. Algunos factores que definen esta fuerza son:

1. Altos costos de capital para el ingreso a la industria.


2. Grandes mejoras en tecnologías.
3. Difícil acceso a canales de distribución.
4. Una gran economía a escala dentro de la industria.

2.- negociación clientes (MEDIA ALTA)

En este punto los clientes de cadenas farmacéuticas tienen una fuerza de


negociación media alta, ya que estos son una gran diversidad de grandes farmacias
las que compran en grandes cantidades estos productos. Algunos factores que
definen esta fuerza son:

1. Poca concentración de compradores.


2. Costes altos en la producción de productos.
3. Costes altos para investigaciones.
4. Grandes diferenciaciones de productos.

3.- negociación proveedores (BAJA)

Normalmente, cada laboratorio se auto provee de los componentes necesarios para


sus productos, debido a que son altamente secretos y no quieren dar a conocer sus
fórmulas ni incluso las materias primas que utilizan para la realización de
medicamentos ya que en caso de que el proveedor supiera esto, podría entrar en
una industria mucho más rentable utilizando los mismos métodos que la empresa la
que le suministraban materiales, es decir, el proveedor puede llevar a cabo una
integración hacia adelante.

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4.- productos sustitutos (ALTA)

La aparición de los medicamentos genéricos ha provocado una disminución en las


ventas de los medicamentos con marca propia, ya que en muchos casos los
medicamentos genéricos igualan la calidad de los de marca propia pero con precios
mucho más económicos. Algunos factores que definen esta fuerza son:

1. Precios relativamente bajos en sustitutos.


2. Productos sustitutos de una calidad muy cercana al original.

5.- competidores de la industria (BAJO)

Dentro de nuestro país existen pocos laboratorios farmacéuticos por lo que existe
poca competencia además la patente de un medicamento dura 20 años por lo que
tendrá el total monopolio de este a no ser que otra empresa cree algún sustituto.
También durante esos 20 años la empresa ha de seguir invirtiendo en investigación
e innovación ya que una vez pasado este tiempo, cualquier empresa puede
comercializar el producto. Algunos factores que definen esta fuerza son:

1. Productos homogéneos.
2. Poco número de competidores.
3. Altos costos fijos.

Según este análisis hay una fuerza media para entrar a la industria farmacéutica,
donde nos encontramos con altas barreras de entradas y alta fuerza de productos
sustitutos, pero a la vez con un bajo número de competidores en la industria.

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Capitulo v

Conclusiones del trabajo

Como conclusión de este trabajo podemos rescatar la importancia que tiene Bagó
como laboratorio, también la estructura y las diferentes cambios que ha tenido en la
historia, pero siempre dando un paso hacia arriba, es una empresa que crece cada
vez más y tiene un alta participación sudamericana, Busca expandirse pero
levemente ya que analiza su entorno y busca ser el mejor en el mercado que
compite, así también dándonos a nosotros una visión mucho más profunda de lo que
es una empresa y con tal magnitud de prestigio.

Aprendizajes por cada integrante del grupo

Jaime

Fue excelente mi experiencia, ya que pude conocer una gran empresa y también
conocerla, desarrollando diferente análisis que en un futuro me servirán de
herramienta, Ya que fui el encargado mayor mente de hacer los análisis FODA y
también las diferentes partes de este trabajo ya que conocimos lo que es una
estrategia grupal, aportando así cada uno en un poco de conocimiento en nuestros
puntos.

Pablo

En este trabajo Tig logre poder asociar todo lo teórico y poder bajar todo eso a una
realidad, pudiendo analizar como un ingeniero, yo creo que este fue el primer paso
para de nuestra carrera, ya que con esto aprendí a trabajar en grupo y no siendo el
líder me sentí un gran aporte en él, además de poder hacer diferentes análisis que
me ayudaron a poder desarrollar mi visión empresarial un poco más.

Javier

Con este Tig aprendí a ocupar mi capacidad de análisis ampliando a diferentes


niveles que me llenaron de satisfacción, ya que aplicamos todo lo escuchado y

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estudiado en clases a un mundo total mente real y así pudiendo también crear varios
supuestos en base a los hechos verídicos.

Yamal

Este trabajo grupal, creo en mi diferentes tonalidades de liderazgo, así teniendo la


disciplina de poder ayudar a mis compañeros y también poderlos guiarlos, también
aprendí lo difícil que es la organización ya que al no poder todos calzar en tiempos y
en horas de trabajo, pude coordinarme y poder lograr adecuarme a diferentes
ambientes y situaciones de trabajo.

Aprendizaje como equipo

Aprendimos a solucionar diferentes obstáculos que se nos presentando, así también


llegando a poder organizar 4 diferentes mentes para poder trabajar en equipo y estar
todos en sintonía, logrando un trabajo bastante completo y personalizado,
aprendimos también a conocer una parte de un gran mercado como lo es los
laboratorios y farmacéutica, el impacto que tiene antes la sociedad y el mercado, así
aplicando todos nuestro conocimientos pudimos crear diferentes análisis, que en
supuesto se crea más fácil, pero cuando es con hechos reales y tratar de buscar
diferentes factores para llegar a una conclusión es sumamente mas difícil.

Autoevaluación

Sujeto 1 (Jaime)

Fui un factor importante aportando un poco más lo práctico y teórico, también así
estuve constantemente preocupado del estado que iba teniendo nuestro trabajo y
siempre teniendo a una buena disposición a trabajar, Por eso yo creo merecer una
nota 6,5

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Sujeto 2 (Javier)

Fui el que le dio el vamos con esta empresa, ya que me llamaba bastante la
atención, fui una parte importante de cada capítulo que se analizó, dando ideas y
trabajando, además que tuve la compresión suficiente para entender varios casos,
por ende creo que me merezco una nota 6

Sujeto 3 (YAMAL)

fui el que pudo organizar un poco más el ambiente de trabajo, así también que
trabajando, pude guiar y organizar las diferentes juntas o charlas de trabajo, por eso
merezco una nota 6

Sujeto 4 (PABLO)

fui la parte creativa del grupo, también muy participativa y optimista, así dando el
poder necesario que necesitábamos para lograr avanzar nuestro objetivo, también
que fui demasiado participativo al momento que necesitábamos trabajar, por esto
merezco un 6

sujeto 5 (Tomás)

Fui quien aporto con decisiones optimas al momento de iniciar con el trabajo
siguiendo paso a paso con lo pedido y encontrar una solución a cada obstáculo que
iban apareciendo en el transcurso del trabajo de investigación, aporte con cada
actividad que como grupo decidíamos hacer , por esto merezco un 5.5

Evaluación del equipo de trabajo

Como grupo fuimos completos tratando de estar presente en cada avance que se
nos asignó, también fuimos responsables, organizados y eficaces, pudiendo lograr
objetivos, por eso creo que nuestra nota grupal debería ser un 6.

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Conclusion
En este trabajo podemos rescatar la importancia que tiene Bagó como laboratorio,
también la estructura y las diferentes cambios que ha tenido en la historia, pero
siempre dando un paso hacia arriba, es una empresa que crece cada vez más y
tiene un alta participación sudamericana, Busca expandirse pero levemente ya que
analiza su entorno y busca ser el mejor en el mercado que compite, así también
dándonos a nosotros una visión mucho más profunda de lo que es una empresa y
con tal magnitud de prestigio.

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