PLAN DE TRABAJO

PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES EN PSICOLOGÍA

(P.P.P)

I. DATOS GENERALES:

A. Centro de prácticas:
Razón social : Hospital Belén de Trujillo
Dirección : Bolívar Nª 350- Centro Histórico de Trujillo
Actividad Económica : Brindar servicio de salud a la comunidad
Aniversario Institucional : 11 de mayo de 1551
Representante : Rosa Cabrera Saénz
Jefa de la Unidad de Gestión de Calidad
Teléfono : 004-24-47-71
Mail : Calidad@hbt.gob.pe

B. Centro de Formación Profesional del practicante:

Razón Social : Universidad César Vallejo S.A.C
Dirección : Av. Larco Cuadra 1700
Ps. Asesor : Mg. Romero Vásquez, Nancy Cecilia.
Ps. Supervisor :
Coordinadora de P.P.P: Ps. : Cruz Akemy Chang Pardo Figueroa
Tfno. Coordinación : (044) 485000 Anexo 7147.
Mail Coordinación : internadopsico@yahoo.es

C. Practicantes:
Nombre : Grados Ríos, Frescia Carolina
D.N.I : 70831448
Nacionalidad : Peruano
Situación del Practicante : Estudiante
Ciclo :X
Semestre : 2015 - II
Tfno. : 963986954
Mail : fress.ca.a7@hotmail.com

Nombre : Alayo Gonzales, Rosa Del Pilar

D.N.I : 45550516
Nacionalidad : Peruano
Situación del Practicante : Estudiante
Ciclo : XIII
Semestre : 2015 - I
Tfno. : 943853454 (RPM)
Mail : Rosita.alayo.gonzales@gmail.com
 D. Plan de trabajo
Duración : Cuatro meses
Días : Cinco días a la semana
Turno : Mañana
Horarios : Lunes a viernes

Grados Ríos, Frescia Carolina

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am
1:00 pm 1:00 pm 1:00 pm 1:00 pm 1:00 pm

Total Horas semanal : 25 horas

Días : Dos días a la semana

Turno : Mañana
Horarios : Lunes y Martes

Alayo Gonzales, Rosa Del Pilar

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
8:00 am 8:00 am
1:00 pm 1:00 pm

Total Horas semanal : 10 horas

Área donde realizará las prácticas : Unidad de Gestión de Calidad

II. ANÁLISIS DEL CONTEXTO:

2.1. Del Centro de prácticas:

2.1.1. Breve Reseña Histórica:

El Hospital Belén de Trujillo, es el hospital más antiguo de la Región, viene

brindando servicios de salud a toda la población demandante de la
Región La Libertad y del norte del país; brindando atención preventiva,
recuperativa y de rehabilitación especializada, con una estructura
orgánica integrada por órganos de dirección, control, asesoramiento,
apoyo y de línea.

El Hospital Belén de Trujillo fue fundado el 11 de mayo de 1551, en cabildo

abierto con el nombre de Hospital Santiago ubicado junto a la ermita de
Santa Ana, en terrenos donados por Don Juan de Sandoval.
El primer directivo fue el conquistador Don Diego de Mora. Algunos años
después, se trasladó al Hospital Santiago al lugar que ocupa actualmente
(manzana compuesta por las calles Bolívar, Bolognesi, Ayacucho y
Almagro) y se le cambia el nombre por el Hospital Belén.

En enero de 1977 el Hospital Belén es transferido al Ministerio de Salud,

según d.s. 055-77-sa., dependiendo directamente de la Región de Salud
Nor – Medio. Estaba encargado de la dirección del Hospital Belén el Dr.
Leoncio Susuki López. Mientras que el 03 de diciembre de 1982, siendo
ministro de salud el Dr. Juan Franco Ponce mediante resolución ministerial
nº 0293-82/sa.dum, se designa al Hospital Belén, como “Hospital de
Especialidades Médicas Belén de Trujillo”, por ser una institución que
proporciona asistencia médica integral especializada y atender
prioritariamente al binomio madre – niño y a los enfermos portadores de
neoplasias. Es así un centro referencial de todos los hospitales del norte
del país.

El Hospital Belén de Trujillo, forma parte integrante de la Red de Servicios

de Salud de la Región La Libertad; actualmente categorizado como
establecimiento de nivel III de Complejidad y como tal de Referencia
Regional.

Actualmente el Hospital Belén de Trujillo, tiene como uno de sus objetivos

garantizar un mayor acceso a la atención integral de salud con servicios
adecuados y de calidad, cuya única finalidad consiste en mitigar el
daño que las enfermedades ocasionan en la población; respondiendo
de esta manera al compromiso que tiene con la población,
especialmente aquella población de menos recursos.

2.1.2. Ubicación geográfica:

El Hospital Belén se encuentra ubicado al Nor Oeste de la Provincia
de Trujillo en el Departamento de La Libertad y en la Región Costa
Norte del Perú, Jr. Bolívar N° 350 del Centro Histórico de Trujillo.
2.1.3. Organigrama.
2.1.4. Visión del Centro

Ser en el año 2017, un hospital referencial macro regional especializado y

acreditado en la resolución de problemas de alta complejidad, en un
clima organizacional de satisfacción del usuario interno y externo de
acuerdo al perfil epidemiológico regional.

1. ¿Cómo quiere ser? Hospital referencial macro regional

especializado y acreditado.
2. ¿En qué tiempo? A largo plazo, cuatro años.

3. ¿Cuál es su compromiso? Dar atención de calidad,

4. ¿Hacia dónde cambiar?
5. ¿Para qué cambiar?
especializada y ética ante las
necesidades de los usuarios.
El trato humano velando por su
integridad física y mejorar la calidad
de vida.
Para brindar una mejor atención de
acuerdo a las necesidades de los
usuarios.

Visión Sugerida.
Ser un hospital que brinde una atención de calidad especializada con
ética y responsabilidad social velando por el bienestar y salud integral de
los pacientes para la mejora de su calidad de vida.

2.1.5. Misión del Centro de prácticas.

Somos un hospital especializado referencial asistencial docente,

categorizados en el nivel III-1, comprometido en brindar atención integral a
la población, con solidaridad y equidad, articulados al sistema nacional de
salud.

1. ¿Quiénes somos? Somos el Hospital Belén de Trujillo de

2. ¿Cuáles son nuestros
propósitos?
3. ¿Cuáles son nuestros
servicios?
4. ¿Cuáles son nuestros
usuarios?
5. ¿Cuáles son nuestros valores?
atención integral.
Comprometerse a brindar atención
integral a la población, con solidaridad y
equidad.
Realiza actividades de salud integral, así
como, asistenciales de prevención,
recuperación y de rehabilitación.
La comunidad de Trujillo.
Atención inmediata y personalizada con
calidad humana.

Misión Sugerida
Somos un hospital encargado de brindar servicios de calidad a la población
con valores humanos y éticos con un nivel de competencia altamente
 calificada para satisfacer las necesidades de la población mediante la
prevención y rehabilitación de los principales males que aquejan a los
usuarios.

2.1.6. Políticas del Trabajo del centro de Prácticas.

1. Atención especializada de la salud ambulatoria y hospitalaria:

Realizar diagnósticos, tratamientos, hospitalización, atención de
emergencia y rehabilitación de los problemas de salud de la población
de su ámbito jurisdiccional y referencial, según el caso.

2. Liderar y fortalecer la capacidad resolutiva del hospital:

Mejorar la prestación de los servicios de salud con calidad en beneficio
de toda la población demandante.
Proveer oportunamente de equipamiento, insumos básicos y
medicamentos a todas las unidades orgánicas hospitalarias para estar
en condiciones de brindar la atención de los servicios de salud, a la
población que lo necesita.

3. Suministro y uso racional de medicamentos:

Garantizar la provisión de los medicamentos en los servicios de salud,
precios adecuados y productos de calidad.

4. Desarrollo de recursos humanos y política de gestión:

Fomentar el desarrollo de los recursos humanos que respondan a los
objetivos institucionales.
Priorizar la necesidad de contar con médicos especialistas que
respondan al nivel de complejidad del hospital.

5. Investigación científica:
Promover y apoyar la investigación científica al interno de las unidades
orgánicas, así como a las propuestas por las instituciones educativas.

2.1.7. Diagnóstico Situacional: Hospital Belén de Trujillo

F O
- Hospital acreditado en - Auditorías continuas de mejora de
atención materno infantil. la calidad en el servicio realizada
- Servicios implementados con por SUSALUD.
un buen nivel de - Cuenta con convenios
especialización (Materno, interinstitucional entre el HBT y la
Neonatal). Fundación Telefónica.
- Personal capacitado y - Cuenta con un convenio con
especializado según el área de Tomonorte lo cual permite que los
atención y especialidades. pacientes realicen sus exámenes
- Ubicación estratégica y de fácil de forma rápida y segura.
 acceso para la población en - Cuenta con un convenio con IREN
general. para realizar plaquetoféresis.
- Cuenta con una política de
compensaciones respaldado por el
Ministerio de Salud (MINSA).

D A
- Escasa implementación de
herramientas de gestión.
- Recursos humanos
insuficientes y funcionarios
con escasa preparación
gerencial.
- Escasa tecnología
adecuada para la atención
en la categoría alcanzada
en algunos departamentos.
- Incremento de servicios de salud
en la periferia.
- Riesgo de salud ocupacional.
- Pérdida de horarios de trabajo
por los paros y huelgas en
consecuencia de los salarios
injustos que recibe el personal
de servicio.

2.2. Del Departamento psicológico:

2.2.1. Misión del practicante de Psicología.

1. ¿Quién es? Un estudiante de psicología.

2. ¿A qué se dedica?
3. ¿En qué se diferencia?
4. ¿Por qué y para qué hace lo
que hace?
5. ¿Para quién lo hace?
6. ¿Cómo lo hace?
7. ¿Qué valores respetamos?
A investigar y aumentar los
conocimientos.
En su ética profesional e ímpetu para
aprender con responsabilidad y
respeto a la sociedad.
Porque busca la superación personal
en todos los ámbitos de su vida y ser
reconocido por la calidad de su
trabajo.
Lo hace pensando en el bienestar de
la población en general.
Con dedicación, entrega y amor por
la carrera profesional.
Puntualidad, honestidad, respeto,
sencillez y amor al trabajo.

Resumen de la misión.
Ser un estudiante con ética profesional e ímpetu para aprender, que
investiga y aumenta sus conocimientos para la superación personal en
todos los ámbitos de su vida el cual será reconocido por la calidad de su
trabajo realizado con dedicación y entrega pensando en el bienestar de la
población y respetando los valores fundamentales.

2.2.2. Visión del Practicante de Psicología

 1. ¿Cómo quiere ser? Un profesional de calidad reconocido
por su trabajo.
2. ¿En qué tiempo? 1 año
3. ¿Cuál es su compromiso? Cumplir con las actividades
planteadas en la organización.
4. ¿Hacia dónde cambiar? Enfocarnos en la mejora de la
organización, para un buen
desarrollo y eficiente desempeño en
el área de Gestión de Calidad.
5. ¿Para qué cambiar? Que permita lograr todos los objetivos
y metas trazadas, de esta forma
generar nuevas expectativas y
estrategias que contribuyan a la
organización.

Resumen de la visión
Ser un profesional referente en el ámbito laboral por la calidad de su
trabajo, enfocándose en la mejora de la organización, cumpliendo con las
actividades, metas y objetivos planteados, generando nuevas expectativas
y estrategias que contribuyan a la organización.

2.2.3. Responsabilidades del Practicante de Psicología

 Cumplir con el Reglamento Interno de la Empresa.

 Contribuir al prestigio de la Empresa y a la realización de sus fines.
 Demostrar y desarrollar con responsabilidad, puntualidad, eficiencia,
disciplina, respeto y ética en el desempeño como practicante en la
empresa.
 Velar por la conservación y mantenimiento de los materiales, equipos e
infraestructura proporcionados por la Empresa para el cumplimiento de
las Practicas Pre Profesionales.
 Asistir debidamente uniformados a la Empresa.
 Cumplir fiel y puntualmente con el horario y el periodo de prácticas
señalada, así como guardar la disciplina, honestidad y reserva
establecidas por la Empresa.
 Cumplir con lo planteado en el Plan Operativo.
 2.2.4. Diagnóstico Situacional: Del Practicante de Psicología

A. Del Departamento o Área De Psicología

F O
 

D A
 

III. OBJETIVOS DEL ÁREA:

3.1. Objetivo General (SE NECESITA EL SÍLABO PARA REALIZAR

ESTA PARTE)
Planificar, diseñar, proponer y ejecutar herramientas de la gestión del
talento humano, que permita el logro de los objetivos de la organización.

3.2. Objetivos Específicos

IV. DESCRIPCIÓN DEL MARCO LÓGICO:

AREA OBJETIVO META ESTRATEGIA ACTIVIDAD PLAZO RESPONSABLE RECURSOS D.V.

Planificar, organizar y 80% - Buscar información. 15 días Test Test aplicados

ejecutar la aplicación de Planificar - Reunión con jefe inmediato. Psicológicos de Diagnóstico
herramientas que - Presentar propuestas. Organizacional
- Elaborar formato de Hojas bond de Marvin
permitan llevar a cabo el
entrevista. Cubas Hidalgo Weisboard
diagnóstico Alfredo Lápices
organizacional y Organizar - Elaborar cronograma de
aplicación. Documentos
conocer el Borrador de gestión
- Fotocopiar material.
funcionamiento de la - Aplicación de pruebas.
organización. Ejecutar - Corrección de pruebas.
Á - Entrega de informes.
R Planificar, organizar y 70% - Buscar información. 15 días Test Test aplicados
E aplicar herramientas que Planificar - Reunión con jefe inmediato. Psicológicos de Clima
A permitan determinar el - Presentar propuestas. Organizacional
- Elaborar formato de Cubas Hidalgo Hojas bond de Sonia
estado del clima laboral
P entrevista. Alfredo Palma
de la organización. Lápices
S Organizar - Elaborar cronograma de
I aplicación. Documento de
- Fotocopiar material. Borrador Gestión
C
O - Aplicación de pruebas.
Ejecutar - Corrección de pruebas.
L
- Entrega de informes.
O
Planificar, diseñar y 75% - Buscar información. 15 días Test
G Planificar - Reunión con jefe inmediato. Psicológicos
aplicar herramientas
I - Presentar propuestas. Test aplicados
que permitan conocer el
C - Elaborar formatos de Hojas bond de Satisfacción
nivel de satisfacción
A recogida de información. Laboral de
laboral para poder Diseñar
- Elaborar cronograma de Cubas Hidalgo Lápices Sonia Palma
incorporar actividades capacitación. Alfredo
en bienestar de la - Elaborar el programa de Borrador Documentos
organización. capacitación. de Gestión
Aplicar - Capacitar a los
colaboradores.
- Entrega de informes.
 Analizar, identificar y 75% Analizar - Buscar información. 15 días
promover un ambiente - Reunión con jefe inmediato. Cubas Hidalgo Hojas bond
adecuado en donde los - Presentar propuestas. Alfredo Documentos
colaboradores Identificar - Observar la conducta de los Lápices de Gestión
desarrollen sus labores colaboradores en su
de manera eficiente. ambiente de trabajo. Borrador
- Seleccionar la información
recogida.
Promover - Desarrollar el programa
propuesto.
- Orientar y capacitar al
equipo de trabajo.
- Entrega de informes.
Analizar, identificar y 75% Analizar - Buscar información. 15 días Formatos con
desarrollar la - Reunión con jefe inmediato. Hojas bond identificación
descripción, selección y - Presentar propuestas. Cubas Hidalgo recogida
Identificar - Observar a los Alfredo Lápices
análisis de puestos para
colaboradores en su puesto Documentos
establecer formatos Borrador de Gestión
de trabajo.
estandarizados en la - Seleccionar la información
organización según recogida.
cada puesto laboral. Desarrollar - Describir los puestos
existentes en la
organización.
- Entrega de informes.
Observar, identificar y 75% Observar - Observar la conducta de los 15 días Formatos con
desarrollar los perfiles por colaboradores en la Cubas Hidalgo Test identificación
competencias de los organización. Alfredo Psicológicos recogida
- Seleccionar los diferentes
diversos cargos
cargos según el área Hojas bond Documentos
requeridos con el correspondiente de la de Gestión
objetivo de mejorar los organización. Lápices
procesos de selección y Identificar - Seleccionar la información
evaluación de personal; recogida. Borrador
además de evaluar y - Identificar y comparar los
diseñar fichas requerimientos para cada
puesto.
 profesiográficas del
personal para
determinar las aptitudes
y actitudes que se
requieren.
Desarrollar - Evaluar a los miembros de la
organización.
- Elaboración de fichas
profesiográficas del
personal.
- Entrega de informes.

Evaluar, actualizar y 80% Evaluar - Evaluar el cumplimiento del 15 días Formatos con
proponer el uso del MOF. Hojas bond identificación
Manual de - Establecer los puntos fuertes Cubas Hidalgo recogida
y débiles del MOF. Alfredo Lápices
Organizaciones y
Actualizar - Revisar y comparar el MOF Documentos
Funciones, dentro de la Borrador de Gestión
según la información
organización. obtenida.
Proponer - Reunión con jefe inmediato.
- Presentar los resultados
obtenidos.
- Entrega de informes.
Planificar, elaborar y 80% Planificar - Buscar información. 15 días Formatos con
aplicar la evaluación de - Reunión con jefe inmediato. Cubas Hidalgo Hojas bond identificación
desempeño para - Presentar propuestas. Alfredo recogida
Elaborar - Elaborar formatos de Lápices
analizar el
evaluación de desempeño. Documentos
desenvolvimiento de los Borrador de Gestión
- Establecer el cronograma
trabajadores en las ares de evaluaciones.
correspondiente. Aplicar - Aplicación de pruebas.
- Corrección de pruebas.
- Entrega de informes.

AREA OBJETIVO META ESTRATEGIA ACTIVIDAD PLAZO RESPONSABLE RECURSOS D.V.

 P Analizar, evaluar y 100% Analizar, Talleres y charlas 4 Registro de
R elaborar un programa evaluar y meses Asistencia
Papel sábana
O preventivo sobre elaborar un Cubas Hidalgo
Y Violencia Familiar, para programa Alfredo Registro de
Hojas bond
E promover la salud de las preventivo beneficiarios
C relaciones en familia. sobre
Materiales
C Violencia Encuesta de
para
I Familiar Satisfacción
exposición
O
N
Útiles de
escritorio
SOCIAL
A Capacitación de 20 100% Asistir a Asistencia a eventos 4 Cubas Hidalgo Certificados de
C horas mensuales Sesiones de académicos (congresos, meses Alfredo Seminarios asistencia
T Capacitaci seminarios y talleres)
U ón Ponencias
A
L Congresos
I Revisión de Material 100% Lectura de Elaborar resúmenes de la 4 Cubas Hidalgo Resúmenes
Z bibliográfico bibliografía bibliografía leída. meses Alfredo Hojas bond
A de diversos Presentación
C medios Exponer la bibliografía leída. Revistas de artículos de
I científicas análisis
O
N Libros

I Buscar fuentes confiables

N para la recopilación de Cubas Hidalgo Software
V Construcción de un información Alfredo especializado
E instrumento psicológico 100% Revisión 4
S bibliográfic Buscar jueces expertos para meses Hojas bond
T ay la validación del instrumento
I elaboración Buscar test similares al que se Lápices
G y validación construirá
A de
C instrumento
I
O
N
V. ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO:

5.1. Recursos:
5.1.1. Humanos:
Practicante de psicología s/. 40.00

5.1.2. Materiales:
Material de escritorio y otros s/. 85.00

5.1.3. Servicios:
Movilidad (pasajes mensuales) s/. 40.00
Impresiones s/. 100.00
Tipeos s/. 100.00
Anillados s/. 20.00
Servicio de fotocopiados s/. 50.00

5.2. Presupuesto:

S/. 435

5.3. Financiamiento:

El presupuesto total asignado será financiado por los practicantes de

Psicología excepto por el material de escritorio que brinda el centro.
 5.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

Meses
ÁREA ACTIVIDAD META Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Plan Operativo
Terminado y
Elaboración del
firmado por x X
Plan Operativo
nuestra asesora
y supervisora.
Aplicar las
Test aplicados
pruebas a los
de Diagnostico
trabajadores,
Laboral de
obtener los
Marvin
resultados y x x
Weisboard
verificarlos con
las
Documentos de
observaciones
Gestión
y la entrevista
Aplicar las Test aplicados
pruebas a los de Clima
trabajadores, Organizacional
obtener los de Sonia
resultados y X X
Palma
verificarlos con
las Documento
observaciones
de Gestión
y la entrevista
Área
Aplicar las Test aplicados
Psicológica
pruebas a los de
trabajadores, Satisfacción
obtener los Laboral de
resultados y X X
Sonia Palma
verificarlos con
las Documentos
observaciones
de Gestión
y entrevista
Analizar,
identificar y
promover un
ambiente
adecuado en
donde los
X X
colaboradores
desarrollen sus
labores de
manera
eficiente.

Analizar, Formatos con

identificación
identificar y
recogida X X
desarrollar la
descripción, Documentos
 selección y de Gestión
análisis de
puestos para
establecer
formatos
estandarizados
en la
organización
según cada
puesto laboral.

Observar,
identificar y
desarrollar los
perfiles por
competencias
de los diversos
cargos
requeridos con
el objetivo de
mejorar los
procesos de Formatos con
identificación
selección y
recogida
evaluación de X X
personal; Documentos
además de de Gestión
evaluar y
diseñar fichas
profesiográficas
del personal
para
determinar las
aptitudes y
actitudes que
se requieren.

Identificar,
evaluar y
actualizar el
MOF para
determinar la Formatos con
identificación
estructura de
recogida
cada unidad y X X
cargo que Documentos
desempeñan de Gestión
los
colaboradores

Examinar, Formatos con

identificación X X
identificar y
recogida
 elaborar el
proceso de Documentos
evaluación de de Gestión
desempeño
para promover
la adecuada
labor de los
cargos.

Registros de
Área asistencia
Talleres y
Proyección X X X X X X X X X X X X X X X X
charlas
Social Documentos
de Gestión

Asistencia a
eventos Certificados
académicos de asistencia
(congresos,
seminarios y
Área talleres) X X X X X X X X X X X X X X X X
Actualización
Académica
Elaborar
resúmenes de Resúmenes
la bibliografía Presentación
leída y Exponer de artículos de
la bibliografía análisis
leída.
Buscar fuentes
confiables para
la recopilación
de información

Área de Buscar jueces

X X X X X X X X X X X X X X X X
investigación expertos para
la validación
del instrumento
Buscar test
similares al que
se construirá
____________________________________ ____________________________
Susana Rafaela Coronado Matta Carlos Arévalo Olivares.
Asesora de prácticas Supervisor de prácticas
Pre Profesionales I Pre Profesionales I
Universidad César Vallejo Universidad César Vallejo

_____________________________
Alfredo Cubas Hidalgo
Practicante
Pre Profesional
Carrera de Psicología