1er. Nacional Censo Deportes

República Dominicana
Secretaría de Estado de Deportes, Educación

Física y Recreación
Oficina Nacional de Estadística
1er. Censo Nacional de Recursos Humanos en Deportes y

Entidades Deportivas 2005
INFORME
Lic. Felipe Payano Lic. Juan Temístocles Montás

Secretario de Estado de Deportes Secretario Técnico de la Presidencia
Lic. Heriberto Morrison Lic. Pablo Tactuk

Sub-Secretario Técnico de Deportes Director Nacional de Estadística
Lic. Gerardo Suero Correa Lic. Vicente Santos Veloz

Sub-Secretario Administrativo de Deportes Sub-Director Nacional de Estadística
Santo Domingo
Republica Dominicana
Abril 2006
© Primer Censo Nacional en Recursos Humanos en Deporte y Entidades
Deportivas 2005
Licda. Mercedes Abreu Tapia Lic. Eloy Piña

Encda. Departamento de Censos (ONE) Coordinador Censal (SEDEFIR)
Lic. Nelson Rivera Portes Lic. Raúl Maduro

Coordinador General del Censo (SEDEFIR) Supervisor General (ONE)
Lic. Darío Feliz Lic. Ángel Danubio Martínez

Coordinador Técnico del Censo (ONE) Supervisor General (ONE)
Lic. Francisco Abel Abreu Lic. José Antonio de la Cruz

Sub-coordinador Técnico del Censo (ONE) Supervisor General (ONE)
Licda. Luisa Altagracia Rodríguez Licda. Dominicana del Rosario

Directora Administrativa del Censo (SEDEFIR) Sup. de Crítica y Codificación (ONE)
Lic. Bernabé Peña Licda. Marinelva Mateo

Contador General (SEDEFIR) Crítica y Codificación (ONE)
Lic. Valentín Contreras Sadomy Domínguez

Coordinador Censal (SEDEFIR) Crítica y Codificación (SEDEFIR)
Lic. Elvis Grullón Isabel Feliz

Lic. Héctor Pacheco Yudelki Filpo

Lic. Fausto Corporán Renata Alt. Sánchez

Lic. José E. Borromé Lic. Bolívar Gil

Coordinador Censal (SEDEFIR) Enc. de Procesamiento (ONE)
Lic. Rafael Castillo Licda. Ivelisse Saldaña

Coordinador Censal (SEDEFIR) Digitadota (ONE)
Lic. Bienvenido Peguero Sr. Hugo Díaz N.

Coordinador Censal (SEDEFIR) Digitador (ONE)
Licda. Anulka Rojas Ing. Fleuris H. Mercedes T.

Coordinadora Censal (SEDEFIR) Diseño y creación boletas censales (ONE)
Lic. Julio Aquino Licda. Raysa Hernández

Coordinador Censal (SEDEFIR) Diseño gráfico (ONE)
Índice
Presentación
Introducción……………………………………………………..………...7
1. Aspectos metodológicos………………………..……..…….………..10
1.1 Universo de estudio……………………………………..……...…....10
1.2 Estructura organizativa……………………………………..….……11
1.3 Instrumentos utilizados…………………………….………….…….13
1.4 Reclutamiento y selección del personal……………….……….……14
1.5 Capacitación…………………………………………….……….….14
1.6 Prueba de la boleta del censo………………….…………..…...……15
1.7 Empadronamiento……………………………………….…....….….15
1.8 Procesamiento de los datos………………………………...….…….16
2. Recursos humanos en deporte……………..……………..…..……..17
2.1 Categorías en el área deportiva……..………………………...….….17
2.2 Características básicas……………………………..………...…..….21
2.2.1 Aspectos geográficos, demográficos y socio-económicos………...21
a) Distribución geográfica………………….………………....….. ….21
b) Composición por sexo y edad……………………..……..…….…....24
c) Estado conyugal ………………………………...……………..…. . …27
d) Escolaridad………………………….……………………..…... .….29
e) Sector laboral……………………….…………………………….. 30
2.2.2 Situación actual de actividad deportiva……….....………….….…33
3. Personal adscrito a la SEDEFIR…….…………………..….………35
3.1 Empleados………………….………………….……….….…..…….35
3.2 Atletas de alto rendimiento……………………………...……..……40
3.3 Peloteros profesionales………………………….…..…..….……….47
4. Entidades deportivas………………………….…………..………....49
4.1 Distribución geográfica…………………….………………..……...53
4.2 Forma de tenencia del local………………….………..……..……...55
4.3 Estatus de incorporación……………………….………..……....….57
4.4 Disponibilidad de entrenadores…………………………..…..……..58
4.5 Disponibilidad de Instalaciones deportivas………………..………56
5. Glosario……………………………………………………..………..61
Anexos………………………………………………….……..…………67
Presentación
Es de gran satisfacción para la Oficina Nacional de Estadística (ONE) presentar

ante la Secretaría de Estado de Deportes, Educación Física y Recreación
(SEDEFIR) y ante la comunidad deportiva de la República Dominicana, el
informe general del Primer Censo Nacional de Recursos Humanos en Deportes
y Entidades Deportivas 2005, fruto del levantamiento realizado por el esfuerzo
y la colaboración entre ambas entidades, conscientes de la importancia que el
Presidente de la República, doctor Leonel Fernández Reyna, concede tanto al
deporte como a la formulación de políticas y a la realización de planes,
programas y proyectos, que propicien el desarrollo de la juventud y de la
sociedad dominicana en su conjunto, basados en informaciones confiables y
oportunas.
El informe general presentado ha de ser un valioso instrumento para la

SEDEFIR, pues le permitirá conocer la situación de los recursos humanos que
intervienen en actividades relacionadas con el deporte en la República
Dominicana. A partir de este conocimiento, será posible definir políticas de
desarrollo que mejoren la calidad de los servicios que presta el Estado a la
población en la práctica de las actividades físicas, tanto competitivas como
recreativas y educativas. El universo de los recursos humanos en el deporte
que, hasta este momento, sólo podía ser intuido por las autoridades deportivas,
hoy ha sido medido y caracterizado, a través de las informaciones cuantitativas
obtenidas en forma técnicamente adecuada.
El informe que se publica en este volumen presenta sólo una parte del
contenido de la base de datos de la investigación, cuya riqueza y multiplicidad
permitirá hacer análisis en profundidad para estudiar aspectos específicos de la
compleja problemática de los recursos humanos en el deporte.
La Oficina Nacional de Estadística (ONE) se complace en felicitar a todos

aquellos profesionales y técnicos de ambas instituciones que han llevado a feliz
término este importante Censo, así como a las autoridades de la SEDEFIR,
encabezadas por su Secretario de Estado, licenciado Felipe Payano, por la
visión y la iniciativa que han tenido al asumir su realización como un proyecto
pionero en el país en el área deportiva, recabando además el concurso de la
Oficina Nacional de Estadística (ONE), en reconocimiento de su papel de
organismo rector de las estadísticas nacionales, con miras a sustentar la toma
de decisiones en datos incuestionables y así elevar la calidad y la eficiencia de
la administración deportiva nacional.
Lic. Pablo Tactuk

Director Nacional de la Oficina Nacional de Estadística (ONE)
Introducción
La Secretaría de Estado de Deportes, Educación Física y Recreación,
como organismo principal del Estado, en la aplicación de la política
deportiva general de la Nación, se propone centrar esfuerzos en la
evaluación y optimización de los recursos humanos que interactúan en el
espectro deportivo doméstico, así como de las entidades donde éstos ejercen
sus funciones.
En tal virtud, la formación y capacitación de los recursos humanos que

se desempeñan en el deporte, constituye un elemento esencial en la
ejecución de políticas estratégicas y programas de desarrollo de la actividad
física. En la actual circunstancia, en que el deporte nacional se aboca a
importantes transformaciones estructurales, con la elaboración por vez
primera, de un Plan Nacional de Desarrollo Deportivo, la definición de un
perfil de los diferentes tipos de recursos humanos es una urgente tarea que
compete a los principales organismos del Sistema Deportivo Nacional.
Se asocia que una de las causas por lo que el deporte no ha logrado el
avance necesario en la República Dominicana, es el déficit de recursos
humanos, tales como, entrenadores, monitores, jueces, árbitros, profesores
de educación física, gerentes, entre otros. De igual manera, dicho déficit se
refleja en las entidades e instalaciones disponibles.
La formación y capacitación de los recursos humanos ha sido uno de
los temas principales en la agenda de los organismos internacionales que
propician políticas y planes de desarrollo deportivo. El Consejo
Iberoamericano del Deporte (CID) en su IV Asamblea General Ordinaria
celebrada en el país, lo incluyó como uno de los tres tópicos principales de
discusión.
Tomando en cuenta tales antecedentes, la actual administración de la
SEDEFIR, decidió la realización de un Censo Nacional de Recursos
Humanos en Deporte y Entidades Deportivas, un proyecto sin precedentes
en el país, que le permitirá insertarse en los procesos de definición de
políticas deportivas, y lo inscribe en el ámbito de la modernidad y la
actualización internacional.
Los Objetivos generales de este levantamiento censal se basaron en:

a) Conocer la situación de los recursos humanos que intervienen en las
actividades relacionadas con el deporte en la República Dominicana, para
-7-
definir políticas de desarrollo que mejoren la calidad de los servicios que
facilita el Estado a la población, en la práctica de las actividades físicas, sean
éstas competitivas, recreativas o educativas. b) Cuantificar y cualificar las
entidades deportivas existentes en el país, para mejorar y ampliar los
servicios que ofrece la SEDEFIR a las mismas. c) Disponer de la
información oportuna, suficiente y confiable para la planificación,
diagnóstico, evaluación y toma de decisiones en el sector.
El Censo se incluye, no sólo dentro de los principales proyectos de la
cartera deportiva, sino que es un esfuerzo en consonancia con las directrices
del Gobierno Dominicano respecto a la Reforma y Modernización del
Estado y sus dependencias.
Este proyecto coadyuvará con la realización de un diagnóstico certero
de la realidad deportiva nacional, lo que permitirá la definición y
actualización del concepto de formación de los recursos humanos, así como
una distribución justa y equitativa de los recursos materiales y económicos
que administra dicha Institución.
La ejecución del Primer Censo Nacional de Recursos Humanos en el

Deporte y Entidades Deportivas 2005, representa la principal fuente de
datos, con que podrá contar la Secretaría de Estado de Educación Física y
Recreación (SEDEFIR), para elaborar las políticas de desarrollo en materia
deportiva de cara a los nuevos tiempos.
La SEDEFIR podrá obtener estadísticas demográficas y socio-

económicas de todas las dirigencias deportivas a nivel nacional, así como de
las características y servicios básicos de las viviendas de los dirigentes y
dirigentas deportivos, que le proporcionen una adecuada base de datos
cuantitativos, para el conocimiento de la realidad deportiva a nivel nacional
y así, apoyarse en la formulación, evaluación e implementación de políticas
sociales y económicas que mejoren la calidad del deporte, tanto a nivel
nacional como en el ámbito de las unidades político-administrativos
(regiones, provincias, municipios y distritos municipales).
A partir de estos datos, SEDEFIR obtiene informaciones de los

recursos humanos en el deporte por sexo, edad, lugar de residencia, situación
educativa, actividades económicas, actividades deportivas y otros aspectos
relevantes para la toma de decisiones.
-8-
Además, de los datos concernientes a los recursos humanos en materia
de deporte, también se recogieron informaciones de las entidades deportivas
a nivel nacional, obteniendo la cantidad de ligas, asociaciones, clubes
deportivos y culturales, entre otras entidades que hacen vida deportiva en la
República Dominicana, la ubicación de éstas, fecha de su fundación y las
disciplinas deportivas que practican.
La responsabilidad del levantamiento del primer Censo Nacional de

Recursos Humanos en Deporte y Entidades Deportivas 2005, fue asumida
por la Secretaría de Estado de Deportes (SEDEFIR) y la Oficina Nacional de
Estadística (ONE) a partir de un convenio firmado con esos propósitos. Para
garantizar la calidad de la información a obtener en el censo, la ONE asignó
en el proyecto a su personal más calificado en dicha área.
-9-
1. Aspectos metodológicos
El Primer Censo de Recursos Humanos en Deportes y Entidades

Deportivas, realizado por la Secretaría de Estado de Educación Física y
Recreación (SEDEFIR) y la Oficina Nacional de Estadística (ONE),
consistió en una operación en la cual se empadronó a los recursos humanos
en el deporte, presentes en el territorio nacional y las entidades deportivas.
Se emplearon diversas modalidades para el levantamiento censal, en algunos
casos, el empadronamiento se realizó en el local propio de la entidad
deportiva; en otros casos el empadronador se apersonó a los lugares donde
los recursos humanos ejercían sus actividades deportivas, y en otras
ocasiones los recursos humanos eran invitados a los distintos polideportivos
donde eran empadronados. Este censo tomó como objeto de estudio, al
personal de apoyo en el deporte, a los atletas de alto rendimiento y a
peloteros profesionales.
Este proyecto se suscribió a todas las recomendaciones técnicas de los

organismos nacionales e internacionales especializados en la materia,
garantizando así la calidad de los datos obtenidos.
El diseño de la boleta, la elaboración de los manuales, la capacitación

del personal de campo, el diseño del plan de tabulaciones, el levantamiento,
la captura y el procesamiento de datos fueron programados y realizados en
virtud de dichas recomendaciones y de las experiencias de los técnicos de
ambas instituciones en el área.
1.1 Universo de estudio

La recolección de datos se realizó a nivel nacional, utilizando dos
tipos de unidades de estudio: a) persona relacionada y/o de soporte en el
deporte, y b) toda entidad u organización en la cual se realiza alguna
actividad deportiva.
Los recursos humanos a investigar fueron los siguientes:
1) Dirigentes de clubes y ligas deportivas.
2) Dirigentes de asociaciones deportivas.
- 10 -
3) Dirigentes de federaciones deportivas.
4) Personal administrativo y técnico de los departamentos de deportes de

las universidades y colegios.
5) Personal de la Secretaría de Estado de Deportes, Educación Física y

Recreación.
6) Profesores de educación física de las escuelas públicas y privadas.
7) Personal técnico y administrativo del Círculo Deportivo Militar.
8) Personal de los departamentos de deportes de las empresas privadas,

establecimientos comerciales y complejos turísticos.
9) Personal de los departamentos o secciones de deportes de las

instituciones del Estado.
10)Miembros de la Asociación de Cronistas Deportivos.
11)Jueces, árbitros y anotadores de las diferentes disciplinas deportivas.
12)Líderes y gestores deportivos de la comunidad.
13)Entrenadores de las diferentes disciplinas deportivas.
14)Atletas que poseían buen nivel y actuación destacada en su respectiva

disciplina, verificando que se podrían considerar como de alto
rendimiento.
15)Peloteros profesionales nacionales, presentes durante el levantamiento

censal.
1.2 Estructura organizativa
El proyecto se ejecutó, sobre la base de responsabilidades compartidas

de las dos instituciones. La ejecución estuvo a cargo de un coordinador
general perteneciente a la SEDEFIR, un coordinador técnico general de la
ONE, coordinadores regionales, provinciales y municipales, supervisor y
empadronador de ambas instituciones. En el diagrama 1 se ilustra la
estructura montada para desarrollar las actividades censales.
- 11 -
Diagrama 1
Secretario de Estado de
Deportes
Director Nacional de
Estadística (ONE)
Sub-Secretaria Técnica
Dirección General
Dirección
Dirección Técnica Relaciones Públicas
Administrativa
Programación y Coordinación Coordinación

Cómputos Técnica de Operaciones
Coordinador
de Provincia Empadronadores, Personal de Supervisión
Apoyo y Logística
Logistica Provincial
- 12 -
1.3 Instrumentos utilizados
Los instrumentos utilizados en las distintas fases del censo fueron:
1) Una boleta para su aplicación a los recursos humanos en deporte,

contentiva de las secciones siguientes:
I- Ubicación geográfica.
II- Datos generales del entrevistado.
III- Información del hogar.
IV- Características educativas.
V- Situación económica.
VI- Información sobre deporte.
2) Una segunda boleta para ser aplicada a las entidades deportivas,

compuesta por las secciones siguientes:
a) Ubicación geográfica.
b) Datos generales.
c) Aspectos técnicos.
d) Infraestructura e instalaciones.
e) Datos económicos.
f) Datos del secretario general o presidente.
3) Marcos de lista de todos los recursos humanos y las entidades deportivas

proporcionado por SEDEFIR.
4) Manuales del supervisor y manual del empadronador.
5) División territorial de la República Dominicana.
- 13 -
1.4 Reclutamiento y selección del personal
El reclutamiento y selección del personal para el levantamiento censal,

se realizó en cada municipio bajo la responsabilidad del delegado provincial
de deporte de la SEDEFIR; tomando en cuenta el perfil recomendado por la
ONE. Para minimizar los errores en el llenado de las boletas censales, se
seleccionó un personal con conocimiento en el área deportiva. Estas
personas son: empleados de la SEDEFIR, profesores de educación física, y
dirigentes y técnicos deportivos.
Como base para el adiestramiento se tomaron los manuales de

empadronamiento y de supervisión. El primero, contiene los aspectos
conceptuales y metodológicos para el proceso del llenado de la boleta, de
igual manera el manual del supervisor presenta las instrucciones
imprescindibles para asegurar la calidad y confiabilidad de las
informaciones.
1.5 Capacitación del personal
Los técnicos del Departamento de Censos de la Oficina Nacional de

Estadística fueron los responsables de capacitar a todo el personal de
empadronamiento y supervisión, apoyados por técnicos de la SEDEFIR.
Previo al levantamiento de los datos censales, se agotó una fase de
adiestramiento para seleccionar el equipo de empadronadores y supervisores
que tendrían la responsabilidad de realizar dicha tarea. Esta capacitación se
programó para ser realizada durante dos días consecutivos, en cada grupo,
para cada región.
Finalmente, se trabajó con los supervisores, quienes fueron

adiestrados acerca del llenado de las boletas y la forma correcta de realizar
una efectiva supervisión. A partir de este entrenamiento se seleccionaron los
equipos que trabajaron en cada municipio, distribuidos según el número de
personas a entrevistar y la cantidad de entidades.
1.6 Prueba de las boletas
Con el objetivo de validar los instrumentos de recolección de

información y los manuales elaborados para la recolección y procesamiento,
- 14 -
se procedió a la ejecución de una prueba censal que permitiera validar: la
boleta, la estrategia de campo, la captura y procesamiento de la información,
y además, permitiera introducir ajustes en los aspectos relacionados con el
entrenamiento del personal y el levantamiento.
La provincia de Monte Plata fue escogida como sede de los XIII

Juegos Deportivos Nacionales, por lo que los técnicos de la Secretaría de
Estado de Deportes, Educación Física y Recreación (SEDEFIR) y de la
Oficina Nacional de Estadística (ONE) consideraron el lugar adecuado para
realizar el censo de prueba.
Este ensayo además de las fases previamente mencionadas, permitió

revisar en forma detallada todas las estrategias utilizadas para la recolección
de las informaciones, la distribución de las cargas de trabajo, y aspectos
relacionados con los trabajos realizados previo al levantamiento (reuniones
con representantes de SEDEFIR en los diferentes municipios, reclutamiento,
entrenamiento del personal y selección del personal) en cada una de las
regiones y/o provincias.
1.7 Empadronamiento
La técnica empleada en el levantamiento de los datos fue la entrevista

directa al recurso humano identificado en el marco censal. Para la obtención
de las informaciones de las entidades se entrevistó al presidente o secretario
general. Este trabajo se ejecutó entre los meses de mayo y octubre del 2005.
Se estableció una estrategia que permitió crear varios equipos de

trabajo, tanto de campo como de oficina, que realizaban sus actividades de
manera paralela, pero sobre la base de una coordinación conjunta entre los
técnicos de las dos instituciones.
En este proceso participaron 1,003 personas, a las que se les asignaban

áreas geográficas que debían ser cubiertas en un período de tres a cinco días,
dependiendo del volumen de unidades censales. Este personal reclutado
pertenecía a las distintas provincias y sus municipios, lo cual garantizó la
fácil localización de las unidades censales.
- 15 -
1.8 Procesamiento de los datos
En el procesamiento de los datos se han considerado tres fases:
a) Recepción del material
En esta fase se utilizó la estructura censal previamente establecida

(coordinador general de SEDEFIR, coordinador técnico ONE, coordinador
regional, supervisor y empadronador). Mediante este esquema, se recibió el
material proveniente del terreno, se controló la llegada de cada una de las
boletas, en las carpetas utilizadas por el empadronador, verificando a la vez
que los códigos anotados en cada una de estas eran los correspondientes a la
ubicación geográfica y censal, organizadas por provincias y municipios.
b) Crítica y codificación de las boletas
Esta tarea se realizó en las instalaciones de la Oficina Nacional de

Estadística, basándose en un conjunto de normas y códigos que permitieron
la captura de todas las informaciones recopiladas con el máximo nivel de
calidad y confiabilidad posible.
c) La entrada de datos y tabulaciones
La captura, critica y corrección de los datos se realizó mediante el

programa de captura en CS-Pro. De igual manera, las tabulaciones, se
obtuvieron a partir del mismo paquete computacional.
- 16 -
2. Recursos humanos en deporte
Se ha definido como recursos humanos en deporte a todas las

personas, que realizan alguna actividad deportiva y/o de apoyo a su
desarrollo. En esta categoría se incluye a los dirigentes olímpicos, de
federaciones, de asociaciones, de clubes y de ligas deportivas; personal
administrativo y técnico de los departamentos de deportes de las
universidades y colegios; personal de la Secretaría de Estado de Deportes,
Educación Física y Recreación; profesores de educación física de las
escuelas públicas y privadas; personal técnico y administrativo del Círculo
Deportivo Militar; personal de los departamentos de deportes de las
empresas privadas, establecimientos comerciales y complejos turísticos;
personal de los departamentos o secciones de deportes de las instituciones
del Estado; miembros de la Asociación de Cronistas Deportivos; jueces,
árbitros y anotadores de las diferentes disciplinas deportivas; líderes y
gestores deportivos de la comunidad; entrenadores de las diferentes
disciplinas deportivas; atletas de alto rendimiento; peloteros profesionales
nacionales, presentes durante el levantamiento censal.
2.1 Categoría en el área deportiva
Los datos obtenidos revelaron que 14,063 personas se encuentran

ligadas a la actividad deportiva en calidad de apoyo y/o participación
directa. Estas personas se clasificaron según la actividad realizada en las
distintas áreas del deporte, como:
a) Profesor de educación física, que es quien planifica y

enseña los fundamentos teóricos y prácticos de la educación física.
b) Dirigente deportivo, persona que dirige voluntaria y socialmente

un grupo de personas con influencias para el desarrollo, difusión y
organización deportiva del mismo conglomerado.
c) Entrenador deportivo, persona encargada de enseñar las

técnicas y fundamentos en los entrenamientos a los deportistas.
d) Juez de deporte, mayor autoridad dentro de un terreno o área de

juego.
e) Arbitro, regula y hace cumplir las reglas, de una forma correcta.
-17-
f) Anotador, persona que anota las incidencias del juego,
mediante técnicas relacionadas a la disciplina deportiva en un orden
preestablecido.
g) Atleta, persona que practica un deporte con un fin determinado.
h) Cronista deportivo, profesional o técnico que tiene

conocimientos deportivos, capacitado para escribir crónicas, comentar,
analizar o narrar el deporte en sus diferentes facetas.
i) Gerente o administrador deportivo, dirige y representa los

intereses deportivos de una institución, aplica sus conocimientos gerenciales
para el buen desarrollo del área deportiva.
j) Empleado, persona sin formación deportiva, que ocupa un cargo

retribuido en la institución regente.
Los resultados censales muestran que 30.6% de los recursos

humanos censados son dirigentes deportivos; 25.3% son entrenadores y
14.0% empleados de la SEDEFIR que no tienen formación en deportes. A
su vez, los profesores de educación física constituyen 11.9%, mientras las
demás tipologías se presentan en pequeñas proporciones,(ver Cuadro 1).
Cuadro 1
Recursos humanos en deportes, según categoría en el área deportiva
Categoría en el área deportiva Recursos humanos en deportes Porcentaje
Total 14,063 100.00
Profesor de educación física 1,680 11.95

Dirigente 4,311 30.65
Entrenador 3,560 25.31
Arbitro, Juez o Anotador 589 4.19
Atleta 1,051 7.47
Cronista deportivo 139 0.99
Gerente o administrador 506 3.60
Empleado 1,974 14.04
Otros 253 1.80
-18-
Grafico 1
Recursos humanos según categoría en el área
deportiva
Otro
Empleado
Gerente o administrador
Cronista deportivo
Atleta
Arbitro, Juez o Anotador
Entrenador
Dirigente
Profesor de educación física
- 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500
Recursos humanos
Cuando la categoría dentro del área deportiva es analizada en el

contexto geográfico se percibe que en Elías Piña los dirigentes son 78.6%
de los recursos humanos en deporte de esa jurisdicción, luego sigue
Pedernales con 71.1%, San José de Ocoa con 64.9%, mientras que en
Monte Cristi, Puerto Plata, e Independencia, los dirigentes constituyen
49.4%, 47.3% y 45.4%, respectivamente (ver Cuadro 2).
En la categoría de entrenador las provincias con mayor proporción

son: Peravia (40.5%), seguida por Monte Plata (37.7%), La Romana
(36.9%), San Cristóbal (36.6%), María Trinidad Sánchez (29.8%), San
Juan (28.2%), Santo Domingo (27.9%), Hato Mayor (27.5%), Santiago
(27.5%) y Duarte (27.5%),
Las mayores proporciones de profesores de educación física se

presentan en la provincia de Baoruco (41.8%), Azua (35.9%), Hato Mayor
(29.2%), Independencia (27.6%) y Santiago Rodríguez (25.4%).
A su vez, las mayores concentraciones de atletas se encuentran en el

Distrito Nacional, (19.3%), San Pedro de Macorís (17.5%), La Romana
(11.7%), Monte Plata (9.9%) y Duarte (8.3%).
-19-
Cuadro 2
Composición porcentual de los recursos humanos en deportes, por categoría en el área deportiva, según provincia.
Porcentaje
Profesor
, Arbitro Gerente o
Provincia de Entrenado Cronista
Total Dirigente Juez o Atleta administra Empleado Otro
educación res deportivo
Anotador dor
física
Total 100.0 11.9 30.7 25.3 4.2 7.5 1.0 3.6 14.0 1.8
Distrito Nacional 100.0 7.3 15.4 21.7 2.8 19.3 1.5 2.8 27.2 2.0
Azua 100.0 35.9 29.8 21.4 0.0 6.9 0.0 2.3 1.5 2.3
Baoruco 100.0 41.8 24.9 22.2 7.9 0.0 0.0 0.5 2.6 0.0
Barahona 100.0 14.0 34.7 22.6 2.0 1.1 0.3 3.4 21.2 0.6
Dajabón 100.0 20.9 37.3 20.0 5.5 0.0 0.0 4.5 11.8 0.0
Duarte 100.0 6.8 32.8 27.5 3.8 8.3 4.5 5.5 9.5 1.5
Elías Piña 100.0 7.6 78.6 6.2 0.0 3.4 0.0 0.7 2.8 0.7
El Seibo 100.0 17.2 19.7 21.3 0.0 0.8 0.0 32.0 4.1 4.9
Espaillat 100.0 11.9 31.5 24.2 3.0 2.0 1.0 7.3 17.5 1.7
Independencia 100.0 27.6 45.4 19.6 0.6 0.6 0.6 0.0 4.9 0.6
La Altagracia 100.0 16.7 34.6 21.0 0.6 1.9 1.9 4.9 1.2 17.3
La Romana 100.0 7.0 11.2 36.9 6.4 11.7 0.8 16.2 9.2 0.6
La Vega 100.0 6.9 26.6 24.9 3.9 5.3 0.9 7.9 22.2 1.4
Maria Trinidad Sánchez 100.0 11.2 43.1 29.8 8.5 2.1 0.5 1.1 1.1 2.7
Monte Cristi 100.0 7.8 49.4 23.7 2.7 0.0 0.0 2.7 12.1 1.6
Pedernales 100.0 5.6 71.1 16.7 1.1 0.0 1.1 3.3 1.1 0.0
Peravia 100.0 13.2 22.6 40.5 5.8 2.3 0.0 1.9 12.5 1.2
Puerto Plata 100.0 12.1 47.3 14.1 7.5 4.3 2.0 1.5 6.9 4.4
Salcedo 100.0 17.5 27.0 27.0 5.1 5.1 0.0 6.6 9.5 2.2
Samana 100.0 14.7 42.9 18.6 1.9 0.6 0.0 1.3 19.9 0.0
San Cristóbal 100.0 9.6 31.0 36.6 4.2 4.9 1.0 3.6 8.0 1.0
San Juan 100.0 18.9 23.2 28.2 1.8 3.2 0.4 7.5 15.7 1.1
San Pedro de Macoris 100.0 11.9 16.4 31.7 4.2 17.5 0.3 3.1 13.9 1.1
Sánchez Ramírez 100.0 16.0 39.7 17.0 8.2 1.0 1.0 1.0 13.4 2.6
Santiago 100.0 11.4 30.9 27.5 9.1 4.0 1.4 2.1 11.8 1.8
Santiago Rodríguez 100.0 25.4 35.2 18.3 0.0 1.4 5.6 2.8 8.5 2.8
Valverde 100.0 14.3 43.2 23.2 5.7 0.0 1.1 1.4 11.1 0.0
Monseñor Nouel 100.0 9.5 43.0 24.5 1.5 1.5 0.5 0.5 18.0 1.0
Monte Plata 100.0 16.0 19.6 37.7 5.2 9.9 0.8 4.4 6.3 0.0
Hato Mayor 100.0 29.2 30.8 27.5 3.3 0.8 1.7 1.7 3.3 1.7
San José de Ocoa 100.0 10.4 64.9 9.4 2.0 0.0 0.5 1.0 9.9 2.0
Santo Domingo 100.0 12.5 38.4 27.9 3.3 4.2 0.2 2.7 9.2 1.6
Total casos 14,063 1,681 4,312 3,561 589 1,051 139 3.6 14.0 253
- 20 -
2.2 Características básicas
Esta sección está dedicada a la caracterización del grupo de personas

vinculadas a las actividades deportivas. Para este perfil se consideran dos
aspectos básicos: los factores de carácter demográfico y socio-económico y
los asociados con la situación de la persona respecto al deporte.
2.2.1 Aspectos geográficos, demográficos y socio-económicos
Las variables de tipo geográfico aquí consideradas son la provincia

y la zona de residencia de las personas consideradas como recursos
humanos en el deporte. Mientras tanto, entre los tópicos económicos se
tomó en consideración el sexo, la edad y el estado conyugal de la persona.
A su vez, como factores socio-económicos se considera la escolaridad y el
sector donde la presta sus servicios.
a) Distribución geográfica
Conforme a los resultados expuestos en el cuadro 3, el Distrito

Nacional concentra 21.2% de los recursos humanos, mientras la provincia
de Santo Domingo alberga a 17.4%. Esto es, en la capital del país gravita
38.6% de las personas que realizan actividades asociadas al deporte. Si se
toma en consideración que, de acuerdo al VIII Censo Nacional de
Población y Vivienda del 2002, estas dos unidades territoriales en conjunto
constituían 31.9% de la población nacional, hay razones suficientes para
afirmar que la capital nacional, además de su tendencia generalizada a
concentrar los recursos económicos, sociales y de salud, también concentra
los recursos humanos en el deporte. Esa concentración en más notoria en el
Distrito Nacional, toda vez que posee 21.2% de los recursos humanos en el
deporte, mientras que para el año 2002 en esta unidad territorial solo residía
10.7% de la población dominicana.
En el extremo opuesto a la capital (Distrito Nacional y provincia de

Santo Domingo), seis provincias del país (Azua, Dajabón, El Seibo,
Pedernales, Santiago Rodríguez y Hato Mayor) concentraban una cantidad
de recursos humanos en el deporte inferior a 1% del total. En principio
podría postularse que esta situación podría explicarse en función de que se
trata de unidades geográficas pequeñas en cuanto al tamaño de su
población.
- 21 -
Si se toma en consideración el peso relativo poblacional de estas
provincias en el 2002 se percibe que la afirmación anterior es válida en los
casos de el caso Dajabón, El Seibo, Pedernales, Santiago Rodríguez y Hato
Cuadro 3
Distribución porcentual de los recursos humanos en el deporte y de la población censada en el 2002,
y número de personas en el deporte por cada 10,000 habitantes, según provincia
Recursos humanos Porcentaje No. De personas
en el deporte de población en el deporte
Provincia __________________ en el 2002 por 10,000 Hab.
Absoluto Porcentaje
Total 14,063 100.0 100.0 16
Distrito Nacional 2,985 21.2 10.7 33
Azua 131 0.9 2.4 6
Baoruco 189 1.3 1.1 21
Barahona 349 2.5 2.1 19
Dajabón 110 0.8 0.7 18
Duarte 400 2.8 3.3 14
Elías Piña 145 1.0 0.7 23
El Seibo 122 0.9 1.0 14
Espaillat 302 2.1 2.6 13
Independencia 163 1.2 0.6 32
La Altagracia 162 1.2 2.1 9
La Romana 358 2.5 2.6 16
La Vega 433 3.1 4.5 11
Maria T. Sánchez 188 1.3 1.6 14
Monte Cristi 257 1.8 1.3 23
Pedernales 90 0.6 0.2 42
Peravia 257 1.8 2.0 15
Puerto Plata 611 4.3 3.7 20
Salcedo 137 1.0 1.1 14
Samana 156 1.1 1.1 17
San Cristóbal 612 4.4 6.2 11
San Juan 280 2.0 2.8 12
San P. de Macorís 360 2.6 3.5 12
Sánchez Ramírez 194 1.4 1.8 13
Santiago 1,388 9.9 10.6 15
Santiago Rguez. 71 0.5 0.7 12
Valverde 280 2.0 1.8 18
Monseñor Nouel 200 1.4 2.0 12
Monte Plata 363 2.6 2.1 20
Hato Mayor 120 0.9 1.0 14
San José de Ocoa 202 1.4 0.7 32
Santo Domingo 2,448 17.4 21.2 13
Mayor, en cambio no lo es al tratarse de Azua. En esta última provincia

vivía 2.4% de la población en el 2002, mientras que solo posee 0.9% de los
recursos humanos en el deporte.
- 22 -
Cuando se toma el número de personas vinculadas a las actividades
deportivas por cada 10,000 habitantes como indicador de situación se
percibe que Azua es precisamente la provincia de mayor precariedad,
mientras Pedernales es la mejor posicionada del país. En la primera de estas
dos provincias existen apenas seis (6) personas vinculadas al deporte por
cada 10,000 habitantes, mientras que esa cifra es de 42 al tratarse de
Pedernales. Además de esta última provincia, apenas otras ocho (8)
unidades territoriales (Distrito Nacional, Baoruco, Elías Piña,
Independencia, Monte Cristi, Puerto Plata, Monte Plata y San José de
Ocoa) poseen 20 o más personas en actividades relacionadas con el deporte
por cada 10,000 habitantes.
Llama poderosamente la atención el hecho que provincias pequeñas
y pobres como Baoruco, Elías Piña, Independencia, Monte Cristi y Monte
Plata posean una mayor cantidad relativa de personas en actividades
relacionadas con el deporte que las provincias Duarte, Santiago, La Vega y
Santo Domingo.
Al mismo tiempo que se verifica esa desigualdad en cuanto a la
distribución provincial de los recursos humanos en el deporte, se percibe
que independientemente de la provincia de que se trate, la zona urbana
tiende a concentrar una mayor cantidad de personas vinculadas a
actividades relacionadas con las prácticas deportivas (ver Cuadro 4).
Si se observan las cifras correspondientes a los recursos humanos en
el deporte por cada 10,000 habitantes se concluye que esa concentración
urbana es real en todo el país, a excepción de La Romana y, en menor
medida, la provincia Peravia. Las situaciones más contrastantes por zona
se verifican en Elías Piña, Pedernales, Salcedo y San José de Ocoa. El
número de personas en el deporte por cada 10,000 habitantes en la zona
urbana de la primera de estas provincias es 50, mientras que en la zona
rural es de apenas siete (7). A su vez, estas cifras son 57 y 10 en
Pedernales, 43 y cinco (5) en Salcedo, y 53 y nueve (9) en San José de
Ocoa.
La mayor concentración urbana de los recursos humanos en el
deporte podría explicarse a partir de la tendencia generalizada, sobre todo
en los países de menor grado de desarrollo, de que las ciudades poseen
mejores condiciones para la vida de las personas. En consecuencia, las
personas residentes en este tipo de conglomerado geográfico disfrutan de
mejores posibilidades de realizar prácticas deportivas, ya sea como
profesión o como actividad recreativa y/o de esparcimiento o
entretenimiento.
- 23 -
Cuadro 4
Recursos humanos en el deporte y recursos humanos en el deporte por
Cada 10,000 habitantes por zona, según provincia
Recursos humanos Recursos humanos en el

Provincia en el deporte Deporte por cada 10,000 Hab.
Total Urbana Rural Total Urbana Rural
Total 14,063 11,791 2,272 16 22 7
Distrito Nacional 2,985 2,985 0 33 33 -
Azua 131 90 41 6 8 4
Baoruco 189 158 31 21 32 7
Barahona 349 328 21 19 24 5
Dajabón 110 81 29 18 28 9
Duarte 400 327 73 14 20 6
Elías Piña 145 117 28 23 50 7
El Seibo 122 81 41 14 24 7
Espaillat 302 200 102 13 24 7
Independencia 163 132 31 32 42 16
La Altagracia 162 107 55 9 9 9
La Romana 358 320 38 16 16 17
La Vega 433 326 107 11 19 5
Maria T. Sánchez 188 113 75 14 18 10
Monte Cristi 257 145 112 23 27 19
Pedernales 90 83 7 42 57 10
Peravia 257 159 98 15 17 12
Puerto Plata 611 414 197 20 26 13
Salcedo 137 100 37 14 43 5
Samana 156 111 45 17 38 7
San Cristóbal 612 409 203 11 15 8
San Juan 280 192 88 12 17 7
San Pedro de Macorís 360 312 48 12 13 8
Sánchez Ramírez 194 130 64 13 19 8
Santiago 1,388 1,130 258 15 19 8
Santiago Rodríguez 71 48 23 12 18 7
Valverde 280 253 27 18 22 6
Monseñor Nouel 200 148 52 12 15 8
Monte Plata 363 250 113 20 32 11
Hato Mayor 120 105 15 14 18 5
San José de Ocoa 202 175 27 32 53 9
Santo Domingo 2,448 2,262 186 13 18 3
____________________________________________________
b) Composición por sexo y edad
A juzgar por las cifras expuestas en el cuadro 5 hay que admitir que
las actividades relacionadas con las prácticas del deporte son atributos
fundamentalmente masculinos. A nivel nacional, 88.0% de quienes están
vinculados al deporte son de sexo masculino. Apenas en el Distrito
- 24 -
Nacional (22.0%) y Elías Piña (22.1%) la proporción de mujeres en el
deporte sobrepasa el 20%.
Cuadro 5
Composición porcentual de los recursos humanos en el
deporte, por sexo, según provincia
Provincia Porcentaje
Total Hombres Mujeres
Total 100.0 88.0 12.0
Distrito Nacional 100.0 78.0 22.0
Azua 100.0 93.9 6.1
Baoruco 100.0 86.2 13.8
Barahona 100.0 83.4 16.6
Dajabón 100.0 96.4 3.6
Duarte 100.0 92.8 7.3
Elías Piña 100.0 77.9 22.1
El Seibo 100.0 91.8 8.2
Espaillat 100.0 96.0 4.0
Independencia 100.0 87.7 12.3
La Altagracia 100.0 92.0 8.0
La Romana 100.0 92.5 7.5
La Vega 100.0 87.3 12.7
Maria Trinidad Sánchez 100.0 97.9 2.1
Monte Cristi 100.0 95.3 4.7
Pedernales 100.0 86.7 13.3
Peravia 100.0 93.8 6.2
Puerto Plata 100.0 95.3 4.7
Salcedo 100.0 90.5 9.5
Samana 100.0 89.7 10.3
San Cristóbal 100.0 91.8 8.2
San Juan 100.0 87.5 12.5
San Pedro de Macorís 100.0 88.3 11.7
Sánchez Ramírez 100.0 95.9 4.1
Santiago 100.0 93.1 6.9
Santiago Rodríguez 100.0 98.6 1.4
Valverde 100.0 95.4 4.6
Monseñor Nouel 100.0 92.0 8.0
Monte Plata 100.0 89.8 10.2
Hato Mayor 100.0 91.7 8.3
San José de Ocoa 100.0 93.6 6.4
Santo Domingo 100.0 87.3 12.7
Número de casos 14,063 12,379 1,684
- 25 -
Los menores niveles de participación femenina en las actividades
relacionadas con el deporte se presentan en ocho (8) provincias, donde el
porcentaje no alcanza siquiera el 5%. Es el caso de Dajabón (3.6%),
Espaillat (4.0%), María Trinidad Sánchez (2.1%), Monte Cristi (4.7%),
Puerto Plata (4.7%), Sánchez Ramírez (4.1%), Santiago Rodríguez (1.4%)
y Valverde (4.6%).
Las personas vinculadas a la práctica de actividades deportivas son

predominantemente adultas jóvenes y adultas propiamente. Alrededor del
80% de los recursos humanos en deporte tienen edades entre 20 y 49 años
(ver Cuadro 6), mientras apenas un 6% tiene menos de 20 años. Los
hombres presentan una situación parecida a la de la población total, menos
de 5% tiene menos de 20 años y 16% tiene edad inferior a 25 años. Sin
embargo, las mujeres en deporte tienden a ser más jóvenes que los
hombres. Más de 14% de las mujeres adscritas a las actividades deportivas
tienen menos de 20 años y casi 30% tiene menos de 24 años. En el extremo
opuesto, casi 24% de los hombres en deportes tiene 45 o más años de edad,
mientras esa proporción es del orden de 18% en el caso de las mujeres.
Cuadro 6
Recursos humanos en deportes por sexo , según grupos de edades
Recursos humanos en deportes
Grupos de Total Hombres Mujeres
Edades Absoluto Porcentual Absoluto Porcentual Absoluto Porcentual

Total 14,063 100.0 12,379 100.0 1,684 100.0
10 – 14. 60 0.4 36 0.3 24 1.4
15 – 19 778 5.5 559 4.5 219 13.0
20 – 24 1,655 11.8 1,391 11.2 264 15.7
25 – 29 2,105 15.0 1,872 15.1 233 13.8
30 – 34 2,043 14.5 1,824 14.7 219 13.0
35 – 39 2,101 14.9 1,887 15.2 214 12.7
40 – 44 1,981 14.1 1,781 14.4 200 11.9
45 – 49 1,413 10.0 1,284 10.4 129 7.7
50 – 54 884 6.3 809 6.5 75 4.5
55 – 59 461 3.3 412 3.3 49 2.9
60 – 64 228 1.6 201 1.6 27 1.6
65 y más 260 1.8 242 2.0 18 1.1
S/información 94 0.7 81 0.7 13 0.8
- 26 -
c) Estado conyugal
No obstante la elevada proporción de personas en deportes en las

edades adultas, 40.3% están en la categoría soltero (ver Cuadro 7). Ya el
VIII Censo Nacional de Población y Vivienda del 2002 mostraba que solo
31.2% de las personas de 15 años y más estaban solteras. Sin embargo, lo
que sugiere esa relativamente elevada proporción de recursos humanos en
deporte en la condición de solteras es que las personas vinculadas a este
tipo de práctica son más propensas a mantenerse fuera de una unión.
Podría pensarse que ese porcentaje de solteros entre los recursos

humanos en deporte se debe a que, como ya vio en forma previa, se trata de
una población predominantemente masculina, y es sabido que los hombres
van ingresando a la condición de casado o unido a edades más avanzadas
que las mujeres. Sin embargo, el VIII Censo Nacional de Población y
Vivienda del 2002 muestra que 37% de los hombres de 15 años y más se
encontraban solteros.
A juzgar por las cifras precedentes, parecería lógico admitir que las
personas involucradas en actividades relacionadas con el deporte tienen
mayores posibilidades de permanecer en la soltería. Sin embargo, esa
situación presenta variaciones importantes entre provincias.
Existen tres provincias donde la soltería alcanza valores cercanos a

50% de los recursos humanos en deporte. Se trata de Baoruco (47.6%),
Elías Piña (49.0%), San Juan (47.5%) y Monte Plata (47.1%), mientras que
en la provincia Independencia llega a 55.8% (ver Cuadro 5). En cambio, en
11 unidades territoriales el porcentaje de los recursos humanos en deporte
en condición de solteros está por encima del promedio nacional en los
hombres. En este caso se alude al Distrito Nacional (40.3%), Barahona
(42.7%), La Altagracia (40.7%), Pedernales (43.3%), Peravia (41.2%),
Samaná (39.1%), San Cristóbal (42.0%), San Pedro de Macorís (45.3%),
Sánchez Ramírez (46.4%), San José de Ocoa (39.1%) y Santo Domingo
(44.2%). Mientras tanto, las provincias donde los recursos humanos en
deporte son menos propensos a estar solteros son: Santiago Rodríguez
(18.3%), Monte Cristi (20.6%) y Dajabón (21.8%).
- 27 -
Cuadro 7
Composición porcentual de los recursos humanos en deportes, por estado
conyugal, según provincia
Total Soltero(a) Casado(a) Unido(a) Otro
Total 100.0 40.3 33.2 22.3 4.2
Distrito Nacional 100.0 44.9 32.7 17.6 4.8
Azua 100.0 33.6 38.2 25.2 3.1
Baoruco 100.0 47.6 35.4 15.9 1.1
Barahona 100.0 42.7 27.5 26.9 2.9
Dajabón 100.0 21.8 37.3 39.1 1.8
Duarte 100.0 32.0 40.5 21.8 5.8
Elías Piña 100.0 49.0 22.8 24.8 3.4
El Seibo 100.0 28.7 33.6 32.0 5.7
Espaillat 100.0 32.1 42.1 19.9 6.0
Independencia 100.0 55.8 29.4 13.5 1.2
La Altagracia 100.0 40.7 34.0 22.2 3.1
La Romana 100.0 36.0 38.0 20.4 5.6
La Vega 100.0 36.3 43.9 15.7 4.2
Maria Trinidad
Sánchez 100.0 37.2 36.2 23.4 3.2
Monte Cristi 100.0 20.6 42.0 32.7 4.7
Pedernales 100.0 43.3 32.2 22.2 2.2
Peravia 100.0 41.2 27.6 26.1 5.1
Puerto Plata 100.0 35.2 36.2 25.2 3.4
Salcedo 100.0 35.8 43.8 17.5 2.9
Samana 100.0 39.1 29.5 25.6 5.8
San Cristóbal 100.0 42.0 28.9 24.7 4.4
San Juan 100.0 47.5 33.6 16.1 2.9
San Pedro de Macorís 100.0 45.3 25.6 23.1 6.1
Sánchez Ramírez 100.0 46.4 30.9 18.6 4.1
Santiago 100.0 34.8 35.4 24.4 5.3
Santiago Rodríguez 100.0 18.3 57.7 21.1 2.8
Valverde 100.0 27.5 37.9 28.6 6.1
Monseñor Nouel 100.0 30.5 38.0 27.5 4.0
Monte Plata 100.0 47.1 28.1 22.6 2.2
Hato Mayor 100.0 37.5 48.3 11.7 2.5
San José de Ocoa 100.0 39.1 30.7 28.2 2.0
Santo Domingo 100.0 44.2 27.7 24.5 3.6
Número de casos 14,063 5,669 3,137 4,664 593
- 28 -
d) Escolaridad
Las personas que realizan actividades relacionadas con el deporte en

la República Dominicana poseen un nivel de escolaridad relativamente
elevado. Casi dos quintas partes (38.2%) poseen estudios universitarios y
más tres cuartas partes (76.4%) poseen al menos estudios secundarios (ver
Cuadro 8). La escolaridad más elevada se presenta entre los profesores de
educación física, cronistas deportivos y gerentes y administradores. De los
integrantes de la primera de las tres categorías señaladas, 84.1% tienen
estudios universitarios, mientras que estas cifras son de 77.5% en la
segunda y categoría y 56.7% en la tercera.
En contraste con esas tres categorías laborales relacionadas con el

deporte, tanto los empleados como quienes realizan actividades de
promoción del deporte poseen una relativamente baja escolaridad. Entre los
dirigentes, 28% como máximo ha alcanzado a cursar estudios primarios.
Una situación similar se presenta en 25.6% de los entrenadores y en 25.3%
de los árbitros, jueces y anotadores. La situación más dramática en cuanto
al nivel de conocimientos académicos adquiridos se presenta entre los
empleados. De estas personas, 34.9% no ha superado los estudios
primarios.
Cuadro 8
Composición porcentual de los recursos humanos en deporte por categoría, según categoría
Porcentaje
Categoría Total Ninguno Primario Secun- Técnico Grado Post
dario Univ. Univ. Grado
Total 100.0 1.6 22.0 38.2 12.4 23.0 2.8
Prof. Educ. Física 100.0 0.0 1.7 14.3 40.3 38.9 4.9
Dirigente 100.0 1.9 26.1 38.5 10.1 20.2 3.2
Entrenador 100.0 1.3 24.3 47.1 8.7 16.7 1.8
Arbitro, Juez o
Anotador 100.0 1.2 24.1 49.9 7.5 15.8 1.5
Atleta 100.0 1.5 17.9 54.6 4.9 20.3 0.8
Cronista Deportivo 100.0 0.0 4.3 18.1 23.9 49.3 4.3
Gerente o
Administrador 100.0 0.0 13.8 29.4 8.7 40.1 7.9
Empleado 100.0 3.5 31.4 32.4 6.7 24.2 1.8
Otro 100.0 0.4 20.5 45.0 5.6 24.5 4.0
Número de casos 14,063 221 3,095 5,375 1,743 3,235 394
- 29 -
e) Sector laboral
En términos generales, las personas que laboran en actividades

relacionadas con las prácticas deportivas mayoritariamente lo hacen para el
sector privado. Esto se deduce del hecho que 52.0% de los entrevistados
dijo que prestaba sus servicios a una organización perteneciente a ese
sector, mientras 44.1% afirmó trabajar para el Estado, al mismo tiempo que
3.9% restante labora para ambos sectores (ver Cuadro 9).
A nivel geográfico existen provincias donde el principal empleador

de los recursos humanos en el deporte es el Estado. Las máximas
expresiones de esta presencia estatal se presentan en Baoruco (76.7%),
Monte Plata (76.6%), Santiago Rodríguez (69.0%), Pedernales (67.8%),
Barahona (59.6%), Salcedo (57.7%), Azua (56.5%) e Independencia
(56.4%).
Al mismo tiempo que en esas provincias se percibe una mayor

participación del Estado como auspiciador de las actividades asociadas con
el deporte, en otras instancias geográficas el sector privado es notoriamente
más expresivo. Es el caso de las provincias: San Cristóbal (69.8%), Puerto
Plata (69.7%), Santo Domingo (66.9%), Monte Cristi (66.1%), San José
de Ocoa (65.6%) y La Altagracia (63.6%).
Aunque la participación simultánea de los recursos humanos en el

deporte en los sectores público y privado es poco expresiva, en algunas
provincias es relativamente importante. La proporción de quienes están en
esta condición llega a 12.0% en la provincia Duarte, 9.6% en Valverde,
7.2% en San Pedro de Macorís, 7.1% en Samaná y 6.9% en María Trinidad
Sánchez.
Al observar la composición de los recursos humanos en el deporte

desde la perspectiva de la categoría en relación al quehacer, se pone de
manifiesto que quienes se desenvuelven como empleados dependen del
Estado casi en un 90% (88.6%) de los casos (ver Cuadro 10). A su vez, dos
tercios (67.2%) de los profesores de educación física también son
contratados por el Estado, y los atletas también dependen mayoritariamente
(54.4%) del gobierno.
- 30 -
Cuadro 9
Composición porcentual de los recursos humanos en el deporte, por sector
laboral, según provincia
Total Público Privado Ambos
Total 100.0 44.1 52.0 3.9
Distrito Nacional 100.0 54.9 40.8 4.3
Azua 100.0 56.5 39.7 3.8
Baoruco 100.0 76.7 21.7 1.6
Barahona 100.0 59.6 39.0 1.4
Dajabón 100.0 40.0 54.5 5.5
Duarte 100.0 43.3 44.8 12.0
Elías Piña 100.0 44.8 54.5 0.7
El Seibo 100.0 54.1 42.6 3.3
Espaillat 100.0 38.4 58.3 3.3
Independencia 100.0 56.4 43.6 0.0
La Altagracia 100.0 32.7 63.6 3.7
La Romana 100.0 38.8 55.9 5.3
La Vega 100.0 52.4 44.3 3.2
Maria Trinidad Sánchez 100.0 46.8 46.3 6.9
Monte Cristi 100.0 31.1 66.1 2.7
Pedernales 100.0 67.8 30.0 2.2
Peravia 100.0 42.4 55.6 1.9
Puerto Plata 100.0 27.0 69.7 3.3
Salcedo 100.0 57.7 37.2 5.1
Samana 100.0 54.5 38.5 7.1
San Cristóbal 100.0 27.6 69.8 2.6
San Juan 100.0 47.1 51.4 1.4
San Pedro de Macorís 100.0 48.9 43.9 7.2
Sánchez Ramírez 100.0 42.8 53.1 4.1
Santiago 100.0 40.2 56.0 3.8
Santiago Rodríguez 100.0 69.0 26.8 4.2
Valverde 100.0 38.9 51.4 9.6
Monseñor Nouel 100.0 47.0 48.0 5.0
Monte Plata 100.0 76.6 22.6 0.8
Hato Mayor 100.0 39.2 55.0 5.8
San José de Ocoa 100.0 31.7 65.8 2.5
Santo Domingo 100.0 30.1 66.9 3.0
Número de casos 14,063 6,203 7,310 550
En contraste con las tres categorías analizadas, tres de cada cuarto los
dirigentes y de quienes se incluyen en la categoría ‘Otro’ (71.5%) trabajan
- 31 -
para el sector privado. Lo mismo ocurre con por lo menos el 60% de los
cronistas deportivos (64.8%), gerentes o administradores (62.4%) y
entrenadores (60.0%).
Cuadro 10
Composición porcentual de los recursos humanos en deporte,
por sector laboral, según categoría
Categoría Porcentaje
Total 100.0 44.1 52.0 3.9
Profesor de educación física 100.0 67.2 25.9 6.9
Dirigente 100.0 22.7 74.5 2.8
Entrenador 100.0 37.1 60.0 3.2
Arbitro, Juez o Anotador 100.0 31.7 57.9 10.4
Atleta 100.0 54.4 41.1 4.5
Cronista Deportivo 100.0 22.3 64.8 12.9
Gerente o administrador 100.0 34.2 62.4 3.4
Empleado 100.0 88.6 9.0 2.4
Otro 100.0 24.1 71.5 4.4
Número de casos 14,063 6,203 7,310 550
- 32 -
2.2.2 Situación actual de actividad deportiva dominada y practicada
La situación actual de las disciplinas dominadas y practicadas es

analizada tomando en cuenta que cada unidad de estudio entrevistada pudo
haber señalado el dominio o la practica de más de un deporte, por lo que la
interpretación siempre se hace en función de las 14,063 personas censadas.
Al estudiar lo recursos humanos clasificados por las disciplinas que

más dominan, se evidencia que los deportes tradicionales son los que se
reportan como de mayor dominio. El béisbol con 53.7% es el más
importante entre los entrevistados, seguido por el baloncesto que es
dominado por 38,1%, por el softbol conocido por 34.9% y por el voleibol
que lo conoce 29.8% de los empadronados. En el otro extremo se ubican
las disciplina de atletismo con 9.6 %, el ajedrez con 8.4% y el fútbol que lo
domina sólo 7.1%. (ver Cuadro 11).
A pesar de que la disciplina deportiva que más dominan las personas

censadas, es el béisbol, la disciplina deportiva donde ellos más actúan
como jugador o participantes es el softbol, con 32.9%; en orden de
importancia les siguen el béisbol con 32.7%, el baloncesto con 23.7% y el
voleibol con un 16.8%.
A su vez, la participación en el ajedrez es 4.9%, mientras el atletismo

lo practica 4.4%, el fútbol 3.7% y el boxeo 2.3%. Otras disciplinas
practicadas en menor proporción son: karate, levantamiento de pesas,
taekwondo y tenis de mesa.
- 33 -
Cuadro 11
Recursos humanos en deportes, según disciplinas dominadas y/o practicadas
Recursos humanos que dominan Recursos humanos que

Disciplinas estas disciplinas practican estas disciplinas
Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje
Ajedrez 1,178 8.4 686 4.9

Atletismo 1,346 9.6 614 4.4
Bádminton 62 0.4 51 0.4
Baloncesto 5,362 38.1 3,336 23.7
Balonmano 204 1.5 108 0.8
Béisbol 7,549 53.7 4,603 32.7
Boxeo 587 4.2 322 2.3
Ciclismo 137 1.0 86 0.6
Fútbol 999 7.1 517 3.7
Gimnasia 275 2.0 127 0.9
Judo 182 1.3 126 0.9
Karate 410 3.0 277 2.0
Lev. de pesas 275 2.0 201 1.4
Lucha 139 1.0 88 0.6
Natación 306 2.2 148 1.1
Remo y Canotaje 67 0.5 57 0.4
Softbol 4,911 34.9 4,621 32.9
Taekwondo 253 1.8 190 1.4
Tenis 237 1.7 153 1.1
Tenis de mesa 373 2.7 189 1.3
Voleibol 4,196 29.8 2,367 16.8
Otros deportes 331 2.4 79 0.6
- 34 -
3. Personal adscrito a la SEDEFIR
En esta sección se presentan las características generales del personal

que labora para la Secretaria de Estado de Deportes, Educación Física y
Recreación, en el cual se incluyen los atletas de alto rendimiento y los
peloteros profesionales nacionales.
3.1 Empleados
En la categoría de empleados fueron entrevistados 3,266 personas,

quienes representan 23.2% de los 14,063 recursos humanos empadronados
a nivel nacional. Así mismo se observa que 3,058 (93.6%) empleados
residen en la zona urbana y sólo 208 (6.4%) se localizan en la zona rural.
Del total de empleados de la SEDEFIR, 75.9% son hombres y 24.1%

mujeres, (ver Cuadro 12). En la zona urbana, esta distribución es similar a
lo que ocurre a nivel nacional; sin embargo, en la zona rural sólo 6.7% de
estos son del sexo femenino.
Cuadro 12
Empleados de la SEDEFIR por zona, según sexo
Empleados de la SEDEFIR
Sexo
Total % Zona Urbana % Zona Rural %
Total 3,266 100.0 3,058 100.0 208 100.0
Hombres 2,479 75.9 2,285 74.7 194 93.3

Mujeres 787 24.1 773 25.3 14 6.7
Se observa, que el Distrito Nacional es la provincia donde se

concentra el mayor número de empleados, con un total de 1,351 personas,
representando 41.4% y en la provincia de Santo Domingo con un total de
335 empleados, para 10.3% del total. De los empleados restantes, 48.3%
están distribuidos en las demás provincias.
De los que dijeron residir en la zona urbana del país, 44.1% vive en
el Distrito Nacional, 10.5% en la provincia de Santo Domingo, mientras
- 35 -
que en la zona urbana de la provincia Santiago reside 7.8% de los
empleados de la SEDEFIR. (ver Cuadro 13)
Cuadro 13
Empleados de la SEDEFIR por zona, según provincia
Provincia Total Zona Urbana Zona Rural
Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje
Total 3,266 100.0 3,058 100.0 208 100.0
Distrito Nacional 1,351 41.4 1,350 44.1 1 0.5

Azua 16 0.5 11 0.4 5 2.4
Baoruco 43 1.3 36 1.2 7 3.4
Barahona 106 3.2 104 3.4 2 1.0
Dajabón 19 0.6 17 0.6 2 1.0
Duarte 76 2.3 70 2.3 6 2.9
Elías Piña 10 0.3 9 0.3 1 0.5
El Seibo 10 0.3 9 0.3 1 0.5
Espaillat 60 1.8 47 1.5 13 6.3
Independencia 13 0.4 12 0.4 1 0.5
La Altagracia 25 0.8 15 0.5 10 4.8
La Romana 74 2.3 64 2.1 10 4.8
La Vega 142 4.3 131 4.3 11 5.3
Mara Trinidad Sánchez 29 0.9 20 0.7 9 4.3
Monte Cristi 45 1.4 27 0.9 18 8.7
Pedernales 6 0.2 5 0.2 1 0.5
Peravia 46 1.4 32 1.0 14 6.7
Puerto Plata 56 1.7 47 1.5 9 4.3
Salcedo 33 1.0 30 1.0 3 1.4
Samaná 44 1.3 35 1.1 9 4.3
San Cristóbal 76 2.3 65 2.1 11 5.3
San Juan 71 2.2 61 2.0 10 4.8
San Pedro de Macorís 90 2.8 87 2.8 3 1.4
Sánchez Ramírez 31 0.9 28 0.9 3 1.4
Santiago 251 7.7 240 7.8 11 5.3
Santiago Rodríguez 18 0.6 13 0.4 5 2.4
Valverde 49 1.5 48 1.6 1 0.5
Monseñor Nouel 52 1.6 44 1.4 8 3.8
Monte Plata 41 1.3 34 1.1 7 3.4
Hato Mayor 11 0.3 10 0.3 1 0.5
San José de Ocoa 37 1.1 35 1.1 2 1.0
Santo Domingo 335 10.3 322 10.5 13 6.3
En relación a la zona de residencia, las provincias que revelaron

tener mayor porcentaje de empleados en el campo, son Monte Cristi
(8.7%), Peravia (6.7%) y Santo Domingo y Espaillat, alcanzando con 6.3 %
respectivamente.
- 36 -
El Censo Nacional de Recursos Humanos en el Deporte y Entidades
Deportivas 2005, se encontró que los empleados de la SEDEFIR son
eminentemente jóvenes, puesto que de un total de 3,266 personas
censadas, 13% declaró tener edades entre 25 y 29 años, 441 personas,
(3.5%), tenían edades entre 35 y 39 años, en tanto que, 419 de los
empleados estaban en el grupo de 40 a 44 años, representando éstos 12.8%.
En cambio los empleados que al momento del censo declararon tener más
de 60 años suman unos 218, equivalente al 6.7%.
Grafico 2
Empleados de la SEDEFIR por grupos de edad
500
441
450
425 419
397
400 381
339
350
300
252
250
190
200
169
150
124
94
100
50
15
-
10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y
Más
Al analizar el nivel educativo de los empleados, se determinó que

predomina el nivel secundario o medio. Un total de 1,245 personas
declararon tener o haber aprobado este nivel, alcanzando 38.1%. A su vez,
848 personas, equivalente a 26.0%, aprobaron el nivel primario, en tanto
que 23.4% aseguraron haber llegado al nivel universitario, mientras 7.7%
informó haber adquirido el nivel técnico universitario. De los entrevistados,
1.9% contestó que había realizado algún postgrado, maestría, o doctorado.
Sólo 2.5% de los empleados no había alcanzado algún nivel educativo.
- 37 -
Grafico 3
Empleados de Sedefir según nivel educativo
Técnico
Secundario / Medio
universitario
38.2%
7.7%
Grado
Universitario
Primario / Básico 23.4%
26.0%
Ninguno Maestría
2.5% 1.0%
Otros cursos Doctorado

Técnicos 0.3%
Post-grado
0.2%
0.6%
Un análisis sobre la empleomanía de la SEDEFIR según la función

que desempeñan en esta institución (ver Cuadro 14), destaca que 49.9% es
considerado simplemente empleado que se utiliza como apoyo
administrativo, en tanto 22.3% se desempeña como entrenador deportivo,
13.4% dijo realizar la función de atleta y el 7.8% de gerente o directivo.
De la población censada en la función de empleados, 2.6% se desempeña
como profesor de educación física y 3.2% funge como directivo; es decir,
delegado o coordinador deportivo.
- 38 -
Cuadro 14
Empleados de la SEDEFIR por sexo, según función en el área deportiva
Función desempeñada Total Hombres Mujeres
Total 3,266 100.0 2,479 100.0 787 100.0
Profesor de educación física 84 2.6 74 3.0 10 1.3

Dirigente 89 2.7 84 3.4 5 0.6
Entrenador 730 22.4 689 27.8 41 5.2
Arbitro, juez o anotador 76 2.3 68 2.7 8 1.0
Atleta 437 13.4 285 11.5 152 19.3
Cronista deportivo 14 0.4 14 0.6 0 0
Gerente o administrador 62 1.9 56 2.3 6 0.8
Empleado 1,629 49.9 1,103 44.5 526 66.8
Directivos 105 3.2 76 3.1 29 3.7
Otros 40 1.2 30 1.2 10 1.3
- 39 -
3.2 Atletas de alto rendimiento
Las unidades censales consideradas en este estudio como atleta de

alto rendimiento son aquellos que en la actividad deportiva han alcanzado
un desarrollo superior a los demás, en la disciplina ejercida. Estas personas
forman parte de la élite del deporte nacional debido a las excelentes marcas
logradas, tanto a nivel local como internacional.
La población de atletas de alto rendimiento está compuesta por 961

personas, distribuidas entre las nueve regiones del país; siendo la región del
Distrito Nacional la que ostenta la mayor cantidad de estos deportistas, ya
que en sus dos unidades territoriales, Santo Domingo y el Distrito
Nacional, residen 660 atletas, representando 68.7% del total empadronado.
En orden de importancia le sigue la región Este, con 95 (9.9 %) atletas de
alto rendimiento, (ver Grafico 4). Mientras la región Noroeste es la que
posee la menor cantidad de atletas (0.1%).
Gráfico 4
Atletas de alto
Atletas de altorendimiento
rendimiento por region
por región
Valdesia Nordeste Cibao Central

6.0% 4.4% 2.8%
Norcentral
Este
6.6%
9.9%
Distrito Nacional Noroeste

68.7% 0.1%
Del Valle
1.0%
Enriquillo
0.5%
El Distrito Nacional concentra la mayor cantidad de atletas de alto

rendimiento (560) equivalente a 58.3 %. Seguido por la provincia de Santo
Domingo con 100, equivalente al 10.4%, (ver cuadro 15). En orden
descendente están las provincias de Santiago (5.4%), San Pedro de Macorís
(5.4%), La Romana (4.3%), y Duarte (3.3%).
- 40 -
Cuadro 15
Atletas de alto rendimiento por sexo y zona, según provincia
Atletas de alto rendimiento

Total Hombres Mujeres Zona Urbana Zona Rural
Provincia
Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje
Total 961 100.0 717 100.0 244 100.0 940 100.0 21 81.0
Distrito Nacional 560 58.3 398 55.5 162 66.4 560 59.6 0 0.0
Azua 7 0.7 7 1.0 0 0.0 7 0.7 0 0.0
Baoruco 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Barahona 4 0.4 1 0.1 3 1.2 4 0.4 0 0.0
Dajabón 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Duarte 32 3.3 31 4.3 1 0.4 32 3.4 0 0.0
Elías Piña 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
El Seibo 1 0.1 0 0.0 1 0.4 0 0.0 1 4.8
Espaillat 4 0.4 4 0.6 0 0.0 2 0.2 2 9.5
Independencia 1 0.1 1 0.1 0 0.0 1 0.1 0 0.0
La Altagracia 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
La Romana 41 4.3 39 5.4 2 0.8 40 4.3 1 4.8
La Vega 23 2.4 17 2.4 6 2.5 23 2.4 0 0.0
Maria T. Sánchez 3 0.3 3 0.4 0 0.0 3 0.3 0 0.0
Monte Cristi 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Pedernales 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Peravia 6 0.6 2 0.3 4 1.6 6 0.6 0 0.0
Puerto Plata 7 0.7 7 1.0 0 0.0 4 0.4 3 14.3
Salcedo 6 0.6 4 0.6 2 0.8 5 0.5 1 4.8
Samaná 1 0.1 0 0.0 1 0.4 1 0.1 0 0.0
San Cristóbal 26 2.7 23 3.2 3 1.2 23 2.4 3 14.3
San Juan 3 0.3 3 0.4 0 0.0 2 0.2 1 4.8
San Pedro de M. 52 5.4 41 5.7 11 4.5 52 5.5 0 0.0
Sánchez Ramírez 1 0.1 1 0.1 0 0.0 1 0.1 0 0.0
Santiago 52 5.4 49 6.8 3 1.2 51 5.4 1 4.8
Santiago Rodríguez 1 0.1 1 0.1 0 0.0 0 0.0 1 4.8
Valverde 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Monseñor Nouel 3 0.3 3 0.4 0 0.0 0 0.0 3 14.3
Monte Plata 26 2.7 18 2.5 8 3.3 26 2.8 0 0.0
Hato Mayor 1 0.1 1 0.1 0 0.0 1 0.1 0 0.0
San José de Ocoa 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Santo Domingo 100 10.4 63 8.8 37 15.2 96 10.2 4
- 41 -
De las 32 provincias existentes en el país, ocho (8) no tienen atletas
de alto rendimiento. Son éstas: San José de Ocoa, Elías Piña, Valverde,
Monte Cristi, Pedernales, La Altagracia, Elías Piña, Dajabón y Baoruco.
Entre la zona urbana hay diferencias significativas respecto al sexo,

ya que el grupo de hombres representa el 74.2 % de los atletas de todo el
país (ver Cuadro 16). El 2.2% de los atletas de alto rendimiento, residen
en la zona rural, de los cuales, el 95.3% son hombres y el 4.7% son
mujeres.
Cuadro 16
Atletas de alto rendimiento por sexo, según zona

Zona Total Hombres Mujeres
Total 961 100.0 717 74.61 244 25.39
Urbana 940 100.0 697 74.15 243 25.85

Rural 21 100.0 20 95.24 1 4.76
En general, los hombres son predominantes en todos los aspectos

estudiados, la población está compuesta por un 74.6 % de atletas
masculinos de alto rendimientos, y sólo el 25.4 % corresponden a las
mujeres.
Gráfico 5
Atletas de alto rendimiento por zona, según sexo
800
700
600
Hombres Mujeres
500
400
300
200
100
-
Zona Urbana Zona Rural
- 42 -
En cuanto a la edad, la mayor concentración de atletas de alto
rendimiento está en los grupos quinquenales de edades de 15-19, 20-24, y
25-29, alcanzado un total de 769 atletas, lo que equivale a 80%, (ver
Cuadro 17). Sin embargo, el grupo erario que aglutina la mayor
concentración de atletas de alto rendimiento, es el de 20 a 24 (35.4%). Esta
estructura por edad presenta con la misma tendencia por sexo a nivel
nacional y en la zona urbana.
Cuadro 17
Distribución porcentual de los atletas de alto rendimiento, por zona y sexo,
según grupos de edades
Porcentaje
Grupos
Total Zona Urbana Zona Rural
de edades
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
10 - 14. 3.1 2.4 5.3 3.2 2.4 5.3 0.0 0.0 0.0
15 - 19 23.3 17.6 40.2 23.5 17.6 40.3 14.3 15.0 0.0
20 - 24 35.4 36.4 32.4 35.2 36.2 32.5 42.9 45.0 0.0
25 - 29 21.3 24.1 13.1 21.3 24.1 13.2 23.8 25.0 0.0
30 - 34 8.6 9.5 6.1 8.5 9.5 5.8 14.3 10.0 100.0
35 - 39 3.2 3.9 1.2 3.3 4.0 1.2 0.0 0.0 0.0
40 - 44 1.4 1.5 0.8 1.4 1.6 0.8 0.0 0.0 0.0
45 - 49 2.0 2.5 0.4 2.0 2.6 0.4 0.0 0.0 0.0
50 - 54 0.6 0.8 0.0 0.6 0.9 0.0 0.0 0.0 0.0
55 - 59 0.3 0.4 0.0 0.2 0.3 0.0 4.8 5.0 0.0
Sin
respuesta 0.7 0.8 0.4 0.7 0.9 0.4 0.0 0.0 0.0
El nivel educativo de los atletas de alto rendimiento es

predominantemente secundario, donde se concentra un total de 527
personas, equivalente a 54.8 % de los 961 atletas en esta categoría. En
segundo lugar se sitúa el grado universitario con 203, lo cual representa el
21.1 %.
Evaluando los atletas por el nivel educativo y la disciplina que

practican, estos presentan grandes diferencias. Los de grado universitario,
están concentrados básicamente entre las disciplinas de taekwondo,
voleibol, baloncesto, karate y atletismo, representados con 8.9%, 7.9%,
7.4%, 6.9% y 6.9% respectivamente, (ver Cuadro 18). De igual manera los
de nivel medio, son atletas que practican las disciplinas de béisbol (26.9%),
- 43 -
atletismo (6.3%), softbol (6.1%), fútbol (5.3%) y voleibol (4.95%). Los
atletas de nivel primario, tienen estructura similar a los del nivel medio,
respecto a las diferentes disciplinas deportivas.
Gráfico 6
Atletas de alto rendimiento según nivel educativo
Post-grado
Doctorado
Maestría
Grado Universitario
Técnico universitario
Secundario / Medio
Primario / Básico
Ninguno
100 200 300 400 500 600

-
Los atletas de alto rendimiento presentan diferencias importantes

según el sexo. En el béisbol los hombres son predominantes (99.4%), ya
que sólo 0.6 % de mujeres practica ese deporte. En cambio, en el softbol y
en el levantamiento de pesas hay una destacada participación de las
mujeres, representando 31.2 % y 46.3% respectivamente.
Existen dos disciplinas deportivas, donde las mujeres presentan

mayor participación que los hombres, el voleibol, con 58.3% y la
gimnasia, que aunque es una disciplina poco practicada, 61.5 %, es mujer.
- 44 -
Cuadro 18
Distrbucion porcentual de los atletas de alto rendimiento por nivel educativo, según disciplina

Disciplina Técnico Grado
Primario / Secundario /
Total Ninguno universi- universi- Maestria Doctorado Post-grado
Basico Medio
tario tario
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
Ajedrez 1.7 0.0 0.6 0.8 0.0 4.9 33.3 0.0 0.0
Arte y cultura 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0
Arqueria 0.1 0.0 0.0 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Atletismo 7.2 42.9 8.0 6.3 6.4 6.9 0.0 0.0 0.0
Badminton 1.4 0.0 0.0 1.7 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0
Baloncesto 7.5 7.1 6.1 7.8 10.6 7.4 0.0 0.0 0.0
Balonmano 3.1 0.0 3.7 2.5 6.4 3.9 0.0 0.0 0.0
Beisbol 19.6 7.1 20.9 26.9 4.3 3.9 0.0 0.0 50.0
Boliche 1.0 0.0 0.0 0.8 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0
Boxeo 4.0 0.0 4.9 4.6 0.0 2.0 0.0 50.0 50.0
Ciclismo 1.8 7.1 2.5 1.7 2.1 1.0 0.0 0.0 0.0
Ecuestre 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0
Esgrima 2.0 0.0 0.6 1.7 4.3 3.4 0.0 0.0 0.0
Futbol 4.9 0.0 2.5 5.3 14.9 3.9 0.0 0.0 0.0
Gimnasia 1.4 0.0 0.6 1.7 0.0 0.5 33.3 50.0 0.0
Hockey 2.2 14.3 2.5 2.3 0.0 1.5 0.0 0.0 0.0
Judo 4.6 0.0 6.7 3.4 6.4 5.9 0.0 0.0 0.0
Karate 3.1 0.0 1.2 1.7 8.5 6.9 33.3 0.0 0.0
Lev. de pesas 4.3 0.0 4.9 4.7 2.1 3.4 0.0 0.0 0.0
Lucha 2.5 0.0 0.6 3.2 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0
Natación 2.0 7.1 3.1 1.7 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0
Pelota vasca 0.6 0.0 0.0 0.9 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0
Pentatlon 0.6 0.0 1.2 0.6 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0
Racquetbol 0.4 0.0 0.0 0.2 0.0 1.5 0.0 0.0 0.0
Remo y Canotaje 4.3 14.3 12.3 2.5 4.3 2.0 0.0 0.0 0.0
Softbol 6.7 0.0 11.7 6.1 6.4 4.9 0.0 0.0 0.0
Surf 0.1 0.0 0.0 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Taekwondo 4.0 0.0 1.8 3.2 0.0 8.9 0.0 0.0 0.0
Tenis 0.3 0.0 0.0 0.2 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0
Tenis de mesa 1.0 0.0 1.8 0.9 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0
Tiro 0.3 0.0 0.0 0.0 2.1 1.0 0.0 0.0 0.0
Triathlon 1.7 0.0 0.0 1.3 14.9 1.0 0.0 0.0 0.0
Tiro al plato 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 2.5 0.0 0.0 0.0
Voleibol 5.0 0.0 1.8 4.9 6.4 7.9 0.0 0.0 0.0
Vela 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0
- 45 -
Cuadro 19
Composición porcentual de los atletas de alto rendimiento,

Disciplina
Total Hombres Mujeres
Total 100.0 74.6 25.4
Ajedrez 100.0 75.0 25.0

Arte y cultura 100.0 100.0 0.0
Arquería 100.0 0.0 100.0
Atletismo 100.0 62.3 37.7
Badminton 100.0 53.8 46.2
Baloncesto 100.0 65.3 34.7
Balonmano 100.0 60.0 40.0
Beisbol 100.0 99.5 0.5
Boliche 100.0 60.0 40.0
Boxeo 100.0 97.4 2.6
Ciclismo 100.0 88.2 11.8
Ecuestre 100.0 100.0 0.0
Esgrima 100.0 73.7 26.3
Fútbol 100.0 91.5 8.5
Gimnasia 100.0 38.5 61.5
Hockey 100.0 71.4 28.6
Judo 100.0 61.4 38.6
Karate 100.0 63.3 36.7
Lev. de pesas 100.0 53.7 46.3
Lucha 100.0 75.0 25.0
Natación 100.0 68.4 31.6
Pelota vasca 100.0 66.7 33.3
Pentatlon 100.0 100.0 0.0
Racquetbol 100.0 50.0 50.0
Remo y Canotaje 100.0 90.2 9.8
Softbol 100.0 68.8 31.3
Surf 100.0 0.0 100.0
Taekwondo 100.0 71.1 28.9
Tenis 100.0 100.0 0.0
Tenis de mesa 100.0 60.0 40.0
Tiro 100.0 66.7 33.3
Triathlon 100.0 68.8 31.3
Tiro al plato 100.0 60.0 40.0
Voleibol 100.0 41.7 58.3
Vela 100.0 100.0 0.0
- 46 -
3.3 Peloteros Profesionales
En el país operan 26 escuelas o academias de béisbol que representan

a diferentes equipos de grandes ligas de los Estados Unidos. Cada uno de
estos equipos esta integrado por 24 jóvenes novatos o prospectos que son
firmados para posteriormente formar parte de los mismos. Estos equipos
conforman la Liga de verano, la cual realiza su Torneo de Béisbol
anualmente, participando en conjunto 624 jugadores.
Así mismo, se realiza el tradicional torneo invernal de béisbol

profesional de la República Dominicana, donde participa cada año una gran
cantidad de peloteros en su mayoría de origen dominicano, distribuidos en
seis equipos. Tomando en consideración la importancia que reviste ese
evento para la sana recreación de la comunidad y para la proyección del
país a través de esos atletas, fueron censados todos los miembros de los
equipos que participaron en el torneo pasado, a quienes se les registraron
las características socioeconómicas más relevantes, para la SEDEFIR
construir una base de datos actualizadas de los mismos.
En la información levantada se registraron 154 peloteros profesionales

nacionales de la liga de invierno, localizados en el proceso censal. Se
destaca que 41.6 % de los mismos, tienen edades comprendidas entre 20 y
24 años y 33.1% oscila entre 25 y 29 años, 17.5% de los peloteros están
entre 30 y 34 años de edad y solo 5.2% tiene más de 35 años (ver Cuadro
20). Conforme al Grafico se percibe que la mayor proporción de peloteros
está en el nivel educativo secundario o medio 79.9%, seguido del nivel
primario en el cual se encuentra 13.6%.
Gráfico 7
Peloteros profesionales por nivel educativo .
Grado Universitario
5.2%
Ninguno
Técnico universitario 0.6%
0.6%
Primario / Básico
13.6%
Secundario / Medio
79.9%
-47 -
Cuadro 20
Distribución porcentual de los peloteros profesionales, por nivel educativo,
según grupos de edades
Porcentaje
Grupos
de Técnico Grado
edades Total Ninguno Primario Secundario
universitario universitario
/ Básico / Medio
Total 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
15 - 19 2.6 0.0 4.8 2.4 0.0 0.0

20 - 24 41.6 100.0 38.1 42.3 0.0 37.5
25 - 29 33.1 0.0 42.9 32.5 0.0 25.0
30 - 34 17.5 0.0 9.5 17.9 100.0 25.0
35 - 39 3.9 0.0 4.8 3.3 0.0 12.5
40 - 44 0.6 0.0 0.0 0.8 0.0 0.0
45 - 49 0.6 0.0 0.0 0.8 0.0 0.0
-48 -
4. Entidades deportivas
La caracterización de las entidades deportivas se hace a partir de dos

aspectos básicos. El primero alude a la localización geográfica,
particularmente la zona y provincia de ubicación.
A su vez, el segundo aspecto se refiere a las facilidades de que

dispone la entidad y su condición en relación a la incorporación. Entre los
elementos del primer grupo se hace referencia a la forma de tenencia del
local, disponibilidad de entrenadores y de instalaciones deportivas. En el
segundo grupo sólo se concentra el estatus de incorporación.
4.1 Distribución geográfica.
Con la ejecución del censo de deporte, se empadronó un total de

3,128 entidades deportivas a nivel nacional, de las cuales 78.3% se
encuentra en la zona urbana (ver Cuadro 21).
Las entidades deportivas registradas a nivel nacional se clasifican en
diferentes tipos, dependiendo de la principal actividad que realizan, donde
sobresalen las Ligas Deportivas, que representan 41.6% de todas las
entidades censadas, de éstas, 71.6% se encuentran localizadas en la zona
urbana.
Los Clubes Deportivos representan 18.8% de las entidades, Clubes
Deportivos y Culturales 16.5% y las asociaciones de Clubes con una
representación de un 9.0% entidades (ver Cuadro 22).
Cuadro 21
Composición porcentual de las entidades deportivas por zona, según tipo de entidad
deportiva.
Porcentaje
Tipo de entidad
Total Zona urbana Zona rural
Total 100.0 78.3 21.7
Club deportivo 100.0 82.0 18.0

Club deportivo y cultural 100.0 76.8 23.2
Liga deportiva 100.0 71.6 28.4
Asociación de clubes 100.0 95.7 4.3
Unión deportiva de barrios 100.0 72.6 27.4
Otras 100.0 86.5 13.5
- 49 -
Cuadro 22
Entidades deportivas por zona, según tipo
Entidades deportivas
Total Zona urbana Zona rural
Tipo de entidad Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje Absoluto Porcentaje
Total 3,128 100.0 2,448 100.0 680 100.0
Club deportivo 588 18.8 482 19.7 106 15.6

Club deportivo y
cultural 517 16.5 397 16.2 120 17.6
Liga deportiva 1,300 41.6 931 38.0 369 54.3
Asociación de
clubes 281 9.0 269 11.0 12 1.8
Unión deportiva de
barrios 95 3.0 69 2.8 26 3.8
Otras 347 11.1 300 12.3 47 6.9
Gráfico 8
Entidades deportivas según tipo de entidad
Asociación de
clubes
Otros
9%
11%
Liga deportiva
41%
Club deportivo y
cultural Club deportivo Unión deportiva
17% 19% de barrio
3%
En el Cuadro 23 se observa que la provincia con mayor cantidad de

entidades deportivas es Santo Domingo, donde se encuentra 15.0% del total
nacional. Se destaca también la participación del Distrito Nacional con
9.8% de las entidades. Esto significa que 24.8% de todas las entidades
deportivas se encuentra concentrado en estas dos demarcaciones
geográficas. En orden de importancia le sigue la provincia de Santiago con
7.4%, y San Cristóbal con 7.1% de las entidades.
- 50 -
Cuadro 23
Distribución porcentual de las entidades deportivas por zona, según provincia
Total Urbana Rural
Total 100.0 100.0 100.0

Azua 1.2 0.8 2.4
Baoruco 1.3 1.1 1.8
Barahona 3.6 4.2 1.3
Dajabón 1.1 1.0 1.2
Duarte 3.2 2.5 5.7
Elías Piña 1.2 1.4 0.7
El Seibo 2.0 1.7 2.8
Espaillat 2.7 2.3 4.3
La Romana 3.6 4.0 2.1
La Vega 4.6 3.8 7.8
María Trinidad Sánchez 1.8 1.8 1.9
Monte Cristi 1.8 1.4 3.4
Pedernales 1.1 1.1 0.7
Peravia 3.1 2.1 6.6
Puerto Plata 3.6 3.0 6.0
Salcedo 2.6 2.0 4.6
Samaná 1.0 0.8 1.8
San Juan 3.6 2.7 6.5
Santiago 7.4 7.9 5.3
Valverde 2.0 2.1 1.8
Monte Plata 1.6 1.3 3.0
Hato Mayor 0.9 0.9 0.6
Como ya se ha referido anteriormente, la mayor cantidad de

entidades deportivas se concentra en la zona urbana de las provincias. De
las entidades del Distrito Nacional, 100% se concentra en la zona urbana,
porque esta entidad geográfica es totalmente urbana. La provincia donde se
concentra la más alta proporción de entidades urbanas es Santo Domingo
(93.8%), (ver cuadro 24).
- 51 -
Cuadro 24
Composición porcentual de las entidades deportivas por zona, según provincia
Porcentaje
Provincia Total
Urbana Rural
Total 100.0 78.3 21.7

Azua 100.0 55.6 44.4
Baoruco 100.0 70.0 30.0
Barahona 100.0 91.9 8.1
Dajabón 100.0 75.8 24.2
Duarte 100.0 61.0 39.0
Elías Piña 100.0 86.8 13.2
El Seibo 100.0 68.9 31.1
Espaillat 100.0 65.9 34.1
La Romana 100.0 87.6 12.4
La Vega 100.0 63.5 36.5
María Trinidad Sánchez 100.0 77.2 22.8
Monte Cristi 100.0 59.7 40.3
Pedernales 100.0 84.9 15.1
Peravia 100.0 53.6 46.4
Puerto Plata 100.0 64.0 36.0
Salcedo 100.0 61.3 38.7
Samaná 100.0 62.5 37.5
San Juan 100.0 60.4 39.6
Santiago 100.0 84.4 15.6
Valverde 100.0 81.0 19.0
Monte Plata 100.0 60.8 39.2
Hato Mayor 100.0 85.2 14.8
En cuanto a la zona rural, la provincia Peravia tiene la mayor

proporción de entidades deportivas, con el 46.4%, seguido por Azua
(44.4%). Las provincias de Santo Domingo y Barahona son las que tienen
la menor proporción de entidades deportivas en su zona rural con un 6.2%
y 8.11%, respectivamente.
- 52 -
4.2 Forma de tenencia del local.
Al estudiar la disponibilidad o tenencia de local por parte de las

entidades deportivas se puede observar que 22.9 % posee su propio local,
21.1% lo conserva en calidad de donación por parte del gobierno y 3.1% lo
obtuvo por medio de donación de parte de alguna institución privada (ver
Cuadro 25). Se determinó además, que 26.4 % de las entidades deportivas
ocupa los locales en condición de préstamo. Esta es la forma de tenencia
que ocupa el segundo lugar después de los de tenencia propia o cedida.
Mientras que un 9.9 % de las entidades estudiadas tiene local alquilado, al
mismo tiempo que un 14.9% no dispone de local para sus actividades.
Gráfico 9
Entidades deportivas por tipo de propiedad del
local, según provincia
Otra forma de
Tenencia
No tiene 1.5%
Propio
14.9% 22.9%
Donado
3.1% Alquilado
9.9%
Cedido
Prestado
gobierno u
otra institución 26.4%
21.1%
Las provincias Peravia, Salcedo, Santiago Rodríguez, Sánchez

Ramírez, la Vega y Dajabón son las que en mayor proporción poseen
locales propios. Sin embargo, en las provincias donde con más frecuencia
las entidades no tienen local son: María Trinidad Sánchez (43.9%), Samaná
(37.5%), Monseñor Nouel (36.7%), Dajabón (36.4%) y Elías Piña (34.2%).
- 53 -
Cuadro 25
Composición porcentual de las entidades deportivas por tipo de propiedad del local, según provincia
Porcentaje
Cedido
Provincia Otra Sin
Presta- gobierno u No
Total Propio Alquilado Donado forma de respu-
do otra tiene
Tenencia esta
institución
Total 100.0 22.9 9.9 26.4 21.1 3.1 14.9 1.5 0.2
Distrito Nacional 100.0 27.6 21.8 19.2 21.4 1.9 6.2 1.9 0.0
Azua 100.0 2.8 5.6 47.2 13.9 0.0 30.6 0.0 0.0
Baoruco 100.0 25.0 2.5 32.5 30.0 5.0 5.0 0.0 0.0
Barahona 100.0 13.5 12.6 25.2 23.4 1.8 19.8 3.6 0.0
Dajabón 100.0 30.3 0.0 6.1 18.2 6.1 36.4 3.0 0.0
Duarte 100.0 24.0 4.0 34.0 16.0 4.0 16.0 2.0 0.0
Elías Piña 100.0 10.5 7.9 31.6 13.2 2.6 34.2 0.0 0.0
El Seibo 100.0 14.8 16.4 41.0 8.2 1.6 18.0 0.0 0.0
Espaillat 100.0 24.7 2.4 30.6 21.2 5.9 11.8 2.4 1.2
Independencia 100.0 4.3 4.3 46.8 17.0 4.3 23.4 0.0 0.0
La Altagracia 100.0 5.7 14.3 28.6 25.7 2.9 20.0 2.9 0.0
La Romana 100.0 15.9 8.0 31.9 29.2 5.3 8.0 0.9 0.9
La Vega 100.0 32.4 6.2 17.9 17.9 3.4 20.0 2.1 0.0
María Trinidad Sánchez 100.0 10.5 7.0 29.8 5.3 0.0 43.9 3.5 0.0
Monte Cristi 100.0 15.8 8.8 28.1 14.0 1.8 29.8 1.8 0.0
Pedernales 100.0 27.3 3.0 39.4 9.1 0.0 15.2 6.1 0.0
Peravia 100.0 35.1 5.2 25.8 13.4 2.1 14.4 4.1 0.0
Puerto Plata 100.0 28.9 4.4 21.9 21.9 6.1 14.9 1.8 0.0
Salcedo 100.0 35.0 5.0 12.5 31.3 3.8 12.5 0.0 0.0
Samaná 100.0 6.3 12.5 18.8 25.0 0.0 37.5 0.0 0.0
San Cristóbal 100.0 16.7 10.4 31.5 19.8 4.5 14.9 2.3 0.0
San Juan 100.0 9.0 0.9 45.0 30.6 1.8 12.6 0.0 0.0
San Pedro de Macorís 100.0 16.1 8.6 23.6 35.6 1.1 14.4 0.6 0.0
Sánchez Ramírez 100.0 32.6 4.7 18.6 25.6 2.3 16.3 0.0 0.0
Santiago 100.0 32.2 9.6 25.7 17.8 1.7 11.3 1.3 0.4
Santiago Rodríguez 100.0 34.6 7.7 7.7 26.9 0.0 19.2 3.8 0.0
Valverde 100.0 23.8 1.6 27.0 33.3 1.6 11.1 1.6 0.0
Monseñor Nouel 100.0 22.4 4.1 28.6 6.1 0.0 36.7 2.0 0.0
Monte Plata 100.0 17.6 13.7 25.5 19.6 0.0 17.6 3.9 2.0
Hato Mayor 100.0 29.6 3.7 29.6 18.5 0.0 18.5 0.0 0.0
San José de Ocoa 100.0 2.4 4.8 19.0 54.8 0.0 19.0 0.0 0.0
Santo Domingo 100.0 28.0 16.5 24.1 17.1 5.6 8.1 0.4 0.2
- 54 -
4.3 Estatus de incorporación
De todas las entidades deportivas censadas en el país, sólo 989 están

incorporadas jurídicamente; equivalente a 31.6%. Las provincias con
mayor proporción de entidades incorporadas son Sánchez Ramírez
(55.8%), Monseñor Nouel (46.9%), La Romana (45,1%), María Trinidad
Sánchez (42.1%), Monte Plata (41.2%) y el Distrito Nacional (40.9%), (ver
cuadro 26).
Gráfico 10
Entidades deportivas por estatus jurídico, según tipo de entidad
Entidades deportivas por estatus jurídicos, según tipo de entidad
Otro
Unión deportiva de barrio
Asociación de clubes
Liga deportiva
Club deportivo y cultural
Club deportivo
0 200 400 600 800 1000 1200
Con corporación juridica Sin incorporación juridica
En contraste las provincias en donde hay mayor porcentaje de

entidades sin incorporar jurídicamente, están: Dajabón (90.9), San José de
Ocoa (90.9%), Salcedo (85.0%), Elías Piña (84.2%), Pedernales (78.8%) y
Peravia (78.45).
- 55 -
Cuadro 26
Composición porcentual de las entidades deportivas por condición de
incorporación jurídica, según provincia
Porcentaje
Provincia
Total incorporada No incorporada
Total 100 31.6 68.4
Distrito Nacional 100 40.9 59.1

Azua 100 30.6 69.4
Baoruco 100 37.5 62.5
Barahona 100 24.3 75.7
Dajabon 100 9.1 90.9
Duarte 100 36.0 64.0
Elías Piña 100 15.8 84.2
El Seibo 100 26.2 73.8
Espaillat 100 22.4 77.6
Independencia 100 27.7 72.3
La Altagracia 100 37.1 62.9
Romana 100 45.1 54.0
La Vega 100 35.2 64.8
Maria Trinidad Sánchez 100 42.1 57.9
Monte Cristi 100 22.8 77.2
Pedernales 100 21.2 78.8
Peravia 100 21.6 78.4
Puerto Plata 100 33.3 66.7
Salcedo 100 15.0 85.0
Samana 100 37.5 62.5
San Cristóbal 100 30.2 69.8
San Juan 100 30.6 69.4
San Pedro de Macorís 100 29.3 70.7
Sánchez Ramírez 100 55.8 44.2
Santiago 100 37.0 63.0
Santiago Rodríguez 100 26.9 73.1
Valverde 100 34.9 65.1
Monseñor Nouel 100 46.9 53.1
Monte Plata 100 41.2 58.8
Hato Mayor 100 33.3 66.7
San José de Ocoa 100 7.1 90.9
Santo Domingo 100 27.6 72.4
- 56 -
4.4 Disponibilidad de entrenadores
El 72.5% de las entidades censadas declararon tener entrenadores

(ver Cuadro 27). Entre estas se destacan las asociaciones de clubes
(82.9%), ligas deportivas (69.0%), clubes deportivos (74.0%), y clubes
deportivos y culturales (79.3%). Otras entidades deportivas tienen
entrenadores en el 67.7% de los casos. Estos resultados contrastan con los
de las uniones deportivas barriales, en cuyos casos el 40.0% no tienen
entrenadores.
Cuadro 27
Composición porcentual de las entidades deportivas por condición de
utilización de entrenadores, según tipo de entidad.
Porcentaje
Tipo de entidad Tiene No tiene
Total
entrenador entrenador
Total 100.0 72.5 27.5
Club deportivo 100.0 74.0 26.0

Club deportivo y cultural 100.0 79.3 20.7
Liga deportiva 100.0 69.0 30.9
Asociación de clubes 100.0 82.9 17.1
Unión deportiva de barrio 100.0 60.0 40.0
Otro 100.0 67.7 32.3
- 57 -
4.5 Disponibilidad de las instalaciones deportivas
No todas las entidades disponen de instalaciones deportivas, por lo

que tienen que utilizar instalaciones que pertenecen a otras entidades.
Algunos de estos recintos donde realizan sus actividades son instalaciones
que pertenecen a la propia entidad, a iglesias, a escuelas públicas, a
colegios privados, a instalaciones del Estado o a otras organizaciones
culturales y deportivas.
El 21.7% de las entidades deportivas declararon realizar sus prácticas

en instalaciones de su propiedad (ver Cuadro 28). El 43.9% de las
entidades informó hacer sus practicas en instalaciones que pertenecen a
colegios privados, el 19.1% practica en instalaciones del Estado, el 10.3%
en escuelas públicas y el 4.3% de las entidades utilizan instalaciones que
pertenecen a iglesias.
Al enfocar los diferentes recintos donde las entidades realizan sus

practicas deportivas por provincia, se percibe que las instalaciones de
colegios privados son mas utilizados en las provincias de: Monte Cristi,
San José de Ocoa, Independencia, La Altagracia y Elías piña, con valores
de 75.4%, 66.7%, 62.9%, 60.5%, respectivamente. En contraste, la
provincia que menos utiliza las instalaciones de colegios privados es el
Seibo (31.1%). Esto se justifica debido a que las entidades existentes en
esta provincia, en gran medida (45.9%) utilizan las instalaciones del
Estado.
Las entidades que realizan actividades deportivas en sus propias

instalaciones exhiben su mayor presencia relativa en las provincias: Duarte
(39.0%), Sánchez Ramírez (37.2%), Santiago (34.3%) y Puerto Plata
(30.7%). Una de las provincias donde con menor frecuencia las entidades
poseen instalaciones propias es Independencia (2.1%). Las entidades de ese
contexto geográfico realizan sus actividades deportivas principalmente en
colegios privados (63.8%) y escuelas públicas (25.5%). A su vez, las
entidades pertenecientes a la provincia de Azua, segunda con menos
presencia de instalaciones propias, realizan sus actividades en colegios
privados (47.2%) y en las instalaciones del Estado (30.6%).
Mientras tanto, las provincias donde se hace mayor uso de las

escuelas públicas son: Hato Mayor, Independencia, Monte Plata y San
Cristóbal, con un 25.9%, 25.5%, 21.6% y 20.7%, respectivamente.
58
Cuadro 28
Composición porcentual de las entidades deportivas por tipo de recinto donde realizan las
prácticas, según provincia
Porcentaje
Otra
Provincia La
Escuela Colegio El entidad
Total entidad Iglesia
Pública Privado estado cultural y
censada
deportiva
Total 100.0 21.7 4.3 10.3 43.9 19.1 0.3
Distrito Nacional 100.0 27.3 8.4 6.5 43.5 14.0 0.3

Azua 100.0 2.8 0.0 19.4 47.2 30.6 0.0
Baoruco 100.0 20.0 10.0 20.0 40.0 10.0 0.0
Barahona 100.0 13.5 7.2 8.1 46.8 24.3 0.0
Dajabón 100.0 15.2 9.1 15.2 51.5 9.1 0.0
Duarte 100.0 39.0 1.0 3.0 45.0 12.0 0.0
Elías Piña 100.0 7.9 2.6 15.8 60.5 13.2 0.0
El Seibo 100.0 11.5 3.3 8.2 31.1 45.9 0.0
Espaillat 100.0 24.7 1.2 5.9 42.4 15.3 7.1
Independencia 100.0 2.1 4.3 25.5 63.8 4.3 0.0
La Altagracia 100.0 5.7 5.7 2.9 62.9 22.9 0.0
La Romana 100.0 17.7 2.7 8.8 39.8 30.1 0.0
La Vega 100.0 18.6 6.9 5.5 42.1 26.9 0.0
Maria T. Sánchez 100.0 19.3 5.3 8.8 38.6 28.1 0.0
Monte Cristo 100.0 14.0 1.8 5.3 75.4 3.5 0.0
Pedernales 100.0 27.3 6.1 12.1 45.5 9.1 0.0
Peravia 100.0 25.8 3.1 10.3 38.1 22.7 0.0
Puerto Plata 100.0 30.7 0.9 6.1 47.4 14.0 0.9
Salcedo 100.0 27.5 1.3 8.8 51.3 11.3 0.0
Samaná 100.0 6.3 0.0 15.6 50.0 28.1 0.0
San Cristóbal 100.0 16.7 1.4 20.7 45.0 16.2 0.0
San Juan 100.0 15.3 10.8 19.8 36.9 17.1 0.0
San Pedro de Macorís 100.0 9.2 7.5 13.8 57.5 12.1 0.0
Sánchez Ramírez 100.0 37.2 2.3 14.0 27.9 18.6 0.0
Santiago 100.0 34.3 1.7 5.2 32.2 25.7 0.0
Santiago Rodríguez 100.0 19.2 0.0 15.4 30.8 34.6 0.0
Valverde 100.0 15.9 0.0 12.7 57.1 14.3 0.0
Monseñor Novel 100.0 18.4 6.1 4.1 38.8 26.5 0.0
Monte Plata 100.0 7.8 2.0 21.6 41.2 25.5 0.0
Hato Mayor 100.0 22.2 0.0 25.9 40.7 11.1 0.0
San José de Ocoa 100.0 7.1 0.0 7.1 66.7 19.0 0.0
Santo Domingo 100.0 28.2 4.9 7.9 38.0 20.3 0.4
Las instalaciones de las iglesias son poco usadas. De las 32

provincias, seis (Azua, Samaná, Santiago Rodríguez, Valverde, Hato
Mayor y san José de Ocoa) no utilizan las instalaciones de este tipo de
59
entidad. En contraste, las provincias que hacen mayor uso son: San Juan,
Baoruco, Dajabón, Distrito Nacional, entre otras, con un 10.8%, 10.0%,
9.1%, y 8.4%, respectivamente.
Gráfico 11
Entidades deportivas según el tipo de recinto
donde realiza prácticas
Sin información
Otra entidad cultural y deportiva
El Estado
Colegio Privado
Escuela Pública
Iglesia
La entidad censada
- 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400
60
5. Glosario de términos deportivos
Administrador Deportivo: Persona que se dedica a manejar la

administración de los bienes de la entidad, en busca de resaltar el área
deportiva y eficientizar los resultados deportivos.
Animador Deportivo: Se encarga de agrupar y dinamizar a personas o

grupos para la práctica física deportiva, basada en la intervención social y
en la oferta del tiempo libre, para evitar el ocio sin importar edades.
Anotador de Deporte: Persona con grandes conocimientos

estadísticos para llevar las incidencias del juego, mediante técnicas
relacionadas a la disciplina deportiva en un orden preestablecido.
Arbitro de Deporte: Persona que regula y hace cumplir las reglas, de una
forma correcta y firme, además tiene la autoridad para decidir las acciones de
un juego.
Asociación Deportiva: Organización que con o sin fines de lucros y con

una estructura deportiva propia, persigue un fin común para sus asociados,
éstas aglutinan los clubes deportivos. Son privadas y además tienen como
objeto promocionar una o varias modalidades deportivas, la práctica de éstas
por sus asociados, así como en su caso, la participación en actividades y
competiciones deportivas.
Atleta: Persona que práctica un deporte con un fin determinado.
Atleta de Alto Rendimiento: Es el mayor exponente de su respectivo

deporte, aquel con un especial talento, habilidad y capacidad atlética,
logrando su máximo desarrollo muy por encima de los demás atletas. Estos,
conforman la élite deportiva del deporte nacional, debido a las excelentes
marcas que han impuesto, tanto a nivel nacional como internacional.
Categoría deportiva: formación que posee la persona en el área deportiva.

Certamen Deportivo: Es un concurso abierto para estimular con premios, el
cultivo de la investigación deportiva.
- 61 -
Círculo Deportivo de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional: Entidad que
aglutina los institutos castrenses y la Policía Nacional para celebrar
actividades relacionadas al deporte y la recreación, con la salvedad, de que
todos los participantes en los certámenes deportivos, deben de pertenecer a
las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional.
Club Deportivo: Forma de Asociación voluntaria, en la cual, los miembros

están organizados en torno a ciertos objetivos específicos comunes, en la
que se practican varias disciplinas deportivas.
Club Deportivo y Cultural: Organización que desarrolla actividades

simultáneas, tanto deportivas como culturales. En el área deportiva se
practican diferentes deportes, y en el aspecto cultural se desarrollan
actividades relacionadas al folclor, la poesía, el teatro y otras vertientes
culturales.
Congreso Deportivo: Es la reunión o junta de varias personas o entidades,

para deliberar sobre intereses deportivos o de aspectos y estudios comunes.
Congresillo Deportivo: Es la reunión de dirigentes deportivos, para

determinar los reglamentos que regirán un determinado evento, sometiéndose
a las propuestas técnicas que mejorarán la actividad de los deportiva o
eventos.
Charla Deportiva: Conferencia que se dictará sobre un tema, que puede ser
o no de trascendental importancia.
Cronista Deportivo: Profesional o técnico que tiene conocimientos

deportivos, capacitado para escribir crónicas, comentar, analizar o narrar
el deporte en sus diferentes facetas, sirviendo al público o masas, tanto en el
orden radial, televisivo o de prensa escrita, para la difusión del área deportiva.
Deporte: Es todo tipo de actividad física, que mediante una participación

organizada o de otro tipo, tenga por finalidad la expresión o la mejora de la
condición física y psíquica, el desarrollo de las relaciones sociales o el
logro de resultados en competiciones de todos los niveles.
- 62 -
Dirigente Deportivo: Persona miembro de la directiva de una entidad, que
dirige voluntaria y socialmente un grupo de personas con influencias
para el desarrollo, difusión y organización deportiva del mismo
conglomerado.
Educación Física: Es el conjunto de ejercicios corporales, que tienden a

mejorar el cuidado del cuerpo humano, tanto física como mentalmente, así
como también, en la salud escolar.
Ejecutivo Deportivo: Se denomina a toda persona que ejerce tareas directas

en una organización deportiva, no permitiendo que se difiera la ejecución de
un buen proyecto relacionado al deporte. Es un magnífico enlace para la
elaboración de grandes eventos que puedan ir en beneficio del deporte,
aplicando sus conocimientos gerenciales para tales fines.
Empresa Deportiva: Se consideran empresas deportivas a todas aquellas

que organizan, con ánimo de lucro o sin él, eventos relacionados al deporte,
mediante competencias o juegos deportivos.
Empresario Deportivo: Director de una empresa, que reúne los

factores de producción y los dispone con arreglo a un plan, para obtener su
mejor rendimiento para el deporte, cumpliendo ciertos requisitos y criterios,
adquiriendo personalidad jurídica y asumiendo en nombre propio, las
operaciones deportivas hasta el límite del patrimonio empresarial deportivo.
Empresario Individual: Es la persona física que en nombre propio asume el

riesgo de las operaciones con su patrimonio personal.
Entidad Deportiva: Asociación de personas para llevar a cabo una

determinada actividad, reconocida en el deporte.
Entrenador Deportivo: Persona encargada de poder enseñar las técnicas,

fundamentos y los entrenamientos a los deportistas. Maestro de deporte que
realiza un papel de dirigente, en el proceso de entrenamiento de los atletas y
es responsable de los buenos logros deportivos y de los resultados educativos.
Entrenador - Monitor: son aquellos entrenadores que se inician en las

labores de la enseñanza deportiva y regularmente trabajan en categorías
- 63 -
menores, además, son ayudantes de entrenadores.
Entrenador Nacional: Tienen más de quince años de experiencia, han sido o

son entrenadores de selecciones nacionales juveniles, son asistente de
selecciones nacionales mayores, tienen cursos internacionales avalados por sus
respectivas federaciones, pueden haber sido dirigentes en juegos nacionales,
han dirigido en cuatro o más torneos superiores de sus federaciones de manera
estable o continua.
Entrenador Provincial: Son entrenadores de la diferentes provincias, que

tienen un nivel de formación superior al monitor con más de cinco años de
experiencia; han realizado más de tres cursos nacionales en su deporte y han
representado su provincia como dirigentes en torneos regionales.
Entrenador regional: Son aquellos que tienen más de nueve años de servicio
y han dirigido selecciones de su regiones, han sido o son dirigentes de
selecciones infantiles nacionales, asistentes de selecciones juveniles y han
realizado más de cinco cursos nacionales.
Equipo Deportivo: Grupo o conjunto de atletas que se disputan el triunfo en

ciertos torneos deportivos relacionados a su disciplina
Federaciones Deportivas: Representan la autoridad funcional del deporte;

además rigen cada deporte a nivel nacional con la responsabilidad de su
organización y de su gestión, están compuestas por las asociaciones deportivas.
Función deportiva: Actividad que se realiza en el área deportiva.
Gerente o Administrador Deportivo: Es el que dirige y representa los

intereses deportivos de una institución, buscando los mejores medios del
deporte para el buen desarrollo de la organización. Aplica sus conocimientos
gerenciales para el buen desarrollo del área deportiva.
Gestor Deportivo: Persona que promueve, gestiona, organiza y realiza

actividades deportivas para el disfrute de otros, necesariamente no tiene que
estar afiliado a ninguna organización, ni ser deportista.
Grupo Deportivo: Conjunto de personas estructurado en función de un

- 64 -
criterio y de un objetivo deportivo común.
Institución Deportiva: Órganos fundamental de un estado deportivo o de

una sociedad para un fin determinado.
Juez de Deporte: La mayor autoridad dentro de un terreno o área de juego.

Tiene un papel principal dentro del mismo, pues a su cargo está la aplicación
de las reglas, teniendo suma autoridad sobre los demás. Además, tiene la
facultad de detener un juego cuando las circunstancias lo justifiquen. Persona
que actúa a nombre de instituciones u organizaciones determinadas como
representante de los estatutos y reglamentos correspondientes, para dirigir y
llevar a cabo los combates deportivos en conformidad de dichas reglas.
Liga Deportiva: Asociación deportiva con o sin fines de lucros de carácter

privado, para la práctica de un determinado deporte y participan en torneo
organizado por la asociación o federación de su respectiva disciplina
deportiva. También, existen ligas de carácter mixto que trabajan en el deporte
de la niñez para su desarrollo.
Periodista Deportivo: Profesional o técnico que forma parte del

personal que trabaja de manera permanente o intermitente en los medios
de comunicación y se ocupan principalmente de la difusión del deporte en
sus múltiples facetas (Radial-Televisiva o Prensa Escrita). Además, es un
profesional que aplica sus conocimientos relacionados a los fundamentos del
deporte en cuanto a ciencia de los medios de comunicación de las masas, a
los procesos de la comunicación, propios de las informaciones que tratan
de los acontecimientos deportivos.
Profesor de Educación Física: Persona con gran capacidad de enseñar

una ciencia o arte con vasto conocimiento. Es quien planifica y enseña los
fundamentos teóricos y prácticos de la educación física.
Recreación: Proceso que relaciona funcionalmente las necesidades que

generan en las personas la búsqueda autónoma y gratificante, para auto
condicionar sus vidas con las actividades que se realizan principalmente en
el tiempo libre y que deseen involucrar valores de aceptación social y
- 65 -
características de juego.
Seminario Deportivo: Conferencias deportivas sobre un tema determinado,

organizada en grupos de trabajos.
Taller Deportivo: Conjunto de personas que se agrupan y trabajan para

lograr relacionar las ideas sobre la autoridad deportiva en un mismo orden y
con un determinado fin, con la salvedad de que es con un mismo expositor.
Torneo Deportivo: La competición deportiva de forma colectiva o

individual con un calendario preestablecido.
Unión Deportiva: Organización que mediante un acto se une bajo ciertos

reglamentos deportivos. Está integrada por asociaciones de cada deporte,
aglutinando las provincias para establecer, ordenar y reglamentar el orden
deportivo territorial.
- 66 -
Anexos
Anexo I
- Cuadros de los recursos humanos en deportes
- Cuadros de las de entidades deportivas
Cuadro 1
Recursos humanos en deportes por sexo y zona, según región

Región Total Zona Urbana Zona Rural
Total 14,063 12,379 1,684 11,791 10,261 1,530 2,272 2,118 154
Región Distrito Nacional 5,433 4,466 967 5,247 4,298 949 186 168 18
Región Valdesia 1,434 1,318 116 993 911 82 441 407 34
Región Este 1,122 1,020 102 925 837 88 197 183 14
Región Nordeste 881 819 62 651 596 55 230 223 7
Región Cibao Central 827 748 79 604 543 61 223 205 18
Región Norcentral 2,301 2,164 137 1,744 1,637 107 557 527 30
Región Noroeste 718 688 30 527 505 22 191 183 8
Región del Valle 556 481 75 399 346 53 157 135 22
Región Enriquillo 791 675 116 701 588 113 90 87 3
Cuadro 2
Recursos humanos en deportes por sexo y zona, según grupos de edades

Grupos de edades Total Zona Urbana Zona Rural
Total 14,063 12,379 1,684 11,791 10,261 1,530 2,272 2,118 154
10 - 14. 60 36 24 54 33 21 6 3 3
15 - 19 778 559 219 637 456 181 141 103 38
20 - 24 1,655 1,391 264 1,370 1,129 241 285 262 23
25 - 29 2,105 1,872 233 1,700 1,494 206 405 378 27
30 - 34 2,043 1,824 219 1,705 1,504 201 338 320 18
35 - 39 2,101 1,887 214 1,752 1,556 196 349 331 18
40 - 44 1,981 1,781 200 1,683 1,492 191 298 289 9
45 - 49 1,413 1,284 129 1,222 1,102 120 191 182 9
50 - 54 884 809 75 766 696 70 118 113 5
55 - 59 461 412 49 395 348 47 66 64 2
60 - 64 228 201 27 199 173 26 29 28 1
65 Y Más 260 242 18 224 206 18 36 36 0
sin respuesta 94 81 13 84 72 12 10 9 1
Cuadro 3
Recursos humanos en deportes por zona y sexo, según provincia

Total 14,063 12,379 1,684 11,791 10,261 1,530 2,272 2,118 154
Distrito Nacional 2,985 2,328 657 2,985 2,328 657 0 0 0

Azua 131 123 8 90 85 5 41 38 3
Baoruco 189 163 26 158 132 26 31 31 0
Barahona 349 291 58 328 270 58 21 21 0
Dajabón 110 106 4 81 78 3 29 28 1
Duarte 400 371 29 327 298 29 73 73 0
Elías Piña 145 113 32 117 91 26 28 22 6
El Seibo 122 112 10 81 75 6 41 37 4
Espaillat 302 290 12 200 193 7 102 97 5
Independencia 163 143 20 132 114 18 31 29 2
La Altagracia 162 149 13 107 100 7 55 49 6
La Romana 358 331 27 320 295 25 38 36 2
La Vega 433 378 55 326 281 45 107 97 10
María Trinidad Sánchez 188 184 4 113 110 3 75 74 1
Monte Cristi 257 245 12 145 139 6 112 106 6
Pedernales 90 78 12 83 72 11 7 6 1
Peravia 257 241 16 159 147 12 98 94 4
Puerto Plata 611 582 29 414 393 21 197 189 8
Salcedo 137 124 13 100 90 10 37 34 3
Samaná 156 140 16 111 98 13 45 42 3
San Cristóbal 612 562 50 409 379 30 203 183 20
San Juan 280 245 35 192 170 22 88 75 13
San Pedro de Macorís 360 318 42 312 272 40 48 46 2
Sánchez Ramírez 194 186 8 130 126 4 64 60 4
Santiago 1,388 1,292 96 1,130 1,051 79 258 241 17
Santiago Rodríguez 71 70 1 48 48 0 23 22 1
Valverde 280 267 13 253 240 13 27 27 0
Monseñor Nouel 200 184 16 148 136 12 52 48 4
Monte Plata 363 326 37 250 222 28 113 104 9
Hato Mayor 120 110 10 105 95 10 15 15 0
San José de Ocoa 202 189 13 175 163 12 27 26 1
Santo Domingo 2,448 2,138 310 2,262 1,970 292 186 168 18
Cuadro 4
Recursos humanos en deportes por zona y sexo, según provincia y grupos de edades

Provincia y grupos de Total Zona Urbana Zona Rural
edades Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 14,063 12,379 1,684 11,791 10,261 1,530 2,272 2,118 154
10 - 14. 60 36 24 54 33 21 6 3 3
15 - 19 778 559 219 637 456 181 141 103 38
20 - 24 1,655 1,391 264 1,370 1,129 241 285 262 23
25 - 29 2,105 1,872 233 1,700 1,494 206 405 378 27
30 - 34 2,043 1,824 219 1,705 1,504 201 338 320 18
35 - 39 2,101 1,887 214 1,752 1,556 196 349 331 18
40 - 44 1,981 1,781 200 1,683 1,492 191 298 289 9
45 - 49 1,413 1,284 129 1,222 1,102 120 191 182 9
50 - 54 884 809 75 766 696 70 118 113 5
55 - 59 461 412 49 395 348 47 66 64 2
60 - 64 228 201 27 199 173 26 29 28 1
65 Y Más 260 242 18 224 206 18 36 36 0
Sin respuesta 94 81 13 84 72 12 10 9 1
Distrito Nacional 2,985 2,328 657 2,985 2,328 657 0 0 0

10 - 14. 24 15 9 24 15 9 0 0 0
15 - 19 236 146 90 236 146 90 0 0 0
20 - 24 403 277 126 403 277 126 0 0 0
25 - 29 430 342 88 430 342 88 0 0 0
30 - 34 349 272 77 349 272 77 0 0 0
35 - 39 377 307 70 377 307 70 0 0 0
40 - 44 397 314 83 397 314 83 0 0 0
45 - 49 313 261 52 313 261 52 0 0 0
50 - 54 222 188 34 222 188 34 0 0 0
55 - 59 110 95 15 110 95 15 0 0 0
60 - 64 47 41 6 47 41 6 0 0 0
65 Y Más 59 54 5 59 54 5 0 0 0
Sin respuesta 18 16 2 18 16 2 0 0 0
Cuadro 4

Azua 131 123 8 90 85 5 41 38 3

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 3 2 1 3 2 1 0 0 0
20 - 24 12 12 0 9 9 0 3 3 0
25 - 29 27 27 0 12 12 0 15 15 0
30 - 34 23 22 1 14 13 1 9 9 0
35 - 39 20 17 3 17 15 2 3 2 1
40 - 44 18 17 1 12 12 0 6 5 1
45 - 49 16 14 2 12 11 1 4 3 1
50 - 54 7 7 0 6 6 0 1 1 0
55 - 59 3 3 0 3 3 0 0 0 0
60 - 64 1 1 0 1 1 0 0 0 0
65 Y Más 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Baoruco 189 163 26 158 132 26 31 31 0

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 20 10 10 18 8 10 2 2 0
20 - 24 30 27 3 21 18 3 9 9 0
25 - 29 30 27 3 23 20 3 7 7 0
30 - 34 25 24 1 22 21 1 3 3 0
35 - 39 26 22 4 23 19 4 3 3 0
40 - 44 31 27 4 27 23 4 4 4 0
45 - 49 16 15 1 15 14 1 1 1 0
50 - 54 6 6 0 5 5 0 1 1 0
55 - 59 1 1 0 1 1 0 0 0 0
60 - 64 2 2 0 2 2 0 0 0 0
65 Y Más 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Sin respuesta 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Cuadro 4

Barahona 349 291 58 328 270 58 21 21 0

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 12 9 3 11 8 3 1 1 0
20 - 24 36 29 7 33 26 7 3 3 0
25 - 29 45 42 3 41 38 3 4 4 0
30 - 34 59 51 8 55 47 8 4 4 0
35 - 39 58 51 7 53 46 7 5 5 0
40 - 44 57 48 9 55 46 9 2 2 0
45 - 49 27 21 6 26 20 6 1 1 0
50 - 54 16 14 2 16 14 2 0 0 0
55 - 59 15 10 5 14 9 5 1 1 0
60 - 64 8 5 3 8 5 3 0 0 0
65 Y Más 16 11 5 16 11 5 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dajabón 110 106 4 81 78 3 29 28 1

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 1 1 0 1 1 0 0 0 0
20 - 24 11 11 0 9 9 0 2 2 0
25 - 29 14 14 0 12 12 0 2 2 0
30 - 34 22 22 0 16 16 0 6 6 0
35 - 39 17 17 0 11 11 0 6 6 0
40 - 44 18 17 1 13 13 0 5 4 1
45 - 49 14 14 0 9 9 0 5 5 0
50 - 54 5 5 0 4 4 0 1 1 0
55 - 59 6 5 1 4 3 1 2 2 0
60 - 64 2 0 2 2 0 2 0 0 0
65 Y Más 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 4

Duarte 400 371 29 327 298 29 73 73 0

10 - 14. 2 1 1 2 1 1 0 0 0
15 - 19 15 12 3 11 8 3 4 4 0
20 - 24 32 30 2 26 24 2 6 6 0
25 - 29 50 45 5 37 32 5 13 13 0
30 - 34 53 48 5 45 40 5 8 8 0
35 - 39 78 73 5 62 57 5 16 16 0
40 - 44 58 58 0 51 51 0 7 7 0
45 - 49 49 45 4 37 33 4 12 12 0
50 - 54 30 29 1 27 26 1 3 3 0
55 - 59 17 15 2 14 12 2 3 3 0
60 - 64 8 8 0 7 7 0 1 1 0
65 Y Más 5 5 0 5 5 0 0 0 0
Sin respuesta 3 2 1 3 2 1 0 0 0
Elías Piña 145 113 32 117 91 26 28 22 6

10 - 14. 2 1 1 1 0 1 1 1 0
15 - 19 28 13 15 19 8 11 9 5 4
20 - 24 24 20 4 21 17 4 3 3 0
25 - 29 13 11 2 11 9 2 2 2 0
30 - 34 16 15 1 16 15 1 0 0 0
35 - 39 18 14 4 15 12 3 3 2 1
40 - 44 21 18 3 16 13 3 5 5 0
45 - 49 8 7 1 7 6 1 1 1 0
50 - 54 8 8 0 7 7 0 1 1 0
55 - 59 3 3 0 2 2 0 1 1 0
60 - 64 2 1 1 1 1 0 1 0 1
65 Y Más 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 4

El Seibo 122 112 10 81 75 6 41 37 4

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 3 3 0 2 2 0 1 1 0
20 - 24 9 9 0 5 5 0 4 4 0
25 - 29 20 17 3 12 10 2 8 7 1
30 - 34 15 13 2 8 8 0 7 5 2
35 - 39 24 22 2 18 16 2 6 6 0
40 - 44 16 16 0 14 14 0 2 2 0
45 - 49 16 13 3 10 8 2 6 5 1
50 - 54 8 8 0 5 5 0 3 3 0
55 - 59 5 5 0 4 4 0 1 1 0
60 - 64 2 2 0 1 1 0 1 1 0
65 Y Más 4 4 0 2 2 0 2 2 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Espaillat 302 290 12 200 193 7 102 97 5

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 8 6 2 3 3 0 5 3 2
20 - 24 28 26 2 10 10 0 18 16 2
25 - 29 39 39 0 25 25 0 14 14 0
30 - 34 35 35 0 24 24 0 11 11 0
35 - 39 52 50 2 41 40 1 11 10 1
40 - 44 54 51 3 42 39 3 12 12 0
45 - 49 37 36 1 27 26 1 10 10 0
50 - 54 23 21 2 13 11 2 10 10 0
55 - 59 11 11 0 5 5 0 6 6 0
60 - 64 7 7 0 6 6 0 1 1 0
65 Y Más 4 4 0 2 2 0 2 2 0
Sin respuesta 4 4 0 2 2 0 2 2 0
Cuadro 4

Independencia 163 143 20 132 114 18 31 29 2

10 - 14. 1 1 0 0 0 0 1 1 0
15 - 19 6 5 1 2 2 0 4 3 1
20 - 24 22 22 0 8 8 0 14 14 0
25 - 29 35 29 6 27 22 5 8 7 1
30 - 34 26 23 3 26 23 3 0 0 0
35 - 39 28 22 6 25 19 6 3 3 0
40 - 44 21 19 2 20 18 2 1 1 0
45 - 49 11 10 1 11 10 1 0 0 0
50 - 54 6 6 0 6 6 0 0 0 0
55 - 59 5 4 1 5 4 1 0 0 0
60 - 64 1 1 0 1 1 0 0 0 0
65 Y Más 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Altagracia 162 149 13 107 100 7 55 49 6

10 - 14. 2 2 0 1 1 0 1 1 0
15 - 19 6 3 3 1 1 0 5 2 3
20 - 24 18 16 2 14 12 2 4 4 0
25 - 29 39 36 3 23 23 0 16 13 3
30 - 34 35 33 2 22 20 2 13 13 0
35 - 39 24 22 2 17 15 2 7 7 0
40 - 44 16 16 0 11 11 0 5 5 0
45 - 49 11 11 0 8 8 0 3 3 0
50 - 54 3 3 0 3 3 0 0 0 0
55 - 59 3 3 0 3 3 0 0 0 0
60 - 64 2 1 1 2 1 1 0 0 0
65 Y Más 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Sin respuesta 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Cuadro 4

La Romana 358 331 27 320 295 25 38 36 2

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 15 15 0 11 11 0 4 4 0
20 - 24 54 47 7 47 41 6 7 6 1
25 - 29 56 55 1 47 46 1 9 9 0
30 - 34 52 48 4 47 44 3 5 4 1
35 - 39 57 55 2 55 53 2 2 2 0
40 - 44 44 38 6 38 32 6 6 6 0
45 - 49 35 34 1 35 34 1 0 0 0
50 - 54 22 19 3 19 16 3 3 3 0
55 - 59 12 10 2 12 10 2 0 0 0
60 - 64 4 4 0 3 3 0 1 1 0
65 Y Más 7 6 1 6 5 1 1 1 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Vega 433 378 55 326 281 45 107 97 10

10 - 14. 3 2 1 3 2 1 0 0 0
15 - 19 15 12 3 13 11 2 2 1 1
20 - 24 48 42 6 41 36 5 7 6 1
25 - 29 53 45 8 42 35 7 11 10 1
30 - 34 50 42 8 32 27 5 18 15 3
35 - 39 87 75 12 50 40 10 37 35 2
40 - 44 56 51 5 43 39 4 13 12 1
45 - 49 48 42 6 37 32 5 11 10 1
50 - 54 30 30 0 28 28 0 2 2 0
55 - 59 22 18 4 19 15 4 3 3 0
60 - 64 7 6 1 5 4 1 2 2 0
65 Y Más 13 12 1 12 11 1 1 1 0
Sin respuesta 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Cuadro 4


10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 7 7 0 4 4 0 3 3 0
20 - 24 16 16 0 11 11 0 5 5 0
25 - 29 25 23 2 18 17 1 7 6 1
30 - 34 28 27 1 15 14 1 13 13 0
35 - 39 27 27 0 15 15 0 12 12 0
40 - 44 27 27 0 12 12 0 15 15 0
45 - 49 25 24 1 16 15 1 9 9 0
50 - 54 11 11 0 6 6 0 5 5 0
55 - 59 10 10 0 7 7 0 3 3 0
60 - 64 5 5 0 4 4 0 1 1 0
65 Y Más 5 5 0 3 3 0 2 2 0
Sin respuesta 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Monte Cristi 257 245 12 145 139 6 112 106 6

10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 6 5 1 3 3 0 3 2 1
20 - 24 10 10 0 5 5 0 5 5 0
25 - 29 42 41 1 25 25 0 17 16 1
30 - 34 32 32 0 15 15 0 17 17 0
35 - 39 31 29 2 20 19 1 11 10 1
40 - 44 43 40 3 21 18 3 22 22 0
45 - 49 38 37 1 24 24 0 14 13 1
50 - 54 27 25 2 17 16 1 10 9 1
55 - 59 20 18 2 11 10 1 9 8 1
60 - 64 5 5 0 2 2 0 3 3 0
65 Y Más 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 4

Pedernales 90 78 12 83 72 11 7 6 1
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 7 4 3 7 4 3 0 0 0
20 - 24 11 9 2 10 8 2 1 1 0
25 - 29 7 7 0 7 7 0 0 0 0
30 - 34 16 15 1 14 13 1 2 2 0
35 - 39 12 11 1 11 10 1 1 1 0
40 - 44 11 9 2 10 9 1 1 0 1
45 - 49 13 11 2 11 9 2 2 2 0
50 - 54 9 8 1 9 8 1 0 0 0
55 - 59 3 3 0 3 3 0 0 0 0
60 - 64 1 1 0 1 1 0 0 0 0
65 Y Más 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peravia 257 241 16 159 147 12 98 94 4

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 12 8 4 7 3 4 5 5 0
20 - 24 25 24 1 16 15 1 9 9 0
25 - 29 35 33 2 18 17 1 17 16 1
30 - 34 43 41 2 30 28 2 13 13 0
35 - 39 35 31 4 20 18 2 15 13 2
40 - 44 33 32 1 21 20 1 12 12 0
45 - 49 27 25 2 14 13 1 13 12 1
50 - 54 27 27 0 23 23 0 4 4 0
55 - 59 8 8 0 3 3 0 5 5 0
60 - 64 7 7 0 3 3 0 4 4 0
65 Y Más 4 4 0 3 3 0 1 1 0
Sin respuesta 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Cuadro 4

Puerto Plata 611 582 29 414 393 21 197 189 8

10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 25 24 1 22 21 1 3 3 0
20 - 24 43 41 2 31 30 1 12 11 1
25 - 29 73 72 1 45 44 1 28 28 0
30 - 34 81 77 4 51 48 3 30 29 1
35 - 39 96 87 9 64 57 7 32 30 2
40 - 44 112 106 6 71 67 4 41 39 2
45 - 49 72 69 3 51 50 1 21 19 2
50 - 54 41 39 2 32 30 2 9 9 0
55 - 59 29 29 0 22 22 0 7 7 0
60 - 64 8 7 1 6 5 1 2 2 0
65 Y Más 24 24 0 14 14 0 10 10 0
Sin respuesta 6 6 0 4 4 0 2 2 0
Salcedo 137 124 13 100 90 10 37 34 3

10 - 14. 1 0 1 1 0 1 0 0 0
15 - 19 4 1 3 2 0 2 2 1 1
20 - 24 14 13 1 8 8 0 6 5 1
25 - 29 36 33 3 23 21 2 13 12 1
30 - 34 20 18 2 15 13 2 5 5 0
35 - 39 15 14 1 12 11 1 3 3 0
40 - 44 20 19 1 17 16 1 3 3 0
45 - 49 9 8 1 6 5 1 3 3 0
50 - 54 10 10 0 8 8 0 2 2 0
55 - 59 3 3 0 3 3 0 0 0 0
60 - 64 3 3 0 3 3 0 0 0 0
65 Y Más 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 4

Samaná 156 140 16 111 98 13 45 42 3

10 - 14. 2 0 2 0 0 0 2 0 2
15 - 19 7 7 0 2 2 0 5 5 0
20 - 24 17 12 5 12 7 5 5 5 0
25 - 29 16 15 1 13 13 0 3 2 1
30 - 34 30 26 4 23 19 4 7 7 0
35 - 39 19 19 0 9 9 0 10 10 0
40 - 44 27 25 2 23 21 2 4 4 0
45 - 49 13 12 1 10 9 1 3 3 0
50 - 54 8 8 0 5 5 0 3 3 0
55 - 59 5 4 1 4 3 1 1 1 0
60 - 64 3 3 0 3 3 0 0 0 0
65 Y Más 7 7 0 6 6 0 1 1 0
Sin respuesta 2 2 0 1 1 0 1 1 0
San Cristóbal 612 562 50 409 379 30 203 183 20

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 27 20 7 13 11 2 14 9 5
20 - 24 73 64 9 43 37 6 30 27 3
25 - 29 120 104 16 75 65 10 45 39 6
30 - 34 80 74 6 62 59 3 18 15 3
35 - 39 97 91 6 67 63 4 30 28 2
40 - 44 78 77 1 53 52 1 25 25 0
45 - 49 56 56 0 42 42 0 14 14 0
50 - 54 46 42 4 30 27 3 16 15 1
55 - 59 18 17 1 13 12 1 5 5 0
60 - 64 10 10 0 7 7 0 3 3 0
65 Y Más 6 6 0 4 4 0 2 2 0
Sin respuesta 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Cuadro 4

San Juan 280 245 35 192 170 22 88 75 13

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 37 23 14 14 11 3 23 12 11
20 - 24 31 29 2 19 18 1 12 11 1
25 - 29 35 31 4 24 20 4 11 11 0
30 - 34 45 43 2 35 33 2 10 10 0
35 - 39 46 42 4 33 29 4 13 13 0
40 - 44 32 28 4 23 20 3 9 8 1
45 - 49 27 25 2 25 23 2 2 2 0
50 - 54 12 11 1 9 8 1 3 3 0
55 - 59 7 6 1 5 4 1 2 2 0
60 - 64 1 1 0 0 0 0 1 1 0
65 Y Más 4 4 0 2 2 0 2 2 0
Sin respuesta 3 2 1 3 2 1 0 0 0

10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 16 12 4 13 9 4 3 3 0
20 - 24 56 47 9 49 41 8 7 6 1
25 - 29 62 59 3 53 50 3 9 9 0
30 - 34 56 51 5 49 45 4 7 6 1
35 - 39 51 45 6 44 38 6 7 7 0
40 - 44 46 42 4 39 35 4 7 7 0
45 - 49 26 23 3 23 20 3 3 3 0
50 - 54 18 15 3 16 13 3 2 2 0
55 - 59 9 8 1 9 8 1 0 0 0
60 - 64 9 7 2 7 5 2 2 2 0
65 Y Más 10 8 2 9 7 2 1 1 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 4

Sánchez Ramírez 194 186 8 130 126 4 64 60 4

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 8 6 2 5 5 0 3 1 2
20 - 24 19 18 1 9 9 0 10 9 1
25 - 29 32 30 2 22 20 2 10 10 0
30 - 34 36 35 1 24 24 0 12 11 1
35 - 39 34 34 0 25 25 0 9 9 0
40 - 44 27 26 1 16 15 1 11 11 0
45 - 49 19 18 1 16 15 1 3 3 0
50 - 54 9 9 0 6 6 0 3 3 0
55 - 59 3 3 0 2 2 0 1 1 0
60 - 64 2 2 0 2 2 0 0 0 0
65 Y Más 3 3 0 2 2 0 1 1 0
Sin respuesta 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Santiago 1,388 1,292 96 1,130 1,051 79 258 241 17

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 56 51 5 35 33 2 21 18 3
20 - 24 135 128 7 98 93 5 37 35 2
25 - 29 217 195 22 161 145 16 56 50 6
30 - 34 196 185 11 156 145 11 40 40 0
35 - 39 205 193 12 170 160 10 35 33 2
40 - 44 220 202 18 196 179 17 24 23 1
45 - 49 140 134 6 123 117 6 17 17 0
50 - 54 100 97 3 84 83 1 16 14 2
55 - 59 45 41 4 38 35 3 7 6 1
60 - 64 27 22 5 24 19 5 3 3 0
65 Y Más 36 34 2 34 32 2 2 2 0
Sin respuesta 11 10 1 11 10 1 0 0 0
Cuadro 4

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 1 1 0 0 0 0 1 1 0
20 - 24 5 5 0 4 4 0 1 1 0
25 - 29 5 5 0 3 3 0 2 2 0
30 - 34 10 10 0 6 6 0 4 4 0
35 - 39 12 12 0 8 8 0 4 4 0
40 - 44 11 10 1 8 8 0 3 2 1
45 - 49 15 15 0 11 11 0 4 4 0
50 - 54 7 7 0 6 6 0 1 1 0
55 - 59 2 2 0 0 0 0 2 2 0
60 - 64 2 2 0 2 2 0 0 0 0
65 Y Más 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valverde 280 267 13 253 240 13 27 27 0

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 10 10 0 10 10 0 0 0 0
20 - 24 22 20 2 22 20 2 0 0 0
25 - 29 37 37 0 34 34 0 3 3 0
30 - 34 50 48 2 44 42 2 6 6 0
35 - 39 60 56 4 52 48 4 8 8 0
40 - 44 48 46 2 43 41 2 5 5 0
45 - 49 24 22 2 22 20 2 2 2 0
50 - 54 8 7 1 6 5 1 2 2 0
55 - 59 10 10 0 9 9 0 1 1 0
60 - 64 8 8 0 8 8 0 0 0 0
65 Y Más 3 3 0 3 3 0 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 4

Monseñor Nouel 200 184 16 148 136 12 52 48 4

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 4 4 0 4 4 0 0 0 0
20 - 24 20 18 2 12 10 2 8 8 0
25 - 29 32 30 2 24 22 2 8 8 0
30 - 34 37 33 4 25 23 2 12 10 2
35 - 39 32 31 1 25 24 1 7 7 0
40 - 44 33 32 1 29 28 1 4 4 0
45 - 49 19 17 2 14 13 1 5 4 1
50 - 54 10 9 1 6 6 0 4 3 1
55 - 59 9 6 3 7 4 3 2 2 0
60 - 64 1 1 0 1 1 0 0 0 0
65 Y Más 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Sin respuesta 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Monte Plata 363 326 37 250 222 28 113 104 9

10 - 14. 5 2 3 5 2 3 0 0 0
15 - 19 28 17 11 21 11 10 7 6 1
20 - 24 48 44 4 32 30 2 16 14 2
25 - 29 65 58 7 45 39 6 20 19 1
30 - 34 71 65 6 50 46 4 21 19 2
35 - 39 53 50 3 37 36 1 16 14 2
40 - 44 45 44 1 30 29 1 15 15 0
45 - 49 28 28 0 20 20 0 8 8 0
50 - 54 10 10 0 4 4 0 6 6 0
55 - 59 1 1 0 1 1 0 0 0 0
60 - 64 4 3 1 2 1 1 2 2 0
65 Y Más 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Sin respuesta 3 2 1 2 2 0 1 0 1
Cuadro 4

Hato Mayor 120 110 10 105 95 10 15 15 0

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 3 3 0 3 3 0 0 0 0
20 - 24 11 11 0 9 9 0 2 2 0
25 - 29 12 12 0 10 10 0 2 2 0
30 - 34 17 14 3 16 13 3 1 1 0
35 - 39 27 22 5 25 20 5 2 2 0
40 - 44 20 19 1 16 15 1 4 4 0
45 - 49 18 17 1 15 14 1 3 3 0
50 - 54 8 8 0 7 7 0 1 1 0
55 - 59 2 2 0 2 2 0 0 0 0
60 - 64 1 1 0 1 1 0 0 0 0
65 Y Más 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San José de Ocoa 202 189 13 175 163 12 27 26 1

10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 8 5 3 7 5 2 1 0 1
20 - 24 21 20 1 17 16 1 4 4 0
25 - 29 42 39 3 34 31 3 8 8 0
30 - 34 36 35 1 32 31 1 4 4 0
35 - 39 30 28 2 25 23 2 5 5 0
40 - 44 23 22 1 21 20 1 2 2 0
45 - 49 23 22 1 23 22 1 0 0 0
50 - 54 10 9 1 9 8 1 1 1 0
55 - 59 3 3 0 2 2 0 1 1 0
60 - 64 3 3 0 3 3 0 0 0 0
65 Y Más 3 3 0 2 2 0 1 1 0
Sin respuesta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 4

Santo Domingo 2,448 2,138 310 2,262 1,970 292 186 168 18
10 - 14. 14 8 6 13 8 5 1 0 1
15 - 19 144 114 30 134 106 28 10 8 2
20 - 24 351 294 57 316 266 50 35 28 7
25 - 29 361 319 42 324 285 39 37 34 3
30 - 34 399 347 52 367 317 50 32 30 2
35 - 39 353 318 35 326 293 33 27 25 2
40 - 44 318 285 33 295 262 33 23 23 0
45 - 49 220 198 22 209 188 21 11 10 1
50 - 54 127 113 14 122 108 14 5 5 0
55 - 59 61 55 6 58 52 6 3 3 0
60 - 64 35 31 4 34 30 4 1 1 0
65 Y Más 30 28 2 29 27 2 1 1 0
Sin respuesta 35 28 7 35 28 7 0 0 0
Cuadro 5
Recursos humanos en deportes por grupos de edades , según provincia

Provincia Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más información
Total 14,063 60 778 1,655 2,105 2,043 2,101 1,981 1,413 884 461 228 260 94
Distrito Nacional 2,985 24 236 403 430 349 377 397 313 222 110 47 59 18
Azua 131 0 3 12 27 23 20 18 16 7 3 1 1 0
Baoruco 189 0 20 30 30 25 26 31 16 6 1 2 1 1
Barahona 349 0 12 36 45 59 58 57 27 16 15 8 16 0
Dajabón 110 0 1 11 14 22 17 18 14 5 6 2 0 0
Duarte 400 2 15 32 50 53 78 58 49 30 17 8 5 3
Elías Piña 145 2 28 24 13 16 18 21 8 8 3 2 2 0
El Seibo 122 0 3 9 20 15 24 16 16 8 5 2 4 0
Espaillat 302 0 8 28 39 35 52 54 37 23 11 7 4 4
Independencia 163 1 6 22 35 26 28 21 11 6 5 1 1 0
La Altagracia 162 2 6 18 39 35 24 16 11 3 3 2 2 1
La Romana 358 0 15 54 56 52 57 44 35 22 12 4 7 0
La Vega 433 3 15 48 53 50 87 56 48 30 22 7 13 1
María Trinidad Sánchez 188 1 7 16 25 28 27 27 25 11 10 5 5 1
Monte Cristi 257 1 6 10 42 32 31 43 38 27 20 5 2 0
Pedernales 90 0 7 11 7 16 12 11 13 9 3 1 0 0
Peravia 257 0 12 25 35 43 35 33 27 27 8 7 4 1
Puerto Plata 611 1 25 43 73 81 96 112 72 41 29 8 24 6
Salcedo 137 1 4 14 36 20 15 20 9 10 3 3 2 0
Samaná 156 2 7 17 16 30 19 27 13 8 5 3 7 2
San Cristóbal 612 0 27 73 120 80 97 78 56 46 18 10 6 1
San Juan 280 0 37 31 35 45 46 32 27 12 7 1 4 3
San Pedro de Macorís 360 1 16 56 62 56 51 46 26 18 9 9 10 0
Sánchez Ramírez 194 0 8 19 32 36 34 27 19 9 3 2 3 2
Santiago 1,388 0 56 135 217 196 205 220 140 100 45 27 36 11
Santiago Rodríguez 71 0 1 5 5 10 12 11 15 7 2 2 1 0
Valverde 280 0 10 22 37 50 60 48 24 8 10 8 3 0
Monseñor Nouel 200 0 4 20 32 37 32 33 19 10 9 1 2 1
Monte Plata 363 5 28 48 65 71 53 45 28 10 1 4 2 3
Hato Mayor 120 0 3 11 12 17 27 20 18 8 2 1 1 0
San José de Ocoa 202 0 8 21 42 36 30 23 23 10 3 3 3 0
Santo Domingo 2,448 14 144 351 361 399 353 318 220 127 61 35 30 35
Cuadro 6
Recursos humanos en deportes por estado conyugal, según provincia

Provincia Sin
Total Soltero(a) Unión Libre Casado(a) Divorciado(a) Sepadado(a) Viudo(a)
información
Total 14,063 5,669 3,137 4,664 279 177 74 63

Distrito Nacional 2,985 1,340 526 977 91 29 19 3
Azua 131 44 33 50 3 1 0 0
Baoruco 189 90 30 67 0 2 0 0
Barahona 349 149 94 96 3 2 4 1
Dajabón 110 24 43 41 1 1 0 0
Duarte 400 128 87 162 18 3 1 1
Elías Piña 145 71 36 33 0 5 0 0
El Seibo 122 35 39 41 5 1 1 0
Espaillat 302 97 60 127 6 4 5 3
Independencia 163 91 22 48 0 1 1 0
La Altagracia 162 66 36 55 2 0 0 3
La Romana 358 129 73 136 5 9 4 2
La Vega 433 157 68 190 5 5 6 2
María Trinidad Sánchez 188 70 44 68 2 1 1 2
Monte Cristi 257 53 84 108 4 7 0 1
Pedernales 90 39 20 29 0 0 1 1
Peravia 257 106 67 71 8 1 1 3
Puerto Plata 611 215 154 221 8 4 3 6
Salcedo 137 49 24 60 2 0 2 0
Samaná 156 61 40 46 1 4 1 3
San Cristóbal 612 257 151 177 11 7 1 8
San Juan 280 133 45 94 1 7 0 0
San Pedro de Macorís 360 163 83 92 4 11 1 6
Sánchez Ramírez 194 90 36 60 4 1 1 2
Santiago 1,388 483 339 492 33 33 4 4
Santiago Rodríguez 71 13 15 41 1 1 0 0
Valverde 280 77 80 106 6 8 1 2
Monseñor Nouel 200 61 55 76 2 2 4 0
Monte Plata 363 171 82 102 3 4 1 0
Hato Mayor 120 45 14 58 1 1 0 1
San José de Ocoa 202 79 57 62 3 0 1 0
Santo Domingo 2,448 1,083 600 678 46 22 10 9
Cuadro 7
Recursos humanos en deportes por categoria en el área deportiva, según provincia
Recuros humanos en deportes
Provincia Profesor de
Arbitro, Juez Cronista Gerente o
Total educación Dirigente Entrenador Atleta Empleado Otro
o Anotador deportivo administrador
física
Total 14,063 1,680 4,311 3,560 589 1,051 139 506 1,974 249
Distrito Nacional 2,985 217 459 647 85 577 44 85 812 59
Azua 131 47 39 28 0 9 0 3 2 3
Baoruco 189 79 47 42 15 0 0 1 5
Barahona 349 49 121 79 7 4 1 12 74 2
Dajabón 110 23 41 22 6 0 0 5 13
Duarte 400 27 131 110 15 33 18 22 38 6
Elías Piña 145 11 114 9 0 5 0 1 4 1
El Seibo 122 21 24 26 0 1 0 39 5 6
Espaillat 302 36 95 73 9 6 3 22 53 5
Independencia 163 45 74 32 1 1 1 0 8 1
La Altagracia 162 27 56 34 1 3 3 8 2 28
La Romana 358 25 40 132 23 42 3 58 33 2
La Vega 433 30 115 108 17 23 4 34 96 6
María Trinidad Sánchez 188 21 81 56 16 4 1 2 2 5
Monte Cristi 257 20 127 61 7 0 0 7 31 4
Pedernales 90 5 64 15 1 0 1 3 1
Peravia 257 34 58 104 15 6 0 5 32 3
Puerto Plata 611 74 289 86 46 26 12 9 42 23
Salcedo 137 24 37 37 7 7 0 9 13 3
Samaná 156 23 67 29 3 1 0 2 31
San Cristóbal 612 59 190 224 26 30 6 22 49 6
San Juan 280 53 65 79 5 9 1 21 44 3
San Pedro de Macorís 360 43 59 114 15 63 1 11 50 4
Sánchez Ramírez 194 31 77 33 16 2 2 2 26 5
Santiago 1,388 158 429 382 127 55 19 29 164 25
Santiago Rodríguez 71 18 25 13 0 1 4 2 6 2
Valverde 280 40 121 65 16 0 3 4 31
Monseñor Nouel 200 19 86 49 3 3 1 1 36 2
Monte Plata 363 58 71 137 19 36 3 16 23
Hato Mayor 120 35 37 33 4 1 2 2 4 2
San José de Ocoa 202 21 131 19 4 0 1 2 20 4
Santo Domigo 2,448 307 941 682 80 103 5 67 224 39
Cuadro 8
Recursos humanos en deportes por categoría en el area deportiva, según nivel educativo

Profesor
Nivel educativo Arbitro,
de Cronista Gerente o
Total Dirigente Entrenador Juez o Atleta Otro
educación deportivo administrador Empleado
Anotador
física
Total 14,063 1,680 4,311 3,560 589 1,056 138 506 1,974 249
Ninguno 221 0 80 48 7 16 0 0 69 1
Primario / Basico 3,095 28 1,124 866 142 189 6 70 619 51
Secundario / Medio 5,375 240 1,661 1,677 294 577 25 149 640 112
Técnico universitario 1,743 677 436 310 44 52 33 44 133 14
Grado Universitario 3,235 653 870 596 93 214 68 203 477 61
Maestria 173 46 50 24 4 3 2 27 11 6
Doctorado 65 7 33 6 0 3 1 7 7 1
Post-grado 93 17 41 13 2 2 2 4 10 2
Otros cursos Técnicos 35 11 9 9 1 0 1 1 3 0
No definido 28 1 7 11 2 0 0 1 5 1
Cuadro 9
Recursos humanos en deportes por nivel educativo, según provincia y categoría en el área deportiva

Provincia y Categoría en área
Primario / Secundario / Técnico Grado Post- Otros cursos No
deportiva Total Ninguno Maestría Doctorado
Básico Medio universitario Universitario grado Técnicos definido
Total 14,063 221 3,095 5,375 1,743 3,235 173 65 93 35 28
Profesor de educación física 1,680 0 28 240 677 653 46 7 17 11 1

Dirigente 4,311 80 1,124 1,661 436 870 50 33 41 9 7
Entrenador 3,560 48 866 1,677 310 596 24 6 13 9 11
Arbitro, Juez o Anotador 589 7 142 294 44 93 4 0 2 1 2
Atleta 1,051 15 186 577 52 214 3 2 2 0 0
Cronista deportivo 139 0 6 25 33 68 2 2 2 1 0
Gerente o administrador 506 0 70 149 44 203 27 7 4 1 1
Empleado 1,974 69 619 640 133 477 11 7 10 3 5
Otro 253 2 54 112 14 61 6 1 2 0 1
Distrito Nacional 2,985 33 477 1,091 285 1,019 50 12 13 5 0
Profesor de educación física 217 0 6 29 57 112 9 2 1 1 0

Dirigente 459 5 80 152 55 153 7 4 3 0 0
Entrenador 647 5 97 291 72 173 5 2 0 2 0
Atleta 577 13 88 284 31 159 1 0 1 0 0
Empleado 812 9 182 250 48 303 8 3 7 2 0
Otro 59 1 9 32 1 13 2 1 0 0 0
Cuadro 9

Azua 131 2 13 41 40 33 0 0 2 0 0

Dirigente 39 1 7 15 4 11 0 0 1 0 0
Entrenador 28 1 6 16 2 2 0 0 1 0 0
Atleta 9 0 0 7 1 1 0 0 0 0 0
Empleado 2 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
Otro 3 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0
Baoruco 189 2 18 57 82 23 3 0 0 3 1

Dirigente 47 0 8 25 6 6 1 0 0 1 0
Entrenador 42 1 8 17 7 6 1 0 0 1 1
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 5 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
Otro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Barahona 349 9 82 117 70 67 2 0 1 1 0

Dirigente 121 1 23 43 26 27 1 0 0 0 0
Entrenador 79 1 17 36 11 13 1 0 0 0 0
Atleta 4 0 0 2 1 1 0 0 0 0 0
Empleado 74 7 39 16 5 7 0 0 0 0 0
Otro 2 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
Dajabón 110 0 34 30 23 21 0 1 1 0 0

Dirigente 41 0 17 10 4 9 0 1 0 0 0
Entrenador 22 0 7 11 1 2 0 0 1 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 13 0 6 4 1 2 0 0 0 0 0
Otro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Duarte 400 10 82 142 48 95 12 4 3 2 2

Dirigente 131 3 30 43 15 32 6 1 1 0 0
Entrenador 110 3 26 44 9 27 0 0 0 0 1
Atleta 33 0 9 23 1 0 0 0 0 0 0
Empleado 38 3 9 11 2 12 1 0 0 0 0
Otro 6 0 0 2 0 2 2 0 0 0 0
Elías Piña 145 2 39 57 20 24 1 1 1 0 0

Dirigente 114 1 37 45 13 17 0 1 0 0 0
Entrenador 9 1 0 5 2 0 1 0 0 0 0
Atleta 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 4 0 2 0 1 0 0 0 1 0 0
Otro 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

El Seibo 122 0 39 31 18 33 1 0 0 0 0

Dirigente 24 0 13 9 1 0 1 0 0 0 0
Entrenador 26 0 9 12 2 3 0 0 0 0 0
Atleta 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Empleado 5 0 1 0 2 2 0 0 0 0 0
Otro 6 0 3 1 0 2 0 0 0 0 0
Espaillat 302 8 74 112 27 68 4 5 1 1 2

Dirigente 95 1 23 36 11 17 0 4 1 1 1
Entrenador 73 1 17 40 7 5 1 1 0 0 1
Atleta 6 0 0 3 2 1 0 0 0 0 0
Empleado 53 6 29 10 1 7 0 0 0 0 0
Otro 5 0 3 2 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Independencia 163 1 29 55 52 22 1 0 2 1 0

Dirigente 74 0 15 31 11 14 1 0 2 0 0
Entrenador 32 1 9 15 2 5 0 0 0 0 0
Atleta 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 8 0 5 2 1 0 0 0 0 0 0
Otro 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
La Altagracia 162 2 22 68 22 45 2 0 1 0 0

Dirigente 56 1 8 23 8 15 1 0 0 0 0
Entrenador 34 1 10 16 0 7 0 0 0 0 0
Atleta 3 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0
Empleado 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Otro 28 0 4 13 1 9 1 0 0 0 0
Cuadro 9

La Romana 358 6 91 162 21 68 5 5 0 0 0

Dirigente 40 0 10 15 2 11 0 2 0 0 0
Entrenador 132 0 41 65 9 16 1 0 0 0 0
Atleta 42 1 7 28 2 2 1 1 0 0 0
Empleado 33 5 12 13 0 2 0 1 0 0 0
Otro 2 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
La Vega 433 4 103 178 26 104 4 1 4 3 6

Dirigente 115 0 27 49 3 26 1 0 3 3 3
Entrenador 108 1 24 46 7 26 1 0 1 0 2
Atleta 23 0 6 9 1 7 0 0 0 0 0
Empleado 96 3 36 42 2 12 0 0 0 0 1
Otro 6 0 2 3 1 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

María Trinidad Sánchez 188 11 59 63 26 25 1 1 1 1 0

Dirigente 81 6 31 28 8 8 0 0 0 0 0
Entrenador 56 4 20 20 5 5 0 1 1 0 0
Atleta 4 0 0 3 0 1 0 0 0 0 0
Empleado 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Otro 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0
Monte Cristi 257 9 76 109 21 32 3 4 3 0 0

Dirigente 127 6 43 55 8 9 1 2 3 0 0
Entrenador 61 2 15 32 0 11 1 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 31 1 14 11 1 2 0 2 0 0 0
Otro 4 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Pedernales 90 0 19 50 10 8 0 2 0 1 0
Dirigente 64 0 12 40 4 6 0 2 0 0 0
Entrenador 15 0 6 7 0 1 0 0 0 1 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Otro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peravia 257 8 103 93 20 27 0 1 1 2 2

Dirigente 58 0 21 24 4 8 0 1 0 0 0
Entrenador 104 3 53 35 6 6 0 0 0 0 1
Atleta 6 0 1 5 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 32 5 19 6 0 2 0 0 0 0 0
Otro 3 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Puerto Plata 611 11 193 231 66 99 7 1 1 1 1

Dirigente 289 9 114 100 18 44 2 0 0 1 1
Entrenador 86 0 26 40 10 7 2 0 1 0 0
Atleta 26 1 11 10 0 4 0 0 0 0 0
Empleado 42 0 14 19 1 7 1 0 0 0 0
Otro 27 1 8 13 1 4 0 0 0 0 0
Salcedo 137 1 21 49 23 39 0 2 1 1 0

Dirigente 37 0 3 15 5 11 0 2 1 0 0
Entrenador 37 0 7 19 7 4 0 0 0 0 0
Atleta 7 0 2 4 0 1 0 0 0 0 0
Empleado 13 0 6 3 2 2 0 0 0 0 0
Otro 3 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Samaná 156 4 44 67 23 14 0 2 1 0 1

Dirigente 67 1 26 32 3 4 0 1 0 0 0
Entrenador 29 0 7 17 4 1 0 0 0 0 0
Atleta 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 31 3 10 13 1 2 0 0 1 0 1
Otro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Cristóbal 612 3 111 278 75 127 4 1 8 2 3

Dirigente 190 0 39 89 19 37 3 0 2 1 0
Entrenador 224 1 42 123 19 36 0 0 2 0 1
Atleta 30 0 2 19 2 7 0 0 0 0 0
Empleado 49 1 18 19 4 6 0 0 0 0 1
Otro 6 0 0 2 1 2 0 0 0 0 1
Cuadro 9

San Juan 280 6 44 97 48 76 2 2 1 1 3

Dirigente 65 1 12 31 10 9 0 1 1 0 0
Entrenador 79 1 16 38 10 11 1 0 0 0 2
Atleta 9 0 2 5 1 1 0 0 0 0 0
Empleado 44 4 10 12 8 10 0 0 0 0 0
Otro 3 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0
San Pedro de Macorís 360 6 102 178 14 43 13 2 1 1 0

Dirigente 59 2 16 32 1 4 3 0 1 0 0
Entrenador 114 0 32 70 2 8 1 1 0 0 0
Atleta 63 0 12 40 2 8 1 0 0 0 0
Empleado 50 4 34 9 2 1 0 0 0 0 0
Otro 4 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Sánchez Ramírez 194 0 42 56 51 35 1 1 8 0 0

Dirigente 77 0 18 24 16 15 0 1 3 0 0
Entrenador 33 0 8 13 7 4 0 0 1 0 0
Atleta 2 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
Empleado 26 0 9 9 5 3 0 0 0 0 0
Otro 5 0 3 1 0 1 0 0 0 0 0
Santiago 1,388 15 383 524 149 291 11 3 7 0 5

Dirigente 429 5 129 161 34 86 6 1 5 0 2
Entrenador 382 3 123 171 27 55 0 0 1 0 2
Atleta 55 0 9 38 3 5 0 0 0 0 0
Empleado 164 6 66 42 14 34 1 0 0 0 1
Otro 25 0 5 10 3 7 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Santiago Rodríguez 71 2 14 22 17 13 2 0 0 0 1

Dirigente 25 2 6 7 5 4 1 0 0 0 0
Entrenador 13 0 3 8 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0
Otro 2 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
Valverde 280 12 67 89 29 73 4 1 4 1 0
Dirigente 121 2 32 39 12 30 2 1 2 1 0
Entrenador 65 3 21 31 1 8 1 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 31 6 12 7 0 5 0 0 1 0 0
Otro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Monseñor Nouel 200 1 38 82 17 56 2 0 3 0 1

Dirigente 86 0 14 38 8 23 1 0 2 0 0
Entrenador 49 0 10 25 3 11 0 0 0 0 0
Atleta 3 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 36 1 11 13 1 9 0 0 0 0 1
Otro 2 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0
Monte Plata 363 1 73 128 40 108 9 1 1 2 0

Dirigente 71 0 12 31 4 21 3 0 0 0 0
Entrenador 137 1 32 52 9 36 3 1 1 2 0
Atleta 36 0 16 17 1 2 0 0 0 0 0
Empleado 23 0 7 9 2 5 0 0 0 0 0
Otro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Hato Mayor 120 2 16 40 20 33 6 2 1 0 0

Dirigente 37 1 7 14 0 11 2 2 0 0 0
Entrenador 33 1 8 16 3 4 1 0 0 0 0
Atleta 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 4 0 1 2 0 1 0 0 0 0 0
Otro 2 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0
San José de Ocoa 202 3 49 71 34 42 2 0 1 0 0

Dirigente 131 2 32 42 23 29 2 0 1 0 0
Entrenador 19 0 5 12 0 2 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 20 1 12 6 0 1 0 0 0 0 0
Otro 4 0 0 2 1 1 0 0 0 0 0
Cuadro 9

Santo Domingo 2,448 47 538 1,007 326 472 21 10 21 6 0

Dirigente 941 30 259 363 95 173 5 6 9 1 0
Entrenador 682 13 161 334 65 100 3 0 3 3 0
Atleta 103 0 19 68 4 11 0 1 0 0 0
Empleado 224 3 51 103 27 38 0 1 0 1 0
Otro 39 0 12 13 2 10 1 0 1 0 0
Cuadro 10
Recursos humanos en deportes por función que desempeña, según provincia

Provincia Profesor Arbitro,
Cronista Gerente o Pelotero
Total educación Dirigente Entrenador juez o Atleta Empleado Directivos Otros
Deportivo Administrador profesional
física Anotador
Total 14,063 1,741 2,253 3,553 579 838 134 187 1,860 2,492 154 272
49
Distrito Nacional 2,985 229 147 639 91 506 40 32 796 372 0 84
Azua 131 48 26 24 0 9 0 1 4 17 0 2
Baoruco 189 78 37 44 14 0 0 1 4 11 0 0
Barahona 349 50 95 79 8 4 1 8 62 31 0 11
Dajabón 110 23 12 23 6 0 0 1 9 36 28 0
Duarte 400 28 88 105 17 5 18 15 41 49 0 6
Elías Piña 145 10 19 12 0 0 0 2 4 93 0 5
El Seibo 122 22 19 27 0 0 1 1 4 42 0 6
Espaillat 302 38 51 73 7 4 4 5 42 75 0 3
Independencia 163 51 39 29 1 1 1 0 8 33 0 0
La Altagracia 162 28 41 31 1 3 1 4 3 23 26 27
La Romana 358 28 24 135 21 6 4 11 43 55 0 5
La Vega 433 32 65 110 15 23 4 17 91 71 0 5
María Trinidad Sánchez 188 23 63 55 16 3 1 0 2 19 0 6
Monte Cristi 257 20 76 71 6 0 0 1 23 57 0 3
Pedernales 90 5 50 16 1 0 1 0 1 16 0 0
Peravia 257 34 19 100 15 5 0 3 33 48 0 0
Puerto Plata 611 78 198 85 47 27 12 6 40 91 0 27
Salcedo 137 24 29 36 7 7 0 6 13 13 0 2
Samaná 156 23 18 27 2 1 0 0 31 54 0 0
San Cristóbal 612 65 101 207 25 29 5 13 44 120 0 3
San Juan 280 53 48 82 5 8 1 2 42 36 26 3
San Pedro de Macorís 360 40 31 113 14 33 1 4 50 43 0 5
Sánchez Ramírez 194 31 51 33 16 2 2 1 25 29 25 4
Santiago 1,388 158 266 396 120 24 20 12 140 209 0 18
Santiago Rodríguez 71 20 19 13 0 0 4 1 9 5 0 0
Valverde 280 42 57 66 14 0 3 3 30 65 0 0
Monseñor Nouel 200 17 30 47 3 3 0 0 34 66 0 0
Monte Plata 363 58 53 131 18 27 1 6 22 44 0 3
Hato Mayor 120 36 28 32 3 1 2 2 4 12 0
San José de Ocoa 202 20 28 20 4 0 1 2 19 106 0 2
Santo Domingo 2,448 329 425 692 82 107 6 27 187 551 0 42
Cuadro 11
Recursos humanos en deportes por tipos de disciplinas dominadas, según provincia
Total
Provincia
recursos Ajedrez Atletismo Badminton Baloncesto Balonmano Beisbol Boxeo Ciclismo Fútbol Gimnasia
humanos
Total 14,063 1,178 1,333 62 5,362 204 7,549 587 137 999 275
Distrito Nacional 2,985 179 315 25 1,067 41 1,096 152 63 163 67
Azua 131 28 18 2 77 4 72 2 1 5 4
Baoruco 189 38 38 5 108 2 95 6 0 30 7
Barahona 349 27 40 0 142 5 169 15 0 21 7
Dajabón 110 15 14 0 50 0 79 3 0 3 0
Duarte 400 38 40 0 157 1 283 12 4 28 8
Elías Piña 145 12 19 5 57 9 78 17 0 15 0
El Seibo 122 8 24 0 49 1 86 8 1 11 5
Espaillat 302 36 33 0 121 4 167 10 6 31 3
Independencia 163 29 18 0 89 17 109 6 0 19 2
La Altagracia 162 19 15 0 103 1 80 7 3 26 1
La Romana 358 18 28 2 117 4 184 23 2 31 6
La Vega 433 26 43 0 134 12 196 30 5 41 12
Monte Cristi 257 16 16 0 76 3 148 8 1 17 2
Pedernales 90 7 5 0 41 2 56 9 0 10 0
Peravia 257 31 33 2 86 4 193 14 0 22 4
Puerto Plata 611 61 47 0 228 0 417 15 10 33 9
Salcedo 137 24 15 0 73 18 71 3 0 27 2
Samaná 156 15 16 0 49 0 94 6 0 17 1
San Cristóbal 612 45 58 1 272 4 365 22 2 75 11
San Juan 280 38 47 2 120 2 162 13 6 24 4
Sánchez Ramírez 194 25 19 0 76 1 141 5 1 23 1
Santiago 1,388 103 97 1 553 12 763 76 14 77 38
Santiago Rodriguez 71 11 7 2 31 0 42 1 0 8 5
Valverde 280 43 35 1 96 8 152 7 7 25 4
Monseñor Nouel 200 17 14 0 75 1 143 8 1 3 2
Monte Plata 363 62 62 7 136 7 197 10 0 44 7
Hato Mayor 120 22 26 0 67 1 71 4 0 15 4
San José de Ocoa 202 30 19 0 72 0 136 7 0 7 0
Santo Domingo 2,448 126 117 5 848 28 1,362 69 9 91 43
Cuadro 11
Cont. Recursos humanos en deportes por tipos de disciplinas dominadas, según provincia
Lev. de Remo y Tenis de Otros

Judo Karate Lucha Natación Pentatlon Softbol Taekwond Tenis Voleibol
pesas Canotaje mesa deportes
o
182 410 275 139 306 13 67 4,911 253 237 373 4,196 331
62 131 73 52 176 11 46 536 55 88 56 725 168
3 4 9 5 0 0 0 29 0 2 3 69 0
0 3 0 0 0 0 0 65 1 0 3 119 3
2 12 11 8 0 0 0 131 6 3 3 103 3
0 0 0 0 1 0 0 51 1 1 3 41 2
8 12 3 6 4 0 1 142 6 10 20 136 6
1 2 0 0 0 0 0 55 1 0 1 70 0
0 5 7 1 1 0 0 57 10 1 1 40 0
4 2 4 0 2 0 0 115 9 10 20 134 0
0 0 0 0 1 0 0 58 4 1 7 92 7
2 3 3 0 2 0 0 66 2 12 7 77 9
4 14 6 8 5 0 0 92 22 19 10 64 18
16 20 16 2 14 0 0 133 6 5 22 95 13
0 5 1 1 0 0 0 103 2 2 5 59 1
1 5 1 0 2 0 0 156 0 1 1 70 0
0 2 0 0 0 0 0 38 2 6 0 32 1
0 3 4 2 4 0 0 97 4 0 1 80 1
2 9 4 2 4 0 1 357 5 7 23 185 11
0 3 1 0 1 0 0 48 3 2 5 80 1
0 1 2 0 2 0 0 62 0 0 0 45 0
9 25 9 4 9 0 2 279 22 5 19 166 4
6 5 1 3 2 1 0 96 12 4 15 109 0
3 6 33 6 1 0 0 83 2 10 7 93 5
0 4 3 0 1 0 1 67 0 1 0 75 0
13 37 28 4 24 1 1 697 7 16 58 403 23
0 0 1 0 0 0 0 25 0 1 2 29 0
5 4 14 6 7 0 1 124 5 8 14 86 1
1 5 3 0 2 0 12 119 0 2 2 81 0
29 12 3 13 3 0 0 97 23 2 19 138 2
1 3 1 0 1 0 0 49 1 0 2 62 0
0 3 2 0 3 0 0 90 0 1 2 53 0
10 70 32 16 34 0 2 794 42 17 42 585 52
Cuadro 12
Recursos humanos en Deportes por tipos de disciplinas que practican, según provincia.
Total Recursos Humanos en el Deporte.

Provincia recursos
humanos Ajedrez Atletismo Badminton Baloncesto Balonmano Beisbol Boxeo Ciclismo Fútbol Gimnasia Judo
Total 14,063 686 600 51 3,336 108 4,603 322 86 517 127 126
Distrito Nacional 2,985 102 165 24 567 19 590 83 43 71 31 44
Azua 131 10 5 1 47 3 37 1 1 4 1 2
Baoruco 189 11 16 2 67 0 61 4 0 14 2 0
Barahona 349 16 20 0 120 3 113 7 0 15 4 1
Dajabón 110 9 5 0 40 0 60 2 0 1 0 0
Duarte 400 22 20 0 100 0 160 5 3 10 6 5
Elias Piña 145 6 3 5 22 4 36 8 0 6 0 0
El Seibo 122 6 7 1 31 0 41 3 0 5 1 0
Espaillat 302 21 15 0 73 2 84 7 4 21 1 1
Independencia 163 17 9 0 67 8 76 6 0 7 1 0
La Altagracia 162 13 6 0 66 0 44 2 0 13 0 0
La Romana 358 10 11 2 70 1 116 11 2 18 5 3
La Vega 433 14 26 0 79 10 133 24 3 26 7 14
María Trinidad Sánchez 188 5 1 0 31 0 77 4 0 13 0 0
Monte Cristi 257 10 7 0 55 1 93 5 0 10 1 0
Pedernales 90 3 3 0 32 1 33 4 0 8 0 0
Peravia 257 18 7 1 36 1 122 5 0 5 1 0
Puerto Plata 611 49 26 0 165 0 308 7 7 26 3 1
Salcedo 137 13 5 0 30 12 43 2 0 12 2 0
Samaná 156 10 11 0 37 0 71 2 0 11 0 0
San Cristóbal 612 41 22 0 167 2 187 13 2 44 4 7
San Juan 280 17 18 2 69 0 102 8 5 7 1 2
San Pedro de Macorís 360 11 19 2 68 6 137 2 1 18 6 3
Sánchez Ramírez 194 16 10 0 60 0 113 1 0 16 0 0
Santiago 1,388 56 43 0 345 4 460 53 9 40 12 9
Santiago Rodríguez 71 5 4 2 19 0 26 0 0 2 2 0
Valverde 280 23 5 0 54 5 81 2 1 11 2 2
Monseñor Nouel 200 11 8 0 51 0 77 4 0 0 1 0
Monte Plata 363 30 27 6 84 3 112 6 0 31 2 25
Hato Mayor 120 14 12 0 46 0 44 1 0 4 3 0
San José de Ocoa 202 22 10 0 55 0 109 4 0 0 0 0
Santo Domingo 2,448 75 54 3 583 23 857 36 5 48 28 7
Cuadro 12
Cuadro I.- 12 Recursos humanos en Deportes por tipos de disciplinas que practican, según provincia.
cont.
Recursos humanos en Deportes
Karate Lev. de pesas Lucha Remo y Canotaje Softbol Taekwondo Tenis Tenis de mesa Voleibol Otros Deportes
277 201 88 57 4,621 190 153 189 2,367 241
95 47 35 44 496 41 55 22 347 128
4 8 4 0 38 0 0 0 38 6
2 0 0 0 50 1 0 1 62 8
5 9 7 0 128 3 1 3 78 7
0 0 0 0 47 1 0 1 28 7
8 3 2 0 135 5 8 12 62 9
0 0 0 0 34 1 0 1 44 6
1 3 0 0 54 6 1 1 20 7
0 3 0 0 108 5 5 7 84 7
0 0 0 0 49 2 0 5 64 11
2 0 0 0 65 0 10 3 48 8
10 2 3 0 101 18 15 7 33 21
16 15 0 0 122 4 3 13 64 11
2 0 0 0 99 1 1 1 30 6
6 1 0 0 141 0 1 2 46 6
1 0 0 0 35 2 3 0 23 6
0 2 0 0 89 3 0 0 29 6
7 1 2 1 334 4 6 14 129 14
3 1 0 1 48 2 1 5 37 9
1 1 0 1 49 0 0 0 34 7
16 4 1 0 244 18 5 7 94 6
3 1 3 0 85 5 2 10 56 6
4 28 4 0 89 1 9 5 39 7
4 3 0 1 56 0 0 0 53 8
15 24 3 0 632 7 11 25 254 22
0 1 0 0 30 1 0 0 18 6
3 10 4 1 124 5 5 4 37 7
4 3 0 7 108 0 1 1 40 6
11 2 6 0 83 17 2 8 67 9
2 1 0 0 52 1 0 2 35 8
2 1 0 0 79 1 0 2 33 7
50 27 14 1 817 35 8 27 341 45
Cuadro 13
Recursos humanos en deportes por sector de trabajo, según
provincia
Provincia
Total 14,063 6,203 7,310 550

Distrito Nacional 2,985 1,638 1,219 128
Azua 131 74 52 5
Baoruco 189 145 41 3
Barahona 349 208 136 5
Dajabón 110 44 60 6
Duarte 400 173 179 48
Elías Piña 145 65 79 1
El Seibo 122 66 52 4
Espaillat 302 116 176 10
Independencia 163 92 71 0
La Altagracia 162 53 103 6
La Romana 358 139 200 19
La Vega 433 227 192 14
María Trinidad Sánchez 188 88 87 13
Monte Cristi 257 80 170 7
Pedernales 90 61 27 2
Peravia 257 109 143 5
Puerto Plata 611 165 426 20
Salcedo 137 79 51 7
Samaná 156 85 60 11
San Cristóbal 612 169 427 16
San Juan 280 132 144 4
San Pedro de Macorís 360 176 158 26
Sánchez Ramírez 194 83 103 8
Santiago 1,388 558 777 53
Santiago Rodríguez 71 49 19 3
Valverde 280 109 144 27
Monseñor Nouel 200 94 96 10
Monte Plata 363 278 82 3
Hato Mayor 120 47 66 7
San José de Ocoa 202 64 133 5
Santo Domingo 2,448 737 1,637 74
Cuadro 14
Recursos humanos en deportes por condición de ocupación de la vivienda, según región

Región Donada por Sin
Total Propia Prestada Alquilada
el gobierno información
Total 14,063 8,878 1,174 145 3,862 4
Región Distrito Nacional 5,433 3,145 306 44 1,938 0

Región Valdesia 1,434 960 136 16 321 1
Región Este 1,122 665 108 16 332 1
Región Nordeste 881 642 58 7 174 0
Región Cibao Central 827 577 87 9 154 0
Región Norcentral 2,301 1,583 194 8 514 2
Región Noroeste 718 495 86 15 122 0
Región del Valle 556 366 60 9 121 0
Región Enriquillo 791 445 139 21 186 0
Cuadro 15
Recursos humanos en deportes por condición de ocupación de la vivienda, según provincia

Provincia Donada por Sin
Total Propia Prestada Alquilada
el gobierno información
Total 14,063 8,878 1,174 145 3,862 4
Distrito Nacional 2,985 1,559 172 28 1,226 0

Azua 131 70 23 0 38 0
Baoruco 189 116 26 3 44 0
Barahona 349 189 52 14 94 0
Dajabón 110 82 11 1 16 0
Duarte 400 267 33 5 95 0
Elías Piña 145 114 10 4 17 0
El Seibo 122 79 22 0 21 0
Espaillat 302 214 22 2 63 1
Independencia 163 75 48 3 37 0
La Altagracia 162 85 15 0 61 1
La Romana 358 190 44 5 119 0
La Vega 433 307 45 1 80 0
María Trinidad Sánchez 188 142 10 0 36 0
Monte Cristi 257 178 32 7 40 0
Pedernales 90 65 13 1 11 0
Peravia 257 149 48 2 57 1
Puerto Plata 611 452 50 0 109 0
Salcedo 137 104 11 1 21 0
Samaná 156 129 4 1 22 0
San Cristóbal 612 423 35 7 147 0
San Juan 280 182 27 5 66 0
Santiago 1,388 917 122 6 342 1
Valverde 280 186 39 3 52 0
Monseñor Nouel 200 134 20 0 46 0
Monte Plata 363 264 27 7 65 0
Hato Mayor 120 68 9 1 42 0
San José de Ocoa 202 124 26 0 52 0
Santo Domigo 2,448 1,586 134 16 712 0
Cuadro 16
Recursos humanos en deportes por sexo, según provincia y número de
personas adicionales en el hogar
Provincia y número de personas
adicionales en el hogar Total Hombres Mujeres
Total 14063 12379 1684
Ninguna persona 440 397 43
1 - 4 personas 9014 7893 1121
5 - 9 personas 4386 3886 500
10 - 14 personas 197 178 19
15 - 19 personas 19 19 0
20 y más personas 7 6 1
Distrito Nacional 2985 2328 657

1 - 4 personas 2054 1586 468
5 - 9 personas 760 597 163
10 - 14 personas 33 27 6
15 - 19 personas 4 4 0
Azua 131 123 8

1 - 4 personas 61 58 3
5 - 9 personas 66 61 5
10 - 14 personas 1 1 0
15 - 19 personas 0 0 0
Baoruco 189 163 26

Ninguna persona
1 - 4 personas 87 73 14
5 - 9 personas 93 81 12
10 - 14 personas 7 7 0
15 - 19 personas 2 2 0
Barahona 349 291 58
1 - 4 personas 187 158 29
5 - 9 personas 134 109 25
10 - 14 personas 12 11 1
15 - 19 personas 0 0 0
Cuadro 16
Dajabón 110 106 4
1 - 4 personas 71 67 4
5 - 9 personas 35 35 0
10 - 14 personas 2 2 0
15 - 19 personas 0 0 0
Duarte 400 371 29

1 - 4 personas 260 240 20
5 - 9 personas 121 112 9
10 - 14 personas 2 2 0
15 - 19 personas 0 0 0
Elías Piña 145 113 32

1 - 4 personas 79 62 17
5 - 9 personas 61 47 14
10 - 14 personas 2 1 1
15 - 19 personas 0 0 0
El Seibo 122 112 10

1 - 4 personas 78 71 7
5 - 9 personas 38 35 3
10 - 14 personas 0 0 0
15 - 19 personas 1 1 0
Espaillat 302 290 12

1 - 4 personas 192 181 11
5 - 9 personas 103 102 1
10 - 14 personas 0 0 0
15 - 19 personas 0 0 0
Cuadro 16
Independencia 163 143 20
1 - 4 personas 84 75 9
5 - 9 personas 64 53 11
10 - 14 personas 5 5 0
15 - 19 personas 0 0 0
La Altagracia 162 149 13
1 - 4 personas 115 108 7
5 - 9 personas 39 35 4
10 - 14 personas 2 2 0
15 - 19 personas 0 0 0
La Romana 358 331 27
1 - 4 personas 206 189 17
5 - 9 personas 129 120 9
10 - 14 personas 12 12 0
15 - 19 personas 1 1 0
La Vega 433 378 55

1 - 4 personas 279 243 36
5 - 9 personas 137 123 14
10 - 14 personas 5 3 2
15 - 19 personas 0 0 0
María Trinidad Sánchez 188 184 4

1 - 4 personas 109 107 2
5 - 9 personas 72 71 1
10 - 14 personas 1 1 0
15 - 19 personas 0 0 0
Cuadro 16
Monte Cristi 257 245 12
1 - 4 personas 177 171 6
5 - 9 personas 70 64 6
10 - 14 personas 4 4 0
15 - 19 personas 0 0 0
Pedernales 90 78 12
1 - 4 personas 45 38 7
5 - 9 personas 45 40 5
10 - 14 personas 0 0 0
15 - 19 personas 0 0 0
Peravia 257 241 16

1 - 4 personas 162 149 13
5 - 9 personas 82 79 3
10 - 14 personas 5 5 0
15 - 19 personas 0 0 0
Puerto Plata 611 582 29

1 - 4 personas 417 399 18
5 - 9 personas 156 147 9
10 - 14 personas 2 2 0
15 - 19 personas 0 0 0
Salcedo 137 124 13

1 - 4 personas 82 74 8
5 - 9 personas 51 47 4
10 - 14 personas 4 3 1
15 - 19 personas 0 0 0
Cuadro 16
Samaná 156 140 16
1 - 4 personas 104 94 10
5 - 9 personas 49 43 6
10 - 14 personas 2 2 0
15 - 19 personas 0 0 0
San Cristóbal 612 562 50

1 - 4 personas 385 352 33
5 - 9 personas 216 199 17
10 - 14 personas 6 6 0
15 - 19 personas 2 2 0
San Juan 280 245 35
1 - 4 personas 139 120 19
5 - 9 personas 127 114 13
10 - 14 personas 8 6 2
15 - 19 personas 0 0 0
San Pedro de Macorís 360 318 42

1 - 4 personas 226 198 28
5 - 9 personas 119 106 13
10 - 14 personas 2 2 0
15 - 19 personas 3 3 0
Sánchez Ramírez 194 186 8

1 - 4 personas 106 103 3
5 - 9 personas 81 77 4
10 - 14 personas 4 3 1
15 - 19 personas 1 1 0
Cuadro 16
Santiago 1388 1292 96
1 - 4 personas 936 872 64
5 - 9 personas 386 359 27
10 - 14 personas 20 17 3
15 - 19 personas 2 2 0
Santiago Rodríguez 71 70 1
1 - 4 personas 48 47 1
5 - 9 personas 22 22 0
10 - 14 personas 0 0 0
15 - 19 personas 1 1 0
Valverde 280 267 13

1 - 4 personas 196 186 10
5 - 9 personas 67 64 3
10 - 14 personas 9 9 0
15 - 19 personas 0 0 0
Monseñor Nouel 200 184 16

Ninguna persona 3 3
1 - 4 personas 137 122 15
5 - 9 personas 56 55 1
10 - 14 personas 4 4 0
15 - 19 personas 0 0 0
Monte Plata 363 326 37

1 - 4 personas 212 195 17
5 - 9 personas 137 118 19
10 - 14 personas 7 7 0
15 - 19 personas 1 1 0
Cuadro 16
Hato Mayor 120 110 10
1 - 4 personas 85 78 7
5 - 9 personas 25 23 2
10 - 14 personas 6 5 1
15 - 19 personas 1 1 0
San José de Ocoa 202 189 13

1 - 4 personas 136 129 7
5 - 9 personas 57 53 4
10 - 14 personas 3 2 1
15 - 19 personas 0 0 0
Santo Domingo 2448 2138 310

1 - 4 personas 1559 1348 211
5 - 9 personas 788 695 93
10 - 14 personas 27 27 0
15 - 19 personas 0 0 0
Cuadro 17
Recursos humanos en deportes por tipo de servicio sanitario en el hogar, según
provincia

Provincia Sin
Total Inodoro Letrina No tiene
información
Total 14,063 11,342 2,574 143 4

Distrito Nacional 2,985 2,903 73 9 0
Azua 131 80 50 1 0
Baoruco 189 114 67 8 0
Barahona 349 228 110 11 0
Dajabón 110 55 53 2 0
Duarte 400 303 96 1 0
Elías Piña 145 86 59 0 0
El Seibo 122 79 33 10 0
Espaillat 302 228 72 1 1
Independencia 163 91 68 4 0
La Altagracia 162 143 17 1 1
La Romana 358 304 48 6 0
La Vega 433 369 62 2 0
María Trinidad Sánchez 188 94 90 4 0
Monte Cristi 257 109 146 2 0
Pedernales 90 68 21 1 0
Peravia 257 183 70 3 1
Puerto Plata 611 456 151 4 0
Salcedo 137 98 39 0 0
Samaná 156 92 62 2 0
San Cristóbal 612 478 133 1 0
San Juan 280 176 100 4 0
San Pedro de Macorís 360 260 85 15 0
Sánchez Ramírez 194 123 68 3 0
Santiago 1,388 1,235 149 3 1
Santiago Rodríguez 71 45 26 0 0
Valverde 280 155 125 0 0
Monseñor Nouel 200 161 37 2 0
Monte Plata 363 196 159 8 0
Hato Mayor 120 86 31 3 0
San José de Ocoa 202 138 62 2 0
Santo Domingo 2,448 2,206 212 30 0
Cuadro 18
Recursos humanos en deportes fuente de abastecimiento de agua en el hogar, según
provincia

Del Del
Provincia Del De Sin
Total acueducto, acueducto,
acueducto, otro informa-
dentro de la fuera de la
llave pública lugar ción
vivienda vivienda
Total 14,063 8,839 3,035 1,401 783 5

Distrito Nacional 2,985 2,347 416 186 36 0
Azua 131 79 31 20 1 0
Baoruco 189 77 78 28 6 0
Barahona 349 167 126 29 27 0
Dajabón 110 63 28 16 3 0
Duarte 400 230 64 47 59 0
Elías Piña 145 72 45 22 6 0
El Seibo 122 48 22 47 5 0
Espaillat 302 184 46 41 30 1
Independencia 163 113 39 6 5 0
La Altagracia 162 71 37 12 41 1
La Romana 358 120 118 93 27 0
La Vega 433 253 68 71 41 0
María Trinidad Sánchez 188 44 48 59 37 0
Monte Cristi 257 124 65 3 65 0
Pedernales 90 35 19 25 11 0
Peravia 257 144 70 21 21 1
Puerto Plata 611 365 170 42 34 0
Salcedo 137 68 34 9 26 0
Samaná 156 62 45 31 18 0
San Cristóbal 612 323 182 54 53 0
San Juan 280 121 116 39 4 0
Santiago 1,388 1,156 101 73 56 2
Valverde 280 211 51 12 6 0
Monseñor Nouel 200 163 30 2 5 0
Monte Plata 363 149 123 39 52 0
Hato Mayor 120 51 28 26 15 0
San José de Ocoa 202 135 59 8 0 0
Santo Domingo 2,448 1,545 602 250 51 0
Cuadro 19
Empleados de la SEDEFIR por zona y sexo, según provincia y función desempeñada
Provincia y Función
desempeñada
Total 3,266 2,479 787 3,058 2,285 773 208 194 14
Prof. educ. fisica 84 74 10 75 66 9 9 8 1

Dirigente 89 84 5 63 61 2 26 23 3
Entrenador 730 689 41 647 610 37 83 79 4
Arbitro, juez o Anotador 76 68 8 72 64 8 4 4 0
Atleta 437 285 152 436 284 152 1 1 0
Cronista Deportivo 14 14 0 14 14 0 0 0 0
Gerente o Administrador 62 56 6 55 49 6 7 7 0
Empleado 1,629 1,103 526 1,562 1,041 521 67 62 5
Directivos 105 76 29 94 66 28 11 10 1
Otros 40 30 10 40 30 10 0 0 0
Distrito Nacional 1,351 909 442 1,350 908 442 1 1 0

Prof. educ. fisica 17 14 3 17 14 3 0 0 0
Dirigente 6 6 0 6 6 0 0 0 0
Entrenador 186 169 17 185 168 17 1 1 0
Atleta 337 223 114 337 223 114 0 0 0
Empleado 715 431 284 715 431 284 0 0 0
Directivos 20 10 10 20 10 10 0 0 0
Otros 21 15 6 21 15 6 0 0 0
Azua 16 16 0 11 11 0 5 5 0
Prof. educ. fisica 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 8 8 0 5 5 0 3 3 0
Atleta 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Empleado 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Directivos 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Baoruco 43 35 8 36 28 8 7 7 0
Prof. educ. fisica 11 11 0 11 11 0 0 0 0
Dirigente 6 6 0 4 4 0 2 2 0
Entrenador 15 12 3 13 10 3 2 2 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 2 1 2 1 1 1 1 0
Directivos 2 2 0 0 0 0 2 2 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
Barahona 106 68 38 104 66 38 2 2 0

Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Entrenador 25 23 2 23 21 2 2 2 0
Atleta 2 0 2 2 0 2 0 0 0
Empleado 60 32 28 60 32 28 0 0 0
Directivos 3 2 1 3 2 1 0 0 0
Otros 9 5 4 9 5 4 0 0 0
Dajabón 19 17 2 17 15 2 2 2 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Entrenador 9 9 0 7 7 0 2 2 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 9 7 2 9 7 2 0 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duarte 76 68 8 70 62 8 6 6 0
Prof. educ. fisica 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 32 32 0 28 28 0 4 4 0
Atleta 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Empleado 30 22 8 30 22 8 0 0 0
Directivos 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Otros 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Elías Piña 10 9 1 9 8 1 1 1 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 5 5 0 4 4 0 1 1 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 1 1 2 1 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Directivos 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
El Seibo 10 9 1 9 8 1 1 1 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Entrenador 6 5 1 6 5 1 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 3 0 3 3 0 0 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Espaillat 60 56 4 47 43 4 13 13 0
Prof. educ. fisica 1 1 0 0 0 0 1 1 0

Dirigente 4 4 0 3 3 0 1 1 0
Entrenador 14 14 0 12 12 0 2 2 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 32 28 4 26 22 4 6 6 0
Directivos 9 9 0 6 6 0 3 3 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Independencia 13 10 3 12 9 3 1 1 0
Prof. educ. fisica 1 0 1 1 0 1 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 5 4 1 5 4 1 0 0 0
Atleta 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Empleado 6 5 1 5 4 1 1 1 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Altagracia 25 21 4 15 14 1 10 7 3
Prof. educ. fisica 13 12 1 10 9 1 3 3 0
Dirigente 7 4 3 0 0 0 7 4 3
Entrenador 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Directivos 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
La Romana 74 61 13 64 52 12 10 9 1
Prof. educ. fisica 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Dirigente 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Entrenador 29 29 0 21 21 0 8 8 0
Atleta 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Empleado 29 17 12 28 17 11 1 0 1
Directivos 4 3 1 4 3 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Vega 142 109 33 131 99 32 11 10 1

Prof. educ. fisica 2 1 1 2 1 1 0 0 0
Dirigente 11 9 2 10 8 2 1 1 0
Entrenador 37 37 0 35 35 0 2 2 0
Atleta 8 5 3 8 5 3 0 0 0
Empleado 74 48 26 70 45 25 4 3 1
Directivos 3 2 1 2 1 1 1 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 4 4 0 2 2 0 2 2 0
Entrenador 22 22 0 16 16 0 6 6 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Monte Cristi 45 43 2 27 26 1 18 17 1
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 24 23 1 13 13 0 11 10 1
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 21 20 1 14 13 1 7 7 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
Pedernales 6 5 1 5 4 1 1 1 0
Prof. educ. fisica 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 3 2 1 3 2 1 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Directivos 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peravia 46 42 4 32 29 3 14 13 1
Prof. educ. fisica 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 12 10 2 7 6 1 5 4 1
Atleta 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Empleado 28 26 2 20 18 2 8 8 0
Directivos 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Puerto Plata 56 49 7 47 40 7 9 9 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dirigente 2 2 0 0 0 0 2 2 0
Entrenador 4 4 0 4 4 0 0 0 0
Atleta 2 2 0 1 1 0 1 1 0
Empleado 39 32 7 35 28 7 4 4 0
Directivos 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Otros 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Salcedo 33 27 6 30 25 5 3 2 1
Prof. educ. fisica 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Dirigente 3 3 0 1 1 0 2 2 0
Entrenador 12 12 0 12 12 0 0 0 0
Atleta 3 1 2 3 1 2 0 0 0
Empleado 11 7 4 10 7 3 1 0 1
Directivos 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
Samaná 44 39 5 35 31 4 9 8 1
Prof. educ. fisica 4 3 1 4 3 1 0 0 0
Dirigente 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Entrenador 10 10 0 8 8 0 2 2 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 28 24 4 21 18 3 7 6 1
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Directivos 1 1 0 1 1 0 0 0 0
San Cristóbal 76 62 14 65 52 13 11 10 1
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Entrenador 24 24 0 18 18 0 6 6 0
Atleta 6 5 1 6 5 1 0 0 0
Empleado 34 22 12 32 20 12 2 2 0
Directivos 6 5 1 5 5 0 1 0 1
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Juan 71 57 14 61 49 12 10 8 2
Prof. educ. fisica 3 3 0 3 3 0 0 0 0
Dirigente 5 5 0 4 4 0 1 1 0
Entrenador 19 15 4 13 11 2 6 4 2
Atleta 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Empleado 39 29 10 37 27 10 2 2 0
Directivos 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prof. educ. fisica 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Dirigente 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Entrenador 24 20 4 24 20 4 0 0 0
Atleta 13 7 6 13 7 6 0 0 0
Empleado 43 27 16 40 24 16 3 3 0
Directivos 5 3 2 5 3 2 0 0 0
Otros 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
Sánchez Ramírez 31 30 1 28 27 1 3 3 0
Prof. educ. fisica 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Entrenador 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 24 23 1 22 21 1 2 2 0
Directivos 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santiago 251 215 36 240 204 36 11 11 0

Prof. educ. fisica 4 4 0 4 4 0 0 0 0
Dirigente 12 12 0 10 10 0 2 2 0
Entrenador 61 59 2 57 55 2 4 4 0
Atleta 7 6 1 7 6 1 0 0 0
Empleado 119 90 29 116 87 29 3 3 0
Directivos 15 11 4 14 10 4 1 1 0
Otros 4 4 0 4 4 0 0 0 0
Prof. educ. fisica 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Entrenador 8 8 0 7 7 0 1 1 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 8 8 0 5 5 0 3 3 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valverde 49 44 5 48 43 5 1 1 0
Prof. educ. fisica 1 0 1 1 0 1 0 0 0
Dirigente 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Entrenador 15 15 0 15 15 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 30 27 3 29 26 3 1 1 0
Directivos 1 0 1 1 0 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
Monseñor Nouel 52 49 3 44 42 2 8 7 1
Prof. educ. fisica 3 3 0 2 2 0 1 1 0
Dirigente 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Entrenador 7 7 0 7 7 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 34 32 2 27 26 1 7 6 1
Directivos 6 5 1 6 5 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Monte Plata 41 38 3 34 32 2 7 6 1
Prof. educ. fisica 4 3 1 2 2 0 2 1 1
Dirigente 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Entrenador 17 17 0 13 13 0 4 4 0
Atleta 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Empleado 13 11 2 12 10 2 1 1 0
Directivos 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hato Mayor 11 10 1 10 9 1 1 1 0
Prof. educ. fisica 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Entrenador 5 4 1 5 4 1 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 3 0 3 3 0 0 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San José de Ocoa 37 33 4 35 31 4 2 2 0

Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 3 3 0 2 2 0 1 1 0
Entrenador 10 10 0 9 9 0 1 1 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 19 16 3 19 16 3 0 0 0
Directivos 1 0 1 1 0 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 19
desempeñada
Santo Domingo 335 239 96 322 226 96 13 13 0

Prof. educ. fisica 7 6 1 7 6 1 0 0 0
Dirigente 10 10 0 9 9 0 1 1 0
Entrenador 80 78 2 70 68 2 10 10 0
Atleta 48 25 23 48 25 23 0 0 0
Empleado 166 103 63 164 101 63 2 2 0
Directivos 14 8 6 14 8 6 0 0 0
Otros 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Cuadro 20
Empleados de la SEDEFIR por grupos de edades, según provincia y función desempeñada
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Total 3,266 15 190 381 425 397 441 419 339 252 169 94 124 20
Prof. educ. fisica 84 0 0 7 10 19 17 13 9 6 1 0 1 1
Dirigente 89 0 4 9 7 9 13 21 14 5 3 1 3 0
Entrenador 730 0 23 52 106 112 115 104 86 59 32 12 25 4
Arbitro, juez o Anotador 76 0 6 7 7 10 5 10 6 10 8 4 3 0
Atleta 437 14 122 162 85 25 8 7 6 4 3 0 0 1
Cronista Deportivo 14 0 0 0 0 2 4 3 3 1 1 0 0 0
Gerente o Administrador 62 0 1 6 4 5 5 9 13 9 6 3 0 1
Empleado 1,629 1 31 129 193 193 248 230 181 150 106 70 85 12
Directivos 105 0 1 5 10 17 19 17 15 7 8 1 4 1
Otros 40 0 2 4 3 5 7 5 6 1 1 3 3 0
Distrito Nacional 1351 12 125 210 175 140 157 156 149 107 51 27 38 4
Prof. educ. fisica 17 0 0 2 0 2 5 3 2 3 0 0 0 0
Dirigente 6 0 0 1 1 0 0 1 2 0 1 0 0 0
Entrenador 186 0 3 9 15 23 31 26 36 24 6 3 9 1
Atleta 337 12 99 125 65 17 4 6 3 4 2 0 0 0
Empleado 715 0 19 70 88 87 104 105 90 68 36 18 27 3
Directivos 20 0 0 1 2 5 2 3 2 1 2 1 1 0
Otros 21 0 2 0 2 2 5 3 5 0 0 1 1 0
Azua 16 0 0 2 5 3 3 1 2 0 0 0 0 0
Prof. educ. fisica 2 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 8 0 0 0 3 3 1 1 0 0 0 0 0 0
Atleta 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Directivos 2 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Baoruco 43 0 6 5 8 7 8 3 4 1 0 0 1 0
Prof. educ. fisica 11 0 0 0 3 4 3 1 0 0 0 0 0 0
Dirigente 6 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 0 0
Entrenador 15 0 2 3 4 1 3 0 1 1 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
Directivos 2 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Barahona 106 0 4 8 14 14 16 10 10 6 6 8 10 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 25 0 0 0 7 4 6 2 2 1 1 0 2 0
Atleta 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 60 0 2 5 5 9 8 4 7 5 4 6 5 0
Directivos 3 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
Otros 9 0 0 2 1 0 0 2 0 0 1 1 2 0
Dajabón 19 0 0 3 2 5 3 2 1 0 2 1 0 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 9 0 0 2 0 2 3 1 0 0 1 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 9 0 0 0 2 3 0 1 1 0 1 1 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Duarte 76 0 2 3 11 8 12 11 8 9 7 4 1 0
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 32 0 1 0 3 4 4 6 5 5 2 2 0 0
Atleta 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 30 0 0 2 5 3 4 4 1 3 5 2 1 0
Directivos 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0
Otros 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
Elías Piña 10 0 0 0 3 0 4 2 0 1 0 0 0 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 5 0 0 0 3 0 1 0 0 1 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Directivos 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
El Seibo 10 0 0 2 4 0 0 0 0 1 2 0 1 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 6 0 0 0 3 0 0 0 0 1 2 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Espaillat 60 0 0 2 5 5 10 13 11 4 3 4 2 1
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dirigente 4 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 1 0 0
Entrenador 14 0 0 0 1 4 1 4 2 1 1 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 32 0 0 1 1 0 8 5 6 3 2 3 2 1
Directivos 9 0 0 1 1 1 1 2 3 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Independencia 13 0 0 2 4 2 2 2 0 0 0 1 0 0
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 5 0 0 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0
Atleta 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 6 0 0 1 2 0 2 0 0 0 0 1 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Altagracia 25 0 4 1 2 4 6 4 2 0 1 0 1 0
Prof. educ. fisica 13 0 0 0 1 3 3 3 2 0 0 0 1 0
Dirigente 7 0 4 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
Entrenador 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Directivos 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
La Romana 74 0 6 4 7 11 9 7 7 10 6 3 4 0
Prof. educ. fisica 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 2 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
Entrenador 29 0 4 1 6 2 4 4 4 3 0 1 0 0
Atleta 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 29 0 1 2 1 5 2 1 2 5 4 2 4 0
Directivos 4 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Vega 142 1 1 15 14 14 23 22 17 10 13 3 9 0
Prof. educ. fisica 2 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0
Dirigente 11 0 0 0 0 1 3 5 2 0 0 0 0 0
Entrenador 37 0 0 3 5 5 5 4 4 4 4 0 3 0
Atleta 8 0 0 3 1 2 1 0 0 0 1 0 0 0
Empleado 74 1 0 7 8 5 13 11 9 5 6 3 6 0
Directivos 3 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
María Trinidad Sánchez 29 0 2 2 2 1 3 6 5 2 2 1 3 0

Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 4 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0
Entrenador 22 0 2 2 2 1 3 5 3 0 1 1 2 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Monte Cristi 45 0 0 1 7 5 5 9 6 8 3 1 0 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 24 0 0 1 5 3 4 3 4 3 1 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 21 0 0 0 2 2 1 6 2 5 2 1 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pedernales 6 0 0 1 0 1 0 1 3 0 0 0 0 0
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 3 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Directivos 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peravia 46 0 0 2 6 7 6 5 4 7 4 3 2 0
Prof. educ. fisica 2 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 12 0 0 0 1 1 0 2 3 3 1 1 0 0
Atleta 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 28 0 0 1 5 4 5 2 1 4 2 2 2 0
Directivos 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Puerto Plata 56 0 0 3 3 9 7 7 8 8 5 1 5 0
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 2 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Entrenador 4 0 0 0 1 0 0 0 1 2 0 0 0 0
Atleta 2 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Empleado 39 0 0 1 0 8 7 5 4 5 3 1 5 0
Directivos 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Otros 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salcedo 33 1 1 3 9 4 3 4 1 2 2 2 1 0
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 3 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0
Entrenador 12 0 0 1 4 2 1 3 0 0 1 0 0 0
Atleta 3 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 11 0 0 2 2 1 0 1 1 0 1 2 1 0
Directivos 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Samaná 44 0 0 5 8 8 5 7 2 1 3 1 3 1
Prof. educ. fisica 4 0 0 1 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 10 0 0 2 1 2 1 1 1 0 0 0 1 1
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 28 0 0 2 6 4 4 5 0 1 3 1 2 0
Directivos 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
San Cristóbal 76 0 2 5 14 10 13 9 7 9 2 3 1 1
Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 24 0 0 1 6 2 4 5 2 2 0 2 0 0
Atleta 6 0 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 34 0 0 2 5 7 6 2 3 5 2 1 1 0
Directivos 6 0 0 0 1 1 2 1 1 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Juan 71 0 6 8 12 11 9 5 8 5 4 0 2 1
Prof. educ. fisica 3 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0
Dirigente 5 0 0 1 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 19 0 2 3 3 4 2 1 3 0 1 0 0 0
Atleta 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 39 0 3 2 7 5 4 4 4 5 2 0 2 1
Directivos 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Pedro de Macorís 90 0 1 12 7 10 11 11 11 7 9 4 7 0

Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Entrenador 24 0 0 2 2 6 4 5 3 0 1 0 1 0
Atleta 13 0 1 7 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 43 0 0 2 4 0 4 6 7 3 7 4 6 0
Directivos 5 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 0 0 0
Otros 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Sánchez Ramírez 31 0 0 2 7 2 5 5 4 1 2 1 1 1
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Entrenador 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 24 0 0 1 6 1 4 3 4 0 2 1 1 1
Directivos 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santiago 251 0 5 18 16 27 39 45 28 18 19 14 19 3
Prof. educ. fisica 4 0 0 0 0 1 2 0 1 0 0 0 0 0
Dirigente 12 0 0 2 0 1 2 2 2 0 1 0 2 0
Entrenador 61 0 4 4 9 9 8 10 3 6 5 0 3 0
Atleta 7 0 0 2 2 2 0 1 0 0 0 0 0 0
Empleado 119 0 1 7 2 7 19 25 15 9 9 11 11 3
Directivos 15 0 0 1 0 2 4 4 1 1 1 0 1 0
Otros 4 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0
Santiago Rodríguez 18 0 0 2 0 4 4 6 1 1 0 0 0 0
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Entrenador 8 0 0 1 0 2 2 2 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 8 0 0 1 0 2 2 3 0 0 0 0 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Valverde 49 0 1 3 3 6 12 5 6 3 3 5 2 0
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Entrenador 15 0 1 2 1 3 5 1 1 0 0 1 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 30 0 0 1 2 3 6 4 3 3 2 4 2 0
Directivos 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Monseñor Nouel 52 0 1 5 7 12 5 9 5 4 3 0 1 0
Prof. educ. fisica 3 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0
Dirigente 2 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0
Entrenador 7 0 0 2 1 3 0 1 0 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 34 0 0 2 5 5 3 7 5 3 3 0 1 0
Directivos 6 0 1 1 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Monte Plata 41 0 3 5 8 7 5 5 5 0 0 1 0 2
Prof. educ. fisica 4 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Dirigente 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 17 0 2 2 3 4 2 2 1 0 0 0 0 1
Atleta 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 13 0 1 1 2 1 2 2 3 0 0 1 0 0
Directivos 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 20
Sin
Total 10 - 14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 Y Más respu-
esta
Hato Mayor 11 0 0 1 0 2 1 4 2 1 0 0 0 0
Prof. educ. fisica 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Dirigente 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Entrenador 5 0 0 1 0 2 0 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0
Directivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San José de Ocoa 37 0 0 2 8 9 4 0 8 4 1 0 1 0

Prof. educ. fisica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dirigente 3 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Entrenador 10 0 0 1 4 0 3 0 2 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 19 0 0 0 1 7 1 0 4 4 1 0 1 0
Directivos 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santo Domingo 335 1 20 44 54 49 51 43 14 22 16 6 9 6

Prof. educ. fisica 7 0 0 2 2 1 0 1 0 0 1 0 0 0
Dirigente 10 0 0 1 0 0 3 4 1 0 1 0 0 0
Entrenador 80 0 2 7 12 18 15 12 2 2 4 1 4 1
Atleta 48 1 15 17 9 2 1 0 2 0 0 0 0 1
Empleado 166 0 3 15 30 24 32 23 7 13 8 5 3 3
Directivos 14 0 0 0 1 1 0 2 2 4 1 0 2 1
Otros 2 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
Empleados de la SEDEFIR por problema del sector deportivo, según provincia y función desempeñada
Empleados de SEDEFIR
Provincia y función
Mal estado de Baja Deficiente Falta de
desempeñada Total No
las remunera- Organización liderazgo / Otro
definido
instalaciones ción deportivas Grupismo
3,266 986 764 440 281 5

Total 790
Prof. educ. fisica 84 34 18 13 8 11 0

Dirigente 89 42 16 14 8 9 0
Entrenador 730 295 154 88 58 135 0
Arbitro, juez o Anotador 76 27 13 20 3 13 0
Atleta 437 58 107 107 29 136 0
Cronista Deportivo 14 3 3 4 1 3 0
Gerente o Administrador 62 15 12 10 10 14 1
Empleado 1,629 468 406 171 148 432 4
Directivos 105 36 19 9 14 27 0
Otros 40 8 16 4 2 10 0
Distrito Nacional 1,351 181 351 246 106 467 0

Prof. educ. fisica 17 3 2 5 4 3 0
Dirigente 6 2 1 2 0 1 0
Enrenador 186 39 42 39 16 50 0
Atleta 337 30 82 99 19 107 0
Empleado 715 98 205 84 58 270 0
Directivos 20 0 4 1 3 12 0
Otros 21 3 8 2 1 7 0
Azua 16 8 2 1 3 2 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 8 4 0 0 3 1 0
Atleta 2 2 0 0 0 0 0
Empleado 2 1 1 0 0 0 0
Directivos 2 1 0 1 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Baoruco 43 25 4 6 6 2 0
Dirigente 6 2 1 1 2 0 0
Entrenador 15 10 0 1 2 2 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 1 1 0 1 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
Barahona 106 59 31 5 5 6 0
Dirigente 2 1 1 0 0 0 0
Entrenador 25 15 7 0 2 1 0
Atleta 2 0 2 0 0 0 0
Empleado 60 38 16 0 2 4 0
Otros 9 2 3 2 1 1 0
Dajabón 19 11 3 1 0 4 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 9 6 2 0 0 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Duarte 76 20 26 7 10 13 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 32 10 10 3 5 4 0
Atleta 1 1 0 0 0 0 0
Empleado 30 5 10 3 4 8 0
Otros 2 0 2 0 0 0 0
Elías Piña 10 6 2 1 0 1 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 2 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
El Seibo 10 7 2 0 0 1 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 3 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Espaillat 60 16 20 13 6 5 0
Dirigente 4 1 1 1 1 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 32 4 13 10 3 2 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Independencia 13 4 3 2 1 3 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0
Etnrenador 5 1 2 0 0 2 0
Atleta 1 1 0 0 0 0 0
Empleado 6 2 1 1 1 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
La Altagracia 25 16 5 1 0 3 0
Dirigente 7 6 0 0 0 1 0
Enrtenador 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 1 1 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
La Romana 74 29 17 5 5 18 0
Dirigente 2 1 0 0 0 1 0
Atleta 2 1 1 0 0 0 0
Empleado 29 12 6 1 2 8 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
La Vega 142 47 34 13 8 40 0
Dirigente 11 4 2 1 1 3 0
Entrenador 37 11 15 1 1 9 0
Atleta 8 1 6 0 0 1 0
Empleado 74 29 7 9 5 24 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
María Trinidad Sánchez 29 20 2 0 6 1 0

Dirigente 4 2 0 0 2 0 0
Entrenador 22 16 2 0 3 1 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 2 1 0 0 1 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Monte Cristi 45 32 4 2 1 6 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0
Entrenador 24 18 1 0 1 4 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 21 14 3 2 0 2 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
Pedernales 6 6 0 0 0 0 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 1 1 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Peravia 46 26 9 3 3 5 0
Dirigente 0 0 0 0 0 0 0
Atleta 1 0 0 0 0 1 0
Empleado 28 16 7 1 1 3 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Puerto Plata 56 39 6 5 5 1 0
Dirigente 2 1 1 0 0 0 0
Atleta 2 2 0 0 0 0 0
Empleado 39 29 4 2 4 0 0
Otros 1 1 0 0 0 0 0
Salcedo 33 15 6 5 4 3 0
Dirigente 3 0 0 3 0 0 0
Atleta 3 3 0 0 0 0 0
Empleado 11 6 3 0 1 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
Samaná 44 35 3 1 0 4 1
Dirigente 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 28 21 2 1 0 3 1
Otros 0 0 0 0 0 0 0
San Cristóbal 76 35 7 11 7 13 3
Dirigente 1 0 0 0 1 0 0
Entrenador 24 14 2 2 2 4 0
Atleta 6 2 2 0 0 2 0
Empleado 34 15 2 7 2 6 2
Otros 0 0 0 0 0 0 0
San Juan 71 16 18 9 6 22 0
Dirigente 5 1 2 1 0 1 0
Atleta 2 0 0 1 0 1 0
Empleado 39 6 10 7 4 12 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
San Pedro de Macorís 90 35 16 6 14 19 0

Dirigente 1 0 1 0 0 0 0
Atleta 13 8 1 1 1 2 0
Empleado 43 14 7 3 7 12 0
Otros 1 1 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
Sánchez Ramírez 31 19 4 3 1 4 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 24 15 4 2 0 3 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Santiago 251 69 71 33 28 49 1
Dirigente 12 4 4 1 1 2 0
Entrenador 61 26 12 6 8 9 0
Atleta 7 0 2 0 1 4 0
Empleado 119 22 37 18 13 28 1
Otros 4 1 2 0 0 1 0
Santiago Rodríguez 18 14 2 1 0 1 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 8 6 0 1 0 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Valverde 49 5 26 2 2 14 0
Dirigente 1 0 1 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 30 2 17 0 2 9 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
Monseñor Nouel 52 17 10 6 2 17 0
Dirigente 2 1 0 1 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 34 11 8 2 2 11 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Monte Plata 41 15 12 5 1 8 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 2 0 2 0 0 0 0
Empleado 13 8 1 2 0 2 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Hato Mayor 11 4 2 4 0 1 0
Dirigente 1 1 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 3 1 0 2 0 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
San José de Ocoa 37 31 0 2 2 2 0

Dirigente 3 3 0 0 0 0 0
Atleta 0 0 0 0 0 0 0
Empleado 19 17 0 0 2 0 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 21
definido
Santo Domingo 335 124 66 41 49 55 0

Dirigente 10 6 1 3 0 0 0
Entrenador 80 45 12 13 4 6 0
Atleta 48 7 9 6 8 18 0
Empleado 166 61 38 13 33 21 0
Otros 2 0 1 0 0 1 0
Cuadro 22
Atletas de alto rendimiento por región, según disciplina practicadas

Disciplina Región Región
Región Región Región Región Región Región Región
Total Distrito Cibao
Valdesia Este Nordeste Norcentral Noroeste del Valle Enriquillo
Nacional Central
Total 961 660 58 95 42 27 63 1 10 5

Ajedrez 16 12 2 1 1 0 0 0 0 0
Arte y cultura 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0
Arquería 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Atletismo 69 59 1 3 1 2 3 0 0 0
Badminton 13 13 0 0 0 0 0 0 0 0
Baloncesto 72 52 3 2 0 6 8 0 1 0
Balonmano 30 18 1 3 5 2 0 0 0 1
Beisbol 188 71 2 52 30 2 31 0 0 0
Boliche 10 8 0 1 0 0 1 0 0 0
Boxeo 38 30 1 1 1 1 3 0 1 0
Ciclismo 17 14 0 0 0 0 3 0 0 0
Ecuestre 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Esgrima 19 18 0 1 0 0 0 0 0 0
Fútbol 47 28 11 3 3 1 1 0 0 0
Gimnasia 13 13 0 0 0 0 0 0 0 0
Hockey 21 19 0 1 0 0 1 0 0 0
Judo 44 23 17 0 0 1 2 0 1 0
Karate 30 27 0 2 0 0 0 0 0 1
Lev. de pesas 41 16 1 14 0 7 0 0 3 0
Lucha 24 17 1 2 0 0 0 0 4 0
Natación 19 18 0 0 0 0 1 0 0 0
Pelota vasca 6 6 0 0 0 0 0 0 0 0
Pentatlon 6 6 0 0 0 0 0 0 0 0
Racquetbol 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0
Remo y Canotaje 41 38 0 0 0 3 0 0 0 0
Softbol 64 40 7 7 1 0 5 1 0 3
Surf 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Taekwondo 38 28 10 0 0 0 0 0 0 0
Tenis 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0
Tenis de mesa 10 9 0 1 0 0 0 0 0 0
Tiro 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0
Triathlon 16 15 0 0 0 0 1 0 0 0
Tiro al plato 5 3 0 0 0 2 0 0 0 0
Voleibol 48 44 1 0 0 0 3 0 0 0
Vela 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 23
Atletas de alto rendimiento por zona y sexo, según provincia

Total 961 717 244 940 697 243 21 20 1
Distrito Nacional 560 398 162 560 398 162 0 0 0
Azua 7 7 0 7 7 0 0 0 0
Baoruco 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Barahona 4 1 3 4 1 3 0 0 0
Dajabón 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duarte 32 31 1 32 31 1 0 0 0
Elías Piña 0 0 0 0 0 0 0 0 0
El Seibo 1 0 1 0 0 0 1 0 1
Espaillat 4 4 0 2 2 0 2 2 0
Independencia 1 1 0 1 1 0 0 0 0
La Altagracia 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Romana 41 39 2 40 38 2 1 1 0
La Vega 23 17 6 23 17 6 0 0 0
María T. Sánchez 3 3 0 3 3 0 0 0 0
Monte Cristi 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pedernales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peravia 6 2 4 6 2 4 0 0 0
Puerto Plata 7 7 0 4 4 0 3 3 0
Salcedo 6 4 2 5 3 2 1 1 0
Samaná 1 0 1 1 0 1 0 0 0
San Cristóbal 26 23 3 23 20 3 3 3 0
San Juan 3 3 0 2 2 0 1 1 0
Sánchez Ramírez 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Santiago 52 49 3 51 48 3 1 1 0
Valverde 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Monseñor Nouel 3 3 0 0 0 0 3 3 0
Monte Plata 26 18 8 26 18 8 0 0 0
Hato Mayor 1 1 0 1 1 0 0 0 0
San José de Ocoa 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santo Domingo 100 63 37 96 59 37 4 4 0
Cuadro 24
Atletas de alto rendimiento por zona y sexo, según provincia y grupos de edades

Provincia y grupos de
edades
Total 961 717 244 940 697 243 21 20 1

10 - 14. 30 17 13 30 17 13 0 0 0
15 - 19 224 126 98 221 123 98 3 3 0
20 - 24 340 261 79 331 252 79 9 9 0
25 - 29 205 173 32 200 168 32 5 5 0
30 - 34 83 68 15 80 66 14 3 2 1
35 - 39 31 28 3 31 28 3 0 0 0
40 - 44 13 11 2 13 11 2 0 0 0
45 - 49 19 18 1 19 18 1 0 0 0
50 - 54 6 6 0 6 6 0 0 0 0
55 - 59 3 3 0 2 2 0 1 1 0
Sin información 7 6 1 7 6 1 0 0 0
10 - 14. 16 10 6 16 10 6 0 0 0
15 - 19 147 81 66 147 81 66 0 0 0
20 - 24 201 144 57 201 144 57 0 0 0
25 - 29 115 92 23 115 92 23 0 0 0
30 - 34 46 38 8 46 38 8 0 0 0
35 - 39 7 7 0 7 7 0 0 0 0
40 - 44 9 8 1 9 8 1 0 0 0
45 - 49 11 10 1 11 10 1 0 0 0
50 - 54 5 5 0 5 5 0 0 0 0
55 - 59 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Azua 7 7 0 7 7 0 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 6 6 0 6 6 0 0 0 0
25 - 29 1 1 0 1 1 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 24

edades
Barahona 4 1 3 4 1 3 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 2 0 2 2 0 2 0 0 0
20 - 24 1 0 1 1 0 1 0 0 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 1 1 0 1 1 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duarte 32 31 1 32 31 1 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 3 3 0 3 3 0 0 0 0
20 - 24 13 13 0 13 13 0 0 0 0
25 - 29 8 7 1 8 7 1 0 0 0
30 - 34 7 7 0 7 7 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
El Seibo 1 0 1 0 0 0 1 0 1
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 1 0 1 0 0 0 1 0 1
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 24

edades
Espaillat 4 4 0 2 2 0 2 2 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 2 2 0 2 2 0 0 0 0
20 - 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 - 29 2 2 0 0 0 0 2 2 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Independencia 1 1 0 1 1 0 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 - 29 1 1 0 1 1 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Romana 41 39 2 40 38 2 1 1 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 4 4 0 4 4 0 0 0 0
20 - 24 15 13 2 15 13 2 0 0 0
25 - 29 13 13 0 12 12 0 1 1 0
30 - 34 2 2 0 2 2 0 0 0 0
35 - 39 3 3 0 3 3 0 0 0 0
40 - 44 1 1 0 1 1 0 0 0 0
45 - 49 3 3 0 3 3 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 24

edades
La Vega 23 17 6 23 17 6 0 0 0
10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 4 2 2 4 2 2 0 0 0
20 - 24 11 11 0 11 11 0 0 0 0
25 - 29 2 0 2 2 0 2 0 0 0
30 - 34 3 1 2 3 1 2 0 0 0
35 - 39 1 1 0 1 1 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Ma. Trinidad Sánchez 3 3 0 3 3 0 0 0 0
10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 - 29 1 1 0 1 1 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 1 1 0 1 1 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peravia 6 2 4 6 2 4 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 4 0 4 4 0 4 0 0 0
20 - 24 2 2 0 2 2 0 0 0 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 24

edades
Puerto Plata 7 7 0 4 4 0 3 3 0
10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 3 3 0 0 0 0 3 3 0
25 - 29 2 2 0 2 2 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 1 1 0 1 1 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salcedo 6 4 2 5 3 2 1 1 0
10 - 14. 1 0 1 1 0 1 0 0 0
15 - 19 1 0 1 1 0 1 0 0 0
20 - 24 1 1 0 0 0 0 1 1 0
25 - 29 3 3 0 3 3 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Samaná 1 0 1 1 0 1 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 1 0 1 1 0 1 0 0 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 24

edades
San Cristóbal 26 23 3 23 20 3 3 3 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 3 2 1 3 2 1 0 0 0
20 - 24 8 8 0 6 6 0 2 2 0
25 - 29 7 5 2 7 5 2 0 0 0
30 - 34 4 4 0 3 3 0 1 1 0
35 - 39 2 2 0 2 2 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 1 1 0 1 1 0 0 0 0
50 - 54 1 1 0 1 1 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Juan 3 3 0 2 2 0 1 1 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 1 1 0 1 1 0 0 0 0
20 - 24 2 2 0 1 1 0 1 1 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 - 14. 1 1 0 1 1 0 0 0 0
15 - 19 2 1 1 2 1 1 0 0 0
20 - 24 24 18 6 24 18 6 0 0 0
25 - 29 14 13 1 14 13 1 0 0 0
30 - 34 7 5 2 7 5 2 0 0 0
35 - 39 4 3 1 4 3 1 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 24

edades
Sánchez Ramírez 1 1 0 1 1 0 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 1 1 0 1 1 0 0 0 0
20 - 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santiago 52 49 3 51 48 3 1 1 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 8 8 0 7 7 0 1 1 0
20 - 24 13 13 0 13 13 0 0 0 0
25 - 29 15 14 1 15 14 1 0 0 0
30 - 34 6 6 0 6 6 0 0 0 0
35 - 39 8 7 1 8 7 1 0 0 0
40 - 44 2 1 1 2 1 1 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 1 1 0 0 0 0 1 1 0
Cuadro 24

edades
Monseñor Nouel 3 3 0 0 0 0 3 3 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 - 24 2 2 0 0 0 0 2 2 0
25 - 29 1 1 0 0 0 0 1 1 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Monte Plata 26 18 8 26 18 8 0 0 0
10 - 14. 5 2 3 5 2 3 0 0 0
15 - 19 10 5 5 10 5 5 0 0 0
20 - 24 6 6 0 6 6 0 0 0 0
25 - 29 5 5 0 5 5 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hato Mayor 1 1 0 1 1 0 0 0 0
10 - 14. 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 - 19 1 1 0 1 1 0 0 0 0
20 - 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 - 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 - 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 24

edades
Santo Domingo 100 63 37 96 59 37 4 4 0
10 - 14. 4 1 3 4 1 3 0 0 0
15 - 19 31 15 16 29 13 16 2 2 0
20 - 24 31 19 12 31 19 12 0 0 0
25 - 29 15 13 2 14 12 2 1 1 0
30 - 34 7 5 2 6 4 2 1 1 0
35 - 39 5 4 1 5 4 1 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 - 49 3 3 0 3 3 0 0 0 0
50 - 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 - 59 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 25
Atletas de alto rendimiento por zona y sexo, según disciplina

Disciplina Total Zona Urbana Zona Rural
Total 961 717 244 940 697 243 21 20 1

Ajedrez 16 12 4 16 12 4 0 0 0
Arte y cultura 2 2 0 2 2 0 0 0 0
Arquería 1 0 1 1 0 1 0 0 0
Atletismo 69 43 26 68 43 25 1 0 1
Badminton 13 7 6 13 7 6 0 0 0
Baloncesto 72 47 25 71 46 25 1 1 0
Balonmano 30 18 12 30 18 12 0 0 0
Beisbol 188 187 1 181 180 1 7 7 0
Boliche 10 6 4 10 6 4 0 0 0
Boxeo 38 37 1 37 36 1 1 1 0
Ciclismo 17 15 2 17 15 2 0 0 0
Ecuestre 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Esgrima 19 14 5 19 14 5 0 0 0
Fútbol 47 43 4 45 41 4 2 2 0
Gimnasia 13 5 8 13 5 8 0 0 0
Hockey 21 15 6 21 15 6 0 0 0
Judo 44 27 17 44 27 17 0 0 0
Karate 30 19 11 30 19 11 0 0 0
Lev. de pesas 41 22 19 41 22 19 0 0 0
Lucha 24 18 6 24 18 6 0 0 0
Natación 19 13 6 19 13 6 0 0 0
Pelota vasca 6 4 2 6 4 2 0 0 0
Pentatlon 6 6 0 6 6 0 0 0 0
Racquetbol 4 2 2 4 2 2 0 0 0
Remo y Canotaje 41 37 4 38 34 4 3 3 0
Softbol 64 44 20 60 40 20 4 4 0
Surf 1 0 1 1 0 1 0 0 0
Taekwondo 38 27 11 38 27 11 0 0 0
Tenis 3 3 0 3 3 0 0 0 0
Tenis de mesa 10 6 4 10 6 4 0 0 0
Tiro 3 2 1 3 2 1 0 0 0
Triathlon 16 11 5 16 11 5 0 0 0
Tiro al plato 5 3 2 5 3 2 0 0 0
Voleibol 48 20 28 46 18 28 2 2 0
Vela 1 1 0 1 1 0 0 0 0
Cuadro 26
Atletas de alto rendimiento por grupos de edades, según disciplina

Disciplina Sin
Total 10 -14. 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59
respuesta
Total 961 30 224 340 205 83 31 13 19 6 3 7
Ajedrez 16 1 5 4 1 3 1 0 1 0 0 0
Arte y cultura 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0
Arquería 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Atletismo 69 2 7 24 16 7 4 2 6 0 1 0
Badminton 13 0 2 8 1 2 0 0 0 0 0 0
Baloncesto 72 0 21 20 12 8 2 2 4 2 0 1
Balonmano 30 1 6 12 11 0 0 0 0 0 0 0
Beisbol 188 2 17 72 55 29 8 2 1 0 0 2
Boliche 10 0 0 2 4 2 1 0 0 0 0 1
Boxeo 38 0 12 16 6 0 2 0 2 0 0 0
Ciclismo 17 0 7 6 2 0 0 0 0 2 0 0
Ecuestre 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Esgrima 19 0 11 4 4 0 0 0 0 0 0 0
Fútbol 47 0 13 18 11 3 1 0 0 0 0 1
Gimnasia 13 1 8 3 1 0 0 0 0 0 0 0
Hockey 21 0 2 9 9 0 0 0 0 0 0 1
Judo 44 5 15 12 8 3 1 0 0 0 0 0
Karate 30 0 4 17 6 1 0 0 1 1 0 0
Lev. de pesas 41 0 4 17 9 5 4 0 2 0 0 0
Lucha 24 0 4 14 4 2 0 0 0 0 0 0
Natación 19 2 5 7 4 0 1 0 0 0 0 0
Pelota vasca 6 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0
Pentatlon 6 0 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0
Racquetbol 4 0 1 0 1 2 0 0 0 0 0 0
Remo y Canotaje 41 4 23 9 5 0 0 0 0 0 0 0
Softbol 64 2 11 19 13 8 4 4 1 1 1 0
Surf 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Taekwondo 38 1 10 17 9 0 1 0 0 0 0 0
Tenis 3 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0
Tenis de mesa 10 3 4 1 1 0 0 0 0 0 0 1
Tiro 3 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0
Triathlon 16 2 5 8 0 1 0 0 0 0 0 0
Tiro al plato 5 0 0 2 0 1 0 1 0 0 1 0
Voleibol 48 4 21 8 9 4 1 0 1 0 0 0
Vela 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuadro 27
Atletas de alto rendimiento por nivel educativo, según disciplina

Técnico Grado
Disciplina Primario Secundario Post-
Total Ninguno universitar Universitari Maestría Doctorado
/ Básico / Medio grado
io o
Total 961 14 163 527 47 203 3 2 2

Ajedrez 16 0 1 4 0 10 1 0 0
Arte y cultura 2 0 0 0 0 2 0 0 0
Arquería 1 0 0 1 0 0 0 0 0
Atletismo 69 6 13 33 3 14 0 0 0
Badminton 13 0 0 9 0 4 0 0 0
Baloncesto 72 1 10 41 5 15 0 0 0
Balonmano 30 0 6 13 3 8 0 0 0
Beisbol 188 1 34 142 2 8 0 0 1
Boliche 10 0 0 4 0 6 0 0 0
Boxeo 38 0 8 24 0 4 0 1 1
Ciclismo 17 1 4 9 1 2 0 0 0
Ecuestre 1 0 0 0 0 1 0 0 0
Esgrima 19 0 1 9 2 7 0 0 0
Fútbol 47 0 4 28 7 8 0 0 0
Gimnasia 13 0 1 9 0 1 1 1 0
Hockey 21 2 4 12 0 3 0 0 0
Judo 44 0 11 18 3 12 0 0 0
Karate 30 0 2 9 4 14 1 0 0
Lev. de pesas 41 0 8 25 1 7 0 0 0
Lucha 24 0 1 17 0 6 0 0 0
Natación 19 1 5 9 0 4 0 0 0
Pelota vasca 6 0 0 5 0 1 0 0 0
Pentatlon 6 0 2 3 0 1 0 0 0
Racquetbol 4 0 0 1 0 3 0 0 0
Remo y Canotaje 41 2 20 13 2 4 0 0 0
Softbol 64 0 19 32 3 10 0 0 0
Surf 1 0 0 1 0 0 0 0 0
Taekwondo 38 0 3 17 0 18 0 0 0
Tenis 3 0 0 1 0 2 0 0 0
Tenis de mesa 10 0 3 5 0 2 0 0 0
Tiro 3 0 0 0 1 2 0 0 0
Triathlon 16 0 0 7 7 2 0 0 0
Tiro al plato 5 0 0 0 0 5 0 0 0
Voleibol 48 0 3 26 3 16 0 0 0
Vela 1 0 0 0 0 1 0 0 0
Cuadro 28
Peloteros profesionales por nivel educativo, según provincia con equipos profecionales y
grupos de edades
Peloteros profecionales
Primario Técnico Grado
edades Total Ninguno Secundario
/ Básico universitario universitario
/ Medio
Total 154 1 21 123 1 8

15 - 19 4 0 1 3 0 0
20 - 24 64 1 8 52 0 3
25 - 29 51 0 9 40 0 2
30 - 34 27 0 2 22 1 2
35 - 39 6 0 1 4 0 1
40 - 44 1 0 0 1 0 0
45 - 49 1 0 0 1 0 0
Distrito Nacional 49 0 6 41 0 2
15 - 19 0 0 0 0 0 0
20 - 24 18 0 1 16 0 1
25 - 29 13 0 2 11 0 0
30 - 34 14 0 2 11 0 1
35 - 39 2 0 0 2 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0
Duarte 28 0 6 21 1 0
15 - 19 1 0 1 0 0 0
20 - 24 13 0 4 9 0 0
25 - 29 7 0 1 6 0 0
30 - 34 7 0 0 6 1 0
35 - 39 0 0 0 0 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0
La Romana 26 1 3 21 0 1
15 - 19 1 0 0 1 0 0
20 - 24 12 1 1 9 0 1
25 - 29 10 0 2 8 0 0
30 - 34 1 0 0 1 0 0
35 - 39 1 0 0 1 0 0
40 - 44 0 0 0 0 0 0
45 - 49 1 0 0 1 0 0

15 - 19 0 0 0 0 0 0
20 - 24 12 0 1 10 0 1
25 - 29 9 0 2 7 0 0
30 - 34 4 0 0 3 0 1
35 - 39 1 0 0 0 0 1
40 - 44 0 0 0 0 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0
Cuadro 28
Peloteros profesionales por nivel educativo, según provincia con equipos profecionales y
grupos de edades
Peloteros profecionales
Primario Técnico Grado
edades Total Ninguno Secundario
/ Básico universitario universitario
/ Medio
Santiago 25 0 3 20 0 2
15 - 19 2 0 0 2 0 0
20 - 24 9 0 1 8 0 0
25 - 29 10 0 1 7 0 2
30 - 34 1 0 0 1 0 0
35 - 39 2 0 1 1 0 0
40 - 44 1 0 0 1 0 0
45 - 49 0 0 0 0 0 0
Cuadro 29
Entidades deportivas por tipo, según provincia y zona
Provincia y zona Club Unión

Total Club Liga Asociación
deportivo y deportiva Otro
deportivo deportiva de clubes
cultural de barrio
Total 3,128 588 517 1,300 281 95 347

Urbano 2,448 482 397 931 269 69 300
Rural 680 106 120 369 12 26 47
Distrito Nacional 308 40 86 108 18 4 52

Urbano 308 40 86 108 18 4 52
Rural 0 0 0 0 0 0 0
Azua 36 11 4 8 4 1 8
Urbano 20 2 2 4 3 1 8
Rural 16 9 2 4 1 0 0
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3
Urbano 28 11 4 6 2 2 3
Rural 12 6 1 4 1 0 0
Barahona 111 23 16 49 9 6 8
Urbano 102 22 14 43 9 6 8
Rural 9 1 2 6 0 0 0
Dajabón 33 3 5 12 9 0 4
Urbano 25 3 4 6 9 0 3
Rural 8 0 1 6 0 0 1
Duarte 100 12 20 47 8 2 11
Urbano 61 11 15 24 7 0 4
Rural 39 1 5 23 1 2 7
Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4
Urbano 33 11 4 8 4 2 4
Rural 5 2 1 2 0 0 0
El Seibo 61 13 8 23 8 1 8
Urbano 42 7 8 11 8 1 7
Rural 19 6 0 12 0 0 1
Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
Urbano 56 12 5 18 15 0 6
Rural 29 2 8 11 0 0 8
Cuadro 29

cultural de barrio
Urbano 32 12 2 8 4 0 6
Rural 15 0 3 10 1 1 0
Urbano 30 6 1 16 4 1 2
Rural 5 2 0 3 0 0 0
La Romana 113 27 12 39 16 3 16
Urbano 99 24 12 30 16 3 14
Rural 14 3 0 9 0 0 2
La Vega 145 27 13 55 20 9 21
Urbano 92 20 8 27 19 4 14
Rural 53 7 5 28 1 5 7

Urbano 44 11 7 15 4 2 5
Rural 13 3 2 7 1 0 0
Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5
Urbano 34 8 1 12 7 2 4
Rural 23 2 0 18 1 1 1
Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
Urbano 28 1 0 12 3 2 10
Rural 5 0 0 2 1 0 2
Peravia 97 14 11 52 12 2 6
Urbano 52 9 5 22 12 0 4
Rural 45 5 6 30 0 2 2
Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5

Urbano 73 10 9 35 14 0 5
Rural 41 5 8 28 0 0 0
Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
Urbano 49 13 4 16 8 1 7
Rural 31 8 9 14 0 0 0
Cuadro 29

cultural de barrio
Samaná 32 10 2 15 2 2 1
Urbano 20 6 2 7 2 2 1
Rural 12 4 0 8 0 0 0
San Cristóbal 222 65 21 84 22 10 20

Urbano 154 49 11 53 21 6 14
Rural 68 16 10 31 1 4 6
San Juan 111 17 24 50 14 1 5

Urbano 67 13 5 31 14 0 4
Rural 44 4 19 19 0 1 1

Urbano 142 32 21 63 8 6 12
Rural 32 3 7 17 1 2 2
Urbano 30 2 5 14 5 1 3
Rural 13 0 3 9 0 0 1
Santiago 230 43 57 77 9 5 39
Urbano 194 37 51 57 9 4 36
Rural 36 6 6 20 0 1 3
Urbano 17 4 1 6 4 1 1
Rural 9 1 1 4 0 3 0
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
Urbano 51 5 3 19 11 0 13
Rural 12 0 0 10 0 1 1
Urbano 40 7 7 11 7 0 8
Rural 9 1 1 7 0 0 0
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6
Urbano 31 7 4 7 5 2 6
Rural 20 5 9 2 1 3 0
Cuadro 29

cultural de barrio
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0
Urbano 23 4 6 5 6 2 0
Rural 4 0 1 2 1 0 0

Urbano 33 7 1 13 6 2 4
Rural 9 1 4 3 0 0 1
Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33

Urbano 439 77 89 224 5 12 32
Rural 29 2 6 20 0 0 1
Cuado 30
Entidades deportivas por tipo de propiedad del local, según provincia
Cedido
Provincia Sin
Total gobierno u Otra forma de
Propio Alquilado Prestado Donado No tiene respu-
otra Tenencia
esta
institución
Total 3,128 716 311 825 661 96 467 47 5

Azua 36 1 2 17 5 0 11 0 0
Baoruco 40 10 1 13 12 2 2 0 0
Barahona 111 15 14 28 26 2 22 4 0
Dajabón 33 10 0 2 6 2 12 1 0
Duarte 100 24 4 34 16 4 16 2 0
Elías Piña 38 4 3 12 5 1 13 0 0
El Seibo 61 9 10 25 5 1 11 0 0
Espaillat 85 21 2 26 18 5 10 2 1
Independencia 47 2 2 22 8 2 11 0 0
La Altagracia 35 2 5 10 9 1 7 1 0
La Romana 113 18 9 36 33 6 9 1 1
La Vega 145 47 9 26 26 5 29 3 0
Monte Cristi 57 9 5 16 8 1 17 1 0
Pedernales 33 9 1 13 3 0 5 2 0
Peravia 97 34 5 25 13 2 14 4 0
Puerto Plata 114 33 5 25 25 7 17 2 0
Salcedo 80 28 4 10 25 3 10 0 0
Samaná 32 2 4 6 8 0 12 0 0
San Cristóbal 222 37 23 70 44 10 33 5 0
San Juan 111 10 1 50 34 2 14 0 0
Sánchez Ramírez 43 14 2 8 11 1 7 0 0
Santiago 230 74 22 59 41 4 26 3 1
Valverde 63 15 1 17 21 1 7 1 0
Monseñor Nouel 49 11 2 14 3 0 18 1 0
Monte Plata 51 9 7 13 10 0 9 2 1
Hato Mayor 27 8 1 8 5 0 5 0 0
San José de Ocoa 42 1 2 8 23 0 8 0 0
Santo Domingo 468 131 77 113 80 26 38 2 1
Cuadro 31
Entidades deportivas por condición de incorporación jurídica, según provincia
Provincia
Total Incorporadas Sin incorporar Sin información
Total 3,128 989 2,138 1

Distrito Nacional 308 126 182 0
Azua 36 11 25 0
Baoruco 40 15 25 0
Barahona 111 27 84 0
Dajabón 33 3 30 0
Duarte 100 36 64 0
Elías Piña 38 6 32 0
El Seibo 61 16 45 0
Espaillat 85 19 66 0
Independencia 47 13 34 0
La Altagracia 35 13 22 0
La Romana 113 51 61 1
La Vega 145 51 94 0
María Trinidad Sánchez 57 24 33 0
Monte Cristi 57 13 44 0
Pedernales 33 7 26 0
Peravia 97 21 76 0
Puerto Plata 114 38 76 0
Salcedo 80 12 68 0
Samaná 32 12 20 0
San Cristóbal 222 67 155 0
San Juan 111 34 77 0
San Pedro de Macorís 174 51 123 0
Sánchez Ramírez 43 24 19 0
Santiago 230 85 145 0
Santiago Rodríguez 26 7 19 0
Valverde 63 22 41 0
Monseñor Nouel 49 23 26 0
Monte Plata 51 21 30 0
Hato Mayor 27 9 18 0
San José de Ocoa 42 3 39 0
Santo Domingo 468 129 339 0
Cuadro 32
Entidades deportivas por tipo, según provincia y condición de incorporación jurídica
Provincia y condición de
Club Unión
incorporación jurídica Total Club Liga Asociación
deportivo y deportiva de Otro
cultural barrio
Total 3128 588 517 1300 281 95 347

Incorporadas 989 181 200 335 139 25 109
Sin incorporar 2138 407 317 964 142 70 238
Sin información 1 0 0 1 0 0 0
Incorporadas 126 8 52 31 8 1 26
Sin incorporar 182 32 34 77 10 3 26
Azua 36 11 4 8 4 1 8
Incorporadas 11 0 2 4 2 1 2
Sin incorporar 25 11 2 4 2 0 6
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3
Barahona 111 23 16 49 9 6 8
Dajabon 33 3 5 12 9 0 4
Duarte 100 12 20 47 8 2 11
Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4
El Seibo 61 13 8 23 8 1 8
Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
Sin incorporar 66 11 11 24 8 0 12
Cuadro 32
Club Unión
cultural barrio
La Romana 113 27 12 39 16 3 16
La Vega 145 27 13 55 20 9 21
Sin incorporar 94 15 7 36 11 7 18
Maria Trinidad Sánchez 57 14 9 22 5 2 5

Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5
Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
Peravia 97 14 11 52 12 2 6
Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5

Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
Samana 32 10 2 15 2 2 1
San Cristobal 222 65 21 84 22 10 20

Sin incorporar 155 44 17 59 12 7 16
Cuadro 32
Club Unión
cultural barrio
San Juan 111 17 24 50 14 1 5


Sin incorporar 123 28 13 63 3 7 9
Santiago 230 43 57 77 9 5 39
Incorporadas 85 21 23 20 5 0 16
Sin incorporar 145 22 34 57 4 5 23
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0

Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33

Incorporadas 129 24 30 60 2 5 8
Sin incorporar 339 55 65 184 3 7 25
Cuadro 33
Entidades deportivas por tipo de recinto donde realizan las prácticas, según provincia
Otra
Provincia La
Total Escuela Colegio El entidad Sin infor-
entidad Iglesia
Pública Privado Estado cutural y mación
censada
deportiva
Total 3,128 679 134 322 1,373 599 10 11

Distrito Nacional 308 84 26 20 134 43 1 0
Azua 36 1 0 7 17 11 0 0
Baoruco 40 8 4 8 16 4 0 0
Barahona 111 15 8 9 52 27 0 0
Dajabón 33 5 3 5 17 3 0 0
Duarte 100 39 1 3 45 12 0 0
Elías Piña 38 3 1 6 23 5 0 0
El Seibo 61 7 2 5 19 28 0 0
Espaillat 85 21 1 5 36 13 6 3
Independencia 47 1 2 12 30 2 0 0
La Altagracia 35 2 2 1 22 8 0 0
La Romana 113 20 3 10 45 34 0 1
La Vega 145 27 10 8 61 39 0 0
Maria Trinidad Sánchez 57 11 3 5 22 16 0 0
Monte Cristi 57 8 1 3 43 2 0 0
Pedernales 33 9 2 4 15 3 0 0
Peravia 97 25 3 10 37 22 0 0
Puerto Plata 114 35 1 7 54 16 1 0
Salcedo 80 22 1 7 41 9 0 0
Samaná 32 2 0 5 16 9 0 0
San Cristóbal 222 37 3 46 100 36 0 0
San Juan 111 17 12 22 41 19 0 0
Sánchez Ramírez 43 16 1 6 12 8 0 0
Santiago 230 79 4 12 74 59 0 2
Valverde 63 10 0 8 36 9 0 0
Monseñor Nouel 49 9 3 2 19 13 0 3
Monte Plata 51 4 1 11 21 13 0 1
Hato Mayor 27 6 0 7 11 3 0 0
San José de Ocoa 42 3 0 3 28 8 0 0
Santo Domingo 468 132 23 37 178 95 2 1
SR = Sin respuesta
Cuadro 34
Entidades deportivas por condición de afiliación, según provincia.
Provincia
Total Afiliadas Sin afiliación
Total 3,128 1,829 1,299
Distrito Nacional 308 224 84

Azua 36 25 11
Baoruco 40 19 21
Barahona 111 58 53
Dajabón 33 20 13
Duarte 100 66 34
Elías Piña 38 27 11
El Seibo 61 31 30
Espaillat 85 57 28
Independencia 47 23 24
La Altagracia 35 24 11
La Romana 113 82 31
La Vega 145 76 69
María Trinidad Sánchez 57 33 24
Monte Cristi 57 28 29
Pedernales 33 11 22
Peravia 97 31 66
Puerto Plata 114 72 42
Salcedo 80 50 30
Samaná 32 17 15
San Cristóbal 222 133 89
San Juan 111 62 49
San Pedro de Macorís 174 72 102
Sánchez Rámirez 43 23 20
Santiago 230 149 81
Santiago Rodríguez 26 8 18
Valverde 63 49 14
Monseñor Nouel 49 45 4
Monte Plata 51 36 15
Hato Mayor 27 18 9
San José de Ocoa 42 19 23
Santo Domingo 468 241 227
Cuadro 35
Entidades deportivas afiliadas por tipo, según provincia
Provincia
Total Asociación Asociación Asociación de Asociación Asociación de Asociación de Asociación de Comite Otra Sin infor-
de clubes de voleibol baloncesto de fútbol atletismo boxeol béisbol olímpico Asociación mación
Total ##### 384 149 142 48 20 23 448 88 526 1

Distrito Nacional 224 73 18 8 1 0 1 52 32 39 0
Azua 25 0 1 5 0 0 1 4 1 13 0
Baoruco 19 2 1 0 0 1 1 6 2 6 0
Barahona 58 6 7 7 2 0 0 14 5 17 0
Dajabón 20 0 0 6 0 1 0 5 0 8 0
Duarte 66 9 6 6 1 1 1 29 0 13 0
Elías Piña 27 5 3 0 1 0 3 6 1 8 0
El Seibo 31 2 1 6 1 1 1 1 5 13 0
Espaillat 57 4 7 3 1 0 1 15 0 26 0
Independencia 23 3 4 3 1 0 0 3 2 7 0
La Altagracia 24 2 1 9 0 0 1 4 0 7 0
La Romana 82 8 9 5 5 3 1 15 2 33 1
La Vega 76 8 3 7 2 2 0 15 2 37 0
Monte Cristi 28 2 2 5 1 0 0 8 1 9 0
Pedernales 11 2 0 1 1 0 1 1 1 4 0
Peravia 31 3 1 3 2 0 0 6 0 16 0
Puerto Plata 72 35 6 3 3 2 1 10 1 11 0
Salcedo 50 4 10 3 3 0 1 10 2 17 0
Samaná 17 3 2 1 1 1 0 9 0 0 0
San Cristóbal 133 17 6 15 6 1 1 40 6 41 0
San Juan 62 8 7 8 1 1 0 10 2 25 0
Sánchez Ramírez 23 5 3 0 1 0 1 7 1 5 0
Santiago 149 61 8 6 2 1 3 30 5 33 0
Santiago Rodríguez 8 3 1 0 0 0 0 1 1 2 0
Valverde 49 2 1 2 2 1 0 21 0 20 0
Monseñor Nouel 45 4 5 3 0 1 0 15 4 13 0
Monte Plata 36 8 4 1 2 0 0 5 3 13 0
Hato Mayor 18 2 2 5 1 1 1 4 0 2 0
San José de Ocoa 19 3 0 4 0 0 0 3 0 9 0
Santo Domingo 241 88 19 4 6 0 2 75 6 41 0
Cuadro 36
Entidades deportivas por nivel educativo del presidente , según provincia
Provincia Primario / Secundario Técnico Grado Otros Sin infor-
Total Maestría Doctorado Post-grado
Básico / Medio universitario Universitario cursos mación
Total 3,128 510 1195 335 813 44 20 22 9 180

Distrito Nacional 308 39 92 30 134 8 1 1 2 1
Azua 36 3 20 3 9 0 0 0 0 1
Baoruco 40 7 18 11 3 0 0 0 1 0
Barahona 111 10 40 28 25 3 0 0 0 5
Dajabón 33 7 12 4 5 0 0 0 0 4
Duarte 100 21 32 10 25 4 0 1 0 7
Elías Piña 38 6 11 7 11 0 0 0 0 3
El Seibo 61 16 18 6 20 1 0 0 0 0
Espaillat 85 14 30 6 15 3 3 0 1 13
Independencia 47 5 19 11 5 1 0 0 1 5
La Altagracia 35 4 9 8 13 0 0 0 0 1
La Romana 113 17 34 4 37 1 0 0 1 19
La Vega 145 26 62 4 37 3 1 2 0 10
María Trinidad Sánchez 57 14 29 4 6 0 0 0 0 4
Monte Cristi 57 9 25 1 6 0 2 1 0 13
Pedernales 33 8 16 6 2 0 0 0 0 1
Peravia 97 29 36 12 13 0 1 0 0 6
Puerto Plata 114 20 47 14 28 1 1 0 0 3
Salcedo 80 5 31 11 29 1 2 1 0 0
Samaná 32 7 16 4 4 0 1 0 0 0
San Cristóbal 222 24 86 27 57 2 1 1 1 23
San Juan 111 12 48 12 37 0 1 0 0 1
San Pedro de Macorís 174 31 96 8 32 2 3 1 0 1
Sánchez Ramírez 43 6 13 10 11 0 0 3 0 0
Santiago 230 47 82 18 55 3 0 4 0 21
Santiago Rodríguez 26 5 9 6 5 0 0 0 0 1
Valverde 63 10 23 6 11 2 0 1 0 10
Monseñor Nouel 49 6 19 8 15 0 1 0 0 0
Monte Plata 51 1 4 0 38 0 0 0 0 8
Hato Mayor 27 3 8 4 3 0 1 0 1 7
San José de Ocoa 42 8 14 6 10 1 0 1 0 2
Santo Domingo 468 90 196 46 112 8 1 5 1 9
NR = Sin respuesta
Cuadro 37
Entidades deportivas por sector de procedencia de los ingresos, según provincia
Provincia Rifa y
Total Sector Sector Ambos Pagos Sin infor-
actividades de Otra
Publico Privado Sectores afiliados mación
recaudación
Total 3,128 372 504 388 798 830 229 7

Distrito Nacional 308 56 50 49 83 59 11 0
Azua 36 4 5 8 4 4 11 0
Baoruco 40 6 7 4 7 16 0 0
Barahona 111 12 10 10 25 37 17 0
Dajabón 33 8 5 7 7 2 4 0
Duarte 100 12 15 16 15 32 10 0
Elías Piña 38 2 5 6 16 5 4 0
El Seibo 61 8 7 6 14 17 9 0
Espaillat 85 12 10 16 26 19 2 0
Independencia 47 10 2 6 6 20 3 0
La Altagracia 35 1 8 7 2 13 4 0
La Romana 113 10 29 9 36 21 7 1
La Vega 145 25 17 14 46 29 11 3
María Trinidad Sánchez 57 3 4 7 15 18 10 0
Monte Cristi 57 7 11 5 24 9 1 0
Pedernales 33 4 3 1 8 15 2 0
Peravia 97 13 11 6 24 37 6 0
Puerto Plata 114 8 33 25 28 16 4 0
Salcedo 80 6 17 18 12 25 2 0
Samaná 32 3 2 5 3 19 0 0
San Cristóbal 222 26 35 17 53 64 27 0
San Juan 111 12 11 14 26 40 8 0
Sánchez Ramírez 43 8 7 4 6 15 3 0
Santiago 230 28 44 28 60 50 20 0
Valverde 63 5 14 12 12 16 4 0
Monseñor Nouel 49 4 17 8 11 6 3 0
Monte Plata 51 12 7 4 8 13 4 3
Hato Mayor 27 4 6 1 6 9 1 0
San José de Ocoa 42 2 6 7 10 15 2 0
Santo Domingo 468 45 69 57 175 102 20 0
Cuadro 38
Entidades deportivas por tipo, según provincia y procedencia de sus utilerias deportivas
Entidades Deportivas
Provincia y procedencia de utilerias
Club Unión
deportivas Total Club Liga Asociación
cultural de barrio
Total 3125 587 517 1298 281 95 347

Donado por Sedefir 984 160 211 339 145 38 91
Donado por institución del estado 154 41 27 48 13 4 21
De nuestros recursos 1111 207 138 554 41 32 139
Donado por el sector Privado 381 73 60 164 37 8 39
Por actividad de recaudación 349 81 67 150 21 12 18
Otro 145 25 14 42 24 1 39

Otro 11 2 2 1 1 0 5
Azua 36 11 4 8 4 1 8
Otro 9 1 1 3 2 0 2
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3
Otro 1 0 1 0 0 0 0
Barahona 111 23 16 49 9 6 8
Otro 8 1 1 6 0 0 0
Cuadro 38
Club Unión
cultural de barrio
Dajabón 33 3 5 12 9 0 4
Otro 2 0 0 1 1 0 0
Duarte 100 12 20 47 8 2 11

Otro 6 0 1 2 2 0 1
Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4

Otro 5 2 0 0 2 0 1
El Seibo 60 12 8 23 8 1 8

Otro 6 3 1 0 1 0 1
Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
Otro 1 1 0 0 0 0 0
Cuadro 38
Club Unión
cultural de barrio
Otro 1 0 0 0 0 0 1
Otro 0 0 0 0 0 0 0
La Romana 113 27 12 39 16 3 16
Otro 1 0 0 1 0 0 0
La Vega 143 27 13 53 20 9 21
Otro 4 0 0 0 3 0 1

Otro 6 1 1 1 2 0 1
Cuadro 38
Club Unión
cultural de barrio
Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5
Otro 3 0 1 2 0 0 0
Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
Donado porinstitución del estado 3 0 0 2 0 0 1
Otro 3 0 0 1 0 0 2
Peravia 97 14 11 52 12 2 6

Otro 3 0 0 3 0 0 0
Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5

Otro 5 2 0 3 0 0 0
Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
Otro 1 0 0 1 0 0 0
Cuadro 38
Club Unión
cultural de barrio
Samaná 32 10 2 15 2 2 1

Otro 1 1 0 0 0 0 0
San Cristóbal 222 65 21 84 22 10 20

Por actividad derecaudación 24 10 6 4 1 1 2
Otro 15 4 0 4 3 0 4
San Juan 111 17 24 50 14 1 5

Por actividad derecaudación 12 2 5 3 2 0 0
Otro 3 0 0 0 1 0 2

Otro 11 3 0 3 1 0 4
Otro 2 0 0 1 1 0 0
Cuadro 38
Club Unión
cultural de barrio
Santiago 230 43 57 77 9 5 39
Otro 11 1 3 2 0 0 5
Otro 0 0 0 0 0 0 0
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
Otro 4 0 0 1 2 0 1

Otro 1 0 0 0 1 0 0
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6

Otro 3 0 0 0 1 0 2
Cuadro 38
Club Unión
cultural de barrio
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0
Otro 2 0 0 1 0 1 0

Otro 1 0 0 0 0 0 1
Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33

Otro 15 3 2 5 0 0 5
Cuadro 39
Entidades deportivas por tipo, según provincia y forma de tomar las decisiones
Provincia y forma de toma de

decisiones Total Club Unión
Club Liga Asociación
cultural barrio
Total 3,128 588 517 1,300 281 95 347
La asamblea 715 141 173 199 95 21 86

La directiva 1,666 319 294 682 167 47 157
El Presidente o Sec. General 662 113 46 396 14 22 71
Otra forma 82 15 4 22 4 5 32

La asamblea 91 15 35 17 6 1 17
La directiva 157 19 44 55 12 2 25
Otra forma 8 2 0 1 0 0 5
Azua 36 11 4 8 4 1 8
La asamblea 5 1 2 2 0 0 0
La directiva 21 5 2 3 3 1 7
Otra forma 1 0 0 1 0 0 0
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3
La directiva 24 10 3 8 2 1 0
Otra forma 1 1 0 0 0 0 0
Barahona 111 23 16 49 9 6 8
La asamblea 24 6 4 9 4 0 1
La directiva 63 11 11 28 5 3 5
Otra forma 3 2 0 0 0 0 1
Dajabón 33 3 5 12 9 0 4
La asamblea 13 0 3 3 7 0 0
Otra forma 2 0 0 1 0 0 1
Duarte 100 12 20 47 8 2 11
La asamblea 16 5 5 4 1 0 1
La directiva 56 7 12 25 5 1 6
Otra forma 1 0 0 0 1 0 0
Cuadro 39

Club Unión
decisiones Total Club Liga Asociación
cultural barrio
Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4
La asamblea 19 6 4 3 3 1 2
El Seibo 61 13 8 23 8 1 8
La asamblea 14 6 3 1 2 0 2
Otra forma 2 1 0 0 0 0 1
Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
La asamblea 34 8 6 6 6 0 8
La directiva 32 6 5 10 8 0 3
Otra forma 3 0 0 1 1 0 1
La asamblea 16 4 3 3 2 1 3
La directiva 28 8 2 13 2 0 3
Otra forma 0 0 0 0 0 0 0
Otra forma 2 0 0 1 0 1 0
La Romana 113 27 12 39 16 3 16
La asamblea 15 5 2 0 6 0 2
La directiva 52 8 8 16 10 0 10
Otra forma 5 1 0 1 0 2 1
La Vega 145 27 13 55 20 9 21
La asamblea 28 7 1 11 6 1 2
La directiva 89 16 12 32 13 6 10
Otra forma 5 0 0 2 0 0 3
Cuadro 39

Club Unión
cultural barrio

La directiva 37 12 6 11 5 1 2
Otra forma 2 0 2 0 0 0 0
Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5
La directiva 41 7 1 23 6 2 2
Otra forma 2 0 0 1 0 0 1
Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
La directiva 21 1 0 10 2 0 8
Otra forma 5 0 0 3 0 0 2
Peravia 97 14 11 52 12 2 6
La asamblea 28 7 7 9 5 0 0
La directiva 40 4 4 22 5 0 5
Otra forma 2 0 0 2 0 0 0
Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5

La asamblea 33 4 7 11 8 0 3
La directiva 52 8 4 34 5 0 1
Otra forma 1 1 0 0 0 0 0
Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
La asamblea 18 5 8 2 2 0 1
La directiva 42 12 4 15 6 1 4
Otra forma 1 0 0 0 0 0 1
Samaná 32 10 2 15 2 2 1
Otra forma 1 1 0 0 0 0 0
Cuadro 39

Club Unión
cultural barrio
San Cristóbal 222 65 21 84 22 10 20

La asamblea 53 17 10 11 8 2 5
La directiva 101 29 10 40 11 4 7
Otra forma 6 1 0 1 1 0 3
San Juan 111 17 24 50 14 1 5

La asamblea 31 2 12 13 3 0 1
La directiva 64 9 11 30 11 0 3
Otra forma 6 3 0 1 0 1 1

La asamblea 22 3 5 5 4 1 4
La directiva 104 24 22 46 5 3 4
Otra forma 7 0 0 4 0 0 3
La directiva 23 1 5 11 4 1 1
Otra forma 1 0 0 0 1 0 0
Santiago 230 43 57 77 9 5 39
La asamblea 55 12 21 8 2 1 11
La directiva 122 21 31 43 7 4 16
Otra forma 5 1 2 0 0 0 2
Otra forma 1 0 0 0 0 1 0
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
La asamblea 13 1 0 4 4 1 3
La directiva 36 3 3 18 6 0 6
Otra forma 3 0 0 1 0 0 2
Cuadro 39

Club Unión
cultural barrio
La asamblea 11 0 1 3 2 0 5
La directiva 36 7 7 14 5 0 3
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6
La asamblea 15 4 4 1 3 1 2
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0

La directiva 36 7 5 14 5 1 4
Otra forma 0 0 0 0 0 0 0
Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33
La asamblea 110 15 24 55 2 5 9
La directiva 251 52 59 119 2 6 13
Otra forma 6 1 0 1 0 0 4
Cuadro 40
Entidades deportivas por tipo, según provincia y posesión de registro contable
Provincia y posesión de
registro contable Unión
Total Club Club deportivo Liga Asociación
deportiva de Otro
deportivo y cultural deportiva de clubes
barrio
Total 3128 588 517 1300 281 95 347
Con registro contable 1083 187 233 359 124 28 152

Sin registro contable 2036 400 284 934 156 67 195

Azua 36 11 4 8 4 1 8
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3

Barahona 111 23 16 49 9 6 8
Dajabón 33 3 5 12 9 0 4
Duarte 100 12 20 47 8 2 11

Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4
El Seibo 61 13 8 23 8 1 8

Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
Cuadro 40
deportiva de Otro
barrio


La Romana 113 27 12 39 16 3 16
No respuesta 1 0 0 1 0 0 0
La Vega 145 27 13 55 20 9 21


Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5

Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
Peravia 97 14 11 52 12 2 6

Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5

Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
Cuadro 40
deportiva de Otro
barrio
Samaná 32 10 2 15 2 2 1
San Cristóbal 222 65 21 84 22 10 20

San Juan 111 17 24 50 14 1 5


Santiago 230 43 57 77 9 5 39
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6
Cuadro 40
deportiva de Otro
barrio
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0


Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33

Cuadro 41
Entidades deportivas por tipo de entidad, según provincia y posesión grupos culturales
Provincia y posesión
Club Union
grupos culturales Total Club Liga Asociacion
cultural barrio
Total 3128 588 517 1300 281 95 347

Posee 533 90 269 91 27 11 45
No posee 2593 498 248 1208 254 84 301
Posee 63 13 42 4 2 0 2
No posee 244 27 44 104 16 4 49
Azua 36 11 4 8 4 1 8
Posee 2 0 1 0 0 1 0
No posee 34 11 3 8 4 0 8
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3
Posee 10 4 4 0 0 0 2
No posee 30 13 1 10 3 2 1
Barahona 111 23 16 49 9 6 8
Posee 14 0 7 5 1 0 1
No posee 97 23 9 44 8 6 7
Dajabón 33 3 5 12 9 0 4
Posee 4 0 3 0 0 0 1
No posee 29 3 2 12 9 0 3
Duarte 100 12 20 47 8 2 11
Posee 17 3 10 2 1 0 1
No posee 83 9 10 45 7 2 10
Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4
Posee 5 0 3 2 0 0 0
No posee 33 13 2 8 4 2 4
El Seibo 61 13 8 23 8 1 8
Posee 8 4 2 0 2 0 0
No posee 53 9 6 23 6 1 8
Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
Posee 17 2 11 2 1 0 1
No posee 68 12 2 27 14 0 13
Cuadro 41
Club Union
cultural barrio
Posee 15 3 3 6 2 0 1
No posee 32 9 2 12 3 1 5
Posee 3 2 0 1 0 0 0
No posee 32 6 1 18 4 1 2
La Romana 113 27 12 39 16 3 16
Posee 14 2 6 0 1 0 5
No posee 98 25 6 38 15 3 11
La Vega 145 27 13 55 20 9 21
Posee 28 8 8 6 3 1 2
No posee 117 19 5 49 17 8 19

Posee 7 3 3 1 0 0 0
No posee 50 11 6 21 5 2 5
Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5
Posee 4 0 0 3 0 1 0
No posee 53 10 1 27 8 2 5
Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
Posee 1 0 0 0 0 0 1
No posee 32 1 0 14 4 2 11
Peravia 97 14 11 52 12 2 6
Posee 10 3 3 4 0 0 0
No posee 87 11 8 48 12 2 6
Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5

Posee 16 2 9 3 1 0 1
No posee 98 13 8 60 13 0 4
Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
Posee 15 3 9 1 0 0 2
No posee 65 18 4 29 8 1 5
Cuadro 41
Club Union
cultural barrio
Samaná 32 10 2 15 2 2 1
Posee 1 0 0 0 1 0 0
No posee 31 10 2 15 1 2 1
San Cristóbal 222 65 21 84 22 10 20

Posee 31 8 13 7 1 0 2
No posee 191 57 8 77 21 10 18
San Juan 111 17 24 50 14 1 5
Posee 21 1 16 1 1 0 2
No posee 90 16 8 49 13 1 3
Posee 29 4 14 6 1 0 4
No posee 145 31 14 74 8 8 10
Posee 13 0 7 4 1 1 0
No posee 30 2 1 19 4 0 4
Santiago 230 43 57 77 9 5 39
Posee 43 6 25 4 1 0 7
No posee 187 37 32 73 8 5 32
Posee 4 1 1 2 0 0 0
No posee 22 4 1 8 4 4 1
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
Posee 7 1 3 1 1 0 1
No posee 56 4 0 28 10 1 13
Posee 12 1 6 3 0 0 2
No posee 37 7 2 15 7 0 6
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6
Posee 20 3 11 0 1 3 2
No posee 31 9 2 9 5 2 4
Cuadro 41
Club Union
cultural barrio
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0
Posee 8 2 5 0 1 0 0
No posee 19 2 2 7 6 2 0

Posee 11 2 4 2 2 0 1
No posee 31 6 1 14 4 2 4
Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33

Posee 80 9 40 21 2 4 4
No posee 388 70 55 223 3 8 29
Cuadro 42
Entidades deportivas por tipo, según provincia y si realiza o no cursos de capacitación
Provincia y realización
Club Union
cursos de capacitación Total Club Liga Asociacion
cultural barrio
Total 3128 588 517 1300 281 95 347

Realiza 1336 245 295 371 208 30 187
No realiza 1791 343 222 928 73 65 160

Realiza 178 24 55 41 14 2 42
No realiza 130 16 31 67 4 2 10
Azua 36 11 4 8 4 1 8
Realiza 8 1 1 0 1 1 4
No realiza 28 10 3 8 3 0 4
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3
Realiza 20 8 3 4 3 1 1
No realiza 20 9 2 6 0 1 2
Barahona 111 23 16 49 9 6 8
Realiza 35 5 8 10 7 1 4
No realiza 76 18 8 39 2 5 4
Dajabón 33 3 5 12 9 0 4
Realiza 11 0 2 2 6 0 1
No realiza 22 3 3 10 3 0 3
Duarte 100 12 20 47 8 2 11
Realiza 43 6 14 12 6 0 5
No realiza 57 6 6 35 2 2 6
Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4
Realiza 9 2 0 2 2 1 2
No realiza 29 11 5 8 2 1 2
El Seibo 61 13 8 23 8 1 8
Realiza 22 5 6 4 6 0 1
No realiza 39 8 2 19 2 1 7
Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
Realiza 46 8 10 9 14 0 5
No realiza 39 6 3 20 1 0 9
Cuadro 42
Club Union
cultural barrio
Realiza 20 5 3 6 1 1 4
No realiza 27 7 2 12 4 0 2
Realiza 17 5 1 7 3 0 1
No realiza 18 3 0 12 1 1 1
La Romana 113 27 12 39 16 3 16
Realiza 54 12 9 12 15 1 5
No realiza 58 15 3 26 1 2 11
La Vega 145 27 13 55 20 9 21
Realiza 72 14 11 19 17 2 9
No realiza 73 13 2 36 3 7 12

Realiza 24 6 6 5 2 2 3
No realiza 33 8 3 17 3 0 2
Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5
Realiza 14 1 0 7 5 1 0
No realiza 43 9 1 23 3 2 5
Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
Realiza 10 1 0 0 2 1 6
No realiza 23 0 0 14 2 1 6
Peravia 97 14 11 52 12 2 6
Realiza 29 8 3 8 7 0 3
No realiza 68 6 8 44 5 2 3
Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5
Realiza 47 8 11 14 12 0 2
No realiza 67 7 6 49 2 0 3
Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
Realiza 37 5 12 7 8 1 4
No realiza 43 16 1 23 0 0 3
Samaná 32 10 2 15 2 2 1
Realiza 12 2 1 6 1 1 1
No realiza 20 8 1 9 1 1 0
Cuadro 42
Club Union
cultural barrio
San Cristóbal 222 65 21 84 22 10 20

Realiza 97 28 9 26 18 3 13
No realiza 125 37 12 58 4 7 7
San Juan 111 17 24 50 14 1 5

Realiza 34 6 9 8 10 0 1
No realiza 77 11 15 42 4 1 4

Realiza 73 14 13 30 7 1 8
No realiza 101 21 15 50 2 7 6
Realiza 19 0 7 8 3 0 1
No realiza 24 2 1 15 2 1 3
Santiago 230 43 57 77 9 5 39
Realiza 116 25 35 24 6 1 25
No realiza 114 18 22 53 3 4 14
Realiza 9 1 0 3 4 0 1
No realiza 17 4 2 7 0 4 0
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
Realiza 36 3 3 12 9 0 9
No realiza 27 2 0 17 2 1 5
Realiza 26 3 7 5 6 0 5
No realiza 23 5 1 13 1 0 3
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6
Realiza 30 6 8 3 4 4 5
No realiza 21 6 5 6 2 1 1
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0
Realiza 13 2 4 2 5 0 0
No realiza 14 2 3 5 2 2 0

Realiza 15 5 1 5 1 1 2
No realiza 27 3 4 11 5 1 3
Cuadro 42
Club Union
cultural barrio
Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33

Realiza 160 26 43 70 3 4 14
No realiza 308 53 52 174 2 8 19
Cuadro 43
Entidades deportivas por tipo, según provincia y posesión de estatutos
Provincia y posesión de estatutos Club Unión

Total Club Liga Asociación de
deportivo deportiva clubes
cultural barrio
Total 3,128 588 517 1,300 281 95 347

Posee 2251 431 429 826 250 61 254
No posee 875 157 88 473 30 34 93

Posee 266 33 81 86 17 3 46
No posee 42 7 5 22 1 1 6
Azua 36 11 4 8 4 1 8
Posee 24 4 4 5 4 1 6
No posee 12 7 0 3 0 0 2
Baoruco 40 17 5 10 3 2 3
Posee 30 13 4 7 3 1 2
No posee 10 4 1 3 0 1 1
Barahona 111 23 16 49 9 6 8
Posee 69 16 11 27 7 2 6
No posee 42 7 5 22 2 4 2
Dajabón 33 3 5 12 9 0 4
Posee 19 2 3 6 6 0 2
No posee 14 1 2 6 3 0 2
Duarte 100 12 20 47 8 2 11
Posee 76 12 19 31 7 0 7
No posee 24 0 1 16 1 2 4
Elías Piña 38 13 5 10 4 2 4
Posee 22 7 4 3 3 2 3
No posee 16 6 1 7 1 0 1
El Seibo 61 13 8 23 8 1 8
Posee 31 7 6 6 8 1 3
No posee 30 6 2 17 0 0 5
Espaillat 85 14 13 29 15 0 14
Posee 65 11 10 18 15 0 11
No posee 20 3 3 11 0 0 3
Posee 24 4 1 10 3 1 5
No posee 23 8 4 8 2 0 1
Cuadro 43

cultural barrio
Posee 17 3 1 8 3 0 2
No posee 18 5 0 11 1 1 0
La Romana 113 27 12 39 16 3 16
Posee 74 22 11 15 16 2 8
No posee 38 5 1 23 0 1 8
La Vega 145 27 13 55 20 9 21
Posee 109 21 10 39 18 5 16
No posee 35 6 3 16 1 4 5

Posee 42 13 7 12 5 2 3
No posee 15 1 2 10 0 0 2
Monte Cristi 57 10 1 30 8 3 5
Posee 27 6 1 10 7 3 0
No posee 30 4 0 20 1 0 5
Pedernales 33 1 0 14 4 2 12
Posee 21 1 0 8 3 2 7
No posee 12 0 0 6 1 0 5
Peravia 97 14 11 52 12 2 6
Posee 53 9 7 23 10 0 4
No posee 44 5 4 29 2 2 2
Puerto Plata 114 15 17 63 14 0 5

Posee 91 13 15 49 12 0 2
No posee 23 2 2 14 2 0 3
Salcedo 80 21 13 30 8 1 7
Posee 47 6 11 17 6 1 6
No posee 33 15 2 13 2 0 1
Samaná 32 10 2 15 2 2 1
Posee 19 6 0 10 1 1 1
No posee 13 4 2 5 1 1 0
Cuadro 43

cultural barrio
San Cristóbal 222 65 21 84 22 10 20

Posee 186 58 17 67 20 9 15
No posee 36 7 4 17 2 1 5
San Juan 111 17 24 50 14 1 5

Posee 67 11 17 24 12 0 3
No posee 44 6 7 26 2 1 2
San Pedro de Macoris 174 35 28 80 9 8 14

Posee 101 22 23 35 9 3 9
No posee 73 13 5 45 0 5 5
Posee 34 2 6 16 5 1 4
No posee 9 0 2 7 0 0 0
Santiago 230 43 57 77 9 5 39
Posee 190 35 53 57 8 5 32
No posee 40 8 4 20 1 0 7
Posee 13 1 1 7 3 0 1
No posee 13 4 1 3 1 4 0
Valverde 63 5 3 29 11 1 14
Posee 48 5 3 23 8 1 8
No posee 15 0 0 6 3 0 6
Posee 42 6 8 14 7 0 7
No posee 7 2 0 4 0 0 1
Monte Plata 51 12 13 9 6 5 6
Posee 40 9 13 3 6 3 6
No posee 11 3 0 6 0 2 0
Hato Mayor 27 4 7 7 7 2 0
Posee 24 3 7 5 7 2 0
No posee 3 1 0 2 0 0 0

Posee 36 8 1 15 6 2 4
No posee 6 0 4 1 0 0 1
Cuadro 43

cultural barrio
Santo Domingo 468 79 95 244 5 12 33
Posee 344 62 74 170 5 8 25

No posee 124 17 21 74 0 4 8
Anexo II
Instrumentos para recolección y procesamiento de datos

- Boleta de recursos humanos
- Boleta de entidades deportivas
- Manual del empadronador
- Manual del supervisor
- División territorial de la República Dominicana
- Pautas para la corrección digital de las boletas
Secretaria de Estado de Deportes, Educación Física y Recreación
I Censo Nacional de Recursos Humanos en Deportes
Manual
del
Empadronador
¿QUE ES UN CENSO?
Es el conjunto de operaciones consistente en recoger, procesar, evaluar,

analizar y publicar datos de un universo.
Utilidad de los datos:
a) Se utilizan en la formulación, aplicación y evaluación de políticas

deportivas.
b) Proporcionan un marco muestral para la aplicación de encuesta.
c) Pueden ser utilizadas por investigadores, y organizaciones no
gubernamentales para sus fines.
Importancia del Empadronador (a): Tiene la importante tarea

de solicitar y obtener los datos de los recursos humanos en deporte. El
éxito del censo depende de la calidad del trabajo realizado por el
empadronador (a).
Obligaciones del Empadronador (a):

1. Asistir puntualmente al curso de capacitación
2. Estudiar el manual del empadronador(a) y cumplir con las
instrucciones de éste.
Durante el Empadronamiento:
a) Empadronar las personas que se le asignen

b) Presentarse en el lugar y hora que se le indique para iniciar los
trabajos de empadronamiento
c) Colocarse el carnet de identificación en la parte exterior del
bolsillo de la camisa o blusa.
d) Seguir las orientaciones del supervisor
e) Revisar al final todos cuestionarios y preocuparse por los pases
de las preguntas.
Después del Empadronamiento:
1. Asegurarse de haber empadronado todas las personas

2. Llenar los formularios que le corresponden
3. Organizar su material de trabajo y entregue a su supervisor, junto
a los cuestionarios llenados y revisados
4. En otro paquete a parte, entregue, a su supervisor todo el
material sobrante debidamente organizado.
Recomendaciones para el Empadronador (a):
a). Sea amable y respetuoso con las personas que censa

b). Las informaciones recolectadas son confidenciales
c) Si usted se enferma antes o durante el empadronamiento,
comuníqueselo al supervisor(a)
d). Sea neutral durante el empadronamiento, evitando sugerir con
gestos o palabras que una respuesta sea mejor o preferible a otra
e). Lea cada pregunta exactamente como esta escrita en el
cuestionario, completa y pausadamente, respetando el orden en
que aparecen dichas preguntas. En caso que la persona
empadronada tenga alguna dificultad, ayúdele a comprender la
pregunta, sin inducir la respuesta
f). Al final asegúrese de que todas las secciones del cuestionario
estén debidamente llena y que se hayan hechos los pases
correspondientes.
DEFINICIONES Y CONCEPTOS EN EL DEPORTE
PROFESOR DE EDUCACION
Es quien planifica y enseña los fundamentos teóricos y prácticos de la

educación física. Además, es la persona con la gran capacitad de enseñar una
ciencia o un arte con vasto conocimiento.
DIRIGENTE DEPORTIVO
Persona que dirige un grupo con influencias para el desarrollo deportivo del
mismo conglomerado. Además, participa en la dirección voluntaria y social del
deporte para su difusión y organización.
ENTRENADOR DEPORTIVO
Dícese de la persona encargada de poder enseñar las técnicas, fundamento y

los entrenamientos a los deportistas. Maestro de deporte que realiza un papel
de dirigente en el proceso de entrenamiento de los atletas y es responsable de
los buenos logros deportivos y de los resultados educativos.
ARBITRO DE DEPORTE
Es la persona que regula y hace cumplir las reglas de una forma correcta y
firme; además tiene la autoridad para decidir las acciones de un juego.
JUEZ DE DEPORTE
La mayor autoridad dentro de un terreno o área de juego. Tiene un papel

principal dentro del mismo, pues a su cargo está la aplicación de las leyes
teniendo suma autoridad sobre los demás; además tiene la facultad de detener
un juego cuando las circunstancias lo justifiquen. Persona que actúa a nombre
de la institución u organizaciones determinadas como representante de los
estatutos y reglamentos correspondientes para dirigir y lleva a cabo los
combates deportivos en conformidad de dichas reglas.
ANOTADOR DE DEPORTE
Persona con grandes conocimientos estadísticos para llevar las incidencias del
juego, mediante técnicas relacionadas a la disciplina deportiva en un orden
preestablecido.
ATLETA
Persona que practica un deporte con un fin determinado.
ATLETA DE ALTO RENDIMIENTO
Es el mayor exponente de su respectivo deporte aquel con un especial talento,

habilidad y capacitad atlética muy por encima de los demás atletas. Estos
conforman la élite deportiva del deporte nacional, debido a las excelentes
marcas que han impuesto tanto a nivel nacional como internacional. Han
logrado su máximo desarrollo gracias a sus grandes rutinas de entrenamiento
para ser mejores cada día.
CRONISTA DEPORTIVO
Profesional o técnico que tiene conocimientos deportivos capacitado para

escribir crónicas, comentar, analizar y narrar el deporte en sus diferentes
facetas, sirviendo al público o masas, tanto en el orden radial, televisivo o de
prensa escrita, para la difusión del área deportiva.
GERENTE O ADMINISTRADOR DEPORTIVO

Es el que dirige y representa los intereses deportivos de una institución
buscando los mejores medios del deporte para el buen desarrollo de la
organización. Aplica sus conocimientos gerenciales para el buen desarrollo del
área deportiva.
SECCION I
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Tiene como objetivo registrar las informaciones del lugar donde se esta
realizado la entrevista (Región, Provincia, Municipio, o Distrito Municipal,
Sección o paraje, Barrio y la zona Urbana y Rural). Todas estas respuestas
tienen que ser registradas al empezar el cuestionario, ya que estas
informaciones son muy importantes, para el desarrollo de este estudio. No
puede olvidar ningún detalle en esta sección.
SECCION II
DATOS GENERALES DEL EMPADRONADO(A)
Esta sección tiene como objetivo obtener datos del empadronado como son el
Nombre, Apellido, Apodo, Cédula, sexo, fecha de nacimiento (día, mes y año),
la calle donde vive. El Número de la Vivienda, Teléfono, E-mail, Municipio,
Nacionalidad y Estado civil. Los datos que se recogen de la cédula de
identidad personal, son importantes obtenerlos directamente del documento,
ejemplo: En cuanto a la fecha de nacimiento se anotará de la forma siguiente 7
de mayo del 1981 se llenará de la siguiente manera 07-05-81.
Pregunta No. 5
Esta pregunta tiene dos opciones 1.- Dominicano(a) 2.-Extranjero. Si es 1
marca el óvalo correspondiente con una X (equis). Pero si es 2, marque el
óvalo y ponga el país de la nacionalidad.
Pregunta No. 6
Esta pregunta tiene 6 opciones para elegir marque el óvalo correspondiente y
pase a la siguiente pregunta.
SECCION III
INFORMACION DEL HOGAR
Esta sección se formula para determinar la característica socioeconómica del

hogar donde vive el deportista.
Pregunta No. 7.
¿Es usted jefe(a) del hogar donde vive?
En esta pregunta marque en el óvalo con una x la respuesta que contestó el

entrevistado.
Pregunta No. 8.
¿Cuántas personas viven con usted?
Anote la cantidad que responde el entrevistado(a). Ejemplo, si contestó 4,

poner en los cuadros 0 - 4. Si la respuesta es ninguna, poner 0 – 0
Pregunta No.9.
¿De estas personas que viven en su hogar?,
¿Cuántas dependen económicamente de usted?
Anote la cantidad que responda el entrevistado (a). Ej.: si contestó 2, poner en

los cuadros 0 – 2. Si la respuesta es ninguno poner 0 - 0
Pregunta No.10
La vivienda donde usted vive es:
1. Propia
2. Prestada
3. Donada por el estado
4. Alquilada
Si el entrevistado contesta las opciones de la 1 a 3 pase a la pregunta 12. Si
contesta la opción 4 continué con la pregunta 11.
Pregunta No.11
¿Cuánto paga mensualmente?
En esta pregunta anote en la raya la cantidad que le diga el entrevistado(a),

solo se le hace a los que respondieron alquilada en la pregunta anterior.
Pregunta No.12
¿Qué tipo de servicio sanitario tiene su hogar?
Marque la opción 1 si tiene inodoro, 2 si tiene letrina. Si el hogar no dispone

de servicio sanitario marque la opción 3 (no tiene).
Pregunta No. 13
¿De dónde proviene el agua que utiliza su hogar?
Marque el óvalo correspondiente en el hogar y sé utiliza agua proveniente de
más de una fuente, llene solamente la que más se use.
Si el agua proviene de una fuente no contemplada en las opciones 1 a 3
marque el óvalo la opción 4(de otro lugar) y especifique.
Pregunta No. 14
¿Cuáles de los siguientes artículos posee su hogar?
Lea los nombres de cada uno de los artículos marque óvalo correspondiente.
Si la respuesta es SI marque 1 y si es NO marque 2. Luego pase a la pregunta
siguiente.
SECCION IV
CARACTERISTICAS EDUCATIVAS DEL ENTREVISTADO(A)
Pregunta No. 15
Pregunte al o la entrevistado(a) cual es el último nivel o grado que la persona

aprobó, maque con una X (equis) el óvalo correspondiente en la
Columna de la izquierda y los años de estudios.
INTRUCCIONES:
¾ Si la opción de respuesta es “ninguno” debe marcar el nivel y no llenar la

casilla de año de estudio
¾ Si la opción de respuesta es primario/básico debe marcar el nivel y llenar
la casilla con los año de estudio que el aprobó
¾ Si la opción de respuesta es secundario/medio debe marcar el nivel y
llenar la casilla de los años de estudio que el aprobó
¾ En la opción técnico universitario solo corresponde a las personas que
hayan terminado las carreras técnicas o de medio termino, como es el
caso de técnico en Estadística o contabilidad, etc.
¾ Para las opciones de Maestría, Doctorado, post-grados debe marcar el
nivel pero no llenar año de estudio.
¾ La opción otros cursos técnicos debe marcar el nivel y preguntar el
nombre del curso y colocarlo en la línea.
Pregunta No. 16
¿Cuáles de estas habilidades o destrezas usted domina?
Leer alternativa, luego marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente.

Empadronador (a) puede marcar más de una. Luego pase a la pregunta
siguiente.
SECCION V.
SITUACION ECONOMICA DEL ENTREVISTADO (A)
Pregunta No. 17
¿Actualmente esta usted trabajando en actividad deportiva?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente. Si el o la entrevistado

(a) contesta NO pase a la pregunta 24, de lo contrario pase a la próxima
pregunta.
Pregunta No. 18
¿En qué sector trabaja?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente. 1- Pública, 2- privado,

3- ambos, luego sigue la próxima pregunta.
Nota: El sector público se refiere a todas personas que hacen deportes en las
distintas Secretarías de Estado, Direcciones Generales e Instituciones Autónomas como
(U.A.S.D.- Banco Central y otros), mientras que el sector privado, esta compuesto por
Empresas que patrocinan Deporte, por ejemplo los clubes deportivos que no importa que a
ellos acudan muchas o poco público como ejemplo de empresa privada tenemos la
Manicera y club privado, El club Los Prados o cualquier Escuela de Karate. Aunque estos a
veces reciben ayuda del Estado, siguen siendo privados.
Pregunta No. 19
¿Cuál es la entidad donde trabaja?
Escriba el nombre de la entidad, donde trabaja el entrevistado. Empadronador

(a) escriba claro el nombre completo de la entidad y ponga las siglas. Ej.
Secretaría de Estado de Educación Física y Recreación (SEDEFIR). Luego
pase a la pregunta siguiente.
Pregunta No. 20
¿Qué tiempo tiene laborando para esa entidad?
Pregunte por el tiempo que lleva el entrevistado trabajado en esa entidad y
luego anote la cantidad en años o meses Ej. 6 meses, 5 años, 15 años, etc.
Luego pase la pregunta siguiente
Pregunta No. 21
¿Qué función desempeña en esa entidad?
Escriba la función, ejemplo: Entrenador, Dirigente Atleta, etc. Empadronador

(a) si el entrevistado tiene más de una función pregúntele cual es la más
importante que él desempeña. Luego pase a la pregunta siguiente.
Pregunta No. 22
¿Cuál es el salario que usted recibe por su trabajo en esa entidad?
Escriba la cantidad que recibe en los cuadros. Ejemplo RD$7,000.00. Escriba

7 - 0 - 0 – 0. Luego pase a la pregunta siguiente.
Pregunta No. 23
¿Por qué decidió trabajar en el deporte dentro del sector?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente 1. Porque tiene mejores

programas deportivos. 2. El salario es más atractivo. 3. hay más oportunidades.
4 Otros especifique. Empadronador(a) No leerle las opciones al entrevistado.
Pregunta No. 24
¿Realiza usted una actividad fuera del área deportiva por la cual
reciba remuneración económica?
Marque una X (equis) en el óvalo correspondiente 1. Sí 2. No, si la respuesta

es SI pregunte ¿Qué actividad realiza? y escríbala, luego pregunte, y ¿A
cuánto asciende el ingreso recibido?, anote la cantidad y continué con la
pregunta siguiente. Si la repuesta es NO pase a la pregunta siguiente.
Pregunta No. 25
¿Tiene usted seguro médico?
Luego marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente 1.- Sí 2.- NO.
Pase a la sección VI sobre deporte
SECCION VI
INFORMACION SOBRE DEPORTE
Pregunta No. 26
¿Cuál es su nivel o categoría en el área deportiva?
Marque con una X (equis) en el óvalo de la respuesta correspondiente, si la

respuesta es 1 (Profesor de educación física), continué con la pregunta 27,
pero si la respuesta es cualquier otra, pasa a la pregunta 31.
Nota: En caso de que el entrevistado responde más de un nivel o categoría, se

marcará la principal, y la secundaria se colocará en la casilla otro y se
especificará
Pregunta No. 27
¿En cuál de estas entidades educativas usted participa como profesor de
educación física?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente. Esta pregunta solo

deber ser llenada para los profesores de educación física. Léale las
alternativas.
Pregunta No. 28
¿Usted posee título o certificación técnica para su ejercicio como educador
físico?
Marque como una X (equis) en el óvalo correspondiente, si la respuesta es Sí,
continué con la pregunta 29, pero si la respuesta es NO, pase a la pregunta 30.
Pregunta No. 29
¿De qué entidad?
Esta pregunta solo se les hace a los profesores de educación física que tienen
título o certificación. Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente.
Empadronador (a) en caso de ser otro, escriba el nombre de la entidad.
Pregunta No. 30
¿Qué tiempo tiene usted desempeñándose como profesor de educación física?
Anote en el espacio correspondiente los meses o años que tiene el

entrevistado desempeñándose como profesor de educación física. Para
rellenar los espacios debe de empezar por el último y terminar por el primero.
Ejemplo si el entrevistado (a) responde 7 años se pone de la forma siguiente 0
- 7 y en caso de que responda 4 meses 0 - 4.
Pregunta No. 31
¿Además de su nivel o categoría, ha realizado usted algunos cursos de
capacitación en el área deportiva?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente si el entrevistado (a)

responde Sí e inmediatamente escriba los cursos y el año en el espacio
enumerado más abajo. Si la respuesta es NO, marque el 2 y pase a la
pregunta 32.
Pregunta No. 32
¿En cuáles de estas actividades educativas en el área deportiva usted ha
participado?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente. Empadronador(a) en
caso de que la respuesta sea OTRA especifique el nombre de la actividad.
Pregunta No. 33
¿Cuáles disciplinas deportivas usted domina?
Anote con cuidado y letras legible las respuestas del entrevistado (a), si
responde ninguna, escriba ninguna en la primera línea y luego de la lista de
deportes que usted tendrá, saque el código y escríbalo sobre dicha línea. Las
disciplinas que la persona domina, es aquella que practica con buena destreza
o eficiencia.
Pregunta No. 34
¿En Cuáles disciplinas deportivas usted actúa como jugador o participante?
Anote la respuesta y escriba los códigos correspondientes para cada deporte

que esta en al lista. El entrevistado puede optar por varias alternativas.
Nota: Ante de pasar a la pregunta 35 usted debe observar todas indicaciones

de pase.
Pregunta No. 35
¿Es usted un atleta de alto rendimiento?
Debe comprobar en la pregunta 26, que la respuesta haya sido Atleta. Si es así
le corresponde formular la pregunta 35, pero si la respuesta es NO, pase a la
pregunta 45.
Pregunta No. 36
¿En cuál disciplina usted se desempeña como atleta de alto rendimiento?
Esta pregunta solo debe tener respuesta si en la pregunta anterior la respuesta
fue Sí, luego pase a la pregunta 45.
Pregunta No. 37
¿En cuál disciplina deportiva, usted participa como entrenador?
Debe revisar las respuestas de la pregunta 26 y si la respuesta es entrenador,

haga la pregunta 37. Anote en el espacio la respuesta del entrevistado(a)
Pregunta No. 38
¿Cuál es su nivel como entrenador y que tiempo tiene?
Anote el tipo que le dijo el entrevistado, al igual que el tiempo que se

desempeña como entrenador. Luego pase a la pregunta 40.
Pregunta No. 39
¿En cuál organización o entidad deportiva usted participa como dirigente?
Usted debe revisar la pregunta 26 y si la respuesta es dirigente, hacer la

pregunta 39. Anote en el espacio disponible la respuesta del entrevistado(a)
Pregunta No. 40
¿Qué tiempo tiene en esa organización o entidad?
Poner meses o años en el espacio correspondiente.
Pregunta No. 41
¿Cómo consigue usted la mayoría de las veces la utilería y materiales
deportivos que utiliza?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente, si la respuesta no está
contemplada, anótela en la categoría otro y especifique. Luego pase a la
pregunta 45.
Pregunta No. 42
¿Cuál es su categoría como juez, árbitro o anotador?
Anote en el espacio disponible la respuesta del entrevistado(a)

Pregunta No. 43
¿Cuánto tiempo tiene usted como juez, árbitro o anotador?
Marque la respuesta correspondiente en meses o años
Pregunta No. 44
¿En cuáles disciplina usted funge como juez, árbitro o anotador?
Puede anotar hasta 5 (cinco) disciplinas en las que el entrevistado haya

actuado como Juez, Árbitro o Anotador, esto se hará en base al listado de
disciplinas existentes
Pregunta No. 45
¿En cuáles de estos eventos deportivos usted ha participado,
independientemente de la posición que ocupará?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente a la respuesta del

entrevistado(a). Puede seleccionar más de una alternativa.
Pregunta No. 46
¿Cuál es el principal problema que usted percibe en el sector deportivo?
Marque con una X (equis) en el óvalo correspondiente a la respuesta del

entrevistado(a). Empadronador: NO LEER ALTERNATIVAS.
Nota: Poner la hora de terminación de la entrevista, su nombre, el del
supervisor y el asesor.
Manual del Supervisor
Manual de Supervisor
Introducción
La formación y capacitación de los recursos humanos que se desempeñan en

el deporte, constituye un elemento esencial en la ejecución de políticas
estratégicas y programas de desarrollo de la actividad física.
En ese contexto la Secretaria de Estado de Deportes, Educación Física y

Recreación (SEDEFIR) y la Oficina Nacional de Estadística (ONE), se
unen para realizar el levantamiento de lo que se denominará el ¨Ier. Censo
Nacional de Recursos Humanos en Deportes¨, con el firme propósito de aplicar
las trasformaciones estructurales que demanda el deporte dominicano y por
primera vez ejecutar un Plan Nacional de Desarrollo Deportivo.
Con este censo se pretende conocer los recursos humanos con que cuenta el
país, cuantificar el personal técnico (entrenadores, monitores, jueces,
árbitros, profesores de educación física, entre otros), que le permita al
Estado una definición de políticas deportivas claras y adecuadas.
El proyecto estará a cargo de la Oficina Nacional de Estadistica en lo

referente a la metodología, recolección, procesamiento y análisis de la
información, así como también la elaboración del cuestionario y la
capacitación del personal de campo. Por su parte la SEDEFIR tendrá la
responsabilidad reclutar el personal que levantará la información y proveerá
el listado de organizaciones, personas u otros actores para el presente

estudio.
Este pequeño instructivo tiene como finalidad dotar al supervisor de campo

de las herramientas necesarias para lograr un trabajo de calidad, conociendo
sus deberes y responsabilidades.
1. ¿Qué es el/la supervisor(a) de campo?
Como su nombre lo indica, es la persona responsable de asegurar la calidad

y cobertura durante el levantamiento de campo.
2. ¿Cuál es la Importancia del supervisor o la supervisora?
El supervisor(a) tiene la importancia de velar por la calidad del trabajo

realizado por cada empadronador(a) asignado a sus áreas o locales de
supervisión.
3. ¿Cuáles son las obligaciones del supervisor(a)?
o El supervisor(a) tendrá a su cargo un local, organización, entidad o

área donde hará su supervisión que le será asignada por el
coordinador o encargado provincial. También es responsabilidad del
supervisor(a), coordinar, revisar y corregir el trabajo realizado por
cada empadronador, que dependa de este, vigilando que todas las

personas que fueron asignadas a cada empadronador, sean
empadronadas en su organización o entidad.
o Revisar cuidadosamente los formularios controles para asegurar de
que estén debidamente llenos y si no fuera así, proceder junto con
el/la empadronador a realizar las correcciones pertinentes.
o Al terminar su labor debe empacar todo el material luego de haberlo

revisado y deberá entregarlo al coordinador o encargado provincial o
municipal del proyecto, si fuese esta la estructura.
Recuerden que una de las tareas del supervisor es asegurar la calidad y

cobertura del levantamiento, a través de una supervisión real y efectiva.
4. Deberes del Supervisor(a):
a. Antes del Levantamiento de Campo
• Asistir a los entrenamientos para empadronadores y supervisores.

• Estudiar cuidadosamente los manuales del empadronador como el
suyo propio, el cuestionario y los diferentes formularios de control
que se han elaborado.
• Recibir del coordinador provincial o municipal los materiales de

trabajo, los cuales debe revisar como forma de asegurar que los
mismos estén completo.
• Tener pleno conocimiento de los locales o entidades que le toque
supervisar durante el levantamiento.
• Señalar el lugar dentro del área como centro de operaciones e
informar a cada empadronador y al encargado o coordinador
provincial o municipal la dirección de éste.
• Asignar el área o locales de trabajo a cada empadronador y entregarle
un listado con las personas por entidad a entrevistar.
• Entregarle a los empadronadores todo el material a ser utilizado en su

tarea; estos materiales son: cuestionarios, formularios controles,
lápices, sacapuntas, gomas de borrar, carpetas para proteger el
material y el carnet de identificación.
• Asegurarse que su equipo de empadronadores esté bien entrenado y
familiarizado con el cuestionario.
b. Durante el Levantamiento
• Presentarse al lugar a la hora indicada para iniciar el trabajo.

• Controlar la asistencia de los empadronadores bajo su responsabilidad
y reemplazar con personal de reserva en el caso de inasistencia de uno
de sus empadronadores por alguna razón.
• Entregar a sus empadronadores(as) los materiales de trabajo, llevando

al mismo tiempo el formulario control de entrega y devolución de
materiales.
• Suplir de material a los empadronadores, en caso de ser necesario.
• Asegurarse de que el empadronador(a) inicie su labor a la hora
indicada por los organizadores.
• Permanecer el resto del tiempo en la sede del centro de operaciones,
para resolver cualquier problema que se presente y servir de enlace
entre el coordinador y los demás.
• Revisar en las primeras horas algún cuestionario a cada
empadronador para evitar que se cometan errores a tempranas horas,
y si así fuere, que los mismos puedan ser corregidos.
c. Después del Levantamiento
• Comprobar que se hayan empadronado todo el personal que le fueron

asignado.
• Recibir el material censal correspondiente a cada empadronador(a).
• Revisar y organizar todo el material entregado por los
empadronadores(as).
• Revisar cuidadosamente los formularios controles para asegurarse de
que estén debidamente llenos y así, proceder junto con el(a)
empadronador(a) a realizar las correcciones pertinentes.
• Al terminar su labor empaque todo el material ya revisado y

entréguelo al coordinador o encargado provincial o municipal del
proyecto.
Recuerde que una de las tareas del supervisor(a) es asegurar la calidad y

cobertura del levantamiento, a través de una supervisión real y efectiva.
5. Instrucciones generales para la revisión del cuestionario
• Revisar cada cuestionario completamente y comprobar que las

informaciones contenidas sean legibles y consistentes.
• Comprobar que los pases y filtros fueron respetados.
• Asegurar que las letras y los números escritos en los óvalos sean claro
y que el marcado en cada respuesta se haya realizado de forma
correcta.
• Firmar cada cuestionario que revise.
Sección 1. Ubicación Geográfica
Verifique que el empadronador o la empadronadora hayan escrito

claramente el nombre de la provincia, municipio, distrito municipal,
sección, barrio o paraje donde este levantando la información.
Primero debe escribir el nombre de la localidad y por último se coloca el

código que corresponde a esa localidad.
Sección II Datos Genérales del Entrevistado(a)
En esta sección usted debe verificar que todas las informaciones de la

persona que se ha empadronado estén completas.
Recuerde que estos datos son del entrevistado por eso aparece en su
dirección el nombre del municipio donde vive, independientemente del
lugar donde se este entrevistando o empadronando.
Por ejemplo: en la sección ubicación geográfica: usted está empadronado en

el municipio de Monte Plata; y el deportista que se esta empadronando es
del municipio de Bayaguana; el empadronado llenará la primera sección de
la manera siguiente:
Región : Valdesia
Provincia : Monte Plata
Mun. / Dist. Mun. : Monte Plata
Sección : Urbana
Barrio o Paraje : Aquí se colocará el nombre del barrio donde se
está levantando la información.
En caso que el empadronador se traslade a empadronar a una sección, debe

escribir el nombre de esa sección y el nombre del paraje donde está
empadronando, esto se hará dentro de cada municipio o distrito municipal.
En la segunda sección (Sección II) Datos del entrevistado, en la dirección

de este incluirá la dirección completa, entiéndase el nombre de la calle,
numero de la casa, el número de teléfono, etc. y finalmente escribirá el
nombre del municipio y/o distrito municipal donde vive el entrevistado.
Asegurándose de que los óvalos en cada pregunta sean bien marcados.
Sección III – Datos Generales
En esta Sección escribirá todo lo referente al hogar donde vive el (a)

deportista, asegúrese de que el (a) empadronador (a) haya llenado solo una
aplicación de repuestas en cada pregunta, excepto en la pregunta No. 14, en
lo referente a los artículos que posee en el hogar del empadronado, ya que
en esta pregunta pueden aparecer todos los artículos, en este caso aparecerá
llena la columna ¨SI¨, por el contrario si el/la empadronado declara no
tener ninguno de los artículos debe aparecer llena la columna No. 2.
Recuerde revisar bien los pases y filtros
Sección IV - Características Educativas del Entrevistado(a)

Con esta sección se busca conocer los niveles educativos, destrezas y

habilidades de los deportistas; revise bien la pregunta (15), en la cual solo
debe haber un óvalo lleno y a seguidas el grado en año. Esto es si el
entrevistado(a) dice haber aprobado el 4to. De primaria, se debe marcar el
óvalo de la alternativa 2 Primero Básico y en cuadrito Años de Estudios,
debe aparecer un 4. Con respecto a la pregunta 16, puede haber más de una
alternativa llena, ya que el entrevistado puede tener la habilidad para hacer
varias cosas; como la que se especifica en la pregunta (14).
Sección V - Situación Económica del Entrevistado
Asegúrese de que los pases fueron tomados en cuenta por el empadronador,

por ejemplo; si el entrevistado en la pregunta (17), contestó que no trabaja
en el área deportiva, las preguntas (18) hasta la pregunta 23, deben quedar en
blanco, esto significa que de la pregunta (17) hay un pase a la pregunta (24),
de lo contrario las preguntas se hacen normalmente, siguiendo el orden
establecido.
Sección VI - Información sobre Deporte
Este es una de la secciones más importante ya que en ella esta la esencia del
censo, por lo tanto el supervisor(a) debe estar atento a las respuestas en
cada pregunta. En el caso de la pregunta (26) primera de esta sección,
verifique que el empadronador(a) hay marcado el óvalo que le corresponde
a cada alternativa, si el entrevistado responde a una alternativa diferente a
la No. 1 (profesor de educación física), entonces habrá un pase a la pregunta

(31).
Recuerde que si el entrevistado contestó la alternativa No. 6 en la pregunta

(26) ¨Atleta¨, solo se le hace las preguntas (35) y (36), de ahí hay pase
directo a la pregunta 45 y luego continúa con la pregunta (46) para finalizar.
Si en la pregunta (26), el entrevistado declaró sen entrenador, entonces, las

preguntas (37) y (38) deben llenarse. De ahí se debe pasar a la pregunta (45)
para luego irse a la pregunta (46). Para finalizar; si en la pregunta (26), el
entrevistado declara ser dirigente, sea alternativa No. 2, entonces solo se le
harán las preguntas (39) y (40), luego hay un pase a la pregunta (45), para
finalizar con la pregunta (46).
Si en la pregunta (26) llenó los óvalos No. 4 (juez, árbitro o anotador) las
preguntas (45) hasta la pregunta 46 deben llenarse también.
Revise cada cuestionario completo para asegurar que todas las preguntas
fueron hechas por el empadronador.
Finalmente, compruebe que el empadronador cubrió toda su carga de
trabajo durante la jornada.
¡Adelante, supervisor!
El éxito de este censo depende de ti.
OFICINA NACIONAL DE ESTADISTICA
DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFÍA
LISTADO DE CODIGOS DE PROVINCIAS, MUNICIPIOS Y DISTRITOS
MUNICIPALES
CODIGO CENSO 2002
Provincia. Municipio NOMBRE
01 00 DISTRITO NACIONAL
01 01 Santo Domingo de Guzmán
02 00 AZUA
02 01 Azua
02 02 Guayabal (DM)
02 03 Las Charcas (DM)
02 04 Las Yayas de Viajama
02 05 Padre Las Casas
02 06 Peralta
02 07 Nuevo Sabana Yegua (DM)
02 08 Villa Tabara Arriba (DM)
02 09 Estebanía (DM)
02 10 Pueblo Viejo (DM)
02 11 Palmar de Ocoa (DM)
02 12 Villarpando (DM)
03 00 BAORUCO
03 01 Neiba
03 02 Galván
03 03 Los Ríos (DM)
03 04 Tamayo
03 05 Ubilla (DM)
03 06 Villa Jaragua
03 07 El Palmar (DM)
CODIGO CENSO 2002
04 00 BARAHONA
04 01 Santa Cruz de Barahona
04 02 Cabral
04 03 Enriquillo
04 04 Las Salinas (DM)
04 05 Paraíso
04 06 Polo (DM)
04 07 Vicente Noble
04 08 El Peñón (DM)
04 09 Fundación (DM)
04 10 La Cienaga (DM)
04 11 Canoa (DM.)
04 12 Jaquimeyes (DM)
04 13 El Cachón (DM)
04 14 Pescadería (DM)
05 00 DAJABON
05 01 Dajabón
05 02 Loma de Cabrera
05 03 Partido
05 04 Restauración
05 05 El Pino (DM)
06 00 DUARTE
06 01 San Francisco de Macorís
06 02 Arenoso
06 03 Castillo
06 04 Hostos (DM)
CODIGO CENSO 2002
06 05 Pimentel
06 06 Villa Riva
06 07 Las Guaranas
06 08 Agua Santa del Yuna (DM)
09 Cristo Rey de Guaraguao (DM)
06 10 La Peña (DM)
06 11 Cenovi (DM)
07 00 ELIAS PIÑA
07 01 Comendador
07 02 Banica
07 03 El Llano
07 04 Hondo Valle
07 05 Pedro Santana
07 06 Juan Santiago (DM)
07 07 Río Limpio (DM)
08 00 EL SEIBO
08 01 Santa Cruz del Seibo
08 02 Miches
08 03 Pedro Sánchez (DM)
09 00 ESPAILLAT
09 01 Moca
09 02 Cayetano Germosen
09 03 Gaspar Hernández
09 04 José Contreras (DM)

09 05 Jamao al Norte
09 06 San Víctor (DM)
09 07 Joba Arriba (DM)
CODIGO CENSO 2002
09 08 Veragua (DM)
09 09 Juan López (DM)
10 00 INDEPENDENCIA
10 01 Jimani
10 02 Duverge
10 03 La Descubierta
10 04 Mella (DM)
10 05 Postrer Río
10 06 Cristóbal (DM)
10 07 Guayabal (DM)
11 00 LA ALTAGRACIA
11 01 Salvaleón de Higuey
11 02 San Rafael del Yuma
11 03 Lagunas Nisibón (DM)
11 04 Otra Banda (DM)
11 05 Boca de Yuma (DM)
12 00 LA ROMANA
12 01 La Romana
12 02 Guaymate
13 00 LA VEGA
13 01 Concepción de la Vega
13 02 Constanza
13 03 Jarabacoa
13 04 Jima Abajo
13 05 Tireo (DM)
13 06 Río Verde Arriba (DM)
CODIGO CENSO 2002
13 07 Rincón (DM)
14 00 MARIA TRINIDAD SANCHEZ
14 01 Nagua
14 02 Cabrera
14 03 El Factor
14 04 Río San Juan
14 05 San José de Matanzas (DM)
14 06 Arroyo Salado (DM)

14 07 La Entrada (DM)
14 08 El Pozo (DM)
15 00 MONTE CRISTI
15 01 San Fernando de Montecristi

15 02 Castañuela
15 03 Guayubín
15 04 Las Matas de Santa Cruz
15 05 Pepillo Salcedo (Manzanillo)
15 06 Villa Vásquez
15 07 Villa Elisa (DM)
15 08 Hatillo Palma (DM)
15 09 Cana Chapetón (DM)
16 00 PEDERNALES
16 01 Pedernales
16 02 Oviedo
16 03 Juancho (DM)
CODIGO CENSO 2002
17 00 PERAVIA
17 01 Baní
17 02 Nizao
17 03 Matanzas (DM)
17 04 Villa Fundación (DM)

17 05 Sabana Buey (DM)
17 06 Pizarrete (DM)
17 07 Santana (DM)
17 08 Paya (DM)
18 00 PUERTO PLATA
18 01 San Felipe de Puerto Plata
18 02 Altamira
18 03 Guananico
18 04 Imbert
18 05 Los Hidalgos
18 06 Luperon
18 07 Sosúa
18 08 Villa Isabela
18 09 Villa Montallano (DM)
18 10 Estero Hondo (DM)

18 11 La Isabela (DM)
19 00 SALCEDO
19 01 Salcedo
19 02 Tenares
19 03 Villa Tapia
CODIGO CENSO 2002
19 04 Blanco (DM)
20 00 SAMANA
20 01 Santa Bárbara de Samaná
20 02 Sánchez
20 03 Las Terrenas
21 00 SAN CRISTOBAL
21 01 San Cristóbal
21 02 Bajos de Haina
21 03 Los Cacaos (DM)
21 04 Cambita Garabito
21 05 San Gregorio de Nigua
21 06 Sabana Grande de Palenque

21 07 Yaguate
21 08 Villa Altagracia
21 09 El Carril (DM)
22 00 SAN JUAN
22 01 San Juan de la Maguana
22 02 Bohechio
22 03 El Cercado
22 04 Juan de Herrera
22 05 Las Matas de Farfán

22 06 Vallejuelo
22 07 Matayaya (DM)
22 08 Pedro Corto (DM)
CODIGO CENSO 2002
23 00 SAN PEDRO DE MACORIS
23 01 San Pedro de Macorís

23 02 San José de los Llanos
23 03 Ramón Santana
23 04 Consuelo
23 05 Quisqueya
23 06 El Puerto (DM)
24 00 SANCHEZ RAMIREZ
24 01 Cotuí
24 02 Cevicos
24 03 Fantino
24 04 La Cueva (DM)
24 05 La Mata (DM)
25 00 SANTIAGO
25 01 Santiago de los Caballeros
25 02 Villa Bisonó (Navarrete)
25 03 Jánico
25 04 Licey al Medio
25 05 San José de las Matas
25 06 Tamboril
25 07 Villa González
25 08 Pedro García (DM)
25 09 Sabana Iglesia (DM)
25 10 Baitoa (DM)
25 11 La Canela (DM)
CODIGO CENSO 2002
25 12 El Rubio (DM)
25 13 Juncalito (DM)
25 14 Palmar Arriba(DM)
26 00 SANTIAGO RODRIGUEZ
26 01 San Ignacio de Sabaneta
26 02 Villa los Almácigos
26 03 Moción
27 00 VALVERDE
27 01 Mao
27 02 Esperanza
27 03 Laguna Salada
27 04 Amina (DM)
27 05 Maizal (DM)
27 06 Jaibón (Pueblo Nuevo) (DM)
27 07 Guatapanal (DM)
27 08 Jicomé (DM)
27 09 Jaibón (DM)
27 10 La Caya (DM)
28 00 MONSEÑOR NOUEL
28 01 Monseñor Nouel (Bonao)

28 02 Maimón
28 03 Piedra Blanca
28 04 Villa de Sonador (DM)
28 05 Sabana del Puerto (DM)

CODIGO CENSO 2002
28 06 Juan Adrián (DM)
29 00 MONTE PLATA
29 01 Monte plata
29 02 Bayaguana
29 03 Sabana Grande de Boya
29 04 Yamasa
29 05 Don Juan (DM)
29 06 Esperalvillo (DM)
29 07 Gonzalo (DM)
29 08 Los Botados (DM)
29 09 Majagual (DM)
30 00 HATO MAYOR
30 01 Hato Mayor
30 02 Sabana de la Mar
30 03 El Valle
30 04 Elupina Cordero (DM)
30 05 Yerba Nueva (DM)
30 06 Mata Palacio (DM)

30 07 Guayabo Dulce (DM)
31 00 SAN JOSE DE OCOA

31 01 San José de Ocoa
31 02 Sabana Larga
31 03 Rancho Arriba
31 04 La Cienaga (DM)
CODIGO CENSO 2002
32 00 SANTO DOMINGO
32 01 Santo Domingo Este
32 02 Guerra (DM)
32 03 Santo Domingo Oeste
32 04 Los Alcarrizos (DM)
32 05 Pedro Brand (DM)
32 06 Santo Domingo Norte
32 07 La Victoria (DM)
32 08 Boca Chica
Pautas para la corrección y verificación digital de las informaciones
de recursos humanos
Secretaría de Estado de Deportes, Educación Física y Recreación
I Censo Nacional de Recursos Humanos

en deportes 2005
Pautas
para la
corrección
digital de la
boleta de recursos
humanos
Pautas para la corrección digital de la boleta de I Censo
Nacional de Recursos Humanos en deportes, 2005
Sección I.- Ubicación Geográfica

· Cada código de región, debe estar relacionado con los códigos correspondientes a
sus respectivas provincias.
Sección II.- Datos generales del entrevistado(a)

· En la pregunta No. 2, el código de respuesta debe ser 1 o 2
· En la pregunta No.5 el código de respuesta debe ser 1 o 2
· En la pregunta No.6 el código de respuesta debe estar entre 1 y 6
· Si en la pregunta No.6 el código de la respuesta esta entre 2 y 6 , no puede aparecer
una edad menor de 15 años
Sección III.- Información del hogar

· En la pregunta No. 9 el código la respuesta debe ser menor o igual que la respuesta
de la pregunta No. 8.
· En la pregunta no. 10, el código de respuesta debe estar entre 1 y 4
· Si en la pregunta No. 10 aparece selecciona la opción del 1 al 3, la pregunta
No. 11 debe estar vacía. Pero si la opción marcada es 4 entonces la pregunta no. 11
debe estar llena.
· Las preguntas No. 12 el código de respuesta debe estar entre 1 y 3
· Las preguntas No. 14 el código de respuesta debe ser 1 o 2 para cada artículos de
hogar.
Sección IV.- Características educativas del entrevistado (a)

· Si en la Pregunta No. 15 (nivel aprobado), contestaron alguna de las siguientes
alternativas, su código de respuesta debe ser:
1) Ninguno: en este caso el año de estudio debe ser cero.
2) Primario/Básico: los años de estudios deben se de 0 a 8
3) Secundario/Medio: los años de estudios deben se de 0 a 4
4) Técnico universitario: los años de estudios deben se de 0 a 2
5) Grado Universitario: los años de estudios deben se de 3 a 5
6) Maestría: los años de estudios deben se de 1 a 2
7) Doctorado: los años de estudios deben se de 1 a 4
8) Post Grado: los años de estudios deben se de 1
Nota: La persona menor de 15 años, solo tendrá la respuesta de uno de los dos
primeros niveles.
· En la pregunta No. 16 el código de respuesta debe ser 1 o 2, para cada habilidad o
destreza.
Sección V.- Situación económica
· En la pregunta No. 17, el código de respuesta debe ser 1.
· En la pregunta no. No. 18, el código de respuesta debe estar entre 1 y 3
· En la pregunta No. 23, el código de respuesta debe estar entre 1 y 4. Ver
posibilidad de crear un código a la alternativa “otro”, que recoja la respuesta de
mayor peso específico.
Sección VI.- Información Sobre Deporte

· En la pregunta No. 26, los códigos de respuesta deben estar entre 1 y 9, y puede
tener más de una opción.
· Si en la preg. No. 26 aparece seleccionada la alternativa (1) profesor de educación
física, las preguntas No. 27 hasta la No. 34 deben aparecer llenas; igualmente las
preguntas 45 y 46.
· .Si en la preg. No. 26 aparece seleccionada una alternativa diferente a profesor de
educación física, las preguntas No. 27 hasta la No.30 no deben aparecer contestada
o llenas.
· Si en la preg. No. 26 aparece seleccionada la alternativa (2) dirigente, las preguntas
de No.31 hasta la No.34 y también la No.39, No.40, No.41, No.45 y la No.46
deben aparecer contestadas o llenas.
· Si en la preg. No. 26 aparece seleccionada la alternativa (3) entrenador, las
preguntas desde la No.31 hasta la No.34, como también las preguntas No.37,
No.38, No. 45 y la No.46 deben aparecer contestadas.
· Si en la preg. No. 26 aparece seleccionada la alternativa (4) arbitro, juez o anotador,
las preguntas No.31 hasta la No.34, como también las preguntas No.42, No.43, No.
44, No. 45 y la No. 46 deben aparecer contestadas.
· Si en la preg. No. 26 aparece seleccionada la alternativa (5) atleta, las preguntas
desde la No.31 hasta la No.36, No. 45 y la No. 46, deben aparecer contestada o
llenas.
· Si en la preg. No. 26 aparece seleccionada una de las opciones 6, 7, 8, y 9, las
preguntas desde la No.31 hasta la No.34, No. 45 y la No. 46 deben aparecer
contestada o llenas.
· En la pregunta No. 27, el código de respuesta debe estar entre 1 y 7.
· En la pregunta No. 28, el código de respuesta debe ser 1 ó 2.
· Si la respuesta es 2 la pregunta No. 29 debe esta vacía.
· En la pregunta No. 30, debe aparecer información cuando en la pregunta No. 26 la
respuesta es 1 (uno).
· En la pregunta No. 31, el código de respuesta debe ser 1 ó 2.
· En la pregunta No. 32, los códigos de respuesta deben estar entre 1 y 7, puede tener
más de una opción.
· En la pregunta No. 33, los códigos de respuesta deben estar entre 01 y 48, puede
tener mas de una opción
· En la pregunta No. 35, el código de respuesta debe estar entre 1 y 2. Si marco 2 no
puede responder 5 en la respuesta No. 26, entonces pasa a la pregunta No. 45.
· En la pregunta No. 38, el código de respuesta debe estar entre 1 y 3, y además el
tiempo en meses y años.
· En la pregunta No. 39, el código de respuesta debe estar entre 01 y n.
· En la pregunta No. 40, reporta meses y años.
· En la pregunta No. 43, reporta meses y años.
Elaborado por:
. Mercedes Abreu Enc. Departamento de Censo ONE

. Luís Darío Feliz Analista de la ONE
. Francisco Abel Abreu Analista de la ONE
. Nelson Rivera Portes Estadístico SEDEFIR
Diseño y digitación:
. Fleuris H. Mercedes T. Secretaria de la ONE
15 de diciembre de 2005
ONE
Pautas para la corrección y verificación digital de las informaciones
de recursos de entidades deportivas
Secretaría de Estado de Deportes, Educación Física y Recreación
I Censo Nacional de
Pautas
para la corrección
digital de la boleta de
entidades deportivas
Pautas para la corrección digital de la boleta del I Censo Nacional de Entidades
Deportivas, 2005
Sección I.- Ubicación Geográfica
· Cada código de región, debe estar relacionado con los códigos correspondientes a sus
respectivas provincias.
Sección II.- Datos generales de la entidad

· En la pregunta No. 3a, el código de respuesta debe ser 1,2,3,4,5, ó 6
· Si en la pregunta No. 3a aparece selecciona cualquiera de las opciones exceptuando la
opción 4, la respuesta de la pregunta No. 4 debe estar entre 1 y n. Pero si la
opción marcada es 4 entonces la respuesta de la pregunta No. 4 debe estar entre 1 y 7.
· En la pregunta No. 5 la respuesta debe estar dada de acuerdo al intervalo de edades
que aparece a la izquierda, y la suma de las cantidades proporcionadas por en
entrevistado debe ser igual a la respondida en la preg. No. 3a.
· Si en la pregunta No. 6 el código de la respuesta debe ser 1, si la respuesta es
afirmativa, ó 2, si la respuesta es negativa (en este caso pase a la pregunta No. 8).
· Si en la pregunta No. 6 aparece selecciona la opción 1, entonces la respuesta de la
pregunta No. 7, debe estar entre 1 y 9
· En la pregunta No. 8 el código la respuesta debe ser 1 ó 2
· En la pregunta No. 9 el código la respuesta debe ser 1 ó 2
pregunta No. 10, debe estar entre 1, 2 ó 3
· Si en la pregunta No. 11 el código la respuesta debe ser 1 ó 2
· Las preguntas No. 13 el código de respuesta debe estar entre 1 ó 2
· Si en la pregunta No. 13 aparece selecciona la opción 1, entonces la pregunta No. 14,
debe aparecer llena.
Sección III.- Aspecto técnico de la entidad

· En la pregunta No. 16 el código la respuesta debe estar entre 1 y 76
· Si en la pregunta No. 22 aparece selecciona la opción 1, entonces las respuestas de la
pregunta No. 23, deben ser 1 ó 2 para cada grupo artístico y cultural que posee.
· Las respuestas de la pregunta No. 24, deben se 1 ó 2 para cada evento cultural y
artístico que haya participado la entidad.
· En la pregunta No. 25, el código de respuesta debe ser 1 o 2, siempre y cuando la
pregunta No. 22 aparece selecciona la opción 1.
· Si en la pregunta No. 26 aparece selecciona la opción 1, entonces las respuestas de la
pregunta No. 27, deben ser 1 ó 2 para cada curso o charla.
· Las respuestas de la pregunta No. 28, deben ser 1 ó 2 para cada servicio ofrecido a la
comunidad.
Sección IV.- Infraestructura e instalaciones

· Las respuestas de la pregunta No. 31, deben ser 1 ó 2 para cada servicio o articulo que
la entidad posea.
Sección V.- Datos económicos

· En la pregunta No. 32, el código de respuesta debe ser 1 y 6.
Sección VI.- Datos del secretario general o presidente

· Si en la Pregunta No. 36 (nivel aprobado), contestaron alguna de las siguientes
alternativas, su código de respuesta debe ser:
1) Ninguno: en este caso el año de estudio debe ser cero.
2) Primario/Básico: los años de estudios deben ser de 0 a 8
3) Secundario/Medio: los años de estudios deben ser de 0 a 4
4) Técnico universitario: los años de estudios deben ser de 0 a 2
5) Grado Universitario: los años de estudios deben ser de 3 a 5
6) Maestría: los años de estudios deben ser de 1 a 2
7) Doctorado: los años de estudios deben ser de 1 a 4
8) Post Grado: los años de estudios deben ser de 1
· En la pregunta No. 37, los códigos de respuesta debe estar entre 1 y 7, puede tener
más de una opción.
Elaborado por:
Mercedes Abreu Enc. Departamento de Censo ONE

Luís Dario Feliz Técnico de la ONE
Francisco Abel Abreu Analista de la ONE
Nelson Rivera Portes Estadístico SEDEFIR
Digitado y diseñado por

Fleuris H. Mercedes T. Secretaria de la ONE
20 de diciembre de 2005
ONE

1er. Nacional Censo Deportes

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1er. Nacional Censo Deportes

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República Dominicana

Secretaría de Estado de Deportes, Educación

1er. Censo Nacional de Recursos Humanos en Deportes y

Lic. Felipe Payano Lic. Juan Temístocles Montás

Lic. Heriberto Morrison Lic. Pablo Tactuk

Lic. Gerardo Suero Correa Lic. Vicente Santos Veloz

Licda. Mercedes Abreu Tapia Lic. Eloy Piña

Lic. Nelson Rivera Portes Lic. Raúl Maduro

Lic. Darío Feliz Lic. Ángel Danubio Martínez

Lic. Francisco Abel Abreu Lic. José Antonio de la Cruz

Licda. Luisa Altagracia Rodríguez Licda. Dominicana del Rosario

Lic. Bernabé Peña Licda. Marinelva Mateo

Lic. Valentín Contreras Sadomy Domínguez

Lic. Elvis Grullón Isabel Feliz

Lic. Héctor Pacheco Yudelki Filpo

Lic. Fausto Corporán Renata Alt. Sánchez

Lic. José E. Borromé Lic. Bolívar Gil

Lic. Rafael Castillo Licda. Ivelisse Saldaña

Lic. Bienvenido Peguero Sr. Hugo Díaz N.

Licda. Anulka Rojas Ing. Fleuris H. Mercedes T.

Lic. Julio Aquino Licda. Raysa Hernández

Es de gran satisfacción para la Oficina Nacional de Estadística (ONE) presentar

El informe general presentado ha de ser un valioso instrumento para la

La Oficina Nacional de Estadística (ONE) se complace en felicitar a todos

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A partir de estos datos, SEDEFIR obtiene informaciones de los

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El Primer Censo de Recursos Humanos en Deportes y Entidades

Este proyecto se suscribió a todas las recomendaciones técnicas de los

El diseño de la boleta, la elaboración de los manuales, la capacitación

1.1 Universo de estudio

1) Dirigentes de clubes y ligas deportivas.

2) Dirigentes de asociaciones deportivas.

4) Personal administrativo y técnico de los departamentos de deportes de

5) Personal de la Secretaría de Estado de Deportes, Educación Física y

6) Profesores de educación física de las escuelas públicas y privadas.

7) Personal técnico y administrativo del Círculo Deportivo Militar.

8) Personal de los departamentos de deportes de las empresas privadas,

9) Personal de los departamentos o secciones de deportes de las

10)Miembros de la Asociación de Cronistas Deportivos.

11)Jueces, árbitros y anotadores de las diferentes disciplinas deportivas.

12)Líderes y gestores deportivos de la comunidad.

13)Entrenadores de las diferentes disciplinas deportivas.

14)Atletas que poseían buen nivel y actuación destacada en su respectiva

15)Peloteros profesionales nacionales, presentes durante el levantamiento

1.2 Estructura organizativa

El proyecto se ejecutó, sobre la base de responsabilidades compartidas

Programación y Coordinación Coordinación

Los instrumentos utilizados en las distintas fases del censo fueron:

1) Una boleta para su aplicación a los recursos humanos en deporte,

II- Datos generales del entrevistado.

III- Información del hogar.

IV- Características educativas.

VI- Información sobre deporte.

2) Una segunda boleta para ser aplicada a las entidades deportivas,

f) Datos del secretario general o presidente.

3) Marcos de lista de todos los recursos humanos y las entidades deportivas

4) Manuales del supervisor y manual del empadronador.

5) División territorial de la República Dominicana.

El reclutamiento y selección del personal para el levantamiento censal,