COSTOS RELEVANTES

1.-EXER S.A. tiene la capacidad para producir 8,000 unidades por año. Sus
operaciones pronosticadas para el año son:
Ventas (6000 unidades a S/ 10) S/60,0000
Costos de producción
Variable S/.4 por unidad
Fijo S/. 15,000
Gastos de Ventas y administrativos:
Variable S/1 por unidad
Fijo S/4,000
Se pide:
a.-Prepare un estado de resultados proyectado
b.-¿Debería la empresa aceptar una orden especial por 1,000 unidades a un
precio de ventas de S/. 8.0? No hay gastos de ventas y administrativos
variables para esta orden y las ventas regulares no serán afectadas. ¿Cuál
sería el impacto de esta decisión sobre las utilidades?
c.-Suponga que hay un costo por una sola vez de S/. 1,000 para establecer el
proceso productivo para la orden de la pregunta b . ¿Debería la orden especial
ser aceptada? ¿Por qué?
d.-¿Deberían los costos de producción fijos originales ser asignados a la orden
especial antes de tomar la decisión?

2.-Segar S.A., un productor de radios, está actualmente produciendo 5,000

radios al año. Segar fabrica sus propias partes y luego ensambla el producto.
Los costos actuales del departamento que produce las partes son los
siguientes:

Materiales Directos S/ 3
Mano de Obra Directa S/ 4
CIF-Variable S/ 5
CIF-Fijo S/ 2
Costo Unitario S/14

Otra compañía ofreció proveer todas las partes que Segar necesita a un costo
de s/. 13

Se pide:

a-¿Debería segar comprar las partes externamente? Asuma que hay capacidad
ociosa.

b-Si Segar pudiera rentar el espacio del departamento de partes por s/. 9,000,
¿debería rentar el espacio y comprar las partes de vendedores externos?
c-Un gerente de la empresa indico que los CIF absorbidos por el departamento
de partes es de s/. 25,000 (5,000 unidades a s/.5 por unidad). El gerente quiere
conocer como éste factor fue considerado en su análisis.

3.-HCG S.A. le proporciona la siguiente información :

Helados Caramelos Galletas Total

.Ventas s/.20 s/.15 s/.10 s/.45
.Costos Variables 10 10 8 28
.Margen Contribución 10 5 2 17
.Costos Fijos 5 5 5 15
.Utilidad 5 0 (3) 2

Se pide:
a-Si no hay otra alternativa para el departamento de Galletas, ¿debería la
empresa eliminar esta línea de producción? Prepare un estado mostrando que
sucedería a las utilidades si galletas fuera eliminado.

b-Prepare un estado de resultados por línea de producto si la línea de galletas

fuera eliminado y los costos fijos fueran asignados en partes iguales a los otros
departamentos.

c-En referencia a la pregunta anterior, ¿por qué el departamento de caramelos

cambio de una posición de equilibrio a una pérdida? ¿Debería ser eliminado?

d-Si los costos fijos comunes hubieran sido originalmente asignados s/. 10 para
helados, s/. 4 para caramelos y s/. 1 para galletas, ¿cambiaría usted algunas
de sus decisiones?