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UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO

Facultad de Economía y Negocios


Escuela de Ingeniería Comercial

ENTREGA I
TIG DECISIONES DE PRECIOS UNIVERSIDAD DE MIAMI

Integrantes:
Constanza Bravo
Robert Brito
Karol Milos
Marina Ruz

Profesor: Sergio Silva

Santiago de Chile, 2018


Contenidos
Introducción ....................................................................................................................................................3
Justificación de las empresas a evaluar.....................................................................................................4
Curriculum Vitae de los integrantes del grupo ..........................................................................................5
Constanza Antonia Bravo Romo ...................................................................................................................5
Robert Brito Vargas ......................................................................................................................................7
Karol Milos ....................................................................................................................................................8
Marina Ruz ...................................................................................................................................................10
Cronograma de las actividades que realizará el grupo..........................................................................11
Gestión y monitoreo semanal de la variación de precios ......................................................................12
Gestión de información sobre la competencia ........................................................................................14
Estrategias de precios utilizadas a lo largo del tiempo ..........................................................................15
Autoevaluaciones.........................................................................................................................................19
Constanza Bravo .........................................................................................................................................19
Karol Milos ..................................................................................................................................................19
Robert Brito ................................................................................................................................................19
Marina Ruz..................................................................................................................................................19
Anexo: Tabla precios Excel (productos supermercados) ............................................................................20
....................................................................................................................................................................20
Anexo: Tabla precios Excel (Cine, bencinas, Pasajes, Combo) ...................................................................23

2
Introducción

Chile es un país que se encuentra en pleno desarrollo lo que permite que la


economía cada día sea más avanzada y haya más recursos para mejorar el bienestar
de la población y cubrir de mejor manera sus necesidades y expectativas.

Es debido a lo anterior, que Chile se ha transformado en el país latinoamericano


con mayor nivel de inmigrantes con un crecimiento promedio de 4,9% por año entre
2010 y 2015 y la economía debe adaptarse a esta situación, fijando precios que
permitan el bienestar y consumo de todos. Además, la llegada de inmigrantes permite
que ingresen al país nuevos productos de consumo que tienen gran demanda en otros
países.

En los hogares chilenos, la mayor parte del ingreso familiar es destinado a


alimentación, se estima que incurre en el 18,6% del presupuesto familiar mensual. 1 El
pan es el producto más consumido por la población chilena; según un estudio de
consumo aparente de frutas, hortalizas y alimentos ultraprocesados de la Universidad
del Bío Bío y el Ministerio de Salud, las familias con menos recursos destinan un 23%
de sus ingresos a pan y 22% a carnes mientras que las familias con mayores recursos
económicos destinan 16% en pan y cereales, 20% en carnes y 13% en productos
lácteos, quesos y huevos.

1
Fuente: https://www.america-retail.com/chile/chile-alimentos-y-transporte-en-lo-que-mas-gastan-los-
chilenos/
3
Justificación de las empresas a evaluar

Las empresas a evaluar que abarcan la mayor parte de las categorías de


productos son los Supermercados Jumbo y Santa Isabel, el mayorista 10 y un
minimarket.

En primer lugar, se optó por el supermercado Jumbo del Portal la Dehesa, ubicado en
Av. La Dehesa 1445, Lo Barnechea, puesto que es uno de los supermercados mejor
abastecidos de Santiago y tiene un público de segmento económico ABC1.

En segundo lugar, se monitoreará el supermercado Santa Isabel del barrio


universitario ubicado en Almirante Latorre 310, Santiago Centro. La elección de este
supermercado se basa en el gran aumento de inmigrantes que vive en este sector y la
gran cantidad de universitarios que acuden a este supermercado para realizar sus
compras diarias, por lo que es uno de los supermercados que mejor refleja a este tipo
de población.

La elección del Mayorista 10 ubicado en San Martín 460, San Bernardo, se debe
a que es un supermercado que entrega precios convenientes a sus clientes a cambio
de una atención menos personalizada. Lo importante de este supermercado es la
ubicación, puesto que está ubicado en San Bernardo en un sector residencial de
recursos relativamente bajos.

Finalmente, la elección del minimarket fue debido a que se necesitaba contar


con un tipo de venta que no fuera en supermercado para comparar como es la
distribución y dirección de ventas en otro medio. El minimarket que se monitoreará
está ubicado en la comuna de Maipú en Las golondrinas Oriente 4143. Se eligió este
minimarket debido a que cuenta con una gran variedad de productos y tiene una gran
afluencia de clientes.

4
Curriculum Vitae de los integrantes del grupo

Constanza Antonia Bravo Romo

Constanza Antonia Bravo Romo


Ingeniera Comercial, Universidad Andrés Bello
José Miguel Carrera 364 depto 405, Santiago
19.183.977-3 | Cel. (+56 9) 84013048

c.bravoromo@gmail.com

Resumen Profesional

Estudiante de Ingeniería Comercial de la Universidad Andrés Bello. Responsable, proactiva, con ganas de
aprender, facilidad para trabajar en equipo y bajo presión. Interés en desempeñarse en empresas dedicadas
al desarrollo de proyectos.
Educación

2014 – Universidad Andrés Bello. Santiago, Chile


2017 Facultad de Economía y Negocios
Ingeniería Comercial, mención Economía y Finanzas.

2010 – Liceo Mater Purissima Santiago, Chile


2013 Educación Media
Experiencia Laboral
03/2017 – Ftech Santiago, Chile
06/2017 Práctica Formativa
Trabaja gestionando el arriendo de azoteas para operadores móviles.

06/2016 – Financial Sites Santiago, Chile


08/2016 Gestora Comercial
Trabaja gestionando el arriendo de azoteas para operadores móviles.

Actividades Extracurriculares

01/2017 – Universidad Andrés Bello. Santiago, Chile

02/2017 Monitor proceso de matrícula para alumnos antiguos

Encargada de supervisar y brindar ayuda para alumnos y avales que participan del
proceso de matrícula en la Facultad de Economía y Negocios,

Competencias Técnicas

Idiomas INGLÉS
Nivel avanzado oral y escrito.

5
Softwares Nivel AvanzadoMicrosoft Office.

6
Robert Brito Vargas

ROBERT BRITO VARGAS


10 de noviembre de 1993 Chileno,
Soltero, Rut: 18.626.148-8
Teléfono: +56 9 52088891
e-mail: Robert.britov@gmail.com

ANTECEDENTES ACADEMICOS

2014 a la fecha UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO Santiago, Chile


FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
Ingeniería Comercial

2012 - 2013 UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES Santiago, Chile


FACULTAD CIENCIAS SOCIALES E HISTORIA
Bachillerato Ciencias Sociales y Humanidades

2006 - 2011 COLEGIO INSTITUTO CHACABUCO Santiago, Chile


Enseñanza Media, Científico Humanista

EXPERIENCIA LABORAL

2017 LS CONSULTORES Office.


Practica Formativa
PARTICIPACION EN ORGANIZACIONES
SOCIALES Y VOLUNTARIADOS
- Centro de Alumnos Ingeniería
Comercial. Coordinador actividades
de esparcimiento e Inter facultades.
- Voluntario Trabajos de Invierno.
Centro de Alumnos Ingeniería
Comercial
- Voluntario en Misiones Urbanas.

HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES
- Dominio avanzado Microsoft
7
Karol Milos
Karol Johannes Joseph Milos Brandenberg
Estudiante de Ingeniería comercial

Datos Personales

RUN: 18.019.874-1
Dirección: José Miguel Carrera 298, Santiago, Santiago.
Teléfono: +56 9 81589258
E-mail: karol.milos@hotmail.com / karol.milos.b@gmail.com
Fecha de nacimiento: 5 de septiembre de 1991
Nacionalidad: Chilena.
Lugar de nacimiento: Las Condes, Santiago, Chile.
Linkedin: https://cl.linkedin.com/in/karolmilosb

Perfil

Capacidad de análisis y de gestión (tiempo, tareas, etc), adaptación rápida a los


equipos de trabajo y a diferentes ambientes, perseverante y con un buen
desarrollo en habilidades blandas.

Formación Académica

Avanzado:
Ingeniería comercial (en curso) – Universidad Nacional Andrés Bello, Sede
Bellavista, Providencia, Santiago de chile. (2013 a la fecha)

Licenciado en Ciencias Económicas y Administrativas – Universidad


Nacional Andrés Bello, Sede Bellavista, Providencia, Santiago de Chile.
(Obtención del título: Julio 2017)

Secundaria:
1. Colegio El Encuentro, Peñalolen, Santiago, Chile
Primaria:
1. Colegio El Encuentro, Peñalolen. Santiago, Chile (Solo octavo básico)
2. Colegio Cristiano Nobel, La Florida. Santiago, Chile.

Experiencia Laboral

# Practica Profesional: ProVida AFP, Subgerencia de clientes y productos.


Providencia, Santiago de Chile. Febrero de 2017 (1 mes).
Prestación de apoyo a la Subgerente, al Product Manager Junior y a la Product
Maneger Senior, con trabajos y tareas principalmente dedicadas al análisis
estadístico, seguimientos y levantamiento de información para la Subgerencia de

8
clientes y servicios de la empresa (departamento relacionado a Marketing e
Investigación de mercados).

# Practica formativa (Primera practica): Asistente administrativo en BAUSIS


consultores en Recursos Humanos. Providencia, Santiago de Chile. Enero de
2016 (1 mes).
Prestación de actividades de asistencia y apoyo al departamento de
remuneraciones principalmente y al departamento de contratación como apoyo de
forma esporádica, realizando análisis y organización de bases de datos de las
empresas externas solicitantes.
# Gestor ventas (vendedor-promotor) para AOC Chile en París Parque
Arauco. Las Condes, Santiago de Chile. Noviembre y diciembre del 2013 (2
meses).
Control y captación de ventas, administración y control de inventarios,
devoluciones y atención a clientes.
Nivel de idioma
Español: Nativo
Inglés: básico

Niveles de software (oficina)


Microsoft Office Excel: Intermedio.
Microsoft Office Word: Intermedio.
Microsoft Office Power Point: Básico.

Niveles de software (Base de datos)


ADP PayRoll: Básico.

9
Marina Ruz

MARINA RUZ RICHTER

ESTUDIANTE INGENIERÍA COMERCIAL

F: +56990200011
Marina.ruz@hotmail.com

RESUMEN

Estudiante Ingeniería Comercial, Universidad Andrés Bello, Casona. Cursando fin


de 4 año de carrera. Orientación al logro de objetivos, a un adecuado establecimiento
de relaciones interpersonales y un alto nivel de compromiso.

EXPERIENCIA LABORAL

Enero 2017 a la fecha

 Clases particulares de matemáticas, ciencias e historia.


 Desempeño en eventos masivos como matrimonios, fiestas de cumpleaños,
etc.
 Desempeño en la práctica formativa en el área de Gestión de Operaciones
de la empresa TIEX, Transporte Las Canteras S.A.
 Trabajo de asistente de ventas en diferentes marcas como Hershey’s.
 Ayudante Universidad Andrés Bello de costo y presupuesto, y evaluación de
proyecto.
 Práctica profesional en Jumbo Cencosud S.A. área de Marketing.

Enero 2011
Término de enseñanza media, Colegio Pedro de Valdivia, Las Condes.

10
Cronograma de las actividades que realizará el grupo

La siguiente carta Gantt muestra todas las actividades a realizar en las semanas
de clases desde la semana 1, entre el 30 de julio de 2018 al 5 de agosto del
mismo año, hasta la semana de la entrega final del trabajo correspondiente a la
numero 13 equivalente a las fechas del 22 al 28 de octubre del 2018 más
específicamente al día 24 de octubre (por horario de clases).
El trabajo se divide en 2 etapas, la etapa 0; la que hace énfasis a tres actividades,
correspondientes al inicio de clases por calendario, la clase introductoria y clases
normales on-line y la etapa 1; la cual representa todas las actividades ya
relacionadas al trabajo de investigación de variaciones de precios en los diferentes
canales con sus respectivos elementos seleccionados en cada categoría,
entregas, preparación de Excel e informe y entrega final.

Etapa 0 Etapa 1 (Inicio y desarrollo del trabajo)

Fecha de Fecha de Semanas de clases


Carta Gantt Duracion
inicio termino
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13

Inicio de clases UNAB 1 semana 30-jul 05-ago

Clase introductoria Decisiones de precios 1 semana 06-ago 12-ago

Clases 1 semana 13-ago 19-ago

Conformación de grupos de TIG, planificacion


1 semana 20-ago 26-ago
previa e ideas.
Desarrollo y eleccion de canales y productos
1 semana 27-ago 02-sep
de la lista
Inicio de analisis de variacion de precios 1 semana 03-sep 09-sep

Analisis de variacion y preparacion de informe 3 semanas 10-sep 30-sep

Entrega de priemra etapa y ppt 3 dias 01-oct 03-oct

Detalles finales y previos a Etapa 2 de entrega 19 días 03-oct 21-oct

Entrega final (etapa 2) 1 día 24-oct 24-oct

11
Gestión y monitoreo semanal de la variación de precios

Para llevar a cabo este trabajo de investigación, se evaluarán los siguientes


productos:

 Leche descremada soprole 1 litro


 Yogurt batido soprole indiv. 120gr
 Chocolate trencito 150 gr

 Pan de molde Ideal 750 gr (familiar XL)


 Marraqueta por Kilo

 Detergente polvo OMO 450 gr


 Tomate por Kilo
 Cebolla por Kilo
 Palta por Kilo

 Pollo deshuesado pechuga Super pollo Bandeja


 Salchichas de pavo PF (20 unidades)
 Coca cola Lata 350 cc
 Pañales Huggies
 Spaguettis Luchetti n°5 480 grs
 Pisco mistral botella 35° 750cc
 Vino tinto en caja Santa Helena 1LT
 Té Lipton 20 unidades
 Leche en polvo Nido 900gr
 Entradas Cine
 Pasajes bus Santiago – Viña del Mar
 Bencina 93 Octanos
 Combos comida rápida (Big Mac y Whopper)

A excepción de las entradas al cine, pasajes de bus, bencina y combos de


comida rápida, todos los otros productos son evaluados en supermercados,

12
mayoristas y minimarket.

En cuanto a las entradas de cine por internet estas serán monitoreadas en 6


puntos diferentes de Santiago debido al aumento significativo de ventas por este
medio, tomando en cuenta puntos de las diferentes grandes cadenas de cine que
hay que la región metropolitana incluyendo las comunas de Providencia, Estación
Central, Las Condes, Ñuñoa, San Bernardo y Maipú.

En cuanto a pasajes de bus, se monitoreó el recorrido Santiago- Viña del mar y


viceversa de las empresas TurBus y Pullman Bus de manera online.

La bencina elegida para monitorear fue la de 93 octanos, se utilizaron las


empresas Copec, Shell y Petrobras para la medición e incluyeron las comunas de
Quinta Normal, Colina, Maipú, Puente Alto, Providencia y Vitacura.

Para la categoría de comida rápida se monitoreó el combo Big Mac de


Mcdonalds y el combo Whopper de Burger King.

13
Gestión de información sobre la competencia

Con respecto a las promociones y como se dan a conocer las diferentes


cadenas o canales de distribución elegidos para el análisis de variaciones de precios
es más que claro que los supermercados, ya sea Santa Isabel y Jumbo son líderes
en relación al Minimarket de Maipú ya que solo hacen promoción vía carteles en las
inmediaciones y cercanías del local físico y respecto el supermercado mayorista 10
que consta de publicidad y promociones vía internet, en diarios y televisión de forma
más escasa.

Respecto a Santa Isabel y Jumbo poseen una gestión de información y


posicionamiento sobre la competencia mucho más marcado, sobre todo por
televisión, pero en relación al trabajo de análisis de variación de precios esto no
afecta ya que las promoción y mix de comunicación se dan para la promoción de la
marca completa por ende todas las cadenas (no una en específico) y para productos
determinados según fecha o temporada.

14
Estrategias de precios utilizadas a lo largo del tiempo

Debemos dejar en claro que el análisis correspondiente a todas las


categorías y sus productos fueron observadas en un plazo inferior a un año por ende
no se puede deducir una estrategia radical como penetración de mercado, alta gama
(entrada para denostar prestigio) o similar, ya que además se trataba de productos,
en su mayoría ya establecidos en el mercado con cuota importante y ya
prácticamente en un nivel de madurez.

Se dividirán los productos en las siguientes categorías: Productos de


supermercados (pan, verduras, lácteos, etc.), entrada de cine, bencina, combos de
comida rápida (Mcdonald’s y Burger King) y Pasajes de bus.

 Productos de supermercados:

Las únicas 2 importantes estrategias de ventas observadas fueron los precios


psicológicos (terminados en 90 o 99) con el fin de identificar y hacer percibir menor
precio y la estrategia por cada supermercado de generar “ofertas o promociones”
en función de exceso de stock, desechar existencias por cambio, persuasión o
recordación de marca.

 Entradas de cine:

La única estrategia relevante, además de la obvias (precio bajo por compra


web o asociación con otras marcas, como descuentos por compañías telefónicas o
club del mismo cine), fue la estrategia de rebajar a $1500 todas las entradas para
el día del cine el domingo de la 9na semana de estudio.

 Combos de comida rápida:

No se observó ninguna estrategia relevante en esta categoría.

 Bencina:

Las estrategias están sujetas a si la venta es más barata por ser bencinera
sujeta a autoservicio o no y al alza de precios de las bencinas sujetas a los
movimientos propios de la economía global.

15
 Pasajes de bus:

Tal como para la semana en donde se hacia la presencia de las fiestas patrias
en Chile o la semana 13 y su cercanía directa con el fin de semana largo del 1 de
noviembre al 4 del mismo mes, la estrategia de precio estaba íntimamente
relacionada al nivel de demanda, más demanda, mayor precio y al contrario.

16
Conclusiones

A partir de este trabajo, se pudo observar las variaciones de precios de


productos de diversas categorías, lo que permitió analizar y comprender mejor
acerca de cómo funciona el mercado en base a las necesidades de los
consumidores y su comportamiento al demandar ciertos productos en mayor medida
en fechas específicas.

Se puede decir que el comportamiento del consumidor es variable, pero en fechas


definidas se espera que este sea de una forma promedio, para lo que las empresas
que comercializan los productos se preparan con anticipación ya sea aumentando
sus precios o definiendo ofertas que ayuden a equilibrar la oferta y demanda.

Las conclusiones por categoría son las siguientes:

Productos de supermercados:

 En su gran mayoría de productos, los precios solo variaron en relación con


ofertas, IPC (índice de precios del consumidor) o por políticas propias del
supermercado, no superando valores o cifras exorbitantes, entre $10 a $150
pesos.
 La gran mayoría de productos se encontraban a un valor más alto en el
almacén pequeño de la comuna de Maipú
 Solo en el almacén los productos como pan y verduras subieron de forma
relevante sus precios para la semana del 18 de septiembre (fiestas patrias).

Bencinas:

 La última semana (numero 13), fue la única que tuvo precios a la baja.

Cine

 El domingo 30 de septiembre se registra oferta de $1500 todo el cine por ser


el día del cine.
 El precio vía web era más barato que el precio en local presencial.
 Las cadenas tienen precios en función del estatus socioeconómico de la
ubicación.

17
Pasajes de Bus

 Los valores de estos se vieron afectados de forma significativa en las


cercanías de festivos o fines de semanas largos.

Combos de Comida rápida

 No hubieron observaciones ni conclusiones relevantes.

18
Autoevaluaciones

Constanza Bravo

A partir del trabajo realizado, aprendí a llevar a cabo registros minuciosos de manera semanal,
lo que me permitió mejorar mi capacidad de recordación y aumentar mi paciencia. Por otra parte, al
ser un trabajo en equipo y contar con tantos productos diferentes, aprendí a delegar tareas y mejoré
mi tolerancia frente a la frustración.

Karol Milos
En función del siguiente trabajo aprendí a perseverar y tener la paciencia necesaria para corroborar
información semanalmente además de la habilidad cognitiva de encontrar una relación de esta con la
información otorgada por la Universidad de Miami. Respecto al trabajo en grupo o en equipo se me
hizo importante el hecho de poder delegar tareas debido a la gran cantidad de productos y locales a
observar.

Robert Brito
Realizar un seguimiento de los precios de diversos productos en diversos lugares me permite
comprender como estas variaciones responden a factores del entorno que posibilitan las alzas o las
bajas y la respuesta de los consumidores a estas variaciones.
La importancia de las decisiones integradas de marketing y en los canales de distribución que actúan
como una influencia para los consumidores al momento de decidir en la compra.
Considero que mi participación en el grupo fue muy buena, logramos coordinar y unificar los esfuerzos
en pro de nuestro trabajo.

Marina Ruz
Aprendí que es impresionante cómo el lugar afecta para la decisión de precio. De hecho, me parece
bastante discriminativo, que en lugares como Las Condes o Vitacura, el precio sea mayor que en
lugares como el centro. No me parece correcto ya que, en todas las comunas vive todo tipo de gente.
Por otro lado, es de suma importancia los canales de distribución, ya que se ven influenciados los
clientes a través de esto.

19
Anexo: Tabla precios Excel (productos supermercados)

Semanas Precios
Semana Rango Santa Isabel Minimarket Jumbo La Mayorista
Producto/Item
(inicio a fin fechas (Stgo Maipu Dehesa 10
Leche descremada soprole 1 litro semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 789
08/09
$ 890 $ 799 $ 740
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 789
16/09
$ 890 $ 799 $ 710
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 789
23/09
$ 890 $ 799 $ 710
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 649
30/09
$ 890 $ 799 $ 710
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 789
07/10
$ 890 $ 799 $ 710
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 789
14/10
$ 890 $ 799 $ 710
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 690
21/10
$ 890 $ 749 $ 710
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 789
28/11
$ 890 $ 799 $ 710
Yogurt batido soprole indiv. 120gr semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 205
08/09
$ 250 $ 195 $ 210
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 205
16/09
$ 250 $ 195 $ 210
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 205
23/09
$ 250 $ 174 $ 210
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 205
30/09
$ 250 $ 174 $ 210
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 205
07/10
$ 250 $ 174 $ 210
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 205
14/10
$ 250 $ 195 $ 210
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 205
21/10
$ 250 $ 195 $ 210
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 205
28/11
$ 250 $ 195 $ 210
Chocolate trencito 150 gr semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 1.450
08/09
$ 2.200 $ 1.599 $ 1.450
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
N/D 16/09
$ 2.200 $ 1.299 $ 1.450
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 1.450
23/09
$ 2.200 $ 1.299 $ 1.450
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
$ 2.200 $ 1.599 $ 1.450
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 1.450
07/10
$ 2.200 $ 1.599 $ 1.450
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 1.450
14/10
$ 2.200 $ 1.599 $ 1.450
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 1.450
21/10
$ 2.200 $ 1.299 $ 1.450
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 1.450
28/11
$ 2.200 $ 1.299 $ 1.450
Pan de molde Ideal 750 gr (familiar XL) semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 1.999
08/09
$ 2.250 $ 2.089 $ 1.850
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 1.849
16/09
$ 2.250 $ 2.089 $ 1.850
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 1.999
23/09
$ 2.250 $ 2.089 $ 1.850
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 1.999
30/09
$ 2.350 $ 2.089 $ 1.850
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 1.999
07/10
$ 2.350 $ 2.089 $ 1.850
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 1.999
14/10
$ 2.350 $ 2.089 $ 1.850
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 1.999
21/10
$ 2.350 $ 2.089 $ 1.850
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 1.999
28/11
$ 2.350 $ 2.089 $ 1.850
Marraqueta por Kilo semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 1.329
08/09
$ 1.100 $ 1.360 N/D
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 1.329
16/09
$ 1.200 $ 1.360 N/D
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 1.329
23/09
$ 1.300 $ 1.360 N/D
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 1.329
30/09
$ 1.200 $ 1.360 N/D
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 1.329
07/10
$ 1.200 $ 1.360 N/D
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 1.329
14/10
$ 1.200 $ 1.360 N/D
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 1.329
21/10
$ 1.200 $ 1.360 N/D
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 1.329
28/11
$ 1.200 $ 1.360 N/D
Detergente polvo OMO 450 gr semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 1.790
08/09
$ 2.200 $ 1.729 $ 1.550
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 1.790
16/09
$ 2.200 $ 1.729 $ 1.550
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 1.790
23/09
$ 2.200 $ 1.210 $ 1.550
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
$ 2.200 $ 1.210 $ 1.550
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 1.790
07/10
$ 2.200 $ 1.729 $ 1.550
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 1.790
14/10
$ 2.200 $ 1.729 $ 1.550
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 1.790
21/10
$ 2.200 $ 1.729 $ 1.550
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 1.790
28/11
$ 2.200 $ 1.729 $ 1.550

20
Tomate por Kilo semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 1.190
08/09
$ 1.900 $ 1.290 N/D
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 1.190
16/09
$ 1.900 $ 1.290 N/D
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 1.190
23/09
$ 2.350 $ 1.290 N/D
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 1.290
30/09
$ 1.890 $ 1.290 N/D
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 1.190
07/10
$ 1.790 $ 1.190 N/D
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 1.190
14/10
$ 1.690 $ 1.190 N/D
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 1.090
21/10
$ 1.690 $ 1.190 N/D
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 1.090
28/11
$ 1.690 $ 1.190 N/D
Cebolla por Kilo semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 990
08/09
$ 1.300 $ 979 N/D
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 990
16/09
$ 1.300 $ 979 N/D
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 990
23/09
$ 1.300 $ 959 N/D
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 990
30/09
$ 1.300 $ 959 N/D
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 990
07/10
$ 1.300 $ 959 N/D
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 990
14/10
$ 1.300 $ 979 N/D
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 990
21/10
$ 1.300 $ 979 N/D
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 990
28/11
$ 1.300 $ 979 N/D
Palta por Kilo semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 3.790
08/09
$ 4.200 $ 2.990 N/D
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 3.790
16/09
$ 3.900 $ 2.990 N/D
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 3.790
23/09
$ 3.900 $ 2.990 N/D
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 3.790
30/09
$ 4.400 $ 2.990 N/D
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 3.790
07/10
$ 3.800 $ 2.990 N/D
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 3.790
14/10
$ 4.400 $ 3.190 N/D
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 3.790
21/10
$ 4.400 $ 3.190 N/D
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 3.790
28/11
$ 4.400 $ 2.990 N/D
Pollo deshuesado pechuga Super pollo bandeja semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 4.090
08/09
$ 5.000 $ 4.390 N/D
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
N/D 16/09
$ 5.000 $ 4.390 N/D
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 3.990
23/09
$ 5.000 $ 4.390 N/D
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
$ 5.000 $ 4.390 N/D
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 4.090
07/10
$ 5.000 $ 3.990 N/D
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 4.090
14/10
$ 5.000 $ 4.390 N/D
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
N/D 21/10
$ 5.000 $ 4.390 N/D
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 4.090
28/11
$ 5.000 $ 4.390 N/D
Salchichas de pavo PF (20 unidades) semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 2.390
08/09
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 2.390
16/09
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 2.390
23/09
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 2.399
30/09
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 2.399
07/10
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 2.390
14/10
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 2.390
21/10
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 2.390
28/11
$ 3.000 $ 2.499 $ 2.210

21
Coca cola Lata 350 cc semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 590
08/09
$ 650 $ 590 $ 330
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
N/D 16/09
$ 650 $ 590 $ 330
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
N/D 23/09
$ 650 $ 590 $ 330
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
$ 650 $ 590 $ 330
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
N/D 07/10
$ 650 $ 590 $ 330
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 590
14/10
$ 650 $ 590 $ 330
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 590
21/10
$ 650 $ 590 $ 330
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 590
28/11
$ 650 $ 590 $ 330
Pañales huggies semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 17.99008/09
N/D $ 18.590 N/D
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
N/D 16/09
N/D $ 12.590 N/D
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 17.99023/09
N/D $ 18.590 N/D
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
N/D $ 13.013 N/D
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 17.99007/10
N/D $ 18.590 N/D
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 17.99014/10
N/D $ 18.590 N/D
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 17.99021/10
N/D $ 18.590 N/D
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 17.99028/11
N/D $ 18.590 N/D
Spaguettis Luchetti numero 5 480 grs semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 689
08/09
$ 890 N/D $ 499
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 689
16/09
$ 890 $ 719 $ 499
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
N/D 23/09
$ 890 $ 719 $ 499
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 689
30/09
$ 890 $ 719 $ 499
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 689
07/10
$ 890 $ 719 $ 499
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 689
14/10
$ 890 $ 719 $ 499
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 689
21/10
$ 890 $ 719 $ 499
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 689
28/11
$ 890 $ 719 $ 499
Pisco mistral botella 35° 750cc semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 6.490
08/09
N/D $ 6.499 $ 3.990
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 6.490
16/09
N/D $ 6.499 $ 3.990
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
N/D 23/09
N/D $ 5.390 $ 3.990
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
N/D $ 5.390 $ 3.990
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 6.090
07/10
N/D $ 6.499 $ 3.990
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 6.490
14/10
N/D $ 6.499 $ 3.990
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 6.490
21/10
N/D $ 6.499 $ 3.990
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 6.490
28/11
N/D $ 6.499 $ 3.990
Vino tinto en caja Santa Helena 1LT semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 1.790
08/09
N/D $ 1.445 $ 1.590
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 1.790
16/09
N/D $ 1.890 $ 1.590
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
N/D 23/09
N/D $ 1.890 $ 1.590
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
$ 1.790
30/09
N/D N/D $ 1.590
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 1.790
07/10
N/D $ 1.890 $ 1.590
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 1.790
14/10
N/D $ 1.890 $ 1.590
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 1.790
21/10
N/D $ 1.890 $ 1.590
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 1.790
28/11
N/D $ 1.890 $ 1.590
Té Lipton 20 unidades semana 6 Lunes 03/09 - domingo
N/D 08/09
$ 1.390 $ 939 $ 890
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
N/D 16/09
$ 1.390 $ 939 $ 890
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
N/D 23/09
$ 1.390 $ 939 $ 890
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
$ 1.390 $ 939 $ 890
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
N/D 07/10
$ 1.390 $ 939 $ 890
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
N/D 14/10
$ 1.390 $ 939 $ 890
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
N/D 21/10
$ 1.390 $ 939 $ 890
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
N/D 28/11
$ 1.390 $ 939 $ 890
Leche en polvo Nido 900gr semana 6 Lunes 03/09 - domingo
$ 4.999
08/09
N/D $ 3.999 $ 3.790
semana 7 Lunes 10/09 - domingo
$ 4.999
16/09
N/D $ 4.999 $ 3.790
semana 8 Lunes 17/09 - domingo
$ 4.999
23/09
N/D $ 3.999 $ 3.790
semana 9 Lunes 24/09 - domingo
N/D 30/09
N/D $ 3.999 $ 3.790
semana 10 Lunes 01/10 - domingo
$ 4.999
07/10
N/D $ 3.999 $ 3.790
semana 11 Lunes 08/10 - domingo
$ 4.499
14/10
N/D $ 3.999 $ 3.790
semana 12 Lunes 15/10 - domingo
$ 4.999
21/10
N/D $ 3.999 $ 3.790
semana 13 Lunes 22/10 - domingo
$ 4.999
28/11
N/D $ 3.999 $ 3.790

22
Anexo: Tabla precios Excel (Cine, bencinas, Pasajes, Combo)

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