ANÁLISE ESTRATÉGICA SWOT - IN

CONCEITOS FATORES INTERNOS

Análise SWOT
FORÇA

38

AMEAÇA 38 40 OPORTUNID

70

FRAQUEZA
ICA SWOT - INÍCIO

FATORES EXTERNOS GRÁFICO

e SWOT
RÇA

38

40 OPORTUNIDADE

70

QUEZA
 ANÁLISE ESTRATÉGICA SWOT

É uma ferramenta utilizada com o intuito de fazer uma análise do ambiente em q

estratégico da empresa, facilitando a tom
Pois com a análise SWOT é possível identificar elementos ch

Análise interna Pontos principais que diferenciam a empresa de seus concorrentes. São
fatores que partem da própria empresa, tendo assim domínio sobre eles.
(Forças e Fraquezas)

Após o levantamento de todos os pontos, é feita uma corelação entre eles, como

ANÁLISE EXTERNA
OPORTUNIDADES
FORÇAS

Aproveitar o máximo possível as oportunidades para intensificar

ANÁLISE INTERNA

os pontos fortes da empresa.

FRAQUEZAS

Aproveitas as oportunidades, tentando minimizar os efeitos das

fraquezas existentes.
GICA SWOT - CONCEITOS

do ambiente em que a empresa atua. Afim de auxiliar no posicionamento

facilitando a tomada de decisões.
tificar elementos chaves para a gestão da empresa.

Análise externa Pontos que afetam a empresa, porém são provenientes de fora (ambiente /
mercado).
(Ameças e Oportunidades)

ão entre eles, como explicitado no quadro abaixo.

ISE EXTERNA
AMEAÇAS

Utilizar bem as forças para minimizar as ameaças

identificadas.

Adotar estratégia que minimize as fraquezas para que as

ameaças tenha menor efeito na empresa.
e fora (ambiente /
 ANÁLISE ESTRATÉGICA SWOT - F

Atendimento
Relação entre os funcionários Atende razoavelmente
Rotatividade de funcionário Não atende
Custo do produto Atende totalmente
Qualidade do produto Atende totalmente
Localização da empresa Atende totalmente
Conhecimento das operações internas Atende razoavelmente
Diferenciação do produto Atende totalmente
Capacidade da empresa Atende razoavelmente
Relação com o fornecedor Atende totalmente
Relação de longo prazo Atende razoavelmente
Capacitação dos funcionários Não atende
Perfil Inovador Atende razoavelmente
Capacidade de atendimento aos clientes Atende totalmente
Conhecimento sobre a concorrência Não atende
TÉGICA SWOT - FATORES INTERNOS

Importância Pontuação Análise

Muito importante 5 FORÇA
Muito importante -10 FRAQUEZA
Importante 8 FORÇA
Muito importante 10 FORÇA
Insignificante -10 FRAQUEZA
Insignificante -5 FRAQUEZA
Insignificante -10 FRAQUEZA
Insignificante -5 FRAQUEZA
Insignificante -10 FRAQUEZA
Importante 2 FORÇA
Muito importante -10 FRAQUEZA
Muito importante 5 FORÇA
Importante 8 FORÇA
Muito importante -10 FRAQUEZA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-32
 Parâmetros

Critérios
Não atende-Insignificante
Não atende-Importante
Não atende-Muito importante
Atende razoavelmente-Insignificante
Atende razoavelmente-Importante
Atende razoavelmente-Muito importante
Atende totalmente-Insignificante
Atende totalmente-Importante
Atende totalmente-Muito importante
ros

Pontuação Resultado
0 NEUTRO
-8 FRAQUEZA
-10 FRAQUEZA
-5 FRAQUEZA
2 FORÇA
5 FORÇA
-10 FRAQUEZA
8 FORÇA
10 FORÇA
 ANÁLISE ESTRATÉGICA SWOT

Momento
Desenvolvimento tecnológico na área Desfavorável
Mercado em expansão Favorável
Quantidade de alianças estratégicas Desfavorável
Demanda do produto / serviço Desfavorável
Relevância das alianças estratégicas Desfavorável
Quantidade de concorrentes Favorável
Força dos concorrentes Desfavorável
Guerra de preços Favorável
Situação do mercado (crise / expansão) Neutro
Estabilidade Política Favorável
Incentivos do governo Neutro
Recursos disponíveis Favorável
Barreiras para o desenvolvimento Favorável
Facilidade ao acesso a informações Desfavorável
RATÉGICA SWOT - FATORES EXTERNOS

Importância Pontuação Análise

Muito importante -10 AMEAÇA
Muito importante 10 OPORTUNIDADE
Muito importante -10 AMEAÇA
Insignificante 0 NEUTRO
Importante -8 AMEAÇA
Muito importante 10 OPORTUNIDADE
Insignificante 0 NEUTRO
Muito importante 10 OPORTUNIDADE
Insignificante 0 NEUTRO
Insignificante 0 NEUTRO
Insignificante 0 NEUTRO
Muito importante 10 OPORTUNIDADE
Insignificante 0 NEUTRO
Muito importante -10 AMEAÇA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
 Parâmetros

Critérios Pontuação
Insignificante-Desfavorável 0
Insignificante-Neutro 0
Insignificante-Favorável 0
Importante-Desfavorável -8
Importante-Neutro -2
Importante-Favorável 8
Muito Importante-Desfavorável -10
Muito Importante-Neutro -4
Muito Importante-Favorável 10
 Resultado
NEUTRO
NEUTRO
NEUTRO
AMEAÇA
AMEAÇA
OPORTUNIDADE
AMEAÇA
AMEAÇA
OPORTUNIDADE
 ANÁLISE ESTRATÉGICA SWO

Análise SWOT
FORÇA

100

80

60

40

20

AMEAÇA 0

FRAQUEZA
TRATÉGICA SWOT - GRÁFICO

Item Total
Análise SWOT
FORÇA 38
FORÇA OPORTUNIDADE 40
FRAQUEZA 70
100
AMEAÇA 38
80

60

40

20

0 OPORTUNIDADE

FRAQUEZA