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Resumo:
Introdução
Métodos
Para a realização deste estudo fora utilizado no universo de pesquisa a empresa Alpha,
localizada no bairro Centro do perímetro urbano do município de Mirassol d’oeste, atuando
no ramo de revenda de nutrição animal e produtos secundários para agropecuária. A pesquisa
ocorreu com a abordagem qualitativa, utilizando a metodologia de estudo de caso, realizando
a caracterização organizacional por meio de questionário socioeconômico e entrevista com o
gestor do empreendimento, obtendo a coleta de dados direta do responsável pela estratégia
comercial e tomada de descisão.
Resultados e discussões
A empresa Alpha atua no mercado como micro empreendedor individual, com razão
social Lucas de Brito - ME e nome fantasia Alpha: excelência em nutrição animal, suas
principais atividades são: promoção de vendas de medicamentos veterinários, nutrição animal,
maquinas e equipamentos. Tem como produtos principais: suplementação mineral,
proteinados e rações, para bovinos, equinos, caprinos, ovinos e aves, atendendo as
especificações comerciais de cria, recria e engorda. Seus produtos secundários são:
medicamentos veterinários, balanças, arames, cochos, bebedouros e homeopatia animal. Em
geral as vendas são divididas em três períodos: no período da cheia e ou época de grande
concentração de chuvas, as vendas são concentradas em produtos à base de minerais, no
período entre cheia e seca, as vendas são concentradas em mineral e proteinados, mas no
período da seca mineral, proteínas e rações são seus núcleos centrais de vendas, tendo o
melhor período de vendas ocorrendo entre os meses julho a dezembro. E tendo sua queda
comercial ocorrendo entre os meses de janeiro e abril.
Uma vez que o ramo de atividade adotado pela empresa Alpha não incorpora tanto a
crise como os demais, pois o grupo social e ou público alvo são os pecuaristas, que não são
assalariados, atingido a perspectiva de possuir seu patrimônio e renda própria, obtendo total
poder de compra, o primeiro semestre do não de 2016 ouve uma redução nas compras devido
às especulações e/ou receio da crise no mercado futuro. Assim com a vinda do período da
seca as vendas se mantiveram uma vez que se torna necessário à compra de produtos de
nutrição animal para o abate do rebanho. Para o próximo ano temos uma visão positiva. Pois
com a organização do mercado é visível se estabilize com analisando as novas habilitações
para exportação. Então como passar o momento de crise? “É a pergunta que todo
empreendedor faz no momento, assim, algumas estratégias foram criadas: reduzindo a
margem de lucro para que não ocorresse e perca de clientes fidelizados e com isso agregar
novos clientes, redução no valor gasto com marketing, economia em todos os setores desde o
uso do papel, produtos de limpeza, gastos com combustível, energia. Ou você se vira nos
trinta ou entra para o rol de empresas falidas (EMPRESÁRIO)”.
Considerações finais
De acordo com essas afirmações defendemos que o uso dos mecanismos de marketing
atrai para a empresa mais clientes e expõe o produto ou serviço com mais destaque. O
empreendedor peca quando adota a ideia de corte de gasto nas vias de divulgação de seu
produto mesmo que traga os preços abaixo do mercado e fideliza ainda os clientes existentes a
empresa, mas pode não conseguir ter uma boa evolução e poderá ter um futuro incerto.
Para que o mesmo consiga êxito em suas vendas e traga novos clientes para seu
estabelecimento é possível que coloque dentro de sua empresa os conceitos básicos de
planejamento para administração de uma empresa de pequeno porte nesse ramo, além de
buscar canais de custo baixo para a divulgação de sua empresa e produtos como rede sociais e
programas de envio de mensagem a baixo custo via telefone celular. Não será apenas uma
estratégia de crescimento na empresa, mas efetivo instrumento de re-educação para o
empreendedor.
Referências
CHURCHILL, Gilbert A.; PETER, Jr. J. Paul. Marketing: criando valor para os clientes. 2°ed.
São Paulo: Saraiva, 2003, p.04.
JUNIOR, Valter Rabelo. Análise da percepção dos clientes da joalheria e ótica Eduardo em
relação às mercadorias e serviços oferecidos pela loja. Centro de integração da universidade
de São José – Habilitação em Marketing, Universidade do Vale do Itajaí, 2005.