1.

1 Evolusi Keusahawanan

Perkataan ‘entrepreneur’ datang dari perkataan bahasa Perancis “entrepredre”yang

bermakna “to undertake”. Dalam bahasa Melayu ianya boleh dimaksudkan sebagai
“untuk mengambil alih”.

Zaman Konsep dan Teori

 bmula zaman Marco Polo yg melakukan perjln pdagangan ke

Timur Tengah.
 mtangani kontrak perjanjian dgn kapitalis yg merupakan
Pada zaman penanggung risiko yg pasif.
pmulaan  keuntungan akan dibahagikan diantara kapitalis dgn pedagang tsb.

 mereka sbg sorg yg tlibat di dlm mjaga & mengawal proj produksi
yg besar.
 mgunakan sumber yg disediakan oleh krjn.
Pada zaman  mereka tidak menanggung sbrg risiko krn mereka adalah seorg yg
ptengahan mengawal kerja2 pbinaan spt bangunan awam & gereja.

 Tdpt hub diantara risiko & usahawan.

 Mereka mnandatangi kontrak pjanjian & kerajaan utk sediakan
perkhid/ mbekalkan produk yg tlh ditentukan.
 Harga kontrak adalah tetap jadi rugi / untung ditanggung oleh
usahawan.
 Pakar ekon Richard Cantillion bpdpt mereka mrupakan penerima
Abad ke 17 risiko.

 mereka dipisahkan drp pbekal kapital (pemodal).

 Ini kerana pkembangan ind & pciptaan yg blaku diseluruh dunia.
spt Eli Whitney & Thomas Edison merupakan seorg pgguna
Abad ke 18 kapital, BUKAN pbekal modal

Abad ke 19 dan  bidang pengurusan spt pereka cipta (mencipta idea, produk,
20 teknologi baru) dikenali sebagai usahawan.

 mereka sbg seorg hero utk pasaran Free Enterprise.

 mencipta banyak produk & perkhidmatan serta sanggup
menghadapi banyak risiko
 ramai orang mengatakan usahawan adalah perintis (pelopor) di
Abad ke 21 dalam mencipta perniagaan baru

1.2 Konsep Keusahawanan

1.2.1 Keusahawanan
Menurut Histrich & Peter (1988), keusahawanan adalah suatu proses dinamik utk mcipta
dimana menanggung risiko besar di dlm ‘equity’, masa & komitmen kerjaya / proses
mcipta sesuatu yg baru dgn mgambil kira masa & usaha dgn mgambil kira risiko
kewangan, psikologi & sosial serta menerima manfaat daripadanya.

Tdpt empat aspek asas di dalam keusahawanan:

1) mcipta sesuatu proses yang baru & mpunyai nilai kpd usahawan & pasaran dimana
proses tersebut dibangunkan.
2) perlukan kesetiaan thdp masa & usaha yg dilakukan.
3) individu yg sanggup menerima bbg risiko di dlm bidang pniagaan masing2
terutama dr aspek kewangan, psikologi & sosial.
4) menerima banyak ganjaran iaitu kebebasan, kepuasan peribadi dan keuntungan.

Kuratko dan Hodgetts (2004) mendefinasikan keusahawanan sebagai suatu proses

inovasi dan penciptaan melalui empat dimensi iaitu individu, organisasi, alam sekitar
(environment) dan proses, dengan kerjasama rangkaian di dalam kerajaan, pendidikan
dan kelembagaan (institution).

1.2.2 Siapakah Usahawan?

 perintis (pelopor)
 pengesan peluang yang ada
 membawa kepada pendapat baru (innovate)
 prestasi yg baik mjadi satu piawai di dlm era ‘free enterprise”.

Menurut Scaborough dan Zimmerer (1988) “Seorg yg mcipta suatu pniagaan baru &
mghadapi suatu keadaan yg tidak pasti demi utk mperolehi keuntungan & ptumbuhan
dgn mgenal pasti peluang & myediakan sumber utk mcapainya. Usahawan selalunya
bmula hanya dgn idea yg ada & selalunya idea yg mudah & myediakan sumber yg perlu
utk memindahkan idea tsb kpd pniagaan yg bersesuaian.”

Kuratko dan Hodgetts (2004) –

“Seorg yg brusaha utk mengatur, mengurus & mgambil risiko di dlm pniagaan.
Usahawan juga adalah pemangkin kpd perubahan ekonomi yg mgunakan carian dgn
maksud ttentu, perancangan teliti & ptimbangan yg sesuai apabila mbuat sbrg proses
pniagaan. Dgn optimistik & komited, usahawan bekerja dgn kreatif utk mperolehi
sumber baru & mperbaharui sumber yg lama kpd kapasiti yg baru, semua ini hanya
bertujuan untuk mencipta keuntungan.”

1.3 Kepentingan Keusahawanan

 pemangkin kpd perubahan & pkembangan ekonomi.
 meningkatkan kadar per kapita pgeluaran & pdptan.
 mlibatkan prubahan kpd struktur pniagaan & masyarakat dgn cara ptumbuhan &
pningkatan pengeluaran.
 membina produk / perkhidmatan baru di dlm pasaran.
 mendorong para pemodal (pelabur) untuk melabur & menyebabkan ekonomi berkembang,
pekerjaan baru tercipta dan mengurangkan kadar pengangguran.
 mencipta produk baru dan memberikan perkhidmatan untuk memenuhi kehendak manusia.
 mencari kaedah yg lebih baik utk memaksimakan sumber dan mengurangkan pembaziran.
 mendorong pembahagian kekayaan.

1.4 Mitos (dongeng) Mengenai Keusahawanan

Mitos (dongeng) Fakta

  mereka juga merupakan seorg pemikir & pelaksana.
seorang yang  merancang sesuatu dgn teliti.
bertindak/berbuat sesuatu,  menyediakan pelan alternatif sekiranya mgalami
bukan seorang pemikir kegagalan.

 kajian tlh mbuktikan usahawan boleh diajar &

Usahawan dilahirkan secara dipelajari.
semula jadi, tidak boleh  Ia mpunyai model, proses & tdpt kajian kes yg
dicipta mbolehkan topik tsb dipelajari

 tdpt byk usahawan yg bjaya bukannya pcipta spt Ray

Kroc tlh jadikan McDonald sbh syt mkanan segera
Usahawan selalunya seorang tbesar di dunia.
pencipta  idea kreatif & inovatif di adalah ciri2 yg blh dipelajari

Usahawan adalah bersifat

akademik & merupakan  Menurut sejarah, pendidikan & organisasi sosial tidak
seorang yg tidak dpt mengesahkan usahawan.
menyesuaikan diri (anti  usahawan tdk lagi dianggap sbg seorg yg tidak dpt
sosial) myesuaikan diri ttp sbgi seorg profesional.

 byk buku & artikel yg myenaraikan ciri2 usahawan

yg bjaya.
 ia hanya bdasarkan kpd kajian kes yg dilakukan ke
atas org yg telah berjaya.
 utk capai profil 100% seorg usahawan
adalah mustahil.
 Kebanyakkan usahawan yg bjaya hari ini tidak
Keusahawanan mesti sepadan mpunyai kesemua ciri2 profil apabila memulakan
(fit) dengan “Profile” perniagaan

 benar, peniagaan perlukan kapital & kebanyakkan

punca kegagalan perniagaan adalah tidak cukup
pbiayaan.
Kesemua usahawan  wang adalah sumber ttp bukan semuanya bgantung
memerlukan wang kpd wang

 “berada pada tempat yang betul pada masa yang

betul”
 wbgm “Keuntungan tjadi bila psediaan mjumpai
peluang”.
 yg penting, seorg usahawan mestilah mbuat
Semua usahawan bergantung rancangan, psediaan, tekad, keinginan, pgetahuan &
kepada nasib inovatif

 Kunci utama utk kejayaan adalah perancangan yg

teliti & persediaaan yg mencukupi.
Kebodohan (ketidaktahuan)  perlu mengenal pasti kekuatan & kelemahan, tetapkan
adalah kebahagiaan masa serta sediakan rancangan utk mengatasi sebrg
(kepuasan) untuk usahawan masalah dgn melalui perancangan yg teliti

Usahawan mencari kejayaan  Usahawan belajar dr kegagalan sendiri serta

ttp mgalami kegagalan yg kegagalan orang lain sbg rujukan & panduan mereka
tinggi. dimasa akan datang.

Usahawan adalah  Risiko merupa elemen utama di dalam proses

penanggung risiko yang keusahawanan.
ekstrim  usahawan selalunya mencari informasi & mbuat
 prancangan sebelum melakukan sbg aktiviti selalu
melakukan kerja secara moderat dan mengira risiko
yang akan berlaku

1.5 Pembangunan Keusahawanan di Malaysia

 bermula seawal zaman Kesultanan Melaka apabila penduduk tempatan berurusniaga
dengan pedagang asing.
 British tlh menukarkan struktur sosial dgn mjlnkan pemerintahan “Pecah & Perintah”. iaitu
kaum Melayu sbg pentadbir & disektor pertanian, kaum Cina disektor perlombong &
berniaga, & India disektor perladangan. Hasilnya, kaum Cina lebih kedepan dlm soal
pniagaan bbanding dgn kaum Melayu & kaum India.
 Selepas merdekaan, kerajaan telah mengfokuskan kepada keusahawanan sehinggalah
sekarang.
 DEB (1971-1990), Dasar Pbangunan Negara (1990-2000) & Wawasan 2020, semua pihak
mengalakkan & mberi sokongan terhadap pembangunan keusahawanan di Malaysia.
 Krjn tlh mberikan pgiktirafan kpd keusahawanan krn mrk blh myumbang kpd pbangunan
negara. Tahun 1995, krjn menubuhkan Kem. Pbangunan Keusahawanan sbg badan yg
mgawal & mpromosi pbangunan keusahawanan & kini tlh ditukar kpd Kem. Pbangunan
Keusahawanan & Koperasi.