Reclutamiento y Selección de Personal

Introducción

Para esta labor se cuenta en una organización con el departamento de Recursos Humanos el
cual deberá demostrar todos sus conocimientos que han alcanzado con el estudio y la
experiencia además de que todos y cada uno de los integrantes de este departamento deben
tener en claro cuál es su función en donde deberá predominar tanto sus principios como
valores al no dejarse influenciar por personas lejanas a esa labor entre ellos familiares amigos
e inclusive el gerente general quien no posee los conocimientos ni experiencia necesarios
para realizar esta labor en la organización por ello cuenta con personas calificadas para
realizar esta función esto se llevara a cabo por medio de objetivos estratégicos y de su
planificación que se establecen en la política general de la empresa donde laboran y cumplan
sus funciones la ética en este campo es primordial deben hacerlo de la manera más trasparente
posible para que en un futuro no tengan problemas los cuales podrían llegar a ser legales.

10 errores que debes evitar en una entrevista de Trabajo

Introducción

Por lo general uno de los errores más comunes que se comente en una entrevista de trabajo
es encontrarse con hojas las cuales dicen más de lo que en realidad son las personas es decir
exageran la realidad y aumentan cosas las cuales no van con lo que realmente son solo por el
hecho de querer conseguir un trabajo el cual les durara poco en una entrevista lo primordial
es dar una buena primera impresión por ello muchos de los aspirantes tienden a mentir en sus
hojas de vida siendo esta una práctica muy común hoy día por ello ya en varias empresas
buscan combatir de ser posible llaman y consultan en los lugares y teléfonos que dan de
referencia para constatar que todo lo que conste en la hoja de vida sea cierto y no solo un
simple engaño cuando ya se obtiene esta información se procederá a evaluar las capacidades
que tiene y de destacarse se lo tomara en cuanta como un gran aspirante a ocupar el puesto
vacante de la organización la cual podrá la mejor cara posible pero siempre que sea mutuo y
la persona que ocupara el cargo también lo haga de la misma manera.
Reclutamiento y Selección de Personal

Desarrollo

Para realizar esta actividad se deben concentrar en dos variables:

La Comparativa entre los requisitos del cargo y el perfil del candidato es aquí donde se debe
saber qué es lo que realmente necesita la empresa para poder ser eficaz y eficiente y de
acuerdo a las necesidades se debe comparar con lo que posee el aspirante al cargo y saber si
sería o no capaz de cumplir con las expectativas de la empresa tiene.

La Decisoria.- esto se da después de la comparación es muy importante que lo hagan de la

manera más sincera posible siempre pensando en el benéfico de la empresa aquí también
entra la experiencia del departamento el cual con un ojo crítico deberá predecir si el aspirante
es lo suficientemente capaz como para asumir el cargo al que aspira.

Este gran proceso consta de varias partes como: el análisis de las necesidades de empleo,
reclutamiento, selección, incorporación a la organización con estos cuatro pasos se prevé que
la incorporación de un nuevo personal sea un éxito y cumpla con lo necesario para que pueda
integrarse en la organización de la mejor manera posible.

10 errores que debes evitar en una entrevista de Trabajo

Desarrollo

Por lo general las personas quienes realizan esta actividad por primera vez están llenas de
nerviosismo sin saber que hacer por ello les va mal en las entrevistas que les realizan porque
no se sienten cómodos en aquel lugar el desconocimiento es algo natural al ser principiantes
pero el cual se debe lograr vencer con el paso el tiempo la gran confianza no es buena pensar
que ya tenemos el puesto de trabajo es malo ya que podemos dar a denotar arrogancia cosa
que a las personas o les gusta, la mala presentación es un factor aparte pero que de igual
manera podría costarnos la entrevista de trabajo y truncar nuestros sueños de conseguirlo ya
que se dice que la primera impresión es la más valida por ello en una entrevista debemos
presentarnos con ropa y calzado relucientes, el no saber escuchar ni cuando callar son manías
que poseemos en cualquier otra situación pero hay que saber decir lo justo y lo demás
solamente escuchar y algo muy importe es ir con una mente positiva a la entrevista .
Reclutamiento y Selección de Personal

Conclusión

Los pasos que se utilizan para el reclutamiento y selección de personal son necesarios si lo
que se espera es contratar a alguien que le hará un bien a la organización cada uno es de suma
importancia primero analizando que realmente necesita la empresa es decir lo que le hace
falta, en el reclutamiento hay que descartar a personas las cuales gracias a los conocimiento
que posee el departamento de Recursos Humanos sabrán que no le harán un bien a la empresa
o simplemente no es lo que buscan en ese momento, la selección esto se da después de una
larga evaluación de los aspirantes dejando solo a unos cuantos los cuales posiblemente serán
los nuevos empleados en la empresa y por último la incorporación a la organización aquí es
cuando uno o más personas ya fueron elegidas de un gran número es decir son los indicados
para el cargo pero ahí no termino todo sino que se los debe integrar de forma inmediata a la
organización para que ya puedan dar lo suyo y ayuden a que la empresa sobresalga del resto.

10 errores que debes evitar en una entrevista de Trabajo

Conclusión

Al ir a una entrevista de trabajo algo que todos nosotros estudiantes algún momento de
nuestra vida tendremos que pasar tenemos que saber que debemos y q no hacer en aquella
entrevista para que nos vaya de la mejor manera y así poder estar más cerca de nuestros
objetivos el tener un trabajo digno y con buena remuneración por ello debemos tomar en
cuanta varios aspectos como el positivismo confianza demostrar nuestros conocimientos
estar preparados entre otros siendo todos estos una llave para poder entrar a la empresa que
queramos cada quien es un mundo distinto existen personas con facilidad de palabra y otros
que les cuesta levar una conversación por ello la practica simulaciones y demás cosas ayudan
a estas a rendir mejor esta prueba que es la entrevista de trabajo el buen humor alegría
puntualidad responsabilidad respeto son otros aspectos a tomar en cuenta recordando siempre
por qué estamos allí y así se cierren las puertas una y otra vez jamás rendirse y seguir
luchando por lo que queremos ya que si se cierran varias puertas siempre se habrían nuevas
y mejores en las cuales podremos demostrar verdaderamente de que estamos hechos.
 Consejos para el proceso de inducción y entrenamiento de un nuevo colaborador

Introducción

El nuevo talento humano que se incorpora en la organización requiere de un previo

entrenamiento donde recibe capacitaciones para que puedan cumplir de la mejor forma su
labor siendo esto muy importante en la organización maximizando su producción; haciendo
de cada uno de sus empleados los mejores en la labor q cumplan además de integrarlos con
su trabajo y el resto del personal haciendo que se sientan cómodos en su empleo sin ninguna
preocupación de ningún tipo con una sola meta la de ser eficientes en sus labores para hacer
que esto se cumpla es necesario la intervención y constante revisión del departamento de
talento humano ya que para ello está en la empresa tratando de hacer del ambiente laboral lo
mejor posible pero para lograr todo esto es necesario de una serie de pasos que facilitan este
proceso.

Administración de Personal; Evaluación de Desempeño Sistema de RRHH experto en

Recursos Humanos

Introducción

La evaluación del desempeño de un empleado es importa en la empresa ya que con esto se

conoce la función que está relanzando los demás si lo hace de manera eficiente o merece ser
llamado la atención de ser necesario pero no simplemente se evalúa así sino que la empresa
consta de varios programas de capacitación en las cuales los trabajadores asisten y adquieren
nuevos conocimientos los cuales los pondrán en práctica en sus labores profesionales además
de que esta es una técnica efectiva para detectar si existe algún problema en la organización
es decir en términos vulgares encontrar la manzana podrida que da al resto y así poder
terminar con el problema de manera definitiva de no ser así cada trabajador haría lo que
quisiera sea bien o mal solo con el único objetivo de cobrar sin importarle el bien de la
empresa donde labora en esta revisión interviene el departamento de talento humano quien
conoce las funciones que debe estar desempeñando cada uno de sus empleados y mediante
evaluaciones o pruebas sorpresas pueden llegar el punto donde no se labora de la mejor
manera.
 Consejos para el proceso de inducción y entrenamiento de un nuevo colaborador

Desarrollo

El primer paso es darle a conocer la empresa debe conocer las instalaciones las cuales serán
como su nuevo hogar donde pasara gran parte de su tiempo aprender a quererlo como si de
un hogar tratara y buscar siempre el bienestar para esta cuidarla y respetarla buscando
siempre q salga adelante el segundo paso es hablar sobre el puesto de trabajo darle a conocer
al aspirante al puesto que labor desempeñara en la empresa cuales son las funciones que debe
realizar y que esta fuera de su rutina el tercer paso es presentare al personal y mostrarle a la
empresa del ingreso de nuevo personal que se den a la idea que tendrán un nuevo compañero
quien les ayudara en su trabajo además de que deben hacerlo sentir bien allí en un ambiente
cómodo e integrarlo con todo en la empresa el cuarto paso es la asignación de un tutor es
decir las capacitaciones las cuales son muy importantes para que aprenda nuevas cosas las
cuales nunca están de más el quinto paso y quizá el más importante es la de confirmar si la
personas es o no competente para el puesto que aspira es aquí donde todos mediante una
evaluación previa deciden si es capaz o no de desempeñar esa función y finalmente medir
constantemente el desempeño que tiene dentro de la empresa.

Administración de Personal; Evaluación de Desempeño Sistema de RRHH experto en

Recursos Humanos

Desarrollo

Varias de las actividades en este proceso constan de varios objetivos con los cuales facilitaran
y agilitaran el proceso además de dar una mayor veracidad a esta evaluación el primeo es una
de las actividades más importantes de cualquier gerente que tiene gente a su cargo es saber
el desempeño que están teniendo en la organización saber en que han bajado su rendimiento
así como también conocer en que se puede mejorar gracias al esfuerzo dedicación constante
sacrificio el segundo es la evaluación del desempeño como un proceso continuo no de una
sola vez el tercero es la culminación de un periodo de trabajo el cuarto una manera objetiva
de determinar si el empleado a cumplido o no con las expectativas que posee el gerente en el
dándole la mayor confianza posible esperando que logre adaptarse y sea uno de los mejor
empleados de la empresa siendo un líder positivo para el resto de sus compañeros de trabajo.
 Consejos para el proceso de inducción y entrenamiento de un nuevo colaborador

Conclusión

Esta como muchas de las funciones que cumple el departamento de talento humano es de
suma importancia ya que no basta con ser productiva y tener buenos ingresos si las relaciones
laborales no son buenas nada marchaba bien en la empresa haciendo q tarde o temprano todo
se desmoronara x ello se trata de priorizar ciertas labores entre ella está la de inducción y
entrenamiento del personar ya que con esta el nuevo personal se integra en la. Empresa con
los demás miembros de ella haciendo de este ambiente lo mejor posible para laborar en la
empresa cada persona debe aceptar a su nuevo compañero ya que además de ser una persona
con nuevos sueños aportara de manera positiva en la organización haciendo que esta marche
lo mejor posible esperando alcanzar la máxima productividad y eficacia en sus operaciones
todo esto es posible si dentro de ella no existe ninguna clase de conflicto la cual lo único que
hará es retrasar las labores llenarlos de problemas de demás puntos negativos.

Administración de Personal; Evaluación de Desempeño Sistema de RRHH experto en

Recursos Humanos

Conclusión

Buscar el bien empresarial seria el principal objetivo que se prevé alcanzar el esta parte de la
evaluación laboral realiza por cargos

La evaluación de personal es un proceso que sirve para medir el rendimiento laboral del
trabajador, con el objeto de llegar a la toma de decisiones objetivas sobre los recursos
humanos. Las organizaciones modernas utilizan la evaluación del trabajador para determinar
incrementos de sueldos, necesidades de capacitación y desarrollo, así como ofrecer la
documentación para apoyar las acciones de rotación de personal. En consecuencia, una
evaluación bien manejada sirve como instrumento de supervisión y desarrollo de personal.
La evaluación del trabajador, se convierte en un proceso para estimular o juzgar el valor, la
excelencia y las cualidades del desempeño de un trabajador, es una herramienta de dirección,
imprescindible en la actividad administrativa, ayuda a determinar políticas de recursos
humanos adecuados a las necesidades de la organización.
 Contratación de Personal

Introducción

La contratación de personal es importante en una empresa que espera tener gran capacidad
de producción y mucho más si se hablaría de una empresa la cual trabajo por turnos siendo
un trabajó 24/7 en donde se requerirá por obvias razones que se tengan más personal y aun
costo bajo de remuneración para cada uno es decir que la contracción de personal ocurre
generalmente por necesidad de la empresa de satisfacer sus necesidad o renovarlas con
jóvenes con ideas innovadoras en el mercado de porción o servicios siento una técnica
antigua y que aún resulta en la actualidad.

El área de recursos humanos dentro de una organización lleva a cabo distintas funciones,
tareas y responsabilidades. Al ser el punto medio de relación entre empleado-empleador, es
importante que todas estas se lleven a cabo de una forma óptima. Una de las funciones más
importante y que traen un efecto primordial dentro de la organización es el proceso de
selección de capital, que no es más que la contratación del más apto para formar parte de la
empresa

Desarrollo

ES aquí donde intervine la mano del departamento de talento humano quienes están
capacitados para esta clase de labores y conocen lo mejor ara la empresa donde labor primero
y más importa es conocer que se necesita realmente dentro de esta además de tener
conocimiento claro de las vacante y lo que se podría estar dispuesto a pagar por el ingreso
del nuevo personal además que este podría contar con más años de experiencia maestrías
entre otros todo este peso sobre cae este departamento.

Este proceso consta de distintas partes donde conlleva a un inicio, un desarrollo y una
elección. El proceso de selección comienza con el reclutamiento, el reclutamiento consiste
en dar a conocer, y publicar el hecho de que existe una vacante disponible en la organización,
el éxito del reclutamiento depende de la estrategia que utilice para difundir la información.
Entre más sectores abarque la información del empleo disponible más probabilidades habrá
de que el reclutamiento sea un éxito.

Conclusión
Este proceso consta de varias fases siendo la más importe la toma de decisión, para ello debe
evaluarse y estudiarse detalladamente los resultados que obtuvieron los postulantes que
llegaron a la última fase. Luego de haber tomado la decisión, la mayoría de las empresas
acuden a la solicitud de exámenes médicos, y si este obtiene resultados positivos, la
contratación será todo un éxito. La selección de personal juega un papel determinante, ya que
si no se realiza adecuadamente, con los métodos más relacionados al tipo de organización y
cargo, se puede tomar una decisión errónea, y contratar a una persona no apta, esto implicaría
gastos, puesto a que si la persona no se desenvuelve correctamente conlleva al despido,
teniendo que realizar el proceso nuevamente trayendo gastos y pérdida de tiempo consigo.
Es por ello que el grupo encargado de realizar este proceso, debe conocer las técnicas, y estar
capacitado para la toma de decisión esperando alcanzar la máxima eficacia y eficiencia
posible.