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Situação-problema

A Gondomark é uma indústria que fabrica móveis para supermercados, ou seja, produz vascas – gôndolas – em madeira
e ferro.

Por já fabricar móveis para supermercados há 25 anos, a organização possui grande credibilidade no mercado em que
atua.

Contudo, devido ao constante crescimento das grandes redes de hipermercados nos últimos anos, a Gondomark
começou a enxergar a oportunidade de aumentar o volume de vendas, mas, para isso, a empresa precisa aumentar a
produtividade radicalmente. Para atingir esse objetivo, o diretor da Gondomark decidiu mudar o local da sede da
empresa para uma área quatro vezes maior que a atual.

Contudo, sem um empréstimo de cerca de R$ 6.000.000,00, a empresa não vai conseguir atingir seu objetivo.

Devido à grande credibilidade que a Gondomark possui no mercado, várias instituições financeiras têm interesse em
financiar a construção da nova sede da empresa. Por outro lado, a ação de ampliar a produção requer investimentos em
diversas áreas, como propaganda, máquinas e equipamentos que agilizem a produção.

Em paralelo à decisão de aumentar o volume de vendas, o diretor da empresa convocou seu setor financeiro para
organizar todas as ações financeiras dessa ampliação com o intuito minimizar os custos, compatibilizar entradas e saídas
financeiras, e, por consequência, otimizar os resultados.

Diante dessa demanda, o Setor Financeiro vai precisar analisar várias situações financeiras, que devem ocorrer ora
concomitantemente, ora de maneira isolada. Essa análise financeira vai precisar levar em conta não só as informações
sobre as operações financeiras mas também os gastos inerentes às atividades desenvolvidas na indústria, tais como
material, mão de obra, manutenção, transporte e impostos.