Vous êtes sur la page 1sur 22
Royaume du Maroc Université Hassan II Aïn-Chock Ecole Nationale Supérieure D’Electricité et de Mécanique P

Royaume du Maroc Université Hassan II Aïn-Chock Ecole Nationale Supérieure D’Electricité et de Mécanique

PLANNIFICATION DE FABRICATION DUN ETAU DE SERRAGE POUR FRAISEUSE

DE FABRICATION D ’ UN ETAU DE SERRAGE POUR FRAISEUSE FILIERE : 2 i è m
DE FABRICATION D ’ UN ETAU DE SERRAGE POUR FRAISEUSE FILIERE : 2 i è m

FILIERE : 2 ième année CMPI

Réalisé par :

BELABRIK Asmae

Encadré par:

M.ECHAABI

Année universitaire: 2013/2014

PLAN :
PLAN :

Définition du projet

Dessin de définition de l’étau de serrage.

Les objectifs du projet.

Cadrage du projet.

Méthodes de découpage :

PBS

WBS

Diagramme PERT

Diagramme GANTT

Application sur MS-Project 2010

Méthodes de découpage :  PBS  WBS  Diagramme PERT  Diagramme GANTT  Application
Dessin d’ensemble et nomenclature
Dessin d’ensemble et nomenclature
MODELE 3D SOUS CATIA
MODELE 3D SOUS CATIA

OBJECTIF DU

PROJET

OBJECTIF DU PROJET  Objectif technique : Faciliter le serrage/désserage des différentes pièces à usiner/
OBJECTIF DU PROJET  Objectif technique : Faciliter le serrage/désserage des différentes pièces à usiner/
OBJECTIF DU PROJET  Objectif technique : Faciliter le serrage/désserage des différentes pièces à usiner/

Objectif technique :

Faciliter le serrage/désserage des différentes pièces à usiner/ Maintien en position des pièces avec facilité de manœuvre. Objectif délai :

Environ 10 jours.

Objectif coût :

Réduire le coût d’approvisionnement des étaux de serrage pour l’atelier mécanique de L’ENSEM.

coût : Réduire le coût d’approvisionnement des étaux de serrage pour l’atelier mécanique de L’ENSEM.
CADRAGE DU PROJET :
CADRAGE DU PROJET :

Un étau est un dispositif mécanique qui permet la mise et le maintien en position d’une pièce. Le serrage est effectué par un système vis-écrou. Il permet d’appliquer des efforts importants tout en étant réversible. Les mors de l’étau sont équipé de mors doux, fabriqué d’un matériau tendu et dont le but principal est d’éviter la déformation de la pièce serrée dans l’étau.

d’un matériau tendu et dont le but principal est d’éviter la déformation de la pièce serrée

DECOUPAGE PROJET

1
1
2
2

Découpage selon : PBS

Découpage selon : WBS

DECOUPAGE PROJET 1 2 • Découpage selon : PBS • Découpage selon : WBS 3
DECOUPAGE PROJET 1 2 • Découpage selon : PBS • Découpage selon : WBS 3

3

Méthode de découpage : PBS ETAU DE SERRAGE RAPIDE Goupille Glissière élastique 4 Vis Vis
Méthode de découpage : PBS
ETAU DE
SERRAGE
RAPIDE
Goupille
Glissière
élastique
4 Vis
Vis CHC
CHC M6 -
M6-35
10
2 Axes
2
2
2
Mors
Ressort
de
Plaques
Plaques
2
2
Butées
mobile
Embase
came
de
de mors
Cames
Leviers
de
mors
fixe
serrage
mobile

MÉTHODE DE DÉCOUPAGE : WBS

ACTIVITE

DUREE

PREDECESSEURS

RESSOURCES

1

Etude du cahier de charge

2

-

-

2

réalisation du schéma cinématique/ dessin d'ensemble

1

1

-

3

Conception d'un modèle de l'étau sous

1

1,2

Licence CATIA V5

CATIAV5

4

Approvisionnement de l'acier XC38, alliage

2

7

Département mécanique

d’alluminium AU4G

5

Achat des vis, goupille, ressort

1

7

Département mécanique

6

Réalisation de l'avant-projet de fabrication

1

1,2

 

7

Accord du département mécanique/Université Hassan 2de Casablanca

1

-

-

8

Tournage

1

4,6,7

Tour// Electricité, outillages et lubrifiant

9

Fraisage

2

4,6,7

Fraiseuse horizontale,

outillages, Electricité,

et lubrifiant

10

Contrôle métrologique

2

8,9

Pieds à coulisse, jauges de profondeur, cales,

11

Assemblage

1

8,9,10

Magasin atelier ENSEM

12

Essais sur l’étau

1

11

Pièces à serrer

11 Assemblage 1 8,9,10 Magasin atelier ENSEM 12 Essais sur l’étau 1 11 Pièces à serrer
ETABLISSEMENT DIAGRAMME PERT 
ETABLISSEMENT DIAGRAMME PERT

Le chemin critique est :

7 48101112 La durée totale du projet est : 9 jours

 Le chemin critique est :  7  4  8  10  11
ETABLISSEMENT DIAGRAMME GANTT
ETABLISSEMENT DIAGRAMME
GANTT

MS-PROJECT 2010

ETABLISSEMENT DIAGRAMME GANTT MS-PROJECT 2010

ETABLISSEMENT DU CALENDRIER DU PROJET

ETABLISSEMENT DU CALENDRIER DU PROJET
CALENDRIER DU TRAVAIL :
CALENDRIER DU TRAVAIL :

Définir les informations sur le projet, en définissant la date début et celle de fin des

travaux, les jours chômés et les jours exceptions.

Affecter le calendrier du travail au projet:

calendrier_étau.

travaux, les jours chômés et les jours exceptions.  Affecter le calendrier du travail au projet:
TABLEAU DES RESSOURCES
TABLEAU DES RESSOURCES

A partir du tableau WBS, on remplit les cases des ressources, en affectant les charges

correspondantes.

On affecte respectivement ces ressources aux tâches correspondantes.

en affectant les charges correspondantes.  On affecte respectivement ces ressources aux tâches correspondantes.

Ressources affectées aux tâches correspondantes :

 Ressources affectées aux tâches correspondantes :
AFFICHAGE DU DIAGRAMME GANTT
AFFICHAGE DU DIAGRAMME GANTT
RESEAU DES TACHES
RESEAU DES TACHES
UTILISATION DES RESSOURCES
UTILISATION DES RESSOURCES
UTILISATION DES RESSOURCES