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FACULTAD DE ZOOTECNIA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS PECUARIAS
Tesis
Para optar el Título de:
INGENIERO ZOOTECNISTA
PROMOCIÓN 2009 - 11
L51
G96
Gutierrez Fernandez, Osmar
0~· · · · ~-J~· ;· · · · · · · · · · · · · · ·
MSc.M~~bro ESPEDES
DEDICATORIA
A mis asesores Miguel Pérez Olano, Juan Choque Ticacala, Hugo Saave-
dra Ramírez. Para los docentes Wagner Villacorta López, Jorge Turpo
Calcina, Marco Rojas Paredes y Walter Paredes Orellana, por sus ense-
ñanzas y asesoramiento en la elaboración y ejecución de la tesis presen-
tada, asimismo a la Facuitad de Zootecnia, así como al Departamento
Académico de Ciencias Pecuarias, que con las enseñanzas de todos me
permitió establecer todos los conocimientos que hoy me permiten traba-
jar y así cumplir mis sueños.
l. INTRODUCCIÓN ...................................................................................... 1
María ......................................................................................................36
Cuadro Página
la zona .................................................................................................... 19
.
1nves . , ..........................................................................................31
t•1gac1on
Figura Página
zona de Tingo Maria no se dedican a esta actividad por que es poco difundida
los ítems más elevados es la alimentación, que abarca hasta 70% de los costos
¿Hasta qué momento se debe seguir suministrando alimento a los pavos para
en Tingo María.
Objetivo Generat:
Objetivos Específicos:
de pavos.
3
mercado.
2.1. Generalidades
por el suelo, en cambio, los pavos salvajes son unos buenos voladores
amenazados.
2.2. Alímentación
para la crianza.
colesterol es inferior.
6
primera semana de 7,75 kg. para pavos machos, los pavos que se
en la 12.43 semana con una ganancia de peso de 111 ,97g por semana,
semana.
55 días obtienen una ganancia de peso vivo de 2,5 a 3,0 kg; mientras
8
especies.
9
comercial.
Consumo de Conversión
Edad 1 Peso Corporal (kg)
Alimento (kg) Alimenticia
semanas------------------------
Machos Hembras Machos Hembras Hembras Machos
1 0,15 0,15 0,17 0,17 1 15 1,09 J
2.4.1. Ingreso
extensivo.
=1.57, S/./kg.
13
este tiempo los pavos están alcanzando un peso de 8.73 y 7.26 kg para
alrededor dei?O %.
de1 producto.
productos físicos (PF) por Py (precio unitario de Y), será posible obtener
condición.
Py.8X = Py.8Y.
Dónde:
producto.
quiere decir que será posible usar mayores cantidades de insumas (x) y
Etapa 11, aun sin considerar los precios de los insumas y los precios
3.3. Instalaciones
variables en estudio.
1994.
diferentes etapas
3.7. Sanidad
en pavos en la zona.
P-liegue de-l
15 Viruela Viruela
ala
3.8. Manejo
para iluminación, la fuente de calor para los pavos fue mediante una
del galpón de forma circular, los comederos tipo bandeja se usó, a razón
7/1 00 pavitos, a partir del día 6 se reemplazó por un bebedero tipo lineal
hidratación.
materiales.
• Costo unitario.-
Indicadores productivos.
• Consumo de alimento.
• Ganancia de peso.
• Conversión alimenticia.
a) Regresión lineal
b) Regresión cuadrática
22
Pxflx= PYxfl Y
CMg = IMg
Dónde:
unidad adicional.
producto.
1998)
BN 1 SI.
Me= X 100
CT /peso
Dónde:
Me = Merito Económico en %
CFt S/.
PE=
PVu-CVu
Dónde:
e) Costo unitario.
(MORENO, 1998)
CT
CU {S/. 1 Pavo) = {S/./ Pavo)
UP
Dónde:
CU = Costo unitario
CT = Costo total
UP =Unidades producidas
25
a) Consumo de alimento
Ac =At-Af
Dónde:
Ac = Alimento consumido
b) Ganancia de peso
1979).
Pf- Pi
Gp=----
0
Dónde:
O = N° de días, semanales.
e) Conversión alimenticia
SEMANAS PV1 e.A.2 PTF3 PFM4 PFPs eVS eF7 era IT9 MB1o e Mg11 VPMg12 Py*/1y13 Px*/1x14
(kg) (kg) (kg) - ---~-
o O. 063 O O O O O O O O O O O O O
1 0.142 0.170 0.079 0.464 0.464 0.476 0.720 1.196 0.95 ~0.25 6.04 5.56 0.946 0.476
2 0.255 0.300 0.192 0.869 0.640 0.840 0.720 1.560 2.30 0.74 3.22 10.43 1.356 0.364
3 0.342 0.489 0.279 0.273 0.571 1.369 0.720 2.089 3.35 126 6.09 3.27 1.044 0.893
4 0.598 0.700 0.535 0.472 0.764 1.820 0.720 2.540 6.42 3.88 1.80 5.66 3.000 1.378
5 1.094 1.008 1.031 0.571 1.023 2.620 0.720 3.340 12.37 9.03 1.67 6.86 5.760 2.184
6 2.074 1.350 2.011 0.831 1.490 3.510 0.720 4.230 24.14 19.91 0.91 9.97 11.760 3.068
7 2.532 1.630 2.469 0.312 1.515 4.238 0.720 4.958 29.63 24.67 1.60 3.75 5.472 3.796
8 3.414 1.905 3.351 0.506 1.759 4.953 0.720 5.673 40.21 34.54 0.82 6.07 10.560 4.524
9 4.304 2.550 4.241 0.427 1.881 5.863 0.720 6.583 50.89 44.31 1.02 5.12 10.680 5.241
10 5.269 2.450 5.206 0.421 2.125 6.370 0.720 7.090 62.47 55.38 0.53 5.05 11.520 5.928
11 6.230 2.670 6.171 0.634 2.311 6.942 0.720 7.662 74.05 66.39 0.63 4.37 10.920 6.500
12 7.200 2.901 7.178 0.355 2.460 7.543 0.720 8.263 85.65 77.39 0.62 4.26 11.640 7.100
13 8.224 3.102 8.161 0.348 2.631 8.065 0.720 8.785 97.93 89.15 0.51 4.18 12.240 7.618
8.947 -~-!m~
a,~• 0.217 2.692 8.580 0.720 9.300 107.43 98.13 0.75 2.60 ¡.,;¡¡;;..s;'*'UW,IJILM!iliiAi'ik'
15 9.881 3.500 9.818 0.279 2.805 9.100 0.720 9.820 117.81 107.99 0.56 3.35 11.160 8.658
16 10.313 3.703 10.249 0.122 2.768 9.628 0.720 10.348 123.00 112.65 1.23 1.46 5.160 9.178
1/Pv =Peso vivo promedio de los pesos semanal/ kg. 2/ C.A. = Consumo de alimento promedio semanal. 3/ PTF =producto fisico total 1 kg de producto (Y) acumulado. 4/ PFM =producto
fisico marginal: cambio en el producto (Y) 1 cada unidad adicional del insumo variable (X) l:J.y/Ax. 51 PFP = producto fisico precio: es igual al promedio de la producción fisica (Y) en relación a la
cantidad del insumo variable (X) utilizado Y/X. 6/ CV = Costo vaiable: relacionado directamente con el volumen de producion (Y). 7/ CF = Costo fijo: independiente permanece constante en el
precio. 8/ CT =Costo total: es la suma de todos los costos fijos y variables. 9/ IT =Ingreso total: es el precio de producto (Py) *volumen del producto (Y). 10/ MB = Mragen bruto: corresponde a
la diferencia entre ingreso total y el costo total. 11/ C Mg =Costo marginal: ll costo total al obtener una unidad mas de produccion. 12/ VPMg =Valor del producto marginal. 13/ Py*/ly = precio
del producto multiplicado por el costo adicional de producir dicha unidad de producto. 14/ Px*ill< = precio del insumo multiplicado por el incremento de (Y).
29
del26.11%.
R2 =96.04%.
semanas de evaluación.
31
Investigación.
12
10313
10
8
~
o
VI
<l.l
a. 6
<l.l
"O
ro
"ü 4
ro
e Y =-1,9938 + 0,7553X
ro
\!)
2
63.14
R2 = 0.96
o
4 S 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
-2
150
100
• •
• •• •
O)
•
~'\
o
<n
<1>
a..
50 • • •
o
o
• •
•
5 10 1E">
\ 20
Semanas
periodo de evaluación.
33
de Tingo María.
edad, en este tiempo para este trabajo los pavos están alcanzando un
productores.
costo del alimento, siendo este factor prevalente dentro de los costos
confinamiento.
ría
2006).
1571.65 kg, con un promedio de 31.43 kg/pavo, lo que indica que los
concluye lo siguiente:
productivos y económica.
fue del 26,11%, con un costo unitario por pavo de S/. 98,14 nuevos
soles.
3. Se obtuvo una ganancia de peso total de 10,31 kg; una ganancia diaria
recomendaciones:
This research was conducted in the facilities of the zootecnia farm, in the National
Agrarian University of the forest - UNAS, The experiment consisted of determining
the optimal time benefic in biological turkeys reared under the local condition in
Tingo Maria City. We worked with 80 turkeys bbwith 67.13 g average weight which
are subjected to 16b weeks of equal parenting (feeding management) lt was taken
a sample of of 50 bucks at random for this study. The variables under the study,
the optimum time of fattening ,the economic analysis of production and the
productive . In response to the variable set. We used measures of central
tendency and dispersion. Similar to a regression analysis, simple linear and
quadratic correlation. The result for the optimum timing of commercialization is in
the fourteenth week of parenting vevo weighing 8.88 k; In marketing economic
analysis, it was obtained 26.11% of economic merit; And productive indication
began with an average weigh of 63.14 g 4.18g culminated in 113.3g 10313 g the
maximum increase in weight was obtained at 11.08 weeks of evaluation , the feed
intake in the first week is.0.170 kg 1 turkey and the end of 3703 kg 1 turkey yielding
an average of 31.43 kg, likewise the feed of conversion ranging 0.8 to
2.8respectively from start to finish , with an average of 3.04. In conclusion the
optimal time to market is the fourteenth week of age, it is profitable 26.11 % the
unit cost per turkey is S/. 98.14 with 10.31 weight gain kg, feed intake of 31.43 kg
in a feed conversion of 3.04.
México
/).Tesis para optar título de lng. Zootecnista. Tingo Mará. Perú. UNAS.
revisado setiembre2009).
ROSS. 1998. Manual de Pavos de Carne Ross Breeders Limited new Bridge
U.S.A. 802 p.
IX. ANEXOS
Anexo 1. Pesos semanales (g), durante las 16 semanas de evaluación.
Semanas o 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
N Pavos O días 7 días 14 días 21 días 28 días 35 días 42 días 49 días 56 días 63 días 70 días 77 días 84 días 91 días 98 días 105 días 112 días
59 150 210 340 580 1,205 1,800 2,350 3,250 4,550 5,400 6,310 7,300 8,450 9,000 9,850 10,100
2 60 135 267 340 620 1.115 2,150 2,400 3,350 4,680 5,200 6,250 7,250 8,350 9,000 9,950 10,500
3 61 139 269 345 585 1,005 2,700 2,500 3,300 4,400 5,200 6,100 7,000 8,300 8,950 9,900 10,450
4 62 150 260 334 590 1,010 1,900 2,650 3,200 4,375 5,000 6,300 7,350 8,400 9,150 9,900 10,000
5 58 141 220 260 700 985 1,750 2,350 3,500 4,200 5,300 6,350 7,200 8,100 8,900 9,850 10,250
6 60 162 280 390 490 1,005 1,900 2,650 3,400 4,600 5,250 6,200 7,150 8,250 9,000 9,750 10,350
7 61 131 140 394 565 1,190 2,400 2,700 3,450 4,500 5,300 6,350 7,100 8,400 9,100 9,900 10,200
8 68 159 220 225 578 1,200 1,750 2,400 3,350 4,100 5,400 6,250 7,250 8,300 9,150 10,000 10,250
9 59 130 210 400 620 1,210 1,900 2,450 3,300 4,500 5,250 6,200 7,300 8,250 8,950 9,700 10,100
10 55 125 278 385 555 2,105 2,220 2,550 3,350 4,700 5,400 6,100 7,200 8,350 9,000 9,950 10,250
11 58 130 187 335 620 995 2,350 2.650 3,500 4,200 5,300 6,100 7,350 8,250 9,000 10,000 10,100
12 67 160 240 300 600 1,115 2,000 2,600 3,550 4,350 5,350 6,250 7,250 8,200 8,950 9,950 10,200
13 59 152 250 260 595 1,110 1,850 2.300 3,400 4,550 5,400 6,250 7,250 8,000 8,800 9,800 10,350
14 62 158 210 351 585 1,005 2,400 2,450 3,400 4,350 5,450 6,200 7,150 8,250 8,900 9,900 10,300
15 61 160 238 255 598 1,000 1,800 2,500 3,450 4,500 5,250 6,350 7,100 8,300 9,100 9,750 10,200
16 60 140 180 253 610 1,110 2,000 2,550 3,400 4,450 5,300 6,100 7,250 "8,400 9,000 9,950 10,500
17 69 149 270 325 615 1,210 1,750 2,400 3,350 4,355 5,100 6,050 7,350 8,300 9,150 10,000 10,350
18 63 160 290 385 600 1,115 1,850 2,550 3,500 4,250 5,250 6,250 7,150 8,300" 8,900 9,850 10,400
19 67 141 220 350 595 1,110 1,900 2,750 3,550 4,400 5,400 6,100 7,300 8,350 8,950 9,800 10,450
20 68 162 250 305 588 1,000 2,150 2,600 3,400 4,450 5,300 6,150 7,300 8,350 8,900 9,800 10,250
21 67 120 300 255 610 1,118 2,050 2,450 3,450 4,000 5,100 6,350 7,200 8,000 9,000 9,950 10,200
22 58 175 347 430 590 1,115 2,600 2,400 3,400 4,350 5,200 6,250 7,150 8,250 9,100 9,900 10,200
23 59 149 285 320 600 1,110 2,300 2,350 3,300 4,250 5,250 6,250 7,250 8,300 8,950 10,000 10,500
24 69 151 260 400 595 1,210 2,750 2,500 3.350 4,400 5,300 6,200 7,350 8,200 9,000 9,750 10,400
.¡:,.
l/1
25 58 128 348 350 615 1,185 1,900 2,600 3,500 4,500 5,400 6,100 7,250 8,250 9,100 9,850 10,350
26 60 122 320 300 600 990 1,850 2,650 3,450 4,550 5,350 6,250 7,150 8,200 8,900 9,950 10,300
27 61 119 280 380 585 1,000 1,800 2,500 3,500 4,500 5,300 6,300 7,100 8,300 8,950 9,750 10,400
28 65 149 290 470 590 1,005 1,900 2,550 3,300 4,200 5,450 6,150 7,150 8,250 9,000 9,900 10,300
29 57 140 285 340 605 1,010 2,000 2,500 3,250 4,300 5,250 6,250 7,200 8,150 9,100 9,950 10,350
30 61 153 260 400 600 1,100 2,350 2,480 3,400 4,350 5,305 6,150 7,300 8,300 8,900 9,950 10,450
:?-1. 69 120 258 335 590 1,005 2,800 2,450 3,350 4,100 5,350 6,400 7,150 8,150 8,900 9,950 10,500
32 63 175 258 345 588 1,105 2,800 2,550 3,300 4,000 5,300 6,450 7,150 8,000 8,850 9,850 10,300
33 60 149 270 330 600 1,11 o 2,150 2,500 3,350 4,250 5,100 6,250 7,150 8,200 9,000 9,900 10,250
34 68 151 280 343 605 1,115 2,300 2,600 3,450 4,500 5,250 6,200 7,200 8,250 8,950 10,000 10,300.
35 70 128 240 338 610 1,210 1,850 2,650 3,400 4,450 5,200 6,300 7,250 8,150 9,100 9,700 10,400
36 69 122 250 355 615 1,015 1,780 2,500 3,500 4,350 5,000 6,200 7,250 8,100 9,000 9,750 10,300
37 68 119 270 344 595 1,010 1,950 2,550 3,550 4,455 5,400 6,250 7,150 8,000. 9,006 9,950 10,350
38 68 149 240 328 605 1,000 2,000 2,500 3,500 4,500 5,250 6,150 7,100 8,150 8,956 9,850 10,400
39 70 140 190 345 600 1,005 2,150 2,480 3,450 4,400 5,200 6,350 7,000 8,250 8,950 9,850 10,300
40 68 153 270 360 585 1,010 1,950 2,650 3,449 4,300 5,100 6,400 7,100 8,200 8,458 9,950 10,350
41 62 150 247 335 620 1,100 1,900 2,650 3,550 4,500 5,200 6,350 7,150 8,200 8,810 9,850 10,100
42 59 90 240 340 600 1,050 1,750 2,600 3,400 4.400 5,350 6,250 7,100 8,100 8,901 9,900 10,350
43 65 103 270 345 580 1,000 1,850 2,500· 3,350 4,600 5,300 6,100 7,000 8,250 8,925 10,000 10,300
44 66 92 260 298 590 998 2,150 2,600 3,400 4,300 5,200 6,100 7,250 8,300 8,900 9,900 10,350
45 60 160 280 335 610 1,115 2,100 2,650 3,450 4,400 5,100 6,250 7,200 8,000 8,656 9,950 10,400
46 64 150 265 351 605 1,000 2,000 2,450 3,500 4,250 5,450 6,200 7,300 8,150 8,800 9,800 10,350
47 60 123 245 385 610 1,110 1,900. 2,550 3,500 4,100 5,300 6,250 7,250 8,100 8,957 9,750 10,300
48 67 163 238 350 615 1,005 2,150 2,600 3,550 4,200 5,250 6,200 7,200 8,150 8,858 9,800 10,350
49 67 164 260 400 595 1,045 2,220 2,650 3,450 4,500 5,000 6,250 7,300 8,250 8,841 9,900 10,300
50 62 157 265 378 600 1,050 1,950 2,600 3,400 4,400 5,450 6,350 7,150 8,200 8,700 9,950 10,400
Suma 3,157 7,098 12,760 17,117 29,897 54,701 103,720 126,610 170,699 218,815 263,455 311,710 360,050 411,200 447,368 494,050 515,650
Promedio 63.1 142.0 255.2 342.3 597.9 1,094.0 2,074.4 2,532.2. 3,414.0 4,376.3 5,269.1 6,234.2 7,201.0 8,224.0 8,947.4 9,881.0 10,31_g.O
en
47
Total 1,571,650
48
Fuentes de variación GL SQ QM
Total 16 216642903,92
Variable independiente
Media (X) 8
R2 Ajustado 96.04%
Ecuación Y= a+ bx
Fuentes de variación GL SQ QM
(p) 0.0001
55,47
(P) o
0,7567
Y= a+ b1x + b2x
SANIDAD 84.00
MATERIALES 196.00
Viruta 70 2 140.00
Otros 1 56 56.00