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Proyecto educativo
“Elaboración y comercialización de queques elaborados a base de
semilla de zapallo para eliminación de oxiuros en la región de
Apurímac”.
ANDAHUAYLAS – PERÚ
2018
ÍNDICE
ÍNDICE ........................................................................................................................................... 2
DEDICATORIA ............................................................................................................................. 4
AGRADECIMIENTO .................................................................................................................... 5
PRESENTACIÓN........................................................................................................................... 6
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 7
CAPÍTULO I .................................................................................................................................. 8
GENERALIDAD Y OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................... 8
1.2. IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN ............................................................................ 8
1.2.1. IMPORTANCIA .......................................................................................................... 8
1.2.2. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................... 9
1.3. OBJETIVO DEL PROYECTO ........................................................................................ 9
1.3.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 9
1.3.2. OBJETIVO ESPECIFICO ........................................................................................ 9
CAPÍTULO II ............................................................................................................................... 10
ESTUDIO DE MERCADO .......................................................................................................... 10
2.1. EL PRODUCTO O SERVICIO A COMERCIALIZAR ............................................... 10
2.2. ESTUDIO DE LA DEMANDA ..................................................................................... 11
2.3. ESTUDIO EN OFERTA ................................................................................................ 12
2.4. DEMANDA POTENCIAL ............................................................................................ 12
2.5. PRONÓSTICO DE VENTAS ........................................................................................ 13
2.6. PLAN DE MERCADEO ................................................................................................ 13
2.6.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO ........................................................................... 14
2.6.2. ESTRATEGIA DE PRECIO .................................................................................. 15
2.6.3. ESTRATEGIA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD ........................................... 15
2.6.4. PLAZA O DISTRIBUCIÓN................................................................................... 16
CAPÍTULO III .............................................................................................................................. 17
ESTUDIO DE INGENIERIA A DEL PROYECTO .................................................................... 17
3.1. DISEÑO DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN – ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS DEL PRODUCTO ................................................................................................ 17
3.2. GESTIÓN AMBIENTAL .............................................................................................. 19
3.3. REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA .......................................................... 19
3.4. MAQUINARIA Y EQUIPO ...................................................................................... 20
2
3.5. DIMENCIONES Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ................................................ 21
CAPÍTULO DE IV ....................................................................................................................... 22
ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN ............................................................................................... 22
4.1. RAZÓN SOCIAL Y/O NOMBRE COMERCIAL ........................................................ 22
4.2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN ................................................................. 22
4.3. RÉGIMEN TRIBUTARIO Y LABORAL..................................................................... 23
4.2. REQUERIMIENTO PERSONAL ................................................................................. 25
CAPÍTULO V ............................................................................................................................... 27
ESTUDIO DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO ................................................................. 27
5.1. PLAN DE INVERSIONES ............................................................................................ 27
5.2. DETERMINACIÓN DE FINANCIAMIENTO ............................................................ 29
5.3. PUNTO DE EQUILIBRIO ............................................................................................ 30
CAPÍTULO VI.............................................................................................................................. 33
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS ......................................................................... 33
6.2. PRESUPUESTO DE VENTAS ..................................................................................... 33
6.2. FLUJO DE CAJA ECONÓMICO Y FINANCIERO .................................................... 33
CAPÍTULO VII ............................................................................................................................ 36
EVALUACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................. 36
7.1. INDICADORES ECONÓMICOS – VAN Y TIR ......................................................... 36
7.2. INDICADORES FINANCIERAS – EEFF .................................................................... 37
7.3. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ........................................................................ 38
CONCLUCIONES ........................................................................................................................ 39
RECOMENDACIÓN ................................................................................................................... 40
ANEXO......................................................................................................................................... 42
3
DEDICATORIA
4
AGRADECIMIENTO
5
PRESENTACIÓN
Este proyecto está presentado para dar a conocer, como eliminar y prevenir los oxiuros
(parasitosis) con productos naturales, la cual se ofrece el queque elaborado a base de semilla de
zapallo
La infección por oxiuros es una infección intestinal provocada por pequeños gusanos
parasitarios. Siendo una de las infecciones más frecuentes por ascárides, la infección por oxiuros
afecta a millones de personas cada año, sobre todo a niños en edad escolar.
Si su hijo desarrolla una infección por lombrices intestinales, intente no preocuparse. Los
gusanos no provocan ningún dolor, solo picores, y no tardará mucho tiempo en deshacerse de
ellos. La gente que contrae infecciones por gusanos intestinales no es más sucia ni más marrana
que quienes no la contraen; los niños cogen oxiuros independientemente de la frecuencia con que
se bañen o duchen.
6
INTRODUCCIÓN
El proyecto productivo y/o empresarial: “elaboración y comercialización de queques
hechas a base de semilla de zapallo para la eliminación y prevención de los niveles de la
parasitosis – Andahuaylas”, se elaboró para la iniciativa de dos señoritas estudiantes de la carrera
profesional de enfermería del instituto la pontificia, con la finalidad que pueda aprovechar
oportunidades como la presencia de organizaciones públicas y privadas que fomentan la
actividad de salud de niños
Al realizar los análisis financieros económicos, se observa que la inversión que pretende
realizar el equipo empresarial será positiva ya que cuenta con niveles aceptables en sus
indicadores, tiene un VANE s/5,423.70, un tire de35% la relación de beneficio costo es de
(S/.2.4).por corto lado, el margen de contribución 25,368.55
7
CAPÍTULO I
REGIÓN: Apurímac
LOCALIZACIÓN PROVINCIA: Andahuaylas
DISTRITO: Andahuaylas
1.2.IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN
1.2.1. IMPORTANCIA
8
1.2.2. JUSTIFICACIÓN
Este presente proyecto productivo susto mediante las teorías y prevenir los
oxiuros. En una enfermedad parasitaria cuya habitad en el sistema digestivo del
hombre.
Esta enfermedad principalmente afecta a los niños por más susceptible o
cualquier infección ocasionando así el dolor abdominal.
9
CAPÍTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
10
2.2.ESTUDIO DE LA DEMANDA
11
2.3.ESTUDIO EN OFERTA
2.4.DEMANDA POTENCIAL
POBLACIÓN TOTAL
POBLACION 63700
MERCADO 60%
12
2.5.PRONÓSTICO DE VENTAS
CONCEPTO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost Sept Octu Nov Dic TOTAL
Producto 1
Ventas / und 900 1030 1200 800 920 700 1560 780 890 850 1200 1800 11.780
230g
Precio / unid 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3,00 3.00 3.00 36
Ingresos ($/.) 2100 2700 1800 1500 2000 2104 1000 2200 1200 1300 1015 3000 19.219
Total de 2100 2700 1800 1500 2000 2104 1000 2200 1200 1300 1015 3000 19.219
ventas
El plan de marketing de nuestra empresa constituida por: por estrategia de producto, precio, plaza y comunicación las
mismas que permitirán proporcionarnos efectivamente en la mente del consumidor, convirtiéndonos en preferencia por la calidad y
exclusividad de los productos ofertados.
2.6.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Queques de zapallo
El queque tiene un Calorías 120 kcal
alto valor Grasa 2,40g
antiparasitario por ser Colesterol 430 mg
hecho a base de Sodio 60 mg
semilla de zapallo Carbohidratos
1,18g
Proteínas 22,12g
Vitamina A 36 ug
Vitamina C 26 mg
Vitamina B 12 20
ug
Calcio 21 mg
Vitamina B3 –
14,90 mg
Antiparasitario
620 mg
2.6.2. ESTRATEGIA DE PRECIO
4.00
5.00
Regalos sorteo, ofertas, degustación, descuento, aumento, etc. Uso radio, tv,
periódico, revista, volantes, afiches, trípticos, etc.
15
Describe el medio ¿A qué público está Describe la razón de usar
de publicidad y dirigido? este medio
promoción
(afiches, volantes,
radio, marketing )
16
Se fomentará que el producto será distribuido en farmacias, boticas, escuelas, bodegas, entre
otros.
CAPÍTULO III
PASO 5: PASO 4:
PASO 6: HORNEAR PREPARAR
ENFRIAR
4 hornos 8 batidoras
8 bandejas eléctricos
10 insumos
14 empaques 6 gas
12 quequeros
4 relojes
PASO 7: VENTAS
1 exhibición
2 distribución
17
NOMBRE DE EMPRESA: “Las Amiguitas”
CIUDAD: Andahuaylas
DEPARTAMENTO: Apurímac
18
MENSUAL
PRECIO UNITARIO DEL De acuerdo al tamaño(3.00, 4.00, 5.00)
PRODUCTO
OTRAS CARACTERÍSTICAS DEL repostería nutritiva y beneficiaria
PRODUCTO
3.2.GESTIÓN AMBIENTAL
Nuestro proyecto no produce efectos tóxicos y tampoco contaminara al medio
ambiente por que los insumos utilizados en el producto no imiten gases tóxicos
19
Los huevos de las aves constituyen un alimento habitual en la
alimentación de los humanos. La cual cascara son muy ricos en
HUEVO DE proteínas y lípidos, Parte del huevo proteína de la clara 11, 8
GALLINA lípidos 0, 2 agua 88, 0, yema proteína 17, 5, lípido 32, 5 agua 48,
0, minerales cascara proteína 3, 0, lípidos 0, agua 1, 0 minerales
96, 0
La leche entera es un líquido de color blanquecino opaco con
LECHE numerosos beneficios y propiedades. Vitaminas A, B, D, E la
EVAPORADA cual nos ayuda a mantener unos huesos fuertes y sanos y
prevenir la osteoporosis
POLVO DE Una levadura química, polvo de hornear o impulsor es un
HORNEAR producto químico que permite dar esponjosidad y tiene la
capacidad de liberar dióxido de carbono
MANTEQUILLA la mantequilla es un alimento beneficioso en la estimulación de
las vitaminas liposolubles A, D, E, Y K
AZUCAR El azúcar contiene elementos como vitamina A,B1, B2, sales
minerales, hidrato de carbono, melaza o miel de caña y acido
pentatónico entre otros
3.4.MAQUINARIA Y EQUIPO
20
Tazones y 120 120
recipiente
Balanza Hasta 50kg 1 200 200
Batidora Unidad 1 300 300
ZONA DE PRODUCCION
21
CAPÍTULO DE IV
ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN
4.1.RAZÓN SOCIAL Y/O NOMBRE COMERCIAL
4.2.ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
PANADERO
ERIKA
LUZ MERI
QUEQUES LOCAL
ALQUILADO
22
4.3.RÉGIMEN TRIBUTARIO Y LABORAL
La empresa vida sana SAC será una empresa formal cumpliendo todos los requisitos legales
ACTIVIDAD PERÍODO
Búsqueda de índice (queques),
declaración jurada por parte de los
3 días
emprendedores y elaboración de la
minuta (apoyo de ministerio de la
producción)
Elaboración de estructura en la 1 día
notaria
Trámite de inscripción en registro 1 día
publico
Tramite en la SUNAT 1dia
Tramite en la municipalidad
Impresión de comprobantes
Así mismo los trabajadores serán contratados bajo la normativa de la ley N° 728,
ley de productividad y competitividad laboral, bajo la modalidad de contratos sujetos a
modalidad, y al mismo tiempo se inscribirá al remype para gozar los beneficios sociales que
otorga la normativa en materia laboral.
Características 1.de uno (1) hasta diez (8) 1. de uno (1 hasta cien (100)
trabajadores trabajadores inclusive.
2. ventas anuales hasta el monto 2. ventas anuales hasta el
máximo de 120 UITS monto máximo 1.700 UTS
1. Remuneración mínima 1, REMUNERACION VITAL
vital
2. Jornada máxima. descanso 1 jornada máxima
semanal 2 descanso semanal
Beneficios 3 feriados
3. Feriados
23
laborales 4. Vacaciones 4 vacaciones
5. Por jornada laboral: no se 5 de 15 a 7 días calendario
aplica la sobretasa de 35% 6 CTS: 15 remuneraciones
en horario nocturna por año completo de
servicio. Tope máximo de
90 remuneraciones diarias
7 Dos gratificaciones al año:
fiestas patrias y navidad.
Equivalentes a ½
remuneración cada una
8 SCTR a cargo del
empleador
9 Seguro de vida cargo de
empleador
10 Derechos colectivos
11 Derecho a participar de las
utilidades. Por jornada
laboral : no se aplica sobre
taza del 35 % en horario
nocturna
Indemnización Equivalente a 10 remuneraciones Equivalente a 20
por despido diarias por cada año completo de remuneraciones diarias por
arbitrario servicios: tope máximo de 90 cada año completo de
remuneraciones diarias :las fracciones servicios. Tope máximo de 120
de año se abonan dozavos remuneraciones diarias. Las
fracciones de año se abonan
por dos años dozavos.
Seguro No si
complementari
o de trabajo de
riesgo
Salud Afiliados al componente Asegurado regulares de
semisupsidiado del seguro integral de régimen contributivo de
salud ESSALUD
Sistema Obligatorio entre: Obligatorio entre:
pensionario
- SNP - SNP
- SPP - SPP
- Sistema de pensiones
SOCIALES
- Por vinculación: grupos - Por vinculación: grupos
económicos, vinculación económicos,
económica, división de vinculación económica.
24
unidades de producción. División de unidades de
- Por tipo de actividad: vares producción por tipo de
discotecas juegos de asar actividad: bares disco-
Exclusiones tecas, juego de azar
Reducción de (-)70% de derechos de pago del TUPA (-) 70% de los derechos de
tasas DEL EMTP pago del TUPA del MTPE
4.2.REQUERIMIENTO PERSONAL
Para las actividades del desarrollo de las actividades de la empresa “queques” se
contará con los siguientes tipos de trabajadores, las cuales deberán cumplir con los requisitos
mínimos en el proceso de selección de personal, a fin de que su incorporación contribuya al
crecimiento y desarrollo de la empresa.
25
2 Experiencia en área Manejo de
contable sistema de
Que sea personal contable facturación
Buen trato Precesión de
rapidez
CAJA Facilidad para
trabajar en
equipo
3 COSINA Chef pastelero certificado Liderazgo
Experiencia mínima de un Capacidad para
año trabajar en
Responsable y puntual equipo
Proactivo
creativo
4
Experiencia en ventas impulsar y
Persona activa y/o activo promocionar el
VENTAS
Responsable producto
ambición realizar ventas
directas
explicar los
beneficios
tener paciencia
El tipo de contrato será a tiempo determinado y será renovado las veces que la
empresa requiera, respetando lo establecido en el decreto legislativo 728, ley de
productividad laboral.
BOLETA DE PAGO
26
CAPÍTULO V
5.1.PLAN DE INVERSIONES
Inversión fija:
Inversión tangible:
Inversión intangible:
Capital de trabajo
27
local
Instalación unidad 100 1 s/100.00 -
eléctrica
Maquinar 1 s/2.360.00 -
ia y
equipo
Horno unidad 2500 1 s/500.00 -
eléctrica
Cocina de unidad 800 1 s/450 -
gas
Gas unidad 200 1 s/60.00 -
licuadora unidad 250 1 s/130.00 -
balanza unidad 200.00 1 s/50.00 -
refrigerado unidad 1.200 1 s/1800.00 -
ra
exhibidora unidad 350.00 1 s/1400.00 -
herramien s/.1.360.00 -
tas
Tazón unidad 15.00 4 s/35.00 -
cuchillo unidad 7.00 2 s/7.00 -
Tabla de unidad 8.00 2 s/8.00 -
picar
Mesa de unidad 600 2 s/50.00 -
trabajo
cucharon unidad 9.00 1 s/8.00
Olla unidad 40.00 2 s/60.00
batidora unidad 300 2 s/250.00
Muebles y -
enseres
Sillas unidad 4 20.00 s/100.00 -
28
Mesa unidad 3 60.00 s/150.00 -
mostrador unidad 1 100.00 s/100.00 -
2 gasto s/150.00 -
pre
operativo
constitució unidad 140.00 1 s/150.00 -
n
5.2.DETERMINACIÓN DE FINANCIAMIENTO
N° de Saldo inicial interés cuota amortización Saldo final
mese
1 6012.20 133.24 201.54 235.50 5858.60
2 5758.60 119.17 207.56 235.50 5654.11
29
16 2756.84 56.53 272.57 235.50 2489.26
5.3.PUNTO DE EQUILIBRIO
Es la cantidad mínima que se tiene que vender en unidades para no ganar ni perder.
Vendiendo por encima de dicha cantidad se obtienen beneficio vendiendo por debajo de la
cantidad de equilibrio se registran pérdidas.
PRODUCTO 1 2 3 4 5
Total de s/.101.54 s/.101.54 s/.101.54 s/.101.54 s/.101.54
costo
variable
Unidades 1300 1300 1300 1300 1300
producidas
30
el 1er mes
Costo 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
variable
unitario (S/.)
PRODUCTO 1 2 3 4 5
Costo fijo 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04
unitario
Costo 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
variable
unitario
Costo 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64
unitario
Porcentaje 0.30 0.30 0.14 0.14 0.14
de
utilidad25%
Precio de 0.94 0.94 0.75 0.75 0.75
ventas
sugerido
31
1 S/. 3.00 0.07 1.94 666 993.03
856.8
3
32
CAPÍTULO VI
6.2.PRESUPUESTO DE VENTAS
Resulta de las ventas en unidad multiplicada por el precio unitario en nuevo soles
CONCEPTO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost Sept Octu Nov Dic total
Producto 1
Ventas / und 900 1030 1200 800 920 700 1560 780 890 850 1200 1800 11.780
230g
Precio / unid 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3,00 3.00 3.00 36
Ingresos ($/.) 2100 2700 1800 1500 2000 2104 1000 2200 1200 1300 1015 3000 19.219
Total de 2100 2700 1800 1500 2000 2104 1000 2200 1200 1300 1015 3000 19.219
ventas
Flujo de caja financiero: es la suma del flujo de caja económico más el flujo de financiamiento neto o flujo del servicio de la
deuda
Flujo de financiamiento neto (FFN): es el flujo que considera los efectos producido por el financiamiento de la inversión a través
de un préstamo por una entidad financiera
CONCEPTO PERIODO TO
TA
L
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ingresos(A) S/.00 900 1030 1200 800 920 700 1560 780 890 850 1200 180 11,7
0 80
Ventas 900 1030 1200 800 920 700 1560 780 890 850 1200 180 11,
producto 1 0
ingresos s/.5.203. s/1.139 s/1.139 s/1.139.2 s/1.1 s/1.139 s/1.139 s/1.139 s/1.139 s/1.139 s/1.1 s/1.13 s/1. s/1.1
0 .2 .2 39.2 .2 .2 .2 .2 .2 39.2 9.2 139. 39..4
2
Activo fijo
Terrenos s/200.0
infraestructura
Maquinaria y s/2,360.0
equipo
herramientas s/1.720.0
Muebles y s/150.0
enseres
Materia s/104.6 s/104.6 s/10.4.6 s/104 s/104.6 s/104.6 s/104.6 s/104.6 s/104.6 s/104 s/104. s/10 s/12.
prima/insumos .6 .6 6 4.6 552
y producto 1
34
Mano de obra s/420.0 s/420.0 s/420.0 s/420 s/420.0 s/420.0 s/420.0 s/420.0 s/420.0 s/420 s/420. S42 s/5.0
.0 .0 0 0.0/ 40,0
Gastos s/810.0 s/810.0 s/810.0 s/810 s/810.0 s/810.0 s/810,0 s/810.0 s/810.0 s/810 s/810. s/81 s/9.7
administración .0 .0 0 0.0 20.0
Gastos de venta s/18.8 s/18.8 s/18.8 s/18. s/18.8 s/18.8 s/18.8 s/18.8 s/18.8 s/18. s/18.8 s/18 s/22
8 8 .8 5.6.0
Saldos antes de s/2,940.6 s/2,940 s/2,940 s/2,940.6 s/2,9 s/2,940 s/2,940 s/2,940 s/2,940 s/2,940 s/2,9 s/2,94 s/2, s/35,
impuestos(A-B) .6 .6 40.6 .6 .6 .6 .6 .6 40.6 0.6 940. 2872
6
Impuestos(RUS s/40 s/40 s/40 s/40 s/40 s/40 s/40 s/40 s/50 s/40 s/40 s/20 s/81
) 0 0
Saldo s/2.940.6 s/2.940 s/2,940 s/2,940.6 s/294 s/2,940 s/2,940 s/2,940 s/2,940 s/2,940 s/2,9 s/2,94 s/2, s/8.1
económico(C) .6 .6 0.6 .6 .6 .6 .6 .6 40,6 0.6 940. 0
6
35
CAPÍTULO VII
TIRE COK, el negocio es aceptada, debido a que el rendimiento sobre el capital que el
negocio genera es superior al mínimo aceptable para la realización de un negocio
Rentabilidad económica
COK= 12%
VANE= s/5,423.70
TIRE= 35%
RUBRO MONTO
Ventas anuales 38,330.00
Costo variable anuales 5,162.11
Costo fijos anuales 4,268.32
Gasto financiero – intereses 8.00
Ganancia del ejercicio 25.888.55
impuesto 632.00
Utilidad neta 25,368.55
37
RUBRO MONTO
( )ganancia 25,368.44
(/)valor de la inversión 7,333.20
Rentabilidad anual 416.36%
(/)mensual 13
(=)rentabilidad mensual 35.80%
38
CONCLUCIONES
39
RECOMENDACIÓN
Consumir queques hechas a base de semilla de zapallo es ideal para prevenir y eliminar la
parasitosis por su alto contenido en antiparasitario
Las semillas de zapallo es un alimento compuesto por proteínas, con efecto vermífugos,
también para tratar la prostatitis y la infección urinaria la cual nos ayuda a tener niño libre
de parásitos
Consumir este producto de queques de semilla de zapallo es esencial para la eliminación
y prevención de oxiuros
Una porción de queque de semilla de zapallo también su ministra cantidad de vitaminas
como
Calorías 136kcal
Grasa 2,40g
Colesterol 430 mg
Sodio 60 mg
Carbohidratos 1,18g
Proteínas 22,12g
Vitamina A 36 ug
Vitamina C 26 mg
Vitamina B 12 20 ug
Calcio 21 mg
Vitamina B3 – 14,90 mg
Antiparasitario 620 mg
40
MESES
ACTIVIDADES RESPONSABLE 1 2 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Conformación de Equipo de trabajo
equipo de trabajo
Diagnostico general del Equipo de trabajo X
entorno
Realizar el estudio de Equipo de trabajo X X
mercado
Proceso de selección de Equipo de trabajo X X
aspectos técnicos
Estudio de los aspectos Equipo de trabajo
económicos y financiera
Evaluación de proyecto Equipo de trabajo X X
productivo
Revisión de los Asesor externa X X
contenidos del proyecto
productivo-asesor
Presentación del Instituto la XX
proyecto productivo al pontificia
instituto la pontificia
Revisión del proyecto Comité de X X
productivo de la evaluación del
comisión de evaluación ILP
del ILP
Elevación de informe de Comité de X X
observaciones evaluación del
ILP
Sustentación del Equipo del trabajo X X
proyecto productivo
ante la comisión de
evaluación del ILP
Resultada de la Comité de X X
sustentación del evaluación del
proyecto productivo ILP
41
ANEXO
Somos los estudiantes de enfermería del instituto la pontificia que estamos haciendo una
encuesta de productos innovadores de mercado y agradecemos su partipación con la
encuesta
SEXO M F
Consume el queque SI x NO
Con que frecuencia semanal quincenal X mensual
consume el queque
de semilla de zapallo
Que cantidad poco regular nunca X
consume el queque
de zapallo
Conoce las SI NO X
propiedades de
semilla de zapallo
Si en el mercado SI X NO
hubiera queques de
semilla de zapallo lo
consumiría.
A través de qué radio X volantes tv
medios le gustaría
enterarse del
producto
Cuanto de dinero s/3.00 X S/15 S/20
asignaría la compra
de queques
Donde le gustaría ver bodega pastelería x minimarket
ubicado la empresa
para consumir
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Elaboración de queques a base de semilla de zapallo
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