Trabajo

Académico
Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática 2018-I
0203-02512 Teoría de Decisiones
Nota:
Docente: Ing. Alex Manuel Jururo Borda

Ciclo: X Sección: 01-1 Módulo I

Datos del alumno: Forma de envío:
Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO
AZORZA GONZALES WELITON WILBER ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su
curso
Código de matrícula:
Fecha de envío:
2011200463

Uded de matrícula:
Hasta el Domingo 27 de Mayo 2018
AYACUCHO Hasta las 23.59 PM
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2018-I por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.

3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta el CAPÍTULO II y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo, hasta el CAPÍTULO IV.

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 Trabajo
Académico
Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del

1 del trabajo
Investigación
2 bibliográfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de

3 caso práctico: situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y

4 Otros contenidos
escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

Preguntas:

Estimado(a) alumno(a):

Reciba usted, la más cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela profesional
de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Alas Peruanas.

En la guía de trabajo académico que presentamos a continuación se le plantea actividades de

aprendizaje que deberá desarrollar en los plazos establecidos y considerando la normativa e
indicaciones del Docente Tutor.

ENTREGABLES DEL TRABAJO ACADÉMICO DEL MÓDULO I:

El trabajo Académico del noveno ciclo para el curso Teoría de Decisiones está en función al
desarrollo de los capítulos del I al IV según la Tabla n°01 que se encuentra en la parte inferior.
Los entregables del trabajo académico de los alumnos participantes para este módulo I se
encuentran detallados por semana y no tienen fecha de postergación en sus entregables.

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Tabla n° 01: Módulo I

ENTREGABLES DEL TRABAJO ACADÉMICO SEMANAS UNIDAD

E1: CAPITULO I: Semana Unidad I
AJE Group ha incrementado la cantidad de ventas de su producto “Big Cola” de 3000 02
ml en la ciudad de México. Tiene dos plantas de producción en Puebla y Distrito
Federal, según la siguiente tabla:

Planta Capacidad de Costo de

Producción Producción [US$
[Bigcola] / Bigcola]
Puebla 2800 2100
Distrito Federal 1600 2700

AJE cuenta con cuatro comercializadoras que son almacenes de distribución en

diferentes estados de México, cada una de ellas compran el producto a un precio
preferencial, según las siguientes características:

Almacenes Maxima Precio [US$/]

demanda
1 1600 3700
2 2300 3900
3 450 2800
4 1850 3700

Para trasladar del centro de producción hacia las comercializadores se paga un

peaje en la carretera y además gastos de combustible:

Costo Fijo [US/$] 1 2 3 4

A 800 600 1300 700
B 1400 300 900 400

Determinar la mejor decisión de traslado utilizando la herramienta “Solver” de

Microsoft Excel.
(5 puntos)

Variables de decisión:

Planta de Puebla A
Planta de Distrito Federal B
Almacenes 1, 2, 3 y 4

Almacén
Almacén 2 Almacén 3 Almacén 4
1
Planta de Puebla A A1 A2 A3 A4
Planta de Distrito Federal B B1 B2 B3 B4

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Restricciones:
1) A1 + A2 + A3 + A4 ≤ 2800 (Capacidad de producción de la Planta A)
2) B1 + B2 + B3 + B4 ≤ 1600 (Capacidad de producción de la Planta B)
3) A1 + B1 ≤ 1600 (Máxima demanda de almacén 1)
4) A2 + B2 ≤ 2300 (Máxima demanda de almacén 2)
5) A3 + B3 ≤ 450 (Máxima demanda de almacén 3)
6) A4 + B4 ≤ 1850 (Máxima demanda de almacén 4)

La función objetivo:

Precio de compra Almacén 1 (3700) menos el costo de producción Planta A (2100)

menos el costo de traslado A1 (800).
3700 – 2100 – 800 = 800

Precio de compra Almacén 1 (3700) menos el costo de producción Planta B (2700)

menos el costo de traslado B1 (1400).
3700 – 2700 – 1400 = - 400

Precio de compra Almacén 2 (3900) menos el costo de producción Planta A (2100)

menos el costo de traslado A2 (600).
3900 – 2100 – 600 = 1200

Precio de compra Almacén 2 (3900) menos el costo de producción Planta B (2700)

menos el costo de traslado B2 (300).
3900 – 2700 – 300 = 900

Precio de compra Almacén 3 (2800) menos el costo de producción Planta A (2100)

menos el costo de traslado A3 (1300).
2800 – 2100 – 1300 = - 600

Precio de compra Almacén 3 (2800) menos el costo de producción Planta B (2700)

menos el costo de traslado B3 (900).
2800 – 2700 – 900 = - 800

Precio de compra Almacén 4 (3700) menos el costo de producción Planta A (2100)

menos el costo de traslado A4 (700).
3700 – 2100 – 700 = 900

Precio de compra Almacén 4 (3700) menos el costo de producción Planta B (2700)

menos el costo de traslado B4 (400).
3700 – 2700 – 400 = 600

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Académico
Almacén 1 Almacén 2 Almacén 3 Almacén 4 Capacidad de
producción
Planta A 800 1200 - 600 900 2800
Planta B - 400 900 - 800 600 1600

Max. demanda 1600 2300 450 1850

Z = 800 A1 + 1200 A2 + - 600 A3 + 900 A4 + - 400 B1 + 900 B2 + - 800 B3 + 600 B4

CASO "AJE GROUP" ventas de su producto

“Big Cola”

VARIABLES DE DECISION:
A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4
250 2300 0 250 0 0 0 1600

RESTRICCIONES: A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4
1 1 1 1 2800 2800
1 1 1 1 1600 1600
1 1 250 1600
1 1 2300 2300
1 1 0 450
1 1 1850 1850

FUNCION OBJETIVO: 800 1200 -600 900 -400 900 -800 600 4145000

5TADUED20181DUEDUAP