GESTION HUMANA 2

RAQUEL NUNEZ

09-2353

TAREA NO, 6

Tema

Auditoría o evaluación de RRHH

Al ver el video nos dimos cuenta de algunos concepto importante como es la
auditoría de recursos humanos que ,es un término utilizado especialmente
para hacer hincapié al control, supervisión y verificación de procesos de una
entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean
públicos o privados están siendo adecuadamente asignados y utilizados, en
base a criterio de eficiencia, efectividad y economía.

Todo ello con la finalidad de mejorar siempre y de forma contínua

la administración que permitan brindar un mejor servicio y el desarrollo de
todos los miembros de una organización o toda una nación.

Principales aspectos de la evaluación del área de recursos humanos.

como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las

políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa,
eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el
trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.

Temas más importantes considerados a título personal en la Gerencia de

Recursos Humanos. Estos puntos son:

a. Planificación de los Recursos Humanos

b. Análisis y Diseño del Trabajo

c. Reclutamiento y Selección

d. Evaluación y Revisión del Desempeño

e. Administración de Sueldos y Salarios

Todos estos puntos están estrechamente ligados, como funciones básicas en

la gerencia de recursos humanos es importante la planificación de los recursos
para el cumplimiento de los objetivos organizacionales y de las metas de la
organización, el análisis y diseño de puestos nos permite conocer las tareas y
actividades de todos los puestos dentro de la organización, esto sirve como
referencia a otras funciones de la gerencia de recursos humanos como el
reclutamiento y selección, capacitación, evaluación del desempeño y
administración de sueldos
. Importancia de la auditoría de RRHH.

Es de gran importancia ya que La nueva empresa del siglo XXI demanda la

necesidad de implementar una gestión integrada de los recursos humanos que
posibilite adaptarse a los cambios originados en el entorno donde las mismas
desarrollan su actividad y que propicie una nueva estrategia y filosofía
empresarial sustentada en la base de la participación en las acciones y práctica
de los recursos humanos de la organización.

Como todo proceso integrado, necesita de herramienta y control para el

desarrollo eficaz del mismo, debido a esta necesidad, surge la concepción de
realización de auditoría de la gestión de recursos humanos como mecanismo
efectivo, no sólo de diagnóstico sino que permite perfeccionar u orientar nuevas
políticas de los recursos humanos capaces de sensibilizar en los trabajadores
altos niveles de satisfacción y motivación laboral y lograr posicionar a la
organización a través de comparación con patrones de competencia fijados en
el entorno.