Vous êtes sur la page 1sur 12

Reflexão

Comunicação na prestação de cuidados de saúde

A comunicação é o ato de partilhar ou conferenciar (consigo próprio ou


terceiro/s), desde troca de informações, bens ou serviços ou mesmo partilha de
experiências, sensações e emoções. A comunicação é o processo pelo qual os
seres humanos trocam entre si.

Informação e comunicação têm significados interligados mas diferentes sendo


que pode haver comunicação sem troca de informação mas não existe troca de
informação sem comunicação.
O ato de comunicar é composto por alguns elementos como:

• O emissor: aquele que envia a mensagem ou seja que a codifica, pode


ser uma só pessoa ou um grupo.

• O receptor: aquele que recebe a mensagem e têm a função de a


descodificar sendo que não é obrigatório compreende-la mas preferível
que o consiga, também pode ser uma só pessoa ou um grupo.

• A mensagem: é o objecto da comunicação constituída por todo o


conteúdo da informação partilhada.

• O canal: é o meio pelo qual se partilha a mensagem desde sons, cheiros


imagens etc...

• Código: é o conjunto de signos e de regras utilizados para que ocorra


satisfatoriamente o envio e recepção de uma mensagem tornando
possível ao receptor descodificar correctamente o que o emissor
codificou, devem ambos dominar o mesmo código para um resultado
satisfatório na comunicação da mensagem.
• Referente: é os objectos reais sobre os quais a mensagem diz respeito.

Como se transforma a comunicação

A comunicação foi-se adaptando e assim evoluindo à medida dos variados


níveis de cultura, desde a mímica primitiva até à difusão de mensagens por
meio de aparelhos electrónicos.

A história da comunicação começa pela utilização de interjeições e


substantivos onomatopaicos (sons ou ruídos) seguindo-se posteriormente
através de desenhos à utilização da escrita, pela necessidade do homem no
seu dia-a-dia utilizar símbolos escritos cada vez mais complexos e
pormenorizados. Com a invenção do alfabeto foi possível simplificar e tornar
mais exacta a escrita facilitando a sua compreensão e utilização, porém no
início seria um privilégio apenas de certas classes socias. Em meados do séc.
xv, surgiu a Imprensa que possibilitou uma difusão massiva de novas ideias e
descobrimentos científicos. Já no séc. xx é inventada a Internet que
revolucionou o mundo gerando uma extensa gama de recursos de informação
e serviços.

O TAS e a comunicação no seu ambiente de trabalho

O ambiente de um tas podem conter varias situações de difícil gestão, como tal
o profissional deve dominar as atitudes comportamentais na sua comunicação
com terceiros baseando-se sempre numa regra fundamental de uma boa
comunicação que consiste no fato de comportamento gera comportamento, se
o profissional manter a postura verbal e física perante a outra pessoa, isso
pode reflectir-se positivamente no comportamento com quem se esta a
relacionar, se por contrário o profissional não o fizer poderá contribuir para um
comportamento negativo, gerando uma situação de conflito. O tas deve ainda
conseguir ultrapassar os obstáculos que existem à comunicação como a falta
de à vontade, utilização de termos desconhecidos, dificuldade de se expressar
de forma clara, rejeição, etc…
Como comunicar ao telefone

Que cuidados devem ter

O principal factor responsável por a impressão que se vai causar numa


comunicação telefónica é a voz, pois ela reflecte facilmente o estado de
espirito, pelo que se deve ter o máximo cuidado em não exteriorizar essas
emoções. Existem ainda várias regras que também devem ser respeitadas
como:

Apresentar-se, indicando nome e instituição que representa ganhando a


confiança e atenção;

• Falar devagar e de forma clara;

• Manter o tom de voz moderado;

• Falar com naturalidade e com uma linguagem adaptada a cada situação;

• Facilitar a recepção da mensagem eliminando ao máximo ruídos


exteriores e organizando as ideias;

• Colocar à vontade que fala;

• Não interromper, sendo paciente;

• Escutar sem juízos de valor;

• Ser empático, permitindo a capacidade de se identificar e de se


identificarem consigo;

• Manter a serenidade;

• Ser claro e objectivo;

• Ser directo, não acrescentando comentários inúteis;


• No caso de a chamada ser cortada, é a si que lhe compete retomar a
chamada;

Ao receber chamadas telefónicas:

Apresente-se;

Seja amável e “sorria”, transmite-se através da conversação e tem um efeito


relaxante;

Atenda o mais rápido possível, não faça esperar;

Coloque-se ao dispor do interlocutor;

peça a identificação do seu interlocutor e passe a tratá-lo pelo nome ganham-


se psicologicamente alguns pontos extra;

Se não for possível dar a resposta no momento, sugira que aguarde ou que
telefone mais tarde;

Recapitule;

Confirme o que escutou;


Comunicação presencial

(cuidados a ter com o utente)


O TAS deve utilizar sempre uma verbalização assertiva para comunicar de
forma a respeitar os seus e os outros, facilitando assim a comunicação ao
exprimir-se claramente, usar uma linguagem corporal aberta, manter contacto
visual com o interlocutor e não ter medo de dizer “porquê” e de dizer “não”,
sempre sendo educado com base na confiança e respeito mútuo.

Boa postura:

• Direito, mas descontraído;

• Ombros direitos;

• Poucos movimentos;

• Cabeça erguida ou levemente inclinada;

Sentado:

• Pernas juntas ou cruzadas;

Gestos:

• Mãos descontraídas e movimentos casuais de mãos abertas e


palmas para fora;

• Inclinações da cabeça ocasionais;

Expressão facial:

• Ar descontraído, interessado e atencioso;

• Sorriso genuíno;
• Boca descontraída;

• Olhar brilhante transmite satisfação;

Voz:

• Firme e agradável, suave e fluente;

• Risos só associados a humor;

Interacção com os colegas de trabalho

O TAS deve manter sempre uma postura saudável em relação aos colegas de
trabalho evitando ao máximo gerar situações de conflito e respeitando a
hierarquia do local de trabalho.

Em caso de conflitos de equipa:

No caso de não ser possível evitar uma situação de conflito torna-se importante
compreender o problema e tentar soluciona-lo.

Como soluciona-lo:

Escolher um local e uma altura apropriada, sendo que o melhor será uma hora
de pausa ou mesmo no fim do dia de trabalho para que não afecte terceiros ou
mesmo o trabalho ainda por realizar e permita também pensar e gerir as
emoções que aparecem na altura da ocorrência, para que não sejam ditas
palavras impensadas e inapropriadas. É ainda importante saber dar voz a
ambos os envolvidos e resolver o conflito em conjunto.
Gestão de conflitos

1ª Etapa: preparação!

• Identificar o problema e o que está incomodando;

• Formular o problema em frases claras e objectivas;


• Definir os pontos cruciais a expor ao outro;

2ª Etapa: exposição!

• Expõe todas as tuas ideias sem seres interrompido;

• Gerir as palavras utilizadas para exprimir o que queres dizer sem atacar
ninguém ou seja de forma assertiva;

• Utiliza frases na 3ºpessoa (eu…);

• Refere apenas as coisas importantes;

3ª Etapa: confirma que foste compreendido!

• Pede ao outro para te devolver o que ouviu (ex.: o que achaste do que
acabei de dizer?);

• Cheguem a um acordo em conjunto;

4ª Etapa: ouve o outro!

• A opinião de ambas as partes importa;

• Não interrompas a outra parte

• Toma atenção e mostra interesse em compreender o que te esta sendo


dito;

5ª Etapa: assegura-te que compreendeste o outro!

• Devolve ao outro o que escutaste, usando por exemplo “eu penso que
…”;

6ª Etapa: identificar em conjunto o problema!

• Assegurar que ambos estão de acordo em relação ao problema;

• Identificar as diferenças nos resultados que ambos esperam;

7ª Etapa: procurem soluções!

8ª Etapa: negociação!
• Tentem chegar a um acordo de agrado de ambos;

9ª Etapa: avaliação!

• Resultados

• Auto avaliação:

O que correu bem…

O que poderia ter corrido melhor…

Regras para persuadir as pessoas

1. A única maneira de ganhar uma discussão é evitá-la

2. Respeite a opinião dos outros, nunca diga “ Está enganado”

3. Se estiver errado, reconheça o seu erro rápido

4. Comece de maneira amigável


5. Consiga que a outra pessoa diga ”sim, sim” imediatamente

6. Deixe a outra pessoa falar durante a boa parte da conversa

7. Deixe que a outra pessoa sinta que a ideia é dela

8. Tente ver as coisas do ponto de vista da outra pessoa

9. Seja receptivo às ideias e desejos da outra pessoa

10. Apele para os mais nobres motivos

11. Dramatize as suas ideias

12. Lance um desafio

Vous aimerez peut-être aussi