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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
Aspectos introductorios a la ciencia económica

INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA

Oscar David Camacho Donoso

Octubre 2018.

Unipanamericana
Técnico en Operaciones Comerciales
I Semestre

Copyright © 2018 por Estudiante de 1er Semestre, Técnico en Operaciones Comerciales.


Unipanamericana. Todos los derechos reservados.
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INTRODUCCIÓN

En economía es importante tener claros los conceptos de esta misma, tales como lo son la
escasez, la eficiencia, equidad, economía del mercado, micro y macro economía entre otros
aspectos. Este documento estará basado en lo que es la Economía positiva (lo que sucede,
la realidad) y la economía normativa (lo que debería suceder) apoyado de una noticia actual
económica.

 EMPRESARIOS LE SIGUEN APOSTANDO A LAS FUSIONES Y


ADQUICISIONES, las compañías de hoy han optado por incluir planes que les
permitan tener una alianza con otras empresas.

Las fusiones y adquisiciones es el tema primordial entre empresas ya que, son una

forma al desarrollo que consiste en la fuerte alianza o compra total de otra

compañía que tiene como firme propósito el invertir bienes para obtener ingresos

futuros. De esta forma se obtendrá un crecimiento empresarial, también da la

posibilidad de crear oportunidades de expansión o posicionamiento dentro de uno

o varios sectores que se encuentren en constante movimiento y evolución, pero

para esto también se tiene en cuenta lo que viene siendo la economía positiva y la

normativa.

La economía normativa entra la mayoría de veces en la decisión de hacer una

fusión o adquisición, ya que se considera de tipo analítico, es decir, debe tener un

previo análisis de bienes para que la adquisición sea la mejor posible. Ya que el

objetivo principal y los factores que intervienen están enfocados en crear también

un valor para los posibles accionistas por medio de la obtención de nuevos

recursos y capacidades que aumenten los beneficios dentro del sistema que se

planea adquirir además, se debe considerar como una entrada de cara al ingreso de

las industrias teniendo en cuenta la economía normativa.


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Por otro lado se encuentra la economía positiva la cual nos muestra lo que

realmente está sucediendo en la compañía. Las compañías que decidan fusionarse

y adquirir adquisiciones de otras podrían llegar a disminuir sus costes fijos, al

fusionarse con otras entidades las cuales compartan sus mismos departamentos; si

estas están relacionadas, se abarcan a una parte del mercado de la cual antes era su

competencia ahora será su fuerte, aumentando la calidad del producto que ofrece;

y por el otro, también aumentando su nivel económico, pero a su vez también la

realidad de las empresas puede tener un riesgo en cuando a la adquisición por

problemas internos, tales como los cargos altos o la famosa ventaja absoluta la

cual se basa en producir un bien usando menos insumos que otro productor.

 UN CASO DE ÉXITO EN UN PAÍS.

Tal y como dice en un artículo de EL TIEMPO (12 Oct 2018) “Recientemente se

realizó en Colombia un acuerdo de compra entre dos empresas que culminó el

pasado 5 de octubre con la transacción de la empresa Convergys a Concentrix,

con el propósito de convertir a este último en el segundo proveedor de servicios

al cliente más grande del mundo, mejorando la capacidad de la misma de brindar

mayores servicios de transformación en beneficio de sus usuarios.

La combinación de estas entidades reforzará el posicionamiento de Concentrix

como líder en la industria de Servicio al Cliente, al complementarse junto con

Convergys en su enfoque operacional –áreas de soporte técnico y ventas-,

talento, experiencia, y compromiso hacia el cliente.


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Sin duda alguna, esta adquisición abre un sinnúmero de oportunidades que no

solo se traducen en mayores capacidades para sus colaboradores y en

generación de empleo, sino en fortalecer la operación dentro del territorio

nacional como un fuerte competidor a nivel mundial.

En conclusión, Concentrix se ha convertido en una empresa global con más de

275 oficinas en más de 40 países, brindando servicio en 70 idiomas diferentes.

Colombia, con sus 3 oficinas y más de 2300 colaboradores, se posiciona como

clave en la estrategia de desarrollo y crecimiento de la empresa. Esta inversión

en tecnología, herramientas e innovación, evidencian la importancia que tiene la

operación local para Concentrix” En Colombia este es un claro ejemplo de éxito

a la hora de fusionar una compañía con otra basándose también en la economía

normativa y positiva.
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