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INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO 6
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 10
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA 12
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO 13
E. COSTOS DEL PROYECTO 14
F. EVALUACIÓN SOCIAL 16
G. SOSTENIBLIDAD DEL PROYECTO 21
H. IMPACTO AMBIENTAL 22
I. GESTIÓN DEL PROYECTO 22
J. MARCO LÓGICO 25
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO 28
2.1.1. Área de Estudio 28
2.1.2. La Unidad Productora de Bienes y/o Servicios en los que intervendrá
el proyecto 48
2.1.3. Involucrados en el Proyecto 54
2.2. DEFINICIÓN DE PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 56
2.2.1. Definición del Problema Central y sus causas 56
2.2.2. Causas del Problema Central 63
2.2.3. Efectos del Problema Central 64
2.2.4. Árbol del Problema 64
2.3. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO 66
2.3.1. Objetivo Central 66
2.3.2. Medios para alcanzar el Objetivo Central 67
2.3.3. Fines 67
2.3.4. Árbol de Objetivos 67
2.3.5. Alternativas de Solución 69
3. FORMULACIÓN
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO 72
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO 72
3.2.1. Análisis de la Demanda 72
3.2.2. Análisis de la Oferta 78
3.2.3. Determinación de la Brecha 79
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 80
3.3.1. Estudio Técnico 80
3.3.2. Metas de productos 81
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 82
3.4.1. Requerimiento de Recursos 82
3.4.2. Valorización de los Costos a Precios de Mercado 82
4. EVALUACIÓN
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL 91
4.1.1. Beneficios Sociales 91
4.1.2. Costos Sociales 92
4.1.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto 94
4.1.4. Análisis de Sensibilidad 96
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
ANEXOS
INDICE DE CUADROS
Cuadro No. 01: Brecha Oferta – Demanda por Infraestructura 12
Cuadro No. 02: Brecha Oferta – Demanda por IMD 12
Cuadro No. 03: Costo de Inversión 14
Cuadro No. 04: Costo de Mantenimiento en US $ / Km 15
Cuadro No. 05: Costo de inversión y mantenimiento a precios de mercado 15
Cuadro No. 06: Cronograma de Ejecución Valorizado 16
Cuadro No. 07: Costo de inversión a precios sociales 17
Cuadro No. 08: Costo de inversión y mantenimiento a precios sociales 18
Cuadro No. 09: Población beneficiaria directa 19
Cuadro No. 10: Proyección de la población directa 19
Cuadro No. 11: Evaluación económica – Alternativa Única 20
Cuadro No. 12: Secuencia de etapas y actividades 24
Cuadro No. 13: Matriz de Marco Lógico 26
Cuadro No. 14: Población Beneficiaria Directa 28
Cuadro No. 15: Producción Agrícola – Distrito de Huacrachuco 32
Cuadro No. 16: Población del distrito de Huacrachuco por grupo de edades 35
Cuadro No. 17: Población del distrito de Huacrachuco urbana y rural 36
Cuadro No. 18: Población distrital por Censos 37
Cuadro No. 19: Proyección de la población directa 37
Cuadro No. 20: Nivel educativo alcanzado- Población de 3 y más años de edad 38
Cuadro No. 21: Condición de ocupación de vivienda 38
Cuadro No. 22: Equipamiento en paredes 39
Cuadro No. 23: Equipamiento en pisos 39
Cuadro No. 24: Tipo de abastecimiento de agua 40
Cuadro No. 25: Tipo de abastecimiento de desague 40
Cuadro No. 26: Alumbrado eléctrico total 41
Cuadro No. 27: Afiliación a Seguro de Salud 41
Cuadro No. 28: Tipo de Actividad Económica de la PEA de 6 y más años de edad 42
Cuadro No. 29: Resumen de la Red Vial, por tipo de red y superficie de rodadura 43
Cuadro No. 30: Huánuco: Incidencia de caminos vecinales del departamento 44
Cuadro No. 31: Impactos ambientales que se estuviesen generando (la UP) 53
Cuadro No. 32: Matriz de Involucrados 55
Cuadro No. 33: Descripción de la superficie de rodadura 57
Cuadro No. 34: Resultado del Conteo de Tráfico 73
Cuadro No. 35: Cálculo del IMD Semanal y Anual 75
Cuadro No. 36: Proyección del tráfico normal 76
Cuadro No. 37: Proyección de tráfico Generado 77
Cuadro No. 38: Proyección Total 77
Cuadro No. 39: Inventario Simplificado de la Vía 78
Cuadro No. 40: Brecha Oferta - Demanda 80
Cuadro No. 41: Costo de inversión a precios de mercado 83
Cuadro No. 42: Costo de Mantenimiento en US $ / Km con proyecto 87
Cuadro No. 43: Costo de Mantenimiento en US $ / Km sin proyecto 88
Cuadro No. 44: Costo de Inversión y Mantenimiento a precios de mercado 88
Cuadro No. 45: Costos incrementales a precios de mercado 89
Cuadro No. 46: Costo de inversión a precios sociales 92
Cuadro No. 47: Costo de mantenimiento a precios sociales 92
Cuadro No. 48: Costos de inversión y mantenimiento a precios sociales 93
Cuadro No. 49: Costos incrementales a precios sociales 93
Cuadro No. 50: Población beneficiaria Directa 94
Cuadro No. 51: Proyección de la población directa 96
Cuadro No. 52: Evaluación Económica 96
Cuadro No. 53: Secuencia de etapas y actividades 101
Cuadro No 54: Matriz de Marco Lógico 114
RESUMEN EJECUTIVO
Localización:
Región Huánuco.
Provincia Marañón
Distrito Huacrachuco
Localidad Huaychao – Taulli
Zona Rural
Región Geográfica Sierra
Altitud 3480 – 4040 m.s.n.m.
Coordenadas UTM Inicio: 253,814 m E 9’052,384 m S
WGS 84 Fin : 255,526 m E 9’046,878 m S
Institucionalidad:
UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA
Nombre Municipalidad Provincial de Marañón
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Pliego Gobiernos Locales
Sector Gerencia de Desarrollo Rural y Urbano
Persona responsable de UE Ing. Luis Raúl Chávarry Ruiz
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA.
Región Huánuco.
Provincia Marañón
Distrito Huacrachuco
Localidad Huaychao – Taulli
Zona Rural
Región Geográfica Sierra
Altitud 3480 – 4040 m.s.n.m.
Coordenadas UTM Inicio: 253,814 m E 9’052,384 m S
WGS 84 Fin : 255,526 m E 9’046,878 m S
DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN.
La duración de la ejecución es de 10 meses.
INDICADOR
% de la red vial vecinal no pavimentada con inadecuado nivel de servicio.
OBJETIVO
Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular para el transporte de pasajeros y
carga en la trocha carrozable Huaychao – Taulli.
MEDIOS FUNDAMENTALES
- Plataforma de la trocha carrozable en buen estado.
- Existencia de obras de arte.
- Mayor conocimiento de temas de conservación vial por parte de usuarios.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
DESCRIPCIÓN:
MEDIOS FUNDAMENTALES:
Plataforma de la
trocha carrozable en
buen estado
ACCION 1a
ENFOQUE METODOLÓGICO:
Para estimar la demanda, se ha utilizado la técnica del levantamiento topográfico
y la realización del inventario vial.
Cuadro No. 02
Brecha Oferta – Demanda por IMD
Tipo de Vehículo Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Tráfico Normal -11 -11 -11 -11 -11 -11 -13 -13 -13 -13 -13
Automovil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Camioneta Pick Up -3 -3 -3 -3 -3 -3 -4 -4 -4 -4 -4
Camioneta Rural -3 -3 -3 -3 -3 -3 -4 -4 -4 -4 -4
Camión 2E -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
Tráfico Generado 0 -1 -1 -1 -1 -1 -3 -3 -3 -3 -3
Automovil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camioneta Pick Up 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1
Camioneta Rural 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1
Camión 2E 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
IMD TOTAL -11 -12 -12 -12 -12 -12 -16 -16 -16 -16 -16
FUENTE: Cuadros anteriores de Tráfico.
ELABORACIÓN: Propia
ENFOQUE METODOLÓGICO:
Localización
El proyecto se localizará entre los centros poblados de Huaychao y Taulli, en el
distrito de Huacrachuco.
La Tecnología
De acuerdo a las condiciones del área de estudio en cuanto a factores como clima,
suelos y topografía se ha optado trabajos de mejoramiento de la trocha carrozable y
la construcción de obras de arte (alcantarillas, badenes y muro seco).
Tamaño Óptimo
Solo se considera la brecha de infraestructura. El tramo a intervenir tiene una
longitud de 18.160 Km. Los metrados correspondientes se muestran en el Anexo.
Con Proyecto
Mant. Rutinario 2,288.12
Mant. Periódico 3,449.96
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC
Cotización del dólar: S/.3.24 (Febrero 2018)
Cuadro No. 05
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO SEGÚN ALTERNATIVA
En Soles a Precios Mercado
Sin Proyecto Alternativa Única
Año Costos de
Mantenimiento Inversión Mantenimiento*
0 9,217,520 0
1 33,493.37 148,092.25
2 22,213.84 148,092.25
3 22,213.84 217,799.35
4 33,493.37 148,092.25
5 22,213.84 148,092.25
6 22,213.84 217,799.35
7 33,493.37 148,092.25
8 22,213.84 148,092.25
9 22,213.84 217,799.35
10 33,493.37 148,092.25
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento
rutinario.
FUENTE: MTC
ELABORACIÓN: Propia
MESES
COMPONENTES SUB-TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mejoramiento de la 669,481.32 669,481.32 669,481.32 669,481.32 669,481.32 669,481.32 669,481.32 669,481.32 669,481.32 669,481.32 6,694,813.15
trocha carrozable
Obras de arte 88,001.94 88,001.94 88,001.94 88,001.94 88,001.94 88,001.94 88,001.94 88,001.94 88,001.94 88,001.94 880,019.42
Impacto Ambiental 12,568.55 12,568.55 12,568.55 12,568.55 12,568.55 12,568.55 12,568.55 12,568.55 12,568.55 12,568.55 125,685.54
Gastos Generales 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 539,036.27
Utilidad 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 53,903.63 539,036.27
Supervision 21,946.48 21,946.48 21,946.48 21,946.48 21,946.48 21,946.48 21,946.48 21,946.48 21,946.48 21,946.48 219,464.77
TOTALES 1,119,270.31 899,805.54 899,805.54 899,805.54 899,805.54 899,805.54 899,805.54 899,805.54 899,805.54 899,805.54 9,217,520.20
FUENTE: Cuadro de Costos de Inversión
ELABORACIÓN: Propia
F. Evaluación Social
BENEFICIOS SOCIALES
COSTOS SOCIALES
Cuadro No. 07
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA
RUBROS UNICA
Inversión a precios de mercado 9,217,520.20
Factor de Corrección 0.79
Inversión a precios sociales 7,281,840.96
FUENTE: Invierte.PE
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No. 08
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO SEGÚN ALTERNATIVA
En Soles a Precios Sociales
Sin Proyecto
Año Alternativa Unica
Costos de
Mantenimiento Inversión Mantenimiento
0 7,281,840.96 0
1 25,120.03 111,069.19
2 16,660.38 111,069.19
3 16,660.38 163,349.51
4 25,120.03 111,069.19
5 16,660.38 111,069.19
6 16,660.38 163,349.51
7 25,120.03 111,069.19
8 16,660.38 111,069.19
9 16,660.38 163,349.51
10 25,120.03 111,069.19
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento
rutinario.
FUENTE: Cuadros de Costos de inversión y Costos de Mantenimiento
ELABORACION: Propia
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
Cuadro No. 09
POBLACIÓN BENEFICIARIA DIRECTA
Centros Poblados Viviendas Población
DIRECTOS
Huaychao 100 466
Huagana 40 186
Taulli 38 177
Estancilla 50 233
Quinua 42 196
Cruzpampa 40 186
YuragMaray 38 177
Total 1622
FUENTE: Trabajo de Campo
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No. 10
PROYECCION DE LA POBLACIÓN DIRECTA
Población
Año
Directa
0 1,622
1 1,666
2 1,712
3 1,758
4 1,806
5 1,855
6 1,906
7 1,957
8 2,011
9 2,065
10 2,122
PROMEDIO 1,886
FUENTE: Tasa de Crecimiento intercensal 1993-2007
ELABORACION: Propia
PARÁMETROS
En resumen se tiene los siguientes parámetros para realizar el análisis costo
efectividad:
• Método : Costo / Efectividad
• Indicador de Efectividad : 1886 habitantes beneficiados
• TSD : 8%
• Horizonte : 10 años
• Tipo de Evaluación : A precios sociales
• Indicadores de Evaluación : ICE
Cuadro No. 11
EVALUACION ECONOMICA – ALTERNATIVA ÚNICA
(En Nuevos Soles)
Costo de Operación y
Año Inversión Flujo Neto
Mantenimiento
0 7,281,840.96 7,281,840.96
1 85,949.16 85,949.16
2 94,408.81 94,408.81
3 146,689.14 146,689.14
4 85,949.16 85,949.16
5 94,408.81 94,408.81
6 146,689.14 146,689.14
7 85,949.16 85,949.16
8 94,408.81 94,408.81
9 146,689.14 146,689.14
10 -728,184.10 85,949.16 -642,234.94
FUENTE: Cuadros de costo de inversión y mantenimiento
ELABORACIÓN: Propia
VACT 7,655,736.41
Indicador
1,886
Efectividad
C/E 4059.25
SENSIBILIDAD
Las variables que pueden afectar el valor de los indicadores, en este caso del Índice
de Costo Efectividad, es la variable Inversión, que podría incrementarse por variación
de los precios de mercado de los materiales, mano de obra y equipos y maquinaria.
El rango de variación de esta variable se ha estimado entre 0% a +30%.
Conflictos Sociales
No se presentan conflictos sociales en la zona. Los pobladores conjuntamente con
las autoridades municipales se han unido para hacer posible la elaboración del
presente estudio de pre-inversión y su posterior ejecución.
H. Impacto Ambiental.
Los impactos ambientales serán leves durante la ejecución de la obra. Los impactos
negativos serán mitigados.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE MARAÑÓN
Municipalidad
Provincial de Marañón OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
EXPEDIENTE TECNICO
PERFIL DE
PROYECTO
EJECUCION DEL IVP MARAÑÓN
PROYECTO
UNIDAD EJECUTORA
- Programación de Actividades:
Cuadro No. 12
SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES
ALTERNATIVA UNICA
AÑO 0 AÑO
MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE 1 2 3 4y5 6y7 8 a 17
PRE-INVERSION
Perfil del Proyecto. X X
INVERSION
Proceso de contratación
X
Expediente Técnico
Expediente Técnico (2
X
meses)
Proceso de Licitación y
X
Contratación (2 meses)
Ejecución de Obra (10
X X X X
meses)
POST-INVERSION
Operación y
XXXX X XXXX X
Mantenimiento
OPERACIÓN Y
PRE- INV FASE DE INVERSION
MANTENMIENTO
DURACIÓN (meses) 2 15
Municip.
RESPONSABLE Provinc. Municipalidad Provincial de Marañón - IVP Marañón
Marañón
- Mano de Obra
- Personal administrativo para los procesos de licitación y
Calificada
Servicios contratación
- Mano de Obra No
de - Servicios de consultoría para elaboración de exp. técnico
RECURSOS Calificada
Consulto - Ejecución de Obra (Mano de Obra Calificada, Mano de
- Equipos y
ría Obra No Calificada, Materiales, Equipos y Maquinaria,
Maquinaria
Herramientas, servicios de Supervisión)
- Herramientas.
Los casilleros sombreados representan la RUTA CRÍTICA del Proyecto
FUENTE: Informe Técnico – Municipalidad Provincial de Marañón
ELABORACIÓN: Propia
FASE DE FUNCIONAMIENTO
- Operación y Mantenimiento:
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
- IVP MARAÑÓN
FINANCIAMIENTO
Cuadro No. 13
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
Objetivos Verificación
Mejora de ingresos * Los pobladores * Encuestas
monetarios que incrementan sus ingresos
permitirá elevar los Económicos como * Informe antes,
FIN niveles de vida de la consecuencia de la durante y después
población. reducción de sus costos. de la ejecución del
proyecto.
CAPÍTULO III
IDENTIFICACIÓN
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico
Cuadro No. 14
POBLACIÓN BENEFICIARIA DIRECTA
Centros Poblados Viviendas Población
DIRECTOS
Huaychao 100 466
Huagana 40 186
Taulli 38 177
Estancilla 50 233
Quinua 42 196
Cruzpampa 40 186
YuragMaray 38 177
Total 1622
FUENTE: Trabajo de Campo
ELABORACIÓN: Propia
Tipo de Zona:
La zona está catalogada como zona rural. Pertenece al distrito de
Huacrachuco, Provincia de Marañón, región Huánuco.
Características socioeconómicas:
Actividad Principal
La población del área de influencia del proyecto tiene como su
actividad principal la agricultura. Tal como se observa en el
siguiente cuadro, el distrito de Huacrachuco se caracteriza por la
producción de arvejas, papas, maíz, habas, entre otros.
Cuadro No. 15
PRODUCCION AGRÍCOLA – DISTRITO DE HUACRACHUCO
CAMPAÑA 2010-2011
PRODUC-
COSECHA RENDIM.
PRODUCTOS CION
(HA) (KG/HA) ( TM )
Alfalfa 87 27,008.05 2349.70
Arveja Grano 145 951.03 137.90
Camote 5 12,300.00 61.50
Cebada grano 499 1,324.65 661.00
Tarhui 30 876.67 26.30
Haba grano seco 80 887.5 71.00
Maíz Amiláceo 302 629.14 190.00
Nuna grano seco 49 755.10 37.00
Oca 27 14,629.63 395.00
Olluco 15 11,266.67 169.00
Papa 99 10,303.03 1020.00
Papa amarilla 163 10,276.07 1675.00
Quinua 13 592.31 7.70
Trigo 512 1,498.05 767.00
Yuca 21 12,176.19 255.70
TOTAL 2,047 7,823.80
FUENTE: Campaña Agrícola 2010-2011 – Dpto. de Huánuco por Distritos
Ministerio de Agricultura – Huánuco
ELABORACION: Propia
Zonificación y Población
Zonificación
Región : Huánuco.
Provincia : Marañón.
Distrito : Huacrachuco
Localidad : Huaychao – Taulli
El distrito de Huacrachuco fue creado por Ley 1595 del 21 de
Octubre de 1912, con su capital Huacrachuco, que se encuentra
a 2920 m.s.n.m.
Extensión Densidad
Ubicación Ciudad
Territorial Poblacional Altitud
2 2 Cartográfica Referencial
(Km ) (hab./Km )
Huacrachuco
08°36’17” de latitud 2,920 (capital del
2
704.63 Km 21.46 Sur y 77°08’40” de m.s.n.m. distrito y
longitud Oeste Provincia de
Marañón)
FUENTE: Internet
Población
Cuadro No. 16
POBLACION DEL DISTRITO DE HUACRACHUCO
AL 2007
GRANDES GRUPOS DE VARONES MUJERES TOTAL
EDAD
0 – 14 3,351 3,250 6,601
15 – 64 3,664 3,983 7,647
65 a Más 391 483 874
Total 7,406 7,716 15,122
FUENTE: INEI – Censo de Población y Vivienda 2007
ELABORACIÓN: Propia
De 65 a Más,
5.78%
De 0-14 Años,
43.65%
De 15-64 Años,
50.57%
Cuadro No.17
POBLACION DEL DISTRITO DE HUACRACHUCO
(URBANA Y RURAL)
AREA VARONES MUJERES TOTAL %
URBANA 1,228 1,154 2,382 15.75%
RURAL 6,178 6,562 12,740 84.25%
TOTAL 7,406 7,716 15,122
FUENTE: INEI – Censo de Población y Vivienda 2007
URBANA
16%
RURAL
84%
Cuadro No. 18
Población Distrital por Censos
Cuadro No. 19
PROYECCION DE LA POBLACIÓN DIRECTA
Población
Año
Directa
0 1,622
1 1,666
2 1,712
3 1,758
4 1,806
5 1,855
6 1,906
7 1,957
8 2,011
9 2,065
10 2,122
Promedio 1,886
FUENTE: INEI
ELABORACION: Propia
Cuadro No. 20
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO – POBLACION DE 3 Y MAS AÑOS DE
EDAD
DISTRITO DE HUACRACHUCO
N°
NIVEL EDUCATIVO PERSONAS %
Sin Nivel 3048 21.87%
Educación Inicial 505 3.62%
Primaria 7243 51.96%
Secundaria 2416 17.33%
Superior No Universitaria Incompleta 85 0.61%
Superior No Universitaria Completa 260 1.87%
Superior Universitaria Incompleta 178 1.28%
Superior Universitaria Completa 204 1.46%
TOTAL 13939 100.00%
FUENTE: INEI – Censo de Población 2007
ELABORACIÓN: Equipo Técnico
Cuadro No. 21
CONDICION DE OCUPACIÓN DE VIVIENDA
DISTRITO DE HUACRACHUCO
Cuadro No. 22
EQUIPAMIENTO EN PAREDES
DISTRITO DE HUACRACHUCO
Cuadro No. 23
EQUIPAMIENTO EN PISOS
DISTRITO DE HUACRACHUCO
N°
MATERIAL PREDOMINANTE VIVIENDAS %
Tierra 3099 95.53%
Cemento 123 3.79%
Losetas, terrazos 0 0.00%
Parquet o madera pulida 4 0.12%
Madera, entablados con pona, tornillo, etc. 7 0.22%
Láminas asfálticas 10 0.31%
Otro 1 0.03%
TOTAL 3244 100.00%
FUENTE: INEI – Censo de Población 2007
ELABORACIÓN: Equipo Técnico
Cuadro No. 24
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
DISTRITO DE HUACRACHUCO
Cuadro No. 25
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE DESAGUE
DISTRITO DE HUACRACHUCO
TIPO DE ABASTECIMIENTO VIVIENDAS %
Red Pública de desague dentro de la
vivienda 360 11.10%
Red Pública de desague fuera de la
vivienda 37 1.14%
Pozo Séptico 33 1.02%
Letrina 1387 42.76%
Río, acequia o canal 40 1.23%
No tiene 1387 42.76%
TOTAL 3244 100.00%
FUENTE: INEI – Censo de Población 2007
ELABORACIÓN: Equipo Técnico
Cuadro No. 26
ALUMBRADO ELÉCTRICO – TOTAL
DISTRITO DE HUACRACHUCO
N°
ALUMBRADO ELÉCTRICO VIVIENDAS %
Dispone de alumbrado eléctrico por
red pública 1027 31.66%
No dispone de alumbrado eléctrico x
red pública 2217 68.34%
TOTAL 3244 100.00%
FUENTE: INEI – Censo de Población 2007
ELABORACIÓN: Equipo Técnico
Cuadro No. 27
AFILIACION A SEGURO DE SALUD
DISTRITO DE HUACRACHUCO
N°
TIPO DE SEGURO PERSONAS %
SIS 7232 47.78%
ESSALUD 886 5.85%
Otro Seguro de Salud 60 0.40%
Ninguno 6959 45.97%
TOTAL 15137 100.00%
FUENTE: INEI – Censo de Población 2007
ELABORACIÓN: Equipo Técnico
Cuadro No. 28
TIPO DE ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION ECONÓMICAMENTE
ACTIVA DE 6 Y MAS AÑOS DE EDAD
DISTRITO DE HUACRACHUCO
N°
ACTIVIDAD PERSONAS %
Agric., ganadería, caza y silvicultura (001) 1555 63.03%
Industrias manufactureras (004) 37 1.50%
Suministro de electricidad, gas y agua (005) 8 0.32%
Construcción (006) 49 1.99%
Comerc., rep. veh. Autom.,motoc. 42iésel. Pers. (007) 131 5.31%
Venta, mant.y rep. Veh.autom.y motoc. (008) 2 1.53%
Comercio al por mayor (009) 8 6.11%
Comercio al por menor (010) 121 92.37%
Hoteles y restaurantes (011) 24 0.97%
Trans., almac. Y comunicaciones (012) 12 0.49%
Intermediación financiera (013) 2 0.08%
Activid.inmobil., empres. Y alquileres (014) 30 1.22%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil (015) 69 2.80%
Enseñanza (016) 283 11.47%
Servicios sociales y de salud (017) 33 1.34%
Otras activ. Serv.comun.soc y personales (018) 7 0.28%
Hogares privados con servicio doméstico (019) 45 1.82%
Actividad 42iésel42ca no especificada (021) 182 7.38%
Desocupado (022) 181 7.34%
TOTAL 2467 100.00%
FUENTE: INEI – Censo de Población 2007
ELABORACIÓN: Equipo Técnico
Vías de Acceso
Cuadro No. 29
RESUMEN DE LA RED VIAL, POR TIPO DE RED Y SUPERFICIE DE RODADURA
TIPO DE SUPERFICIE DE RODADURA
TOTAL
TIPO DE RED SIN TROCHA POR
Km. ASFALTADO AFIRMADO
AFIRMAR CARROZABLE CONSTRUIR
Nacional 803.83 282.93 130.90 204.00 50.00 136.00
Departamental 513.84 6.00 203.00 122.24 132.60 50.00
Vecinal 1,844.00 - 185.60 90.40 1,568.10 -
TOTAL 3,161.67 288.93 519.50 416.64 1,750.70 186.00
Fuente: Plan Vial Departamental de la Provincia de Huánuco, 2006-2015.
Cuadro No. 30
HUANUCO: INCIDENCIA DE CAMINOS VECINALES DEL DEPARTAMENTO
ESTENSION POBLACIO
TOTAL DE EXTENSION POBLACIÓN/Km
TERRITORIAL/Km N TOTAL
CAMINOS TERRITORIA . TOTAL DE
PROVINCIA . TOTAL DE DE LA
VECINALE L DE LA CAMINOS
CAMINOS PROVINCIA
S Km. PROVINCIA VECINALES
VECINALES (2002)
Huamalies 152.500 3144.500 20.620 68159.000 446.944
Dos de Mayo 170.920 1438.880 8.418 47143.000 275.819
Yarowilca 93.800 759.710 8.009 39477.000 420.834
Huánuco 351.875 4022.540 11.432 282328.000 802.353
Pachitea 59.400 2629.960 44.275 60393.000 1016.717
Leoncio Prado 336.900 4952.990 14.702 113753.000 337.646
Ambo 219.500 1581.000 7.203 70374.000 320.610
Lauricocha 182.800 1860.130 10.176 37390.000 204.540
Marañón 118.000 4801.500 40.691 24511.000 207.720
Huacaybamba 68.600 1743.700 25.418 20973.000 305.729
Puerto Inca 89.800 9913.940 110.400 47364.000 527.439
Fuente: Plan Vial Departamental de la Provincia de Huánuco, 2006-2015.
Temporalidad
Relevancia
Grado de Avance
- Recursos Humanos
Se refiere al personal que realiza el mantenimiento rutinario y
periódico de la trocha, para dejar operativo la vía y brindar un
servicio adecuado a los usuarios. Actualmente en la trocha
carrozable no se realiza mantenimiento alguno.
- Infraestructura
Se refiere a la trocha carrozable Huaychao – Taulli. Este se
encuentra en pésimas condiciones, por lo que el servicio que
brinda a los usuarios es inadecuada.
- Equipamiento
La trocha carrozable no cuenta con equipamiento
(alcantarillas, badenes, etc.), requiriéndose construirlas
completamente.
Preguntas Si No Comentarios
A: Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto X
evita su exposición a peligros?
El área del proyecto es una trocha
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a X carrozable que ya tiene definido el trazo.
Situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B: Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa X Sigue las normas para el diseño de
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se carrteteras
trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las X Los materiales a utilizar, pueden ser
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del adquiridos en la zona y se ajustan a sus
proyecto? Características físicas y geográficas.
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y X El diseño obras de arte va de acuerdo,
físicas de la zona de ejecución del proyecto? A la topografía y pluviosidad de la zona
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las X Las obras de arte y drenaje han sido
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del diseñadas considerando que hay épocas de
proyecto? Abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua.
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las X
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del X Las fechas recomendables de inicio de
proyecto toman en cuenta las características geográficas, obra fueron consideradas dentro de los
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Meses de Abril a Setiembre, por ser
épocas de menor intensidad de lluvias.
Preguntas Si No Comentarios
C: Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos X
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión
del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos X Existen los instrumentos metodológicos
financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) más no los recursos financieros para ello.
Para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de
peligros
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos X Los mecanismos organizativos son de la
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer Municipalidad Provincial de Marañón.
Frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de
manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o X
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
4. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los poten- X
ciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado
por una situación de peligro?
Cuadro No. 31
Cuadro No. 32
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE PERCEPCION
INTERESES FORTALEZAS PARTICIPACIÓN
INVOLUCRADOS DEL PROBLEMA
Acceso a los servicios de la Contar con servicios que Participación activa
trocha carrozable que Dar un uso adecuado a
Población cumplan estándares de en todas las fases del
no cumplen con estándares de la vía.
calidad calidad PIP
Financiamiento del
Municipalidad Inadecuadas condiciones de estudio de pre-
Mejorar las condiciones
Provincial de transitabilidad de la trocha Capacidad de Gestión inversión y gestión del
de transitabilidad
Marañón carrozable Huaychao – Taulli financiamiento en la
fase de inversión
- Dar solución a los
problemas vecinales
- Promover
inversiones en la Gestión para
Gobierno Regional Interconectar las vías vecinales zona. conseguir el
Capacidad de Gestión
de Huánuco. con las vías nacionales - Mejorar la calidad de financiamiento en la
vida de la población. etapa de inversión
- Contar con caminos
vecinales en buen
estado.
Financiamiento de la
Déficit de vías vecinales que
Ministerio de Reducir la brecha de etapa de post-
brinden adecuadas condiciones Financiamiento
Transportes infraestructura vial inversión a través del
de transitabilidad
IVP marañón.
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No. 33
DESCRIPCIÓN DE LA SUPERFICIE DE RODADURA
PROBLEMA CENTRAL
Causas Directas:
- Deficiente estado de la trocha carrozable.
- Desconocimiento de los impactos positivos de la conservación de
la red vial.
Causas Indirectas:
- Deterioro de la plataforma de la trocha carrozable en el tramo
comprendido entre las localidades de Huaychao y Taulli.
- Inexistencia de obras de arte.
Efectos Directos:
- Mayor tiempo de transporte de productos agropecuarios hacia los
mercados.
- Sobre costo de transporte de productos e insumos para la actividad
agrícola.
- Mayor riesgo de accidentes y mayores gastos de transporte de
personas.
- Inadecuado acceso vial a los servicios básicos.
Efectos Indirectos:
- Reducción de margen de utilidad por menor capacidad de
negociación en el mercado.
- Limitadas oportunidades y empoderamiento de los integrantes del
distrito.
Efecto Último:
- Menores ingresos monetarios y bajos niveles de vida de la
población.
EFECTO FINAL
PROBLEMA CENTRAL
“INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR PARA EL
TRANSPORTE DE PASAJEROS Y DE CARGA EN TROCHA CARROZABLE DESDE
HUAYCHAO A TAULLI, EN EL DISTRITO DE HUACRACHUCO”
OBJETIVO CENTRAL
2.3.3. Fines
Fin Directo:
FIN ULTIMO
OBJETIVO CENTRAL
“ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR PARA EL
TRANSPORTE DE PASAJEROS Y DE CARGA EN LA TROCHA CARROZABLE
DESDE HUAYCHAO A TAULLI, EN EL DISTRITO DE HUACRACHUCO”
MEDIO MEDIO
FUNDAM. FUNDAM. MEDIO
FUNDAM.
Plataforma de la Existencia de
Mayor
trocha carrozable obras de arte
conocimiento de
en buen estado
temas de
conservación vial
por parte de la
población
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL1 MEDIO
FUNDAMENTAL2 FUNDAMENTAL3
Plataforma de la
trocha carrozable Existencia de obras Mayor
en buen estado de arte conocimiento de
temas de
conservación vial
por parte de la
población
Planteamiento de Acciones
IMPRESCINDIBLE
MEDIO Acción 1a
FUNDAMENTAL1
- Mejoramiento de la trocha carrozable considerando
Plataforma de la afirmado de e=0.15m L=18.160 Km.
trocha carrozable - Construcción de cunetas de tierra de 0.30x0.50
L=18.160 Km.
en buen estado - Construcción de 84 alcantarillas TMC 36”.
- Construcción de 03 badenes de mampostería de
piedra
IMPRESCINDIBLE - Reposición de 20 ml de pirca
- Señalización.
- Impacto Ambiental
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Existencia de
obras de arte
Planteamiento de Alternativas
Se considera una alternativa única debido a que el problema es de
darle transitabilidad a la vía, mejorando la geometría y dotándolo de
alcantarillas, cunetas y badenes. En tal sentido el planteamiento
consiste de las siguientes partidas:
- Reposición de 20 ml de pirca.
- Impacto Ambiental
CAPÍTULO III
FORMULACIÓN
III. FORMULACIÓN
Cuadro No. 34
RESULTADO DEL CONTEO DE TRÁFICO
Fecha de toma de datos: Diciembre del 2016
Sentido de circulación: Ambos sentidos
DIAS
TIPO DE VEHICULO
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
Automovil 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon 0 1 0 1 0 1 1
Camioneta Pick Up 5 2 3 4 5 5 6
Camioneta Rural 4 4 3 3 6 5 6
Camión 2E 4 4 6 5 4 4 4
TOTAL 13 11 12 13 15 15 17
FUENTE: Informe Técnico
Nº de Vehículos/día
20
15
10
Veh/
5 día
0
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
Cuadro No. 35
Donde:
Tn = Tránsito proyectado al año n en vehículo/día
To = Tránsito actual (año base) en vehículo/día
n = Año futuro de proyección
r = Tasa actual de crecimiento del tránsito
Cuadro No. 37
Proyección de Tráfico Generado
Año Base (Año Cero): 2017
Tipo de Vehículo Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Tráfico Generado 0 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3
Automovil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camioneta Pick Up 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
Camioneta Rural 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
Camión 2E 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
FUENTE: Cuadros anteriores de Tráfico.
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No. 38
Proyección de Tráfico total
Año Base (Año Cero): 2017
Tipo de Vehículo Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Tráfico Normal 11 11 11 11 11 11 13 13 13 13 13
Automovil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Camioneta Pick Up 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4
Camioneta Rural 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4
Camión 2E 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Tráfico Generado 0 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3
Automovil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camioneta Pick Up 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
Camioneta Rural 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
Camión 2E 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
IMD TOTAL 11 12 12 12 12 12 16 16 16 16 16
FUENTE: Cuadros anteriores de Tráfico.
ELABORACIÓN: Propia
CARACTERISTICA DE LA VIA
CARACTERISTICAS SIN PROYECTO CON PROYECTO
Clasificación Tercera Categoría Tercera Categoría
Red Vial Trocha Camino Vecinal
Velocidad Km/h 15 30
Longitud (Km) 18+160 Km 18+160 Km
Pendiente Máxima (%) 21 12
Ancho de la superficie de rodadura (m) 4a5 4a 5
Bermas a cada lado (m) - 0.50
Superficie de rodadura Trocha Afirmado
Estado Malo Bueno
Obras de arte (cunetas, alcantarillas,
badenes), No existen Si existen
Topografía Accidentado Accidentado
Cuadro No. 40
Brecha Oferta - Demanda
Tipo de Vehículo Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Tráfico Normal -11 -11 -11 -11 -11 -11 -13 -13 -13 -13 -13
Automovil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Camioneta Pick Up -3 -3 -3 -3 -3 -3 -4 -4 -4 -4 -4
Camioneta Rural -3 -3 -3 -3 -3 -3 -4 -4 -4 -4 -4
Camión 2E -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
Tráfico Generado 0 -1 -1 -1 -1 -1 -3 -3 -3 -3 -3
Automovil 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Station Wagon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Camioneta Pick Up 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1
Camioneta Rural 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1
Camión 2E 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
IMD TOTAL -11 -12 -12 -12 -12 -12 -16 -16 -16 -16 -16
FUENTE: Cuadros anteriores de Tráfico.
ELABORACIÓN: Propia
La Tecnología
De acuerdo a las condiciones del área de estudio en cuanto a
factores como clima, suelos y topografía se ha optado, para darle
transitabilidad a la vía, de trabajos de mejoramiento de la trocha
carrozable, dotándolo de afirmado, cunetas, alcantarillas y badenes.
Tamaño Óptimo
Solo se considera la brecha de infraestructura. El tamaño del
proyecto abarca toda la longitud de la trocha carrozable desde
Huaychao a Taulli.
Para el caso particular del presente proyecto, lo que se busca es
darle la transitabilidad adecuada a la trocha carrozable.
El tamaño expresado en volumen para las diferentes partidas
consideradas, se adjunta al presente (Ver presupuesto de obra para
ambas alternativas).
El momento
En cuanto al inicio de la ejecución del proyecto, se recomienda en
época de verano, durante los meses de Abril a Noviembre.
ALTERNATIVA ÚNICA
COMPONENTE
Mejoramiento de la trocha carrozable en L=18.160 Km:
Mejoramiento del trazo en zonas críticas.
Mejoramiento de la Perfilado y colocación de afirmado de e=15 cm en toda la longitud.
trocha carrozable Construcción de una capa de Afirmado de e=15cm.
Construcción de 18.160 Km. de cunetas.
Hitos kilométricos, señales informativas y preventivas.
Construcción 83 Alcantarillas TMC 36”
Construcción de
Construcción de 03 badenes de mampostería.
Obras de Arte
Reposición de 20 ml de pirca.
a) Costo de Inversión:
Los costos de inversión se refieren a la estimación del costo
directo de obra, que es el resultado de la sumatoria de los costos
de todas las partidas consideradas en el proyecto.
La metodología para la estimación de los costos es la siguiente:
- El proyecto ha sido dividido en partidas (que se muestran en el
presupuesto de obra). Cada partida tiene un análisis de precios
unitarios (se ha tomado de CAPECO), en la que se hace un
b) Costo de Reposición
No se consideran en este proyecto.
Cuadro No. 42
COSTOS DE MANTENIMIENTO EN US $ / Km.
Con Proyecto
Mant. Rutinario 2,288.12
Mant. Periódico 3,449.96
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC
Cotización del dólar: S/.3.24 (Febrero 2018)
Cuadro No. 43
COSTOS EN US $ / Km.
Sin Proyecto
Mant. Rutinario 343.22
Mant. Periódico 517.49
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC
Costo de Operación.
Según la Guía respectiva se considera un 10% del costo de
mantenimiento rutinario.
Alternativa 1
Año
Sin Proyecto Costos Inversión Mantenimiento*
de Mantenimiento
0 9,217,520 0
1 33,493.37 148,092.25
2 22,213.84 148,092.25
3 22,213.84 217,799.35
4 33,493.37 148,092.25
5 22,213.84 148,092.25
6 22,213.84 217,799.35
7 33,493.37 148,092.25
8 22,213.84 148,092.25
9 22,213.84 217,799.35
10 33,493.37 148,092.25
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de
mantenimiento rutinario.
FUENTE: Cuadros de Inversión y mantenimiento
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No. 45
COSTOS INCREMENTALES
En Miles de Soles a Precios de Mercado
Año Alternativa 1
Inversión Mantenimiento*
0 9,217,520
1 114,599
2 125,878
3 195,586
4 114,599
5 125,878
6 195,586
7 114,599
8 125,878
9 195,586
10 -921,752 114,599
* Incluye costo de operación, el cual considera un 10% del costo de mantenimiento
rutinario.
FUENTE: Cuadros de Inversión y mantenimiento
ELABORACIÓN: Propia
CAPÍTULO IV
EVALUACIÓN
a) Parámetros
Cuadro No. 46
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
RUBROS I
Inversión a precios de mercado 9,217,520.20
Factor de Corrección 0.79
Inversión a precios sociales 7,281,840.96
FUENTE: Guías Elaboración PIP por sectores
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No. 47
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO ALTERNATIVA I
RUBROS A Precios Precios A Precios Precios
F.C. F.C.
de Mercado Sociales de Mercado Sociales
Mantenimiento Rutinario 20,194.40 0.75 15,145.80 134,629.32 0.75 100,971.99
Mantenimiento Periódico 30,448.52 0.75 22,836.39 202,990.13 0.75 152,242.59
Cuadro No.48
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO SEGÚN ALTERNATIVA
En Soles a Precios Sociales
Año Alternativa 1
Sin Proyecto Costos de
Mantenimiento Inversión Mantenimiento
0 7,281,840.96 0
1 25,120.03 111,069.19
2 16,660.38 111,069.19
3 16,660.38 163,349.51
4 25,120.03 111,069.19
5 16,660.38 111,069.19
6 16,660.38 163,349.51
7 25,120.03 111,069.19
8 16,660.38 111,069.19
9 16,660.38 163,349.51
10 25,120.03 111,069.19
FUENTE: Cuadros de inversión y mantenimiento
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No.49
COSTOS INCREMENTALES
En Soles a Precios Sociales
Año Alternativa 1
Inversión Mantenimiento
0 7,281,841
1 85,949
2 94,409
3 146,689
4 85,949
5 94,409
6 146,689
7 85,949
8 94,409
9 146,689
10 -728,184 85,949
FUENTE: Cuadros de inversión y mantenimiento
ELABORACIÓN: Propia
Metodología de Evaluación
Cuadro No. 51
PROYECCION DE LA POBLACIÓN DIRECTA
Población
Año
Directa
0 1,622
1 1,666
2 1,712
3 1,758
4 1,806
5 1,855
6 1,906
7 1,957
8 2,011
9 2,065
10 2,122
PROMEDIO 1,886
FUENTE: Tasa de Crec. Según Censos 1993 y 2007
ELABORACIÓN: Propia
Cuadro No. 52
EVALUACION ECONOMICA – ALTERNATIVA ÚNICA
(En Nuevos Soles)
Costo de Operación y
Año Inversión Flujo Neto
Mantenimiento
0 7,281,840.96 7,281,840.96
1 85,949.16 85,949.16
2 94,408.81 94,408.81
3 146,689.14 146,689.14
4 85,949.16 85,949.16
5 94,408.81 94,408.81
6 146,689.14 146,689.14
7 85,949.16 85,949.16
8 94,408.81 94,408.81
9 146,689.14 146,689.14
10 -728,184.10 85,949.16 -642,234.94
Grupos Sociales
La principal medida a tomar le corresponde a la población y al usuario
de la vía, que debe darle un uso adecuado, evitando el deterioro de la
vía como consecuencia de la construcción de acequias a través de la
vía, no colmatando las cunetas, alcantarillas y badenes con
desmontes, entre otras actividades que dañen la vía.
Municipalidad Provincial de Marañón
Para garantizar la vida útil del proyecto es prioritario realizar los
trabajos de mantenimiento rutinario y periódico para proteger la
plataforma de la vía y el estado adecuado de las obras de arte
(remoción de deslizamientos, limpieza de cunetas, alcantarillas y
badenes).
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE MARAÑÓN
Municipalidad
Provincial de Marañón OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
EXPEDIENTE TECNICO
PERFIL DE
PROYECTO
EJECUCION DEL IVP MARAÑÓN
PROYECTO
UNIDAD EJECUTORA
- Programación de Actividades:
Cuadro No. 53
SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES
ALTERNATIVA UNICA
AÑO 0 AÑO
MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE 1 2 3 4y5 6y7 8 a 17
PRE-INVERSION
Perfil del Proyecto. X X
INVERSION
Proceso de contratación
X
Expediente Técnico
Expediente Técnico (2
X
meses)
Proceso de Licitación y
X
Contratación (2 meses)
Ejecución de Obra (10
X X X X
meses)
POST-INVERSION
Operación y
XXXX X XXXX X
Mantenimiento
OPERACIÓN Y
PRE- INV FASE DE INVERSION
MANTENMIENTO
DURACIÓN (meses) 2 15
Municip.
RESPONSABLE Provinc. Municipalidad Provincial de Marañón - IVP Marañón
Marañón
- Mano de Obra
- Personal administrativo para los procesos de licitación y
Calificada
Servicios contratación
- Mano de Obra No
de - Servicios de consultoría para elaboración de exp. técnico
RECURSOS Calificada
Consulto - Ejecución de Obra (Mano de Obra Calificada, Mano de
- Equipos y
ría Obra No Calificada, Materiales, Equipos y Maquinaria,
Maquinaria
Herramientas, servicios de Supervisión)
- Herramientas.
Los casilleros sombreados representan la RUTA CRÍTICA del Proyecto
FUENTE: Informe Técnico – Municipalidad Provincial de Marañón
ELABORACIÓN: Propia
- Operación y Mantenimiento:
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
- IVP MARAÑÓN
4.4.3. FINANCIAMIENTO
EN EL AGUA
EN EL SUELO
EN EL PAISAJE
EN LA FLORA
EN EL ASPECTO SOCIAL
EN EL SUELO
EN EL PAISAJE
ALTERACIÓN DE LA CALIDAD DEL PAISAJE
Este se producirá en caso de que las áreas de uso temporal, como
campamentos y patios de máquinas, sean abandonadas sin la
CONTROL DE VERTIMIENTOS
Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de
aceite), lavado de maquinaria y recargo de combustible, impidiendo que se
realicen estos actos en algún cauce de un río y/o en las áreas próximas; así
mismo quedará estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o
sólido.
REFORESTACIÓN
La ejecución del Proyecto afectara inevitablemente de algún modo, al medio
físico (suelos, agua, aire, etc.), así como también a la flora y fauna que habite
en dicho medio conformando el ecosistema; en tal sentido y apuntando
precisamente a disminuir el grado de afectación el presente EIA, incluye una
serie de propuestas para prevenir, eliminar, minimizar tales impactos en
beneficio del medio ambiente.
SEÑALIZACIÓN ECOLÓGICA
Esta referida a la colocación de señalización específica para la conservación
de los recursos naturales existentes en la zona y especialmente los relictos de
vegetación.
Cuadro No. 54
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
Objetivos Verificación
Mejora de ingresos * Los pobladores * Encuestas
monetarios que incrementan sus ingresos
permitirá elevar los Económicos como * Informe antes,
FIN niveles de vida de la consecuencia de la durante y después
población. reducción de sus costos. de la ejecución del
proyecto.
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES
V. CONCLUSIONES
CAPÍTULO VI
RECOMENDACIONES
6.1. RECOMENDACIONES.
ANEXOS