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El documento describe el modelo de producción exitoso de la empresa Productos Alimenticios S.A. La empresa ha alcanzado la excelencia operacional utilizando herramientas que mejoran la calidad de sus productos y hacen que sean muy populares entre los consumidores. Su éxito se basa en una filosofía centrada en comprender a las personas y los factores que los motivan. También se enfoca en desarrollar liderazgo, cultura organizacional, equipos de trabajo y mantener el control de la gran organización.
El documento describe el modelo de producción exitoso de la empresa Productos Alimenticios S.A. La empresa ha alcanzado la excelencia operacional utilizando herramientas que mejoran la calidad de sus productos y hacen que sean muy populares entre los consumidores. Su éxito se basa en una filosofía centrada en comprender a las personas y los factores que los motivan. También se enfoca en desarrollar liderazgo, cultura organizacional, equipos de trabajo y mantener el control de la gran organización.
El documento describe el modelo de producción exitoso de la empresa Productos Alimenticios S.A. La empresa ha alcanzado la excelencia operacional utilizando herramientas que mejoran la calidad de sus productos y hacen que sean muy populares entre los consumidores. Su éxito se basa en una filosofía centrada en comprender a las personas y los factores que los motivan. También se enfoca en desarrollar liderazgo, cultura organizacional, equipos de trabajo y mantener el control de la gran organización.
conocimientos, la experiencia y los motivos personales de cada uno”
PRODUCTOS ALIMENTICIOS, S.A.
Impacta el modelo de produccion de esta exitosa empresa, aportando principios,
que nos permiten entender las razones del éxito de esta empresa. PRODUCTOS ALIMENTICIOS ha evolucionado la excelencia operacional, utilizando herramientas y metodologías que mejoran la calidad, lo que han hecho que los productos sean muy buenos ante el consumidor, de esta manera la han hecho famosa entre las empresas manufactureras, es algo estratégico; sus logros se basan en una filosofía de negocios basada en la comprensión de las personas y de los factores que los motivan. Su éxito se basa en su habilidad para desarrollar aspectos como el liderazgo, cultura, equipos, idear estrategias, desarrollar relaciones con los proveedores y mantener en control una organización importante. El éxito de la empresa no se basa solamente en la estrategia de excelencia operacional, sino que es el resultado de continuo equilibrio entre el rol de una persona en el entorno organizacional que espera mejores resultados de manera continua y un sistema que se enfoca en alcanzar los valores exitosos esperados.
1.- Desarrollar líderes que comprenden cuidadosamente el trabajo, viven la
filosofía de la compañía y enseñan a otros (la practica) 2.- Desarrollar a personas con potencial en la empresa 3.- Tener en cuenta que la tarea de un líder es ser el modelo para sus colaboradores siempre y cuando este transmita la buena filosofía de la empresa hacia ellos. 4.- un profundo conocimiento de parte del líder, de su tarea cotidiana, en la manera de poder enseñar a sus colaboradores. 5.- el faculta miento aquí es difícil de lograr ya que se necesita un espacio de comprensión entre colaborador y líder. 6.- facultar a los empleados, nos ayuda a que la empresa a la que nos estamos refiriendo sea un éxito tanto en ventas y exportaciones de la marca a la que nos dedicamos, “PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A” 7.- dentro de nuestra organización el faculta miento se debe notar ante nuestros colaboradores ya que ellos muestran gran actitud al momento de tratar entre ellos, el cliente y el líder.