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Sgfflf Municipalidad Distrital de

Guadalupe
PROVINCIA DE PACASMAYO

REGLAMENTO DE
ORGANIZACIÓN Y FINCIONES
(ROF)

2016
R E G L A M E N T O D E ORGANIZACION Y FUNCIONES D E LA MUNICIPALIDAD
D I S T R I T A L D E GUADALUPE (ROF)

INDICE

Pág.
gPS
INTRODUCCION 05-06

m Misión y Visión de la M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe


07

GENERALIDADES
08
Del contenido y ámbito de aplicación del Reglamento

TITULO PRIMERO:
08-14
CAPITULO I: De la naturaleza jurídica, utilidad, autonomía
F u n c i o n e s generales, base legal, y cumplimiento

T I T U L O SEGUNDO:

Objetivos y funciones generales y específicas (exclusivas y compartidas) 14-23

T I T U L O T E R C E R O : D E L A S FUNCIONES, F A C U L T A D E S Y A T R I B U C I O N E S

CAPITULO I: De la E s t r u c t u r a Orgánica 24-26

A ULO I I : Del Órgano de Gobierno 26-30

O III: Del Órgano de Dirección


SL5 Yfí
NM& Sil
; • SECCION I : De la Alcaldía 30-33

CION I I : De la Gerencia M u n i c i p a l . 33-36

CAPITULO IV: De los Órganos Consultivos, de Coordinación,


de Participación y Concertación.

CCION I : De las Comisiones de Regidores. 37

.^SECCION I I : Del Consejo de Coordinación Local Distrital. 37-39

^ECCION I I I : De la J u n t a de Delegados Vecinales Comunales. 39-42

SECCION IV: de l a Plataforma de Defensa Civil. 42-44

SECCION V: Del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana. 44- 45

SECCION V I : De las Agencias Municipales 45- 46

GEFfeNCIA
r--'{ DE A • HSORÍA
-\ Jfií DIGA
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SECCION V I I : Del Comité de Administración del PVL 47- 48


SECCION V I I I : Del Comité Especial de Promoción de l a Inversión 48- 49
Privada (CEPRI)
SECCION IX: De l a Comisión Ambiental- CAM 50-52

CAPITULO V: Del Organo de Defensa J u d i c i a l .


De l a Procuraduría Pública M u n i c i p a l . 52-55

CAPITULO V I : D E L ÓRGANO D E C O N T R O L INSTITUCIONAL.


Oficina de Control I n s t i t u c i o n a l (OCI). 55-59

CAPITULO V I I : D E L O S ORGANOS D E A S E S O R I A .

S E C C I O N I: De l a Gerencia de Asesoría Jurídica. 59-61


SECCION II: De l a Gerencia de Planificación y Presupuesto. 61-63
De l a Sub. Gerencia de Racionalización y Presupuesto 63-65
De l a Sub. Gerencia de Programación de Inversiones 65- 66

CAPITULO VIII: D E L O S ÓRGANOS D E APOYO

S E C C I O N I: De l a Oficina de Secretaría General. 66-69


De l a Unidad de Trámite Documentario. 69-70
De l a Unidad de Imagen Institucional y Comunicación 70-72
De l a Unidad de Archivo General 72-73
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„ A //SECCION I I : De la Gerencia de Administración 73-76


y Finanzas.
De l a Sub Gerencia de Contabilidad. 76-78
De l a Sub Gerencia de Tesorería. 78-80
De l a Sub Gerencia de Recursos Humanos 80-83
De la Sub Gerencia de Abastecimiento 83-86
y Control Patrimonial.
De l a Sub. Gerencia de Informática y Tecnología 86-89

De l a Información

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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p

p
CAPITULO I X : D E L O S ORGANOS D E LINEA.
p
S E C C C I O N I: De la Gerencia de Administración tributaria. 89-93
P De l a Sub Gerencia de Recaudación y Control. 93-95
p De l a Sub Gerencia de Fiscalización T r i b u t a r i a . 95-97
P De l a Sub Gerencia de Ejecución Coactiva. 97-99

SECCION II: De la Sub. Gerencia de Servicios Públicos 100-102


Unidad de Limpieza Pública, residuos sólidos, 102- 104
Unidad de Parques y Jardines 104- 105
Unidad de Comercialización 105- 107
Unidad de saneamiento Básico 107- 109
Unidad de Transito y Transportes 109- 111
Unidad de Policía M u n i c i p a l 111- 114
Unidad de Seguridad Ciudadana 114- 116
Unidad de Registro Civil 117- 118
Unidad Técnica Municipal de Agua Potable y 118- 120

De la Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial 120-125


y Medio Ambiente
Unidad de Planeamiento Territorial y Catastro 125-125
Unidad de Obras Publicas y Liquidaciones 125-128

Unidad de Gestión Ambiental 128-131

Unidad de Gestión de Riesgos de desastres 131-133


Jsf QERBNCMÉ Unidad Formuladora de Proyectos 134-136
YF8WÍBS

S E C C I O N IV: De la Sub. Gerencia de Desarrollo Económico 136-138


Local
De la Unidad de Promoción Empresarial 139-141

De l a Unidad de Proyectos Productivos 1 4 1 - 142

De l a Unidad de Desarrollo Turístico 142- 144

S E C C I O N V: De la Sub. Gerencia de Desarrollo Social 144-148


De l a Unidad de Educación, C u l t u r a , Deporte 148-150
y Biblioteca M u n i c i p a l

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Unidad M u n i c i p a l de atención a las personas 150-153


con discapacidad (Omaped)
De l a Defensoría M u n i c i p a l del Niño y Adolescente 153-154
(DEMUNA)
De la Unidad de Salud y Programas Sociales 154-156
De l a Unidad de empadronamiento (ULE) 157-158
De l a Unidad de Participación Vecinal 158-160

O CUARTO: NATURALEZA Y DEFINICION D E L O S ORGANOS 160


DESCONCENTRADOS

T I T U L O QUINTO: D E LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 161

TITULO SEXTO: D E L REGIMEN LABORAL 161

T I T U L O S E P T I M O : D E L R E G I M E N ECONOMICO Y F I N A N C I E R O 162

T I T U L O OCTAVO: D E L O S P R O C E D I M I E N T O S ADMINISTRATIVOS 163

T I T U L O NOVENO:
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS Y FINALES 163-165

ANEXO: ORGANIGRAMA E S T R U C T U R A L 166

GLOSARIO D E TERMINOS 171-172

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del OS de Diciembre del 2016


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INTRODUCCION

1 Reglamento de Organización y Funciones de la M u n i c i p a l i d a d Distrital de


Guadalupe, es el documento técnico normativo de gestión institucional, que tiene
como objeto establecer la naturaleza, finalidad, ámbito, e s t r u c t u r a orgánica,
^RIT^^nciones generales y atribuciones de sus unidades orgánicas. Su elaboración se
"O entra acorde a la n o r m a t i v i d a d vigente que faculta a la M u n i c i p a l i d a d
rrollar determinadas funciones, formaliza el diseño organizacional, se
efoi^stituye como fuente básica de referencia para los funcionarios, directivos y
s^ll^sí^servidores municipales de la Institución, sobre sus responsabilidades y
competencias así como de la información de carácter general sobre las funciones
que desarrolla cada área; así como las relaciones interinstitucionales que debe
mantener con otras entidades públicas y privadas, con la finalidad de c u m p l i r con
tivos y metas institucionales, el Plan de Desarrollo Concertado, las Políticas
s y sectoriales vigentes, dentro del contexto normativo de l a Ley N°
27972.-'Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias, Ley N° 27658 - Ley
Marco ,de Modernización de la Gestión del Estado y demás normas aplicables
ntfo del ámbito de l a jurisdicción del Distrito.

El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF) actualizado, es


estrictamente necesario, debido a que el Reglamento con el que las unidades
orgánicas h a n venido realizando sus funciones por el tiempo t r a n s c u r r i d o desde su
aprobación 09 de Mayo del 2007 mediante Ordenanza M u n i c i p a l N° 016-2007-
MDG, se encuentra desactualizado, y de igual cabe destacar que no existe a
limitación para su actualización por cuanto la M u n i c i p a l i d a d Distrital de
Guadalupe no se encuentren en proceso de transito al nuevo régimen del servicio
civil.

En ese contexto, la actualización del Reglamento de Organización y


Funciones (ROF), h a tenido en cuenta lo establecido en el sub numeral 4.8 del
numeral 4 de l a D I R E C T I V A N° 0 0 1 - 2 0 1 4 - S E R V I R / G P G S C "Reglas de aplicación
progresiva p a r a la aprobación del Cuadro de Puestos de las Entidades" aprobada
por Resolución de Presidencia E j e c u t i v a N° 1 5 2 - 2 0 1 4 - S E R V I R / P E de fecha
08.08.2014, modificada mediante Resolución de Presidencia E j e c u t i v a N° 2 3 4 2 -
2 0 1 4 - S E R V I R / P E de fecha 0 5 . 1 1 . 2 0 1 4 .

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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Por ello, presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF)


actualizado, h a sido formulado ante la necesidad de reglamentar las funciones y/o
competencias de unidades orgánicas que no se e n c u e n t r a n consideradas e n el
ROF vigente, estableciéndose modificaciones estructurales y organizacionales que
la municipalidad requiere tanto para el momento actual como para enfrentar los
retos d e l futuro, teniendo e n cuenta los cambios normativos y las nuevas
competencias otorgadas a los gobiernos locales, con l a finalidad de que mejorar y
elevar la calidad de los servicios que se b r i n d a n a l a c o m u n i d a d .

Sr. BENJAMIN WANDER MORA C O S T I L L A


ALCALDE
MUNICIPALIDAD D I S T R I T A L D E GUADALUPE

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l H' 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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VISION D E L PLAN D E D E S A R R O L L O L O C A L C O N C E R T A D O

Guadalupe distrito costeño, que cuenta con u n a nueva categoría política ecológico
y con permanente seguridad ciudadana, con cero índice de analfabetismo y
desnutrición y con u n a producción agrícola diversificada, moderna, competitiva y
sostenible, sustentada e n l a agro exportación, eje del desarrollo socioeconómico
del valle de Jequetepeque, liderado y promovido p o r s u Gobierno Local, c o n
oportunidades de inversión pública y privada que mejore l a calidad de vida de sus
ciudadanos a través de l a creación de nuevas fuentes de empleo. Líder Comercial y
con integración vial e infraestructura básica operativa eficiente y ampliada a todos
los centros poblados.

Misión I n s t i t u c i o n a l
La M u n i c i p a l i d a d del distrito de Guadalupe, es u n a institución de gobierno local
que promueve el desarrollo integral y sostenido de s u jurisdicción, c o n
participación y concertación ciudadana, con u n a administración eficaz, eficiente y

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N" 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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R E G L A M E N T O D E ORGANIZACION Y F U N C I O N E S D E LA
MUNICIPALIDAD D I S T R I T A L D E G U A D A L U P E

GENERALIDADES

D E L CONTENIDO Y AMBITO D E APLICACION D E L R E G L A M E N T O

E l presente Reglamento es el documento técnico normativo de


v gestión institucional que formaliza l a e s t r u c t u r a orgánica de l a entidad, orientada
S s = s a esfuerzo institucional y a l logro de s u misión, visión y objetivos. Contiene las
funciones generales de l a entidad, y las funciones específicas de los órganos y
iades orgánicas, estableciendo sus relaciones y responsabilidades, conforme a
la Ley Orgánica de Municipalidades y las disposiciones legales complementarias.

se AOMiwsmAa^g á
Vf;
Deberá ser empleado como u n i n s t r u m e n t o de gestión administrativa, para
establecer campos funcionales y responsabilidades y como u n medio para efectuar
el proceso de dirección y control. Asimismo, describe l a e s t r u c t u r a hasta el nivel
del órgano o unidades orgánicas, e n t a l sentido supedita a l M a n u a l de
Organización y Funciones, los perfiles de puestos, los cuales llegan hasta el nivel
de cargo, que servirán de base para el proceso de adecuación de l a Municipalidad
a la Ley de Servicio Civil.

ARTÍCULO 2°.- E l ámbito de aplicación del presente Reglamento de Organización y


Funciones (ROF) comprende a todas las Gerencias, Sub. Gerencias, Unidades y
demás Órganos que conforman l a e s t r u c t u r a orgánica de l a Municipalidad
Distrital de Guadalupe.

TITULO PRIMERO

CAPITULO I

D E LA NATURALEZA, UTILIDAD, AUTONOMIA, F U N C I O N E S G E N E R A L E S , Y


CUMPLIMIENTO

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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A R T I C U L O 3°.- NATURALEZA J U R I D I C A
La M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe es el órgano de Gobierno Local que
emana de l a v o l u n t a d popular. Tiene Personería Jurídica de derecho público y
aplica las leyes y disposiciones de conformidad con las facultades establecidas en
Constitución Política del Perú.
El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF) determina la
naturaleza, finalidad y objetivos de l a M u n i c i p a l i d a d de Guadalupe, así como l a
descripción de s u e s t r u c t u r a orgánica, el ámbito de competencia funcional y
funciones de las unidades orgánicas.

ARTICULO 4°.- U T I L I D A D Q U E PROPORCIONA E L REGLAMENTO D E


ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S - R O F .
Es utilizado por los funcionarios como instrumentos de gestión estableciendo los
límites de s u actuación. Determina el ámbito y los límites de actuación de l a
entidad y sus órganos y unidades orgánicas estructurales.
Informa y orienta en l a elaboración de los documentos de desarrollo tales como: el
M a n u a l de Organización y Funciones o el Perfiles de Puestos (MPP), el Cuadro para
signación d e l Personal (CAP), el Presupuesto Analítico d e l Personal (PAP),
de Puestos de l a Entidad, el Clasificador de Cargos (CC), el M a n u a l de
Procedimientos Administrativos (MAPRO), el Texto Único de Procedimientos
Administrativos (TUPA), el Plan Estratégico I n s t i t u c i o n a l (PEI), el Plan Operativo
Institucional (POI), y cualquier otro documento de desarrollo (reglamentos,
instructivos, directivas o lineamientos).
Es útil para realizar el seguimiento de l a actuación de los titulares de los órganos,
y para determinar l a responsabilidad por los efectos que produce l a actuación de
los servidores públicos.
u n i n s t r u m e n t o de gestión base para elaborar los planes estratégicos de
rollo y determinar las acciones a realizar en determinado periodo,
fizado en l a defensa de las contiendas de competencias planteadas por otras
O eíi contra de otras entidades.

ARTÍCULO 5°.- AUTONOMIA


Municipalidad Distrital de Guadalupe es u n a entidad con autonomía política,
ica y a d m i n i s t r a t i v a en los asuntos de s u competencia. Regula sus

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actividades y funcionamiento administrativo de acuerdo a lo dispuesto para el


Sector Público Nacional, en lo que no vulnere s u autonomía.

A R T I C U L O 6°.- F U N C I O N E S G E N E R A L E S
La M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe representa a l vecindario, promueve l a
adecuada prestación de los servicios públicos locales, fomenta el bienestar de los
vecinos y el desarrollo integral y armónico de l a circunscripción de su jurisdicción.
Son fines de l a M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe:
a) Promover, fomentar y conducir el desarrollo socio-económico del distrito
sobre l a base de u n a adecuada priorización y planificación de sus
necesidades.
b) Fomentar el bienestar de los ciudadanos d e l distrito, proporcionado
servicios que satisfagan s u s necesidades vitales de desarrollo urbano,
salubridad, abastecimiento, seguridad, c u l t u r a , recreación, transporte y
comunicaciones.
. GERENCIA SE
c) Asegurar l a representación política y organizacional de los vecinos e n el
-\ Yr.> \ 3 .'• •

v¿ \f» a* Gobierno Local, mediante programas de participación c o m u n a l y el


ejercicio del derecho de petición.

A R T I C U L O 7°.- La M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe, asume las competencias


descritas e n el artículo anterior, con carácter exclusivo o compartido en las
tientes materias en el artículo 73° de l a Ley Orgánica de Municipalidades.
CURSOS
V La Municipalidad Distrital de Guadalupe tiene las siguientes competencias:
a. Organización del espacio físico -Uso del suelo
Servicios Públicos Locales
"otección y conservación del Medio Ambiente
SORIA
jfesarrollo y Economía Local
'articipación Vecinal
f. Servicios Sociales Locales
g. Prevención Rehabilitación y Lucha contra el consumo de drogas.

ARTÍCULO 8°.- BASE LEGAL:


Constitución Política del Estado.
Ley Orgánica de Municipalidades, N° 27972.
Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público.

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Decreto Legislativo N° 1023, que crea la A u t o r i d a d Nacional del Servicio


°'\Civil - SERVIR.
y N° 30057, Ley del Servicio Civil,
y N° 3 0 4 9 0 , Ley de l a Persona A d u l t a Mayor
y N° 3 0 3 7 2 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal
2016.
Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 160-2013-SERVIR/PE
" Lincamientos para el tránsito de u n a entidad pública a l régimen del
,-- • • ic •
r \ servicio civil, Ley N° 30057.
¿cu«sos c t t
)m/[ - Ij Ley N° 29227', "Ley que regula el procedimiento no contencioso de l a
,c/// separación convencional y divorcio ulterior en las Municipalidades y
Notarías" y su reglamento aprobado con D.S. N° 009-2008-JUS.
Decreto Legislativo N° 1068 y s u reglamento aprobado con Decreto
n t
*t Supremo N° 017-2008-JUS.
Decreto Legislativo 1057 Contratación de Servicios - CAS
La Ley 29849 establece l a eliminación progresiva del Régimen Especial del
•" Decreto Legislativo 1057
Decreto Supremo N° 040-2014-PCM, que aprueba el Reglamento General de
la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
Ley N° 27658 Marco de Modernización de l a Gestión del Estado.
Ley de Bases de l a Descentralización, N° 27783.
Ley N° 27795, Ley de Demarcación y Organización Territorial.
Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
D.S. N° 305-2012-EF que aprueba el TUO de Ley N° 2 8 4 1 1 , Ley General del
Sistema Nacional de Presupuesto.
- Ley N° 29898: Ley que modifica la ley N° 29090. (11/07/2012)
Ley N° 29476: Ley que modifica y complementa l a Ley N° 29090.
(18/12/2009)
Ley N° 29566: Ley que modifica diversas disposiciones de l a Ley N° 29090.
(28/07/2010)
Ley N° 29090: Ley de Regulación de Habilitaciones Urbanas y Edificaciones.
(25/05/2007)
Ley N° 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo.
Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y s u
reglamento aprobado con el Decreto Supremo N° 221-2006-EF.

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Ley N° 28112, Ley Marco de l a Administración Financiera d e l Sector


Público.
ey N° 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad,
y N° 28693, Ley General del Sistema Nacional de Tesorería.
Ley N° 24059, Ley del Programa del Vaso de Leche.
Ley N° 27470, Ley que establece normas complementaria para l a ejecución
del Programa del Vaso de Leche.
Ley N° 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres,
y N° 29230, Ley que i m p u l s a l a inversión pública regional y local con
M<os ¡¡ riarticipación del sector privado.
^Cv/Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y s u
Reglamento aprobado con el Decreto Supremo N° 012-2003-IN.
Ley N° 27785, Ley Orgánica d e l Sistema Nacional de Control y de l a
Contraloría General de l a República.
. -„ Ley N° 27815, Ley del Código de Etica de l a Función Pública
N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a l a Información Pública y s u
reglamento (Decreto Supremo N° 070-2013-PCM que modifica el
Reglamento de l a Ley de Transparencia y Acceso a l a Información Pública,
aprobado por Decreto Supremo N° 072-2003-PCM).
Ley N° 27446 Ley d e l Sistema Nacional de Evaluación de impacto
Ambiental.
Ley N° 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
Ley N° 26842, Ley General de Salud.
Ley 2 9 0 9 1 , Ley que modifica el párrafo 38.3 del artículo de l a Ley 27444,
Ley de Procedimiento Administrativo General, y establece l a publicación de
otros dispositivos legales e n el portal del Estado Peruano y en portales
institucionales.
Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de
Desastres y el D.S. 0 4 8 - 2 0 1 1 que aprueba su reglamento.
D.S. 133-2013-EF, aprueba el Texto Único Ordenando d e l Código
Tributario.
Ley N° 30230 Ley que establece medidas T r i b u t a r i a s , simplificación de
procedimientos, y permisos para la promoción y l a dinamización de l a
Inversión en el País.
Decreto Supremo N°043-2006-PCM

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Decreto Supremo N° 058-2014-PCM que aprueba el Reglamento de


Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones.
Decreto Supremo N° 005-2014-EF. E l financiamiento, seguimiento y
evaluación de los Proyectos de Inversión, a través del Comité Local de
Inversiones conforme a lo establecido en el DL. 1012.
D.S. N° 055-2010-MTC, aprueba reglamento nacional de transporte público
especial de pasajeros en vehículos motorizados o no motorizados.
D.S N° 019-2009-NIMAN Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Evaluación de impacto Ambiental.
Decreto Supremo N° 013-2013-VIVIENDA: A p r u e b a n Reglamento Especial
de Habilitación U r b a n a y Edificación. (12/10/2013)
Decreto Supremo N° 012-2013-VIVIENDA: Modifican el Reglamento de
Licencias de Habilitación Urbana y Licencias de Edificación. (03/10/2013)
Decreto Supremo N° 008-2013-VIVIENDA : Reglamento de Licencias de
Habilitación Urbanas y Edificación (Vigente). (04/05/2013)
- D.S N° 033-2015-EF
D. S. N° 043-2003-PCM, TUO de la Ley N° 27806, Ley de Transparencia y
Acceso a l a Información Pública.
D. S. N° 156-2004-EF. TUO de la Ley de Tributación M u n i c i p a l .
D. S. N° 135-99-EF, TUO del Código Tributario.
TUS?*^ D.S. N° 027-03-VC, Reglamento de Acondicionamiento Territorial y
Desarrollo Urbano.
ffSa GSPÜNCJA0E c 5
• - D. S. N° 054-2011-PCM Decreto Supremo que aprueba el Plan Bicentenario:
el Perú hacia el 2 0 2 1 .
D.S. N° 004-2013-PCM Política Nacional de Modernización de l a Gestión
Pública
D. S. N° 083-2004-PCM, TUO de l a Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado y s u reglamento aprobado con el Decreto Supremo N° 084-2004-
PCM.
Decreto Ley N° 19338 Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil, y s u
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N° 005-88-SG/MD.
Decreto Supremo N° 008-2005-PCM que aprueba el Reglamento de l a Ley
marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
Decreto Legislativo N° 1068 Ley del Sistema de Defensa Jurídica del Estado

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROFj-2016

Decreto Legislativo N° 276, Ley de Bases de l a Carrera A d m i n i s t r a t i v a y de


Remuneraciones del Sector Público y s u Reglamento aprobado con el
Decreto Supremo N° 005-90-PCM.
Resolución Directoral N° 002-2007-EF/68.01 que aprueba l a Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 152-2014-SERVIR/PE de fecha
08.08.2014, modificada mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N°
234-2014-SERVIR/PE.
Resolución de Contraloría General de l a República N° 220-2011-CG,
"Reglamento de los Órganos de Control Institucional"
Otras Normas Legales de carácter administrativo que regulan las distintas
funciones y competencias de los Gobiernos Locales.

Su c u m p l i m i e n t o es obligatorio para todos los funcionarios de


libre designación y/o remoción, empleados de confianza, servidores empleados
nombrados del D.L N° 276, los empleados contratados a plazo indeterminado del
Régimen del D.L N° 2 7 6 , y los que devienen de l a Ley N° 2 4 0 4 1 , los empleados
contratados a plazo indeterminado en materia remunerativa del D.L N° 728, los
obreros nombrados y obreros contratados a plazo indeterminado comprendidos en
materia remunerativa en el régimen del D.L. N° 728 y los servidores contratados
el Régimen del CAS de l a Municipalidad Distrital de Guadalupe y compromete
da la población comprendida en s u jurisdicción, en los asuntos que le
peten, así mismo señala las relaciones que debe mantener con los Organismos
def Sector Público.

T I T U L O SEGUNDO

D E L A NATURALEZA, F I N E S , O B J E T I V O S Y F U N C I O N E S
G E N E R A L E S Y E S P E C I F I C A S ( E X C L U S I V A S Y COMPARTIDAS)
D E LA MUNICIPALIDAD D I S T R I T A L D E G U A D A L U P E

ARTICULO 10°.- La M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe es el Órgano de


Gobierno Local promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho
público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines; con autonomía
política, económica y administrativa en los asuntos municipales de s u

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

competencia, siendo de aplicación las leyes y disposiciones que de manera general


regulan las actividades y funcionamiento del sector público; así como a las
normas técnicas referidas a los servicios y bienes públicos, y a los sistemas
administrativos d e l Estado que por s u naturaleza son de observancia y
jlimiento obligatorio.

Ningún poder público y autoridad ajena a l gobierno local puede


.erferir en el c u m p l i m i e n t o de las funciones, n i en aquellas funciones que de
acuerdo a l a Ley se le deleguen, salvo en los casos de sentencia j u d i c i a l o cuando
el J u r a d o Nacional de Elecciones lo ordene, en materia electoral y vacancias; y en
casos de intervención de la Contraloría General de l a República.

ARTICULO 12°.- Son fines de l a Municipalidad Distrital de Guadalupe, en


<Ai . ^ g ^ i a n c o r d a n c i a con el A r t . IV del Título Preliminar de l a Ley 27972, las siguientes:
Representar a l vecindario y asegurar la participación organizada de los vecinos
en el gobierno local.
2. B r i n d a r l a adecuada prestación de los servicios públicos locales.
' \ :•»*>«• f í

3. Promover el desarrollo económico, integral y sostenible de l a provincia, en


armonía c o n las políticas y planes nacionales, regionales y distritales de
desarrollo concertado, así como el desarrollo de capacidades y la equidad.
4. Desarrollar los programas sociales básicos.

A R T I C U L O 13°.- Son objetivos de l a M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe, los


siguientes:
1. Procurar el desarrollo local y el ordenamiento territorial d e l distrito,
promoviendo e impulsando el proceso de planeamiento, recogiendo las
propuestas e n los procesos de planeación de desarrollo de los Centros
Poblados que l a componen.
2. Promover l a coordinación estratégica del Plan Integral de Desarrollo
Distrital.
3. Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos
municipales e n el ámbito del distrito u otorgarlos en concesión a personas
naturales o jurídicas nacionales o extranjeras, conforme a Ley.
4. Emitir las normas técnicas generales, e n materia de organización del
espacio físico y uso del suelo así como sobre protección y conservación del
ambiente.

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A R T I C U L O 14°.- La M u n i c i p a l i d a d distrital de Guadalupe, asume competencia y


ejercen funciones específicas señaladas en el Capítulo I I del Título V de l a Ley N°
27972, con carácter exclusivo o compartido, en las materias siguientes:

A. ORGANIZACIÓN D E L E S P A C I O F I S I C O Y USO D E L S U E L O

E s función especifica exclusiva de la Municipalidad Distrital de


Guadalupe. (Numeral 3 del Articulo 79° de la LOM)

1. Aprobar el p l a n u r b a n o y r u r a l del distrito, según corresponda, con


sujeción a l p l a n y a las normas emitidas por l a M u n i c i p a l i d a d Provincial de
Pacasmayo.
2. Autorizar y fiscalizar la ejecución del p l a n de obras de servicios públicos o
privados que afecten o utilicen l a vía pública o zonas aéreas así como sus
modificaciones, previo cumplimento de las normas sobre impacto
ambiental.
3. Elaborar y mantener el catastro distrital.
Disponer l a nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques,
azas y la numeración predial.
5. ,Reconocer los Asentamientos Humanos y promover el desarrollo y
formalización.
Normar regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias y realizar l a
fiscalización de:
• Habilitaciones urbanas
Construcción, remodelación o demolición de inmuebles y declaratorias
de fábrica.
Ubicación y avisos publicitarios y propaganda política
A p e r t u r a de establecimientos comerciales, industriales y de actividades
profesionales de acuerdo con la zonificación.
Construcción de estaciones radioeléctricas y tendidas de cables de
cualquier naturaleza.
Las demás funciones específicas establecidas de acuerdo a los planes y
normas sobre l a materia.

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funciones específicas compartida de la Municipalidad Distrital de


Guadalupe.

1. Ejecutar directamente o proveer l a ejecución de obras de i n f r a e s t r u c t u r a


u r b a n a o r u r a l para el vecindario, l a producción, el comercio, el transporte y
la comunicación tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques,
mercados, canales de irrigación, locales comunales y obras similares, e n
coordinación con l a Municipalidad Provincial de Pacasmayo.

2. Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los


cuales deban realizarse tareas de renovación u r b a n a , en coordinación con l a
Municipalidad Provincial de Pacasmayo y el Gobierno Regional de La
ibertad.

E A M I E N T O , SALUBRIDAD Y SALUD
nciones especificas exclusivas de la Municipalidad Distrital de
Guadalupe. (Numeral 3 del articulo 80 de la LOM)

v ^ i . Proveer el servicio de limpieza pública, determinado las áreas de


¡CÍA o u acumulación de desechos, rellenos sanitarios y aprovechamiento i n d u s t r i a l
, de desperdicios.
^¿$>/x¿. Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad e n los establecimientos
comerciales, industriales, viviendas, escuelas, playas y otros lugares
públicos locales.
) 3". \ Instalar y mantener servicios higiénicos y baños de uso público.
,4, Fiscalizar y realizar labores de control respecto de l a emisión de humos,
itt ; gases, ruidos y demás elementos contaminantes de l a atmósfera y el
' - .ambiente.
i. Expedir carnés de sanidad.

Funciones específicas compartidas de la Municipalidad Distrital de


Guadalupe

1. A d m i n i s t r a r y reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua


potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de
residuos sólidos, cuando este en capacidad de hacerlo.

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2. Promover los servicios de saneamiento rural y coordinar con las


municipalidades de centros poblados para l a realización de campañas de
control de epidemia y control de sanidad animal.
3. D i f u n d i r programas de saneamiento ambiental e n coordinación los
organismos regionales y nacionales pertinentes.
P 4. Gestionar l a atención p r i m a r i a de salud, así como c o n s t r u i r y equipar
postas médicas, botiquines y puestos de salud en los centros poblados que
lo necesiten, e n coordinación con los centros poblados y los organismos
regionales y nacionales pertinentes.
5. Realizar campañas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios,
educación sanitaria y profilaxis.

C. T R A N S I T O , VIALIDAD Y T R A N S P O R T E
Funciones específicas compartidas de la Municipalidad Distrital de
Guadalupe (Numeral 3 del Artículo 81 ° de la LOM)
1. Establecer l a nomenclatura y señalización de calles y vías de acuerdo con
la regularización provincial y e n coordinación con l a Municipalidad
^^STW¿^^Provincial de Pacasmayo.
OE ... 2. Otorgar licencias para l a circulación de vehículos menores y demás, de
acuerdo con lo establecido en la regulación provincial.

D. EDUCACION, CULTURA Y D E P O R T E S Y R E C R E A C I O N
Competencias y Funciones compartidas con el gobierno nacional,
regional y provincial. (Art. 82° de la LOM)
Promover el desarrollo h u m a n o sostenible local, propiciando el desarrollo
"$&\de comunidades educadoras.
^iseñar, ejecutar y evaluar el proyecto educativo d e l distrito, en
jordinación c o n l a Unidad de Gestión Educativa Local - Pacasmayo,
''contribuyendo en l a política educativa regional y nacional con u n enfoque y
acción intersectorial.
Promover l a diversificación curricular, incorporando los contenidos
significativos de s u realidad socio c u l t u r a l , económico, productivo y

¡cológico.
onitorear l a gestión pedagógica y administrativa de las instituciones
educativas del distrito, en coordinación con l a Unidad de Gestión Educativa
Local - Pacasmayo, fortaleciendo su autonomía i n s t i t u c i o n a l .

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5. Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos


de l a jurisdicción de acuerdo al plan de Desarrollo Regional concertado y a l
presupuesto que se le asigne.
6. Apoyar l a creación de redes educativas como expresión de participación y
cooperación entre los centros y los programas educativos de la jurisdicción
distrital. Para ello se harán alianzas estratégicas c o n instituciones
especializadas de las comunidades.
7. I m p u l s a r y Organizar el Consejo Participativo Local de Educación, afinde
generar acuerdos concertados y promover l a vigilancia y el control de
ciudadanos.
8. Apoyar l a incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el
mejoramiento del sistema educativo. Este proceso se realiza para optimizar
la relación con otros sectores.
9. Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, c o n el Gobiernos Regional, los
programas de alfabetización e n el marco de las políticas y programas
nacionales, de acuerdo con las características socioculturales y lingüísticas
e cada localidad del distrito.
brtalecer el espíritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el
esarrollo de l a convivencia social, armoniosa y productiva, a l a prevención
de desastres naturales y a la seguridad ciudadana.
11. Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros, talleres de arte
en el distrito y centros poblados.
5 Promover l a protección y difusión d e l patrimonio c u l t u r a l de l a nación,
H dentro de l a jurisdicción distrital, y l a defensa y conservación de los
monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con los
organismos regionales y nacionales, registro, control, conservación
^^restauración.
ERENCW0Í3S Promover l a c u l t u r a de l a prevención mediante l a educación para l a
MIMSIHACtÓW>íl
• •• preservación del ambiente.
•14.Promover y a d m i n i s t r a r parques zoológicos, jardines botánicos, bosques
naturales y a sea directamente o mediante contrato o concesión, de
conformidad con l a normatividad en la materia.
15. Fomentar el t u r i s m o sostenible y regular los servicios destinados a ese fin,
en cooperación con las entidades competentes.
16. I m p u l s a r u n a c u l t u r a cívica de respeto a los bienes comunales, de
mantenimiento y limpieza y de conservación y mejora del ornato local.

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17. Promover los espacios de participación, educativos y de recreación


destinados a adultos mayores de l a localidad.
18. Normar coordinar y fomentar el deporte y l a recreación destinados a
adultos mayores de la localidad.
19. Normar coordinar y fomentar el deporte y l a recreación de l a niñez y del
vecindario en general, mediante la construcción de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas u r b a n a s apropiadas, para los
fines antes indicados.
20. Promover actividades culturales diversas.
2 1 . Promover l a consolidación de u n a c u l t u r a de ciudadanía democrática y
fortalecer l a identidad c u l t u r a l de l a población campesina, nativa y afro
peruana.

E. ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y


SERVICIOS
Funciones específicas exclusivas de la Municipalidad Distrital de
Guadalupe (Numeral 3 del Art. 83° de la LOM)
1. Controlar el c u m p l i m i e n t o de las normas de higiene y ordenamiento d e l
acopio, distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos y
bebidas, a nivel distrital, en coordinación con las normas provinciales.
2. Regular y controlar el comercio ambulatorio.
3. Realizar el control de pesos y medidas, así como el de acaparamiento, l a
«enjMQM* especulación y la adulteración de productos y servicios.
4. Promover l a construcción, equipamiento y mantenimiento de mercados de
abastos que atiendan las necesidades de los vecinos de s u jurisdicción.
Promover l a construcción, equipamiento y mantenimiento de camales,
silos, terminales pesqueros y locales similares, para apoyar a los
productores y pequeños empresarios locales.
Otorgar licencias para apertura de establecimientos comerciales,
industriales y profesionales.

Funciones específicas compartidas de la Municipalidad Distrital de


Guadalupe (Numeral 4 del Artículo 83 de la LOM)

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1. Promover l a realización de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y


artesanales, y apoyar l a creación de mecanismos de comercialización y
consumo de productos propios de l alocalidad.

F. PROGRAMAS S O C I A L E S , D E F E N S A Y PROMOCION D E D E R E C H O S
Funciones específicas exclusivas de la Municipalidad Distrital de
Guadalupe. (Numeral 2 del articulo 84° de la LOM)

1. Planificar y concertar el desarrollo social e n s u circunscripción, e n


armonía con las políticas y planes regionales y provinciales, aplicando
estrategias participativas que p e r m i t a n el desarrollo de capacidades para
superar la pobreza.
2. Reconocer y Registrar a las instituciones y organizaciones que realizan
acción y Promoción Social concertada con el gobierno local.
Organizar, A d m i n i s t r a r y ejecutar los programas locales de l u c h a contra
la pobreza y desarrollo social del estado, propio y transferido, asegurando
la calidad, l a focalización de los servicios l a igualdad de oportunidades y
el fortalecimiento de la economía local y regional.
Organizar, a d m i n i s t r a r y ejecutar los programas locales de asistencia,
protección y apoyo a l a población e n riesgo, de niños, adolescentes
mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de
la población en situación de discriminación.
Promover l a OMAPED que es l a oficina m u n i c i p a l para l a atención a las
personas con discapacidad.
6. C o n t r i b u i r a l diseño de las políticas y planes nacionales, regionales y
provinciales de desarrollo social, y de protección y apoyo a l a población
en riesgo.
7. Facilitar y participar e n los espacios de concertación y participación
ciudadana para l a planificación, gestión y vigilancia de los programas
locales de desarrollo local, así como de apoyo a la población en riesgo.
8. Promover y concertar la cooperación pública y privada e n los distintos
programas sociales locales.
Organizar e implementar el servicio de Defensoría M u n i c i p a l de los Niños
y Adolescentes - DEMUNA - de acuerdo a l a legislación sobre l a materia.

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10. Promover el desarrollo integral de la j u v e n t u d para el otro de s u bienestar


físico, psicológico, social, moral y espiritual, así como s u participación
activa en la vida política, social c u l t u r a l y económica del gobierno local.
11. Resolver administrativamente los conflictos entre vecinos y fiscalizar el
cumplimiento de los acuerdos de las j u n t a s de propietarios y edificios y
de las j u n t a s vecinales de s u localidad, con facultad para imponer
sanciones por dichos incumplimientos, luego de u n a obligatoria etapa de
conciliación extrajudicial.
12. Ejecutar el programa de Vaso de Leche y demás programas de apoyo
alimentario con participación de la población y en concordancia con l a
legislación sobre l a materia.
13. Crear oficina de Protección, Participación y Organización de los vecinos
con discapacidad como u n programa dependiente de l a dirección de
servicios sociales.

Es función específica compartida de la Municipalidad Distrital de


Guadalupe.

1. • Difundir y Promover los derechos del niño y del adolescente, de l a mujer y


del adulto mayor, propiciando espacios para s u participación en el nivel de
las instancias municipales.
Promover organizar y sostener, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y
guarderías infantiles, establecimientos de protección a los niños y a
personas con impedimento y ancianos desvalidos así como casas de
refugio.

Promover l a igualdad de oportunidades con criterio de equidad.

S E G U R I D A D CIUDADANA

E s función específica exclusiva de la Municipalidad Distrital de


Guadalupe. (Numeral 3 del artículo 84° de la LOM)
P/oK Organizar u n servicio de serenazgo o policía m u n i c i p a l cuando lo crea
conveniente.
Coordinar con el Comité Defensa Civil del Distrito las acciones necesarias
para l a atención de las poblaciones damnificadas por desastres naturales
o de otra índole.

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3. Establecer el registro y control de vecinos que recaudan cotizaciones o


a d m i n i s t r a n bienes vecinales para garantizar el c u m p l i m i e n t o de sus
fines.

H. PROMOCION D E L D E S A R R O L L O ECONOMICO L O C A L
E s función especifica exclusiva de la Municipalidad Distrital de
Guadalupe. (Numeral 3 del artículo 86" de la LOM)
1. Diseñar u n p l a n estratégico de desarrollo económico sostenible del
distrito y u n p l a n operativo a n u a l de l a municipalidad, e implementarlos
en función de los recursos disponibles y de las necesidades de l a
actividad empresarial de s u jurisdicción, a través de u n proceso
participativo.
2. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a l a actividad
empresarial en su jurisdicción sobre información, capacitación, acceso a
mercados, tecnología, financiamiento y otros campos a fin de mejorar l a
competí tividad.
3. Concertar c o n instituciones del sector público y privado de s u
jurisdicción sobre la elaboración y ejecución de programas y proyectos
que favorezcan el desarrollo económico del distrito.
4 Brindar l a información económica necesaria sobre l a actividad
• empresarial en s u jurisdicción, en función de l a información disponible a
las instancias provinciales regionales y nacionales.
5. Promover las condiciones favorables para la productividad,
competitividad de las zonas urbanas y rurales del distrito.

H. OTROS S E R V I C I O S PUBLICOS
La M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe, para c u m p l i r s u fin de atender las
esidades de los vecinos podrá ejercer otras funciones y competencias no
blecidas específicamente e n el presente Reglamento o e n l a Ley Orgánica de
nicipalidades o leyes especiales, de acuerdo a sus posibilidades y en tanto
íchas funciones y competencias no estén reservadas expresamente a otros
organismos públicos de nivel regional y nacional.

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TITULO T E R C E R O

D E L A S FUNCIONES F A C U L T A D E S Y A T R I B U C I O N E S

CAPITULO I

D E LA E S T R U C T U R A ORGANICA

ICULO 15°.- Para el cumplimiento de sus funciones, La Municipalidad


tal de Guadalupe cuenta con l a E s t r u c t u r a Orgánica siguiente:

ORGANO D E G O B I E R N O .
Concejo M u n i c i p a l .

ÓRGANO D E DIRECCIÓN.
Alcaldía.

Gerencia M u n i c i p a l .

DE COORDINACION. DE
ÓRGANOS CONSULTIVOS.
PARTICIPACION Y CONCERTACION.

03.1 Las Comisiones de Regidores.


03.2 El Consejo de Coordinación Local Distrital.
03.3 La J u n t a de Delegados Vecinales Comunales.
03.4 Plataforma Distrital de Defensa Civil.
03.5 El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
03.6 Agencias Municipales.
03.7 Comité de Administración del Programa Vaso de Leche
03.8 Comité Especial de Promoción de la Inversión Privada-CEPRI.
03.9 Comisión Ambiental M u n i c i p a l - CAM.

04 ÓRGANO D E R E P R E S E N T A C I O N J U D I C I A L .
04.1 La Procuraduría Pública M u n i c i p a l .

05 ÓRGANO D E C O N T R O L INSTITUCIONAL.
05.1 El Órgano de Control Institucional.

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ORGANOS D E A S E S O R I A .
Gerencia de Asesoría Jurídica.
Gerencia de Planificación y Presupuesto.
Sub. Gerente de Racionalización
Sub. Gerencia de Programación de Inversiones

ÓRGANOS D E APOYO.
L a Oficina de Secretaría General.
Unidad de Trámite Documentario.
Unidad de Imagen Institucional y Comunicación.
Unidad de Archivo General

L a Gerencia de Administración y F i n a n z a s .
Sub Gerencia de Contabilidad.
Sub Gerencia de Tesorería.
Sub Gerencia de Recursos Humanos.
Sub Gerencia de Abastecimiento.

Sub. Gerencia de Informática y Tecnologías de l a Información

07
07.3 ÓRGANOS D E LÍNEA

07.3.1 L a Gerencia de Administración Tributaria.


07.3.2 Sub Gerencia de Recaudación y Control.
07.3.3. Sub Gerencia de Fiscalización T r i b u t a r i a .
Sub Gerencia de Ejecución Coactiva.
08.1 Sub. Gerencia de Servicios Públicos
08.1.1 Unidad de Limpieza Pública y Residuos Sólidos
08.1.2 Unidad de Parques, Jardines y Áreas Verdes.
08.1.3 Unidad de Comercialización.
08.1.4 U n i d a d de Saneamiento Básico.
08.1.5 Unidad de Tránsito y Transporte.
08.1.6 U n i d a d de Policía M u n i c i p a l
08.1.7 Unidad de Seguridad Ciudadana.
08.1.8 Unidad de Registro Civil.
08.1.9 U n i d a d Técnica M u n i c i p a l de Agua y Saneamiento

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del OS de Diciembre del 2016 25


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n

08.2 Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente.


08.2.1 U n i d a d de Planeamiento Territorial y Catastro.
08.2.2 U n i d a d de Obras Públicas y Liquidaciones.
08.2.3 U n i d a d de Gestión Ambiental.
08.2.4 Unidad de Gestión de Riesgos de Desastres y Defensa Civil
08.2.5 U n i d a d Formuladora de Proyectos

Sub. Gerencia de Desarrollo Económico L o c a l


Unidad de Promoción Empresarial
Unidad de Proyectos Productivos.
Unidad de Desarrollo Turístico.

Sub. Gerencia de Desarrollo Social.


Unidad de Educación, C u l t u r a Deporte, Biblioteca M u n i c i p a l .
Unidad de Omaped
Unidad de D e m u n a
Unidad de Salud y Programas Sociales
Unidad Local de Empadronamiento (ULE)
Unidad de Participación Vecinal

CAPITULO II
D E L ORGANO D E G O B I E R N O
E L C O N C E J O MUNICIPAL

A R T I C U L O 16°.- E l Concejo M u n i c i p a l en el máximo Órgano de Gobierno de l a


Municipalidad Distrital de Guadalupe y el Gobierno Local Distrital, y ejerce
jurisdicción sobre el distrito en los asuntos de su competencia. Está integrado por
el Alcalde, quien lo preside y siete (7) regidores, quienes ejercen funciones
normativas y fiscalizadoras conforme a l artículo 194° de l a Constitución Política
del Perú. Se rige por l a Ley Orgánica de Municipalidades, el Reglamento Interno
del Concejo y las disposiciones legales vigentes que le sean aplicables.

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 26


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

A R T I C U L O 17°.- Son atribuciones del Concejo M u n i c i p a l Distrital, conforme a lo


preceptuado en el A r t . 9 o
de l a Ley Orgánica de Municipalidades, y demás
disposiciones legales pertinentes, las que a continuación se i n d i c a n :
1. Aprobar los Planes de Desarrollo M u n i c i p a l Concertados y el Presupuesto
Participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el p l a n de desarrollo institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo
M u n i c i p a l Concertado y sus Presupuestos Participativos.
3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno
local.
4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel Distrital, que
identifique las áreas urbanas y de expansión u r b a n a ; las áreas de
protección o de seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y las
áreas de conservación ambiental declarada conforme a Ley.
5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el
Esquema de Zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de
^ ^ O ^ A s e n t a m i e n t o s Humanos y demás planes especiales sobre l a base del Plan
RPCiAf)£ cJde Acondicionamiento Territorial.
i • •
•Y^- ~ - ' Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
J - '-7. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus i n s t r u m e n t o s , en
concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional y regional.
8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar s i n efecto los acuerdos.
9. Crear, modificar, s u p r i m i r o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios,
^licencias y derechos, conforme a Ley.
declarar la vacancia o suspensión de los cargos de Alcalde y Regidor.
itorizar los viajes a l exterior del país que, en comisión de servicios o
representación de l a m u n i c i p a l i d a d , realicen el Alcalde, los Regidores y
cualquier otro funcionario.
. Aprobar las Ordenanzas y el Reglamento del Concejo M u n i c i p a l ,
aprobar los Proyectos de Ley que en materia de s u competencia sean
propuestos a l Congreso de l a República,
¡aprobar las normas que garanticen u n a efectiva participación vecinal.
. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a s u reglamento.
16. Aprobar el presupuesto a n u a l y sus modificaciones dentro de los plazos
señalados por Ley, bajo responsabilidad.
17. Aprobar el balance y l a memoria.

1—-
27
Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de Diciembre del 2 0 1 6
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18. Aprobar l a entrega de construcciones de i n f r a e s t r u c t u r a y servicios


públicos municipales a l sector privado a través de concesiones o cualquier
otra forma de participación de l a inversión privada p e r m i t i d a por Ley,
conforme a los artículos 32° y 35° de l a Ley Orgánica de Municipalidades.
19. Aprobar l a creación de centros poblados y de agencias municipales.
20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
2 1 . Solicitar l a realización de exámenes especiales, auditorías económicas y
otros actos de control.
22. Autorizar y atender los pedidos de información de los regidores para efectos
de fiscalización.
23. Autorizar a l Procurador Público Municipal, para que, en defensa de los
(s^ntereses y derechos de l a Municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o
pulse procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros
specto de los cuales el órgano de control interno haya encontrado
responsabilidad civil o penal; así como en los demás procesos judiciales
interpuestos contra el gobierno local o sus representantes.
24. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y
¿^¡servicios públicos, por mayoría calificada y conforme a Ley.
IIS '; ;p^t^¿cy)brobar l a donación o l a cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de
s BC

Jrm M u n i c i p a l i d a d a favor de las entidades públicas o privadas s i n fines de


¿Ser
sQly _J lucro y la venta de sus bienes es subasta pública.
26. Aprobar la celebración de convenios de Cooperación Nacional e
- Internacional y convenios interinstitucionales.
27. Aprobar las licencias solicitadas por el Alcalde y los Regidores, no pudiendo
—•»« «*_ \~\\

concederse licencias simultáneamente a u n número mayor del 4 0 %


• (cuarenta por ciento) de los Regidores.
28. Aprobar l a remuneración del Alcalde y las dietas de los Regidores.
29. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el
régimen de administración de los servicios públicos locales.
30. Disponer el cese del gerente m u n i c i p a l cuando exista acto doloso o falta
grave.
3 1 . Plantear los conflictos de competencia.
32. Aprobar el cuadro de asignación para personal y las bases de las pruebas
para l a selección de personal y para los concursos de provisión de puestos
de trabajo.
33. Fiscalizar l a gestión de los funcionarios de l a m u n i c i p a l i d a d .

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34. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta


del Alcalde, así como reglamentar su funcionamiento.
35. Las demás atribuciones que le corresponden conforme a Ley.

ARTÍCULO 18°.- Los Regidores son representantes del vecindario del distrito de
Guadalupe, elegidos por votación popular; ejercen función pública y gozan de las
prerrogativas y preeminencias que establece l a Ley Orgánica de Municipalidades y
el Reglamento Interno del Concejo.

A R T I C U L O 19°.- Las atribuciones de los Regidores están establecidas en l a Ley


Orgánica de Municipalidades y el Reglamento Interno de Concejo. Corresponde a
los regidores las siguientes atribuciones y obligaciones:
Proponer proyectos de Ordenanzas y Acuerdos.
^Formular pedidos y mociones de orden del día.
)esempeñar por delegación, las atribuciones políticas del Alcalde.
/Desempeñar funciones de fiscalización de l a gestión m u n i c i p a l .
Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones
ordinarias y especiales que determine el reglamento interno, y en las
reuniones de trabajo que determine o apruebe el Concejo Municipal.
Promover la participación de los vecinos en l a discusión de los problemas
del Distrito, así como en la supervisión de los servicios municipales,
canalizando sus aportes a las instancias que establezca el Concejo
M u n i c i p a l Distrital de Guadalupe.
^ ^ T ^ y Solicitar la información necesaria de las distintas dependencias de l a
(¡SI GERENCIA OE C ¡Municipalidad, para el mejor desempeño de sus funciones ediles.
¡B< • • -8. ' Mantener comunicación con las organizaciones sociales y los vecinos a fin
!&, yo q¿ /t?i]
; . ' •> -' de informar al concejo m u n i c i p a l y proponer l a solución de problemas.
' 9. Las demás que establece la Ley, las que encomiende el Concejo Municipal
Distrital y/o el Alcalde.
10. Ejercitar l a función de fiscalización y vigilancia de los actos de l a
administración m u n i c i p a l .

A R T I C U L O 20°.- Los Regidores no pueden ejercer funciones n i cargos directivos o


administrativos, sean de carrera o de confianza, n i ocupar cargos de miembros de
directorio, Gerente u otro, en la M u n i c i p a l i d a d o en las empresas municipales.

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Todos los actos que contravengan esta disposición son nulos. La infracción de esta
prohibición es causal de vacancia en el cargo de Regidor.

A R T I C U L O 21°.- Para agilizar el c u m p l i m i e n t o de sus funciones, el Concejo


Municipal podrá formar comisiones de Regidores permanentes o especiales-
temporales, cuyos objetivos y funciones serán establecidos por s u reglamento
interno, pudiendo ser disueltas a l c u m p l i r sus fines o p o r decisión del Concejo
Municipal.

CAPITULO I I I
ORGANO D E D I R E C C I O N

A R T I C U L O 22°.- Constituye Órgano de Dirección de l a M u n i c i p a l i d a d Distrital de


uadalupe, la Alcaldía y l a Gerencia Municipal.

I C U L O 23°.- La administración municipal, adopta u n a e s t r u c t u r a gerencial


sustentándose en principios de programación, dirección, ejecución, supervisión,
b n t r o l concurrente y posterior. Se rige por los principios de legalidad, economía,
transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia, participación y seguridad
-ciudadana; y por los contenidos en l a Ley 27444 de Procedimiento Administrativo
§0 1íiieneral.
NST

Las facultades y funciones se establecen en los i n s t r u m e n t o s de gestión y l a Ley


, 27972.

SECCION I
D E LA A L C A L D I A

A R T I C U L O 24°.- E l Alcalde es el Órgano Ejecutivo y es el representante legal de


la M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe y s u máxima a u t o r i d a d administrativa,
desempeñando las funciones ejecutivas señaladas en el A r t . 20° de l a Ley 27972,
el Reglamento Interior del Concejo M u n i c i p a l y demás disposiciones vigentes.
Son atribuciones del Alcalde:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de l a m u n i c i p a l i d a d y los vecinos;
2. Convocar presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo m u n i c i p a l ;
3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad;

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4. Proponer a l concejo m u n i c i p a l proyectos de ordenanzas y acuerdos;


5. Promulgar las ordenanzas y disponer s u publicación.
6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y
ordenanzas.
7. Dirigir l a formulación y someter a aprobación del concejo el p l a n integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con l a
sociedad civil;
8. Dirigir l a ejecución de los planes de desarrollo m u n i c i p a l ;
^SL^Someter a aprobación del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de
plazos y modalidades establecidos en l a ley a n u a l de presupuestos de l a
iblica, el Presupuesto M u n i c i p a l Participativo, debidamente equilibrado y
/ciado;
robar el presupuesto municipal, en el caso que el concejo m u n i c i p a l no lo
apruebe dentro del plazo previsto en l a presente ley.
11. Someter a aprobación del concejo municipal, dentro del p r i m e r trimestre del
^ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y l a
gueGfiRENCg ^ ' j L e m o r i a d i ejercicio económico fenecido.
e

^w'y l¿ÍFroponer a l concejo municipal l a creación, modificación, supresión o


exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias, y con
acuerdo del concejo m u n i c i p a l , solicitar a l Poder Legislativo l a creación de los
impuestos que considere necesarios;
13.Sorrieter a l concejo m u n i c i p a l l a aprobación del sistema de gestión ambiental
GERENCIA ÜE ¿ .
local y de sus i n s t r u m e n t o s , dentro del marco del sistema de gestión
i i .>• -j • [ ¡
V° 3 ambiental nacional y regional;
" 14. Proponer a l concejo m u n i c i p a l los proyectos de reglamento interno del concejo
municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios
para el gobierno y l a administración m u n i c i p a l .
15. Informar a l concejo m u n i c i p a l mensualmente respecto a l control de l a
recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de
conformidad con l a ley y el presupuesto aprobado.
16. Celebrar m a t r i m o n i o s civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del
Código Civil;
17. Designar y cesar a los funcionarios de confianza;
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de
la municipalidad;

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19. C u m p l i r y hacer c u m p l i r las disposiciones municipales con el auxilio del


serenazgo, Vigilancia M u n i c i p a l y la Policía Nacional;
20. Delegar sus atribuciones políticas en u n regidor hábil y las administrativas a l
funcionario de más alta jerarquía;
2 1 . Proponer a l Concejo municipal l a realización de auditorías, exámenes
especiales y otros actos de control,
22.1mplementar, bajo l a responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informe de auditoría interna;
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus
funciones;
24. Proponer l a creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir l a participación accionaría, y recomendar l a
concesión de obras de infraestructura y servicios públicos municipales;
25. Supervisar l a recaudación municipal, el b u e n funcionamiento y los resultados
económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y
servicios públicos municipales y de las obras y servicios públicos municipales
ofrecidos directamente o bajo delegación a l sector privado.
26. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servicios municipales de carrera;
2?.Proponer a l Concejo m u n i c i p a l las operaciones de crédito interno y externo,
conforme a ley;
0EP5NCKQE • .'•>,
28: Presidir el comité de defensa civil de su jurisdicción;
YRN ;

•"• 29. Suscribir convenios con otras municipalidades para l a ejecución de obras y
prestación de servicios comunes;
30. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de
ser el caso, tramitarlos ante el concejo m u n i c i p a l ;
3 1 . Resolver en última instancia administrativa a los asuntos de s u competencia
de acuerdo a l Texto Único de Procedimientos Administrativos de l a
Municipalidad;
Proponer a l Concejo m u n i c i p a l los espacios de concertación y participación
Vecinal;
. Crear las condiciones para que el proceso de gestión del rendimiento respete
todos los parámetros establecidos, con el fin de asegurar el c u m p l i m i e n t o de
os derechos y deberes de los servidores públicos,
demás que le correspondan de acuerdo a Ley.

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A R T I C U L O 25°.- E n los casos de ausencia, el Teniente Alcalde o el p r i m e r Regidor


hábil reemplazan a l Alcalde y, en consecuencia, asume las mismas competencias
y atribuciones de este.

SECCION II
D E LA G E R E N C I A MUNICIPAL.

A R T I C U L O 26°.- La Gerencia Municipal, es el órgano de Gestión Administrativa


de mayor jerarquía, está a cargo de u n Funcionario de libre designación y
remoción a tiempo completo y dedicación exclusiva, designado por el Alcalde de
quien depende jerárquicamente y puede ser removido o cesado por éste s i n
expresión de causa o por Acuerdo del Concejo M u n i c i p a l adoptado por dos
tercios del número hábil de Regidores en tanto se presenten cualesquiera de las
causas previstas en el n u m e r a l 30) del A r t . 9° de l a Ley 27972 Orgánica de
Municipalidades.

A R T I C U L O 27°.- E l Gerente M u n i c i p a l es el funcionario público responsable de


;er c u m p l i r las funciones y atribuciones propias del cargo y las que le delegue
el:1 Alcalde. Tiene mando directo sobre los órganos de Asesoramiento, de Apoyo y
< íea de l a Municipalidad.

ARTÍCULO 28°.- La Gerencia M u n i c i p a l para el c u m p l i m i e n t o de sus funciones


tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas:

Órgano de Apoyo
La Gerencia de Administración y Finanzas
La Sub. Gerencia de Contabilidad
La Sub. Gerencia de Tesorería.
La Sub. Gerencia de Recursos Humanos
La Sub. Gerencia de Abastecimiento y Control Patrimonial
- La Sub. Gerencia de Informática y Tecnologías de l a Información.

no de línea
La Gerencia de Administración T r i b u t a r i a
?'- La Sub. Gerencia de Servicios Públicos
La Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente

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La Sub. Gerencia de Desarrollo Económico Local


La Sub. Gerencia de Desarrollo Social

A R T I C U L O 29°.- Son funciones de la Gerencia M u n i c i p a l :


1. Planificar, organizar, dirigir y controlar las funciones de l a administración,
de la recaudación, del desarrollo urbano, económico y social, de las labores
de asesoría, en todos sus ámbitos y de los servicios municipales.
2. Dirigir los procesos de formulación de los i n s t r u m e n t o s de Planificación y
proponer su aprobación: Plan Integral de Desarrollo Local, Plan Estratégico
Institucional.
3. Ejecutar el seguimiento y cumplimiento de los acuerdos y ordenanzas del
Concejo M u n i c i p a l .
4. Proponer al Alcalde, proyectos de ordenanzas y acuerdos.
5. Proponer, Coordinar y Planificar el diseño de políticas y su implementación
para l a mejora de atención al ciudadano con servicios de calidad.
6. Evaluar la ejecución de los planes municipales, la medición del desempeño
de los recursos invertidos y las acciones destinadas a c u m p l i r con los
objetivos y metas de la Municipalidad, a través de reuniones con los
Funcionarios, y otras acciones que considere necesarias.
Supervisar la ejecución del Programa de Inversiones e Informar a Alcaldía,
desarrollo de los proyectos y/o programas.
8. Supervisar la actualización del Margesí de bienes, en concordancia con las
normas legales vigentes.
9. Dirigir la implementación del Sistema de Control Interno en la organización
municipal.
10. Controlar el nivel de rendimiento de la gestión de procesos que ejecuten las
Unidades Orgánicas.
11. Aprobar el Plan A n u a l de Contrataciones, dando cuenta a Alcaldía.
Emitir resoluciones de Gerencia M u n i c i p a l aprobando Directivas o
resolviendo asuntos administrativos en materias relacionadas con la
gestión m u n i c i p a l , de los servicios públicos locales, de las
inversiones municipales, así como en aquellos asuntos que le fuesen
delegados por el Alcalde.
13.Proponer al Alcalde, la creación, modificación, supresión o exoneración de
contribuciones, arbitrios, derechos y licencias, conforme a la normatividad
vigente.

p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

14. Proponer al Alcalde, los instrumentos de gestión de l a M u n i c i p a l i d a d .


15. Supervisar y controlar l a recaudación de los ingresos y egresos municipales,
conforme a l a normatividad vigente.
16. Elevar a Alcaldía el proyecto de Presupuesto I n s t i t u c i o n a l para s u
aprobación, así como el Balance General y l a Memoria A n u a l .
17. Proponer a l Alcalde, l a inclusión de temas de s u competencia, en l a Agenda
de las Sesiones del Concejo M u n i c i p a l .
18.Supervisar l a gestión de los sistemas informáticos de l a M u n i c i p a l i d a d .
19.Supervisar y controlar las funciones, facultades y atribuciones delegadas y
desconcentradas en unidades orgánicas dependientes.
20. Velar por el c u m p l i m i e n t o de todas las directivas vigentes en l a
Municipalidad.
2 1 . Dirigir, supervisar y controlar el c u m p l i m i e n t o de los objetivos generales,
contenidos en el Plan Estratégico Institucional.
22. Dirigir, supervisar y controlar el c u m p l i m i e n t o de los proyectos contenidos
en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Guadalupe.
23. Coordinar y supervisar l a gestión para financiamiento de proyectos de
desarrollo local, a través de la iniciativa privada y obras por impuestos.
24.Supervisar y participar de acuerdo a sus competencias en l a formulación de
normas y planes para los procesos de l a gestión de riesgo de desastres:
stimación de riesgo, prevención, reducción de riesgo, preparación
faspuesta, rehabilitación y reconstrucción, en su r o l de integrante de Grupo
fiDICA / 1

^ / ^ e Trabajo de l a Gestión de Riesgo de Desastres; así como coordinar en lo


que corresponde a su función con los integrantes de l a Plataforma Distrital
de Defensa Civil, para l a ejecución de acciones de preparación, respuesta y
rehabilitación e n caso de emergencia y desastre, en el marco de l a Ley
29664 y demás normas conexas.
Canalizar reclamos y consultas de acción inmediata, provenientes de los
r contribuyentes y vecinos, disponiendo l a intervención de las unidades
$>//
orgánicas competentes hasta l a culminación del proceso.
- 5 - = 5 = ^ 2 6 . A d m i n i s t r a r l a información que se procese e n el sistema de información
mecanizado con que cuente l a u n i d a d orgánica, para el mejor c u m p l i m i e n t o
A , c \de sus funciones.
V/G&RENCMfS r

27. Elaborar y ejecutar el Plan Operativo de l a U n i d a d Orgánica a s u cargo así


como elevar l a propuesta de documentos de gestión del ámbito de s u
competencia.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES { R O F ) - 2 0 1 6

28. A d m i n i s t r a r toda la documentación institucional que se encuentre en el


ámbito de s u competencia, conforme a la normatividad vigente.
29. C u m p l i r y hacer c u m p l i r los Acuerdos de Concejo.
30. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al
desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los
servidores a s u cargo.
3 1 . Actuar cuando corresponda como órgano i n s t r u c t o r en los procesos
administrativos disciplinarios.
32. C u m p l i r con las demás funciones delegadas por el Alcalde.

C A P I T U L O IV
D E L O S ORGANOS CONSULTIVOS, D E COORDINACIÓN,
PARTICIPACIÓN Y C O N C E R T A C I O N

A R T I C U L O 30°.- La Municipalidad Distrital de Guadalupe por mandato legal y por


ser esa s u vocación de gobierno, contará con órganos consultivos, de
coordinación, de participación y concertación que le p e r m i t a elaborar, desarrollar,
ejecutar y monitorear el Plan de Desarrollo Concertado y los planes integrales que
permitan atender eficaz y oportunamente los requerimientos de servicios básicos,
el desarrollo y economía local. Siendo estos son:
1. Comisiones de Regidores.
2. Consejo de Coordinación Local Distrital.
3. De la J u n t a de Delegados Vecinales.
4. Plataforma de Defensa Civil.
Del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
e las Agencias Municipales
omite de Administración del Programa Vaso de Leche.
Comité de Especial de Promoción de la Inversión Privada-CEPRI
9. Comisión A m b i e n t a l Municipal (CAM)

SECCION I
D E LAS COMISIONES D E R E G I D O R E S

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y F U N C I O N E S (ROFJ-2016

A R T I C U L O 31°.- Las Comisiones de Regidores se constituyen con los señores


Regidores por Acuerdo de Concejo, quienes integran, c o n c u r r e n y participan en
las sesiones de las comisiones ordinarias y especiales que determine el
Reglamento Interno; y en las reuniones de trabajo que determine o apruebe el
Concejo M u n i c i p a l .

ARTICULO 32°.- Las Comisiones de Regidores, además de las funciones


establecidas en el Reglamento Interno de Concejo, tienen las siguientes funciones
generales:
1. Elaborar, actualizar, revisar y supervisar el c u m p l i m i e n t o de la política general
aprobada por el Concejo y proponer las normas adecuadas para s u correcta
administración.
2. Analizar, aprobar y evaluar el Plan de Trabajo del Área respectiva, proponiendo
las medidas correctivas pertinentes.
3. Dictaminar los proyectos de Ordenanzas o Acuerdos que se ponga a
consideración de su área de acción.
4. Dictaminar en los recursos impugnativos que se interpongas, cuya resolución
^corresponde al Concejo (sólo en asuntos tributarios y los del art. 51° de l a

!)•

5. Proponer la participación de los vecinos en la solución de los problemas de la


ciudad y l a supervisión de los servicios municipales, coadyuvando a la
canalización de sus aportes en las distintas instancias que establezca en el
Concejo.
Efectuar inspecciones y recabar informes sobre las actividades a desarrollar en
las áreas administrativas, dando cuenta al Concejo por las irregularidades que
se observa.
las demás que considere el Reglamento Interno o las que les encargue el
"oncejo.
El Concejo M u n i c i p a l establecerá y reglamentará el número de comisiones, de
integrantes y de s u organización interna.

S E C C I O N II
D E L C O N S E J O D E COORDINACION L O C A L D I S T R I T A L

A R T I C U L O 33°: E l Concejo de Coordinación Local Distrital es u n órgano de


coordinación y concertación de la M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe. Esta

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N° 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 37
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

integrado por el Alcalde Distrital que lo preside, pudiendo delegar t a l función en el


Teniente Alcalde, y los regidores distritales; por los Alcaldes de Centros Poblados
de la respectiva jurisdicción Distrital y por los representantes de las
organizaciones sociales de base, asociaciones, organizaciones de productores,
gremios empresariales, profesionales, j u n t a s vecinales y cualquier otra forma de
organización de nivel Distrital, con las funciones y atribuciones que le señala la
Ley Orgánica de Municipalidades.
La proporción de los representantes de la Sociedad Civil será el 4 0 % del número
que resulte de l a s u m a t o r i a del total de miembros del respectivo Concejo
Municipal D i s t r i t a l y la totalidad de los Alcaldes de Centros Poblados de la
jurisdicción Distrital de Guadalupe.
Los representantes de la sociedad civil son elegidos democráticamente, por u n
período de dos (2) años de entre los delegados legalmente acreditados de las
organizaciones de nivel Distrital, que se hayan inscrito en el registro que abrirá
para t a l efecto la M u n i c i p a l i d a d Distrital, siempre y cuando acrediten personería
jurídica y actividad institucional comprobada. La elección de representantes será
supervisada por el organismo electoral correspondiente, de ser el caso.

En v i r t u d de l a autonomía embestida en su condición de Gobierno Local, también


se considerará la participación de los representantes de los sectores
gubernamentales con presencia local en calidad de miembros plenos.

2? ARTÍCULO 34°.- Instalación y sesiones:


l( '
Oí Para l a instalación y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local Distrital
se requiere de la asistencia de la m i t a d más u n o de sus miembros. La ausencia de
acuerdos por consenso no impide al Concejo M u n i c i p a l Distrital decidir lo
pertinente. La asistencia de los Alcaldes es obligatoria e indelegable.

El Consejo de Coordinación Local Distrital se reúne ordinariamente dos veces al


y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde Distrital. E n sesión
ia, u n a vez a l año, se reúne para coordinar, concertar y proponer el Plan
sarrollo M u n i c i p a l Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo

A R T I C U L O 35°.- F u n c i o n e s .
onde al Consejo de Coordinación Local Distrital

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 38
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

1. Coordinar concertar el Plan de Desarrollo M u n i c i p a l Distrital Concertado y el


Presupuesto Participativo Distrital.
2. Proponer la elaboración de proyectos de inversión y de servicios públicos
locales.
3. Proponer convenios de cooperación Distrital para la prestación de servicios
públicos.

4. Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión


privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible.
5. Otra que le encargue o solicite el Concejo M u n i c i p a l Distrital.

ARTÍCULO 36°.- Reglamento del Consejo del Concejo de Coordinación Local.


El Consejo de Coordinación Local Distrital no ejerce funciones n i actos de
gobierno, se rige por su Reglamento aprobado por Ordenanza M u n i c i p a l Distrital,
durante el p r i m e r trimestre de su funcionamiento, a propuesta del propio Consejo
de Coordinación Local Distrital.

SECCION III
D E LA J U N T A D E D E L E G A D O S V E C I N A L E S Y C O M U N A L E S

A R T I C U L O 37°.- Definición y Composición.


iva. mantas vecinales comunales, es el órgano de coordinación integrado por los
9 vecinos representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el

Y Pifa
distrito y que se e n c u e n t r a n organizadas, principalmente, como j u n t a s vecinales.
' Asimismo está integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o
qomunales, las comunidades nativas, respetando s u autonomía y evitando
cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que
representan a las organizaciones sociales de la jurisdicción que promueven el
desarrollo local y la participación vecinal, para cuyo efecto se regulará s u
rticipación, de conformidad con el A r t . 179° de l a Constitución Política del
ado.

R T I C U L O 38° F u n c i o n e s y objetivos
Conforme con el artículo 107° de la Ley Orgánica de Municipalidades les
onde las siguientes funciones:

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del distrito


y los centros poblados.
2. Proponer las políticas de salubridad.
3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito.
4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la
ejecución de obras municipales.
5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
ámbito deportivo y en el c u l t u r a l .
6. Fiscalizar l a ejecución de los planes de desarrollo m u n i c i p a l .
7. Las demás que le delegue la m u n i c i p a l i d a d distrital.

Por otro lado, de acuerdo con el artículo 5° de la Ordenanza Municipal N° 0 0 5 -


2015-MDG del 3 1 . 0 3 . 2 0 1 5 se establece que las J u n t a s Vecinales Comunales y
los Agentes Municipales tienen las siguientes funciones:
1. Promover el acceso de todos los vecinos a ser informados sobre el
desarrollo de l a gestión m u n i c i p a l .
2. Fomentar la presentación de iniciativas para la elaboración y ejecución de
planes, programas y proyectos para el desarrollo de s u territorio vecinal y
del Distrito en general.
3. Coadyuvar a la ejecución de actividades que p e r m i t a n u n a mejor calidad de
k^^^y^- vida de los vecinos.
Contribuir a la capacitación en asuntos públicos y municipales de los
vecinos así como para su desarrollo personal, técnico y profesional.
5. Fomentar l a organización, desarrollo y fortalecimiento de los Comités de
Gestión.
Asimismo, de acuerdo con el articulo 7° de la Ordenanza Municipal N° 0 0 5 -
2015-MDG, las J u n t a s Vecinales así como los agentes municipales, c u m p l e n los
siguientes objetivos:
1. Participar en la elaboración del presupuesto participativo a n u a l de la
Municipalidad Distrital de Guadalupe, a través de s u J u n t a Directiva o
representante, así como vigilar por su cumplimiento.
Apoyar l a coordinación con el Serenazgo, l a Policía Nacional de Perú,
Rondas Campesinas y J u n t a s de Seguridad Ciudadana, acciones de
revención y control del pandillaje, delincuencia y drogadicción.
ganizar y difundir medidas de seguridad en general en la población en
ordinación con l a municipalidad.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F j - 2 0 1 6

4. Apoyar a los Comités de Defensa Civil en las acciones de prevención y


control de desastres.
5. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos y la
ejecución de obras municipales.
6. Acoger la acción supervisora de los vecinos de l a zona, en coordinación con
los promotores vecinales de limpieza, la prestación del servicio de áreas
verdes.
7. Promover l a ejecución de obras públicas y privadas en su sector a
propuesta de los Comités de Gestión.
8. Vigilar el c u m p l i m i e n t o de las normas, ordenanzas, reglamento y demás
dispositivos legales municipales en coordinación con la autoridad
municipal.
9. Canalizar antes las unidades orgánicas de la M u n i c i p a l i d a d las sugerencias
y quejas de los vecinos del sector, debiendo obtener respuesta por escrito
de la u n i d a d orgánica.
10. Colaborar en la fiscalización del adecuado funcionamiento de los
establecimientos comerciales en que se expendan bebidas alcohólicas,
como cantinas, discotecas, pubs.
11. Promover en los vecinos de su sector actitudes y comportamientos que
coadyuven al fortalecimiento de los valores cívicos, morales y de identidad
c u l t u r a l , tales como el respeto m u t u o , la solidaridad, la u r b a n i d a d , las
buenas costumbres y la identidad local.
l 12,,Fomentar la práctica del deporte como parte del desarrollo h u m a n o
integral.
13. Promover e incentivar la realización de actividades artísticas, culturales y
educativas.
14. Apoyar la difusión de las normas municipales.
15. Integrar a los jóvenes en el trabajo participativo.
6. Promover en los vecinos de su sector, la c u l t u r a del b u e n contribuyente,
incentivando a estar siempre al día con el pago de sus impuestos y
arbitrios municipales, así como en la prestación de los servicios de
saneamiento.
7. Motivar a los vecinos a mantener y colaborar en las limpiezas de las calles,
^veredas, fachadas, parques y las áreas verdes de su sector.
mentar la participación activa de los vecinos en todas las actividades que
Municipalidad realice conjuntamente con las J u n t a s Vecinales.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y F U N C I O N E S ( R O F j - 2 0 1 6

19. A d m i n i s t r a r vía delegación la conservación y mantenimiento de las áreas


verdes, áreas culturales, áreas recreativas y áreas deportivas de propiedad
m u n i c i p a l que se encuentren dentro de su territorio vecinal.

A R T I C U L O 39°.- Sesiones.
La J u n t a de Delegados Vecinales Comunales se reunirá, en forma ordinaria,
cuatro veces a l año por el Presidente de la J u n t a Directiva. Podrá ser convocada
en forma extraordinaria por el Primer Regidor del Distrito o por lo menos del
veinticinco por ciento (25%) de los delegados vecinales.

A R T I C U L O 40° Delegado V e c i n a l Comunal.


El Delegado Vecinal C o m u n a l es elegido en forma directa por los vecinos del área
u r b a n a o r u r a l a la que representan. Tiene como función representar a s u
comunidad ante la J u n t a de Delegados Vecinales por el período de u n año y velar
por el c u m p l i m i e n t o de los acuerdos que se adopten en ella.
Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y
tener su residencia en el área u r b a n a o r u r a l a la que representa. Su ejercicio no
l <^>^ constituye función pública, n i genera incompatibilidad alguna.
>

A R T I C U L O 41° Regulación.
La constitución y delimitación de las J u n t a s Vecinales Comunales, el número de
delegados, así como la forma de su elección y otros, se encuentra establecido en la
Ordenanza Municipal N° 005-2015-MDG, del 3 1 . 0 3 . 2 0 1 5 , pudiendo el Concejo
Municipal Distrital de Guadalupe, regular otros aspectos no contemplados,
te ordenanza m u n i c i p a l .

S E C C I O N IV
LA P L A T A F O R M A D I S T R I T A L D E D E F E N S A C I V I L

RTICULO 42°.- La Plataforma Distrital de Defensa Civil es un espacio


anente de participación, coordinación, Convergencia de esfuerzos e
ración de propuestas de todos los actores de la sociedad civil para la
ción de los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación, en la
risdicción del Distrito de Guadalupe, presididos por el Alcalde. Se rige de
acuerdo al D.S. 048-2011-PCM. La Plataforma Distrital de Defensa Civil, coordina
el desarrollo de sus funciones con la Unidad de Gestión de Riesgos y Desastres y

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 42
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

Defensa Civil y otras Instituciones públicas y privadas, en el marco de lo señalado


en la R.M.N°058-2014-PCM y las normas vigentes que resulten aplicables.

A R T I C U L O 43°.- Son funciones de la Plataforma Distrital de Defensa Civil:


1. F o r m u l a r propuesta para la Ejecución de los procesos de preparación,
respuesta y rehabilitación, con el objetivo de integrar capacidades y
acciones de todos los actores de la Sociedad Civil en su ámbito de
competencia.
2. Proponer normas relativas a los procesos de preparación, respuesta y
rehabilitación de su respectiva jurisdicción.
3. Coordinar y ejecutar las acciones necesarias para hacer frente a los
desastres o calamidades que afecten al distrito.
4. Supervisar la óptima administración de los recursos públicos y privados
disponibles para actividades de defensa civil de acuerdo con las normas
emitidas por el órgano rector.
5. Dirigir y participar en los procesos de formulación del Plan de Prevención y
Gestión del riesgo de Desastres- PPRRD.
6. Supervisar los programas de defensa civil y de Gestión de Riesgos de
Desastres para asegurar la rehabilitación hasta que existan las condiciones
mínimas para el desarrollo sostenido de actividades en la zona.
7. Convocar a los organismos públicos o privados y a la c o m u n i d a d organizada
para la promoción de campanas de prevención.
->> fl 8. Articular la gestión reactiva a través del Sistema Regional de Defensa Civil,
El Centro Operaciones de Emergencia Nacional (COEN) con el Centro de
Operaciones de emergencia Local (COEL), así como la coordinación de los
procesos de preparación, respuesta y rehabilitación del SINAGERD.
9. E n todo lo no previsto, la Plataforma Distrital de Defensa Civil, se sujetará a
lo señalado en la Ley Nro. 29664, su reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo Nro. 048-2011-PCM y demás normas conexas.
0. Promover la participación de la población en actividades de Defensa Civil.
1. Coordinar y programar ejercicios de emergencias (simulacros) en forma
periódica que permita mantener preparada a la población.
12.Organizar, capacitar, coordinar y ejecutar l a formación de brigadas
especiales de Defensa Civil en Centros Educativos, Asentamientos
u m a n o s e instituciones públicas y privadas.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 43
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

13.Otras funciones que le asigne las normas generales del Sistema Nacional
de Defensa Civil.

SECCION V
D E L COMITÉ D I S T R I T A L D E S E G U R I D A D CIUDADANA

A R T I C U L O 44°.- E l Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de


Guadalupe, Es el órgano de coordinación constituido a iniciativa del Alcalde e
integrado por los representantes de las J u n t a s Vecinales del distrito y por el Jefe
de Seguridad Ciudadana, cuya función es el de planificar, dirigir, y ejecutar las
acciones de protección y seguridad ciudadana a los vecinos de la jurisdicción.

A R T I C U L O 45°.- Desarrollará las siguientes funciones:


1. Establecer la Política Distrital de Seguridad Ciudadana.
2. Desarrollar el diagnóstico de la problemática de Seguridad Ciudadana.
3. Formular, ejecutar y evaluar los Planes locales, programas y/o proyectos de
seguridad ciudadana en la jurisdicción del distrito.
4. Promover la organización y capacitación de las j u n t a s vecinales de
Seguridad Ciudadana.
5. Promover el desarrollo de programas de bienestar y estímulos que
incentiven el desempeño del personal de seguridad ciudadana.
Celebrar convenios institucionales, coordinar y apoyar los planes,
programas y/o proyecto de seguridad ciudadana con las jurisdicciones
colindantes.
Coordinar los aspectos de Seguridad Ciudadana que considere relevantes
con el Comité Provincial y Regional de Seguridad Ciudadana.
8. C u m p l i r con las demás funciones que le asigna el Comité Provincial,
Regional y el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC)
conforme a l a normatividad vigente.
Ejecutar medidas preventivas de seguridad ciudadana en coordinación con
los organismos competentes a fin de evitar la comisión de actos delictivos.
.Controlar el respeto y correcta aplicación de las normas vigentes, en
salvaguarda de los intereses de la población del Distrito.
11. Apoyar las acciones de Defensa Civil Distrital en prevención y atención de

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

12.Supervisar l a integridad de los bienes inmuebles públicos y privados en el


ámbito distrital.
13. C u m p l i r y hacer c u m p l i r los dispositivos y normas municipales que rigen
para el distrito.
14. Coordinar y ejecutar programas de educación, difusión y capacitación de
Seguridad Ciudadana.
15. Apoyar las emergencias médicas a realizar.
16. Promover y capacitar a las organizaciones de autodefensa.
17. Las demás funciones afines que le son asignadas.

SECCION VI
D E L A S A G E N C I A S MUNICIPALES.

A R T I C U L O 46°.- Son Órganos de Participación de l a M u n i c i p a l i d a d Distrital que


son creados por Acuerdo de Concejo y asumen la responsabilidad fundamental por
delegación, de Promover el Desarrollo Integral, en el ámbito geográfico que se les
asigne.
Las Agencias Municipales están, bajo l a responsabilidad de u n Agente M u n i c i p a l
con atribuciones para el desempeño de ciertas funciones especificas que atañan a l
Servicio M u n i c i p a l del ámbito de s u jurisdicción, el Agente M u n i c i p a l es u n cargo
de confianza, quien depende funcional y jerárquicamente de la Alcaldía Distrital.

ARTÍCULO 47°.- Desarrollarán los siguientes objetivos:


' De conformidad con lo regulado en el artículo 7° de l a Ordenanza Municipal N°
005-2015-MDG, los agentes municipales, c u m p l e n los siguientes objetivos:
1. Participar en l a elaboración del presupuesto participativo a n u a l de l a
Municipalidad Distrital de Guadalupe, a través de s u J u n t a Directiva o
representante, así como vigilar por s u cumplimiento.
2. Apoyar l a coordinación con el Serenazgo, l a Policía Nacional de Perú,
Rondas Campesinas y J u n t a s de Seguridad Ciudadana, acciones de
prevención y control del pandillaje, delincuencia y drogadicción.
Organizar y difundir medidas de seguridad en general en l a población en
coordinación con l a municipalidad.
Apoyar a los Comités de Defensa Civil en las acciones de prevención y
n t r o l de desastres.

Aprobado c o n O r d e n a n z a Municipal N" 030-2016-MDG del 0 5 d e Diciembre d e l 2 0 1 6 45


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

5. Apoyar el mejoramiento de l a calidad de los servicios públicos y l a


ejecución de obras municipales.
6. Acoger l a acción supervisora de los vecinos de la zona, en coordinación con
los promotores vecinales de limpieza, l a prestación del servicio de áreas
verdes.
7. Promover l a ejecución de obras públicas y privadas en s u sector a
propuesta de los Comités de Gestión.
8. Vigilar el c u m p l i m i e n t o de las normas, ordenanzas, reglamento y demás
dispositivos legales municipales en coordinación c o n l a autoridad
municipal.
9. Canalizar antes las unidades orgánicas de l a M u n i c i p a l i d a d las sugerencias
y quejas de los vecinos del sector, debiendo obtener respuesta por escrito
de la u n i d a d orgánica.
10. Colaborar en l a fiscalización del adecuado funcionamiento de los
establecimientos comerciales en que se expendan bebidas alcohólicas,
como cantinas, discotecas, pubs.
11. Promover en los vecinos de s u sector actitudes y comportamientos que
coadyuven a l fortalecimiento de los valores cívicos, morales y de identidad
c u l t u r a l , tales como el respeto m u t u o , l a solidaridad, l a u r b a n i d a d , las
buenas costumbres y l a identidad local.
12. Fomentar l a práctica del deporte como parte del desarrollo h u m a n o
/ integral.
13. Promover e incentivar l a realización de actividades artísticas, culturales y
educativas.
14. Apoyar l a difusión de las normas municipales.
15. Integrar a los jóvenes en el trabajo participativo.
16. Promover en los vecinos de s u sector, l a c u l t u r a del b u e n contribuyente,
incentivando a estar siempre al día con el pago de sus impuestos y arbitrios
municipales, así como en la prestación de los servicios de saneamiento.
Motivar a los vecinos a mantener y colaborar en las limpiezas de las calles,
Éljj veredas, fachadas, parques y las áreas verdes de su sector.
y£¿/Í.8. Fomentar la participación activa de los vecinos en todas las actividades que
la Municipalidad realice conjuntamente con las J u n t a s Vecinales.
A d m i n i s t r a r vía delegación l a conservación y mantenimiento de las áreas
¿;\yerdes, áreas culturales, áreas recreativas y áreas deportivas de propiedad
u n i c i p a l que se encuentren dentro de su territorio vecinal.

Aprobado c o n O r d e n a n z a Municipal N" 030-2016-MDG del 0 5 de Diciembre del 2 0 1 6


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

S E C C I O N VII
D E L COMITÉ D E ADMINISTRACION D E L PROGRAMA VASO D E L E C H E

A R T I C U L O 48° E l Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche, es l a


instancia máxima responsable de l a organización, administración de recursos y
ejecución del Programa del Vaso de Leche en el distrito de Guadalupe.

A R T I C U L O 49°. E l Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche, está


conformado por el Alcalde quien la preside, el jefe de l a División de Desarrollo
Social, u n (01) representante del Ministerio de Salud, tres (03) representantes de
los Comités del Vaso de Leche, elegidas democráticamente por sus bases; y u n (01)
representante de l a Asociación de Productores Agropecuarios del distrito,
debidamente acreditado por el Ministerio de A g r i c u l t u r a . S u conformación deberá
ser aprobada mediante Resolución de Alcaldía con Acuerdo del Concejo
Municipal.

ARTÍCULO 50°.- Son funciones del Comité de Administración del Programa del
Vaso de Leche:
1. Proponer, evaluar y supervisar la aplicación de los criterios establecidos
en el artículo 4 de l a ley N° 27470, modificada por l a Ley 27712, sobre l a
o

ejecución del Programa del Vaso de Leche.


Supervisar el c u m p l i m i e n t o de lo dispuesto por las normas de control con
respecto a l a presentación oportuna de l a información c o n relación a l
Gasto y Ración del Programa del Vaso de Leche e n los formatos de
acuerdo a la normatividad vigente.
Atender las necesidades de suplemento n u t r i c i o n a l para las personas de
escasos recursos e n el distrito y que se encuentren dentro de l a
características para ser considerados como beneficiarios del Programa del
Vaso de Leche de acuerdo con la legislación vigente.
Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar los procesos de
adquisiciones de los insumos para el Programa del Vaso de Leche.
Aprobar los Convenios interinstitucionales a fin de mejorar el valor
u t r i c i o n a l de los insumos adquiridos para el programa del vaso de leche.

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

Supervisar las actividades administrativas y el c u m p l i m i e n t o de la


normatividad que regula el programa del vaso de leche.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de evaluación y
elección de los proveedores del Programa basándose e n criterios de los
valores nutricionales de los alimentos a proveer, condiciones de
procesamiento, porcentaje de alimentos nacionales, experiencia y
preferencias de los consumidores beneficiarios del Programa.
8. Proponer políticas municipales sobre l a administración del Programa del
Vaso de Leche.
9. Proponer y participar e n las acciones de fiscalización sobre l a calidad de
los alimentos distribuidos entre los beneficiarios, así como l a adecuada
utilización de los mismos.
10. Controlar l a correcta distribución de los alimentos entre l a población
beneficiaria, evitando filtraciones hacía población no beneficiaría, así como
perdidas de alimentos por inadecuado almacenamiento, distribución o
preparación de las raciones.
í° ,Sr
^ % x Velar por el adecuado uso de los recursos destinados a l Programa del Vaso
e Leche.
. 12. Proponer actividades de capacitación y educación n u t r i c i o n a l entre los
beneficiarios del Programa.
13. Otras funciones propias de s u acción administrativa, técnica y
fiscalizadora, que le sean asignadas.
14. Convocar a reuniones del Comité de Administración.
5. Supervisar y coordinar la labor que realiza el órgano ejecutor del Programa
del Vaso de Leche, en sus fases de selección de beneficiarios,
programación, distribución y evaluación.
16. Las demás que le asignen.

S E C C I O N VIII

COMITÉ E S P E C I A L D E PROMOCION D E LA I N V E R S I O N PRIVADA

ARTÍCULO 51°.- E l Comité Especial de Promoción de l a Inversión Privada de l a


Municipalidad Distrital de Guadalupe (CEPRI - GUADALUPE) es el organismo
promotor de l a Inversión Privada y dependerá funcionalmente del despacho de
Alcaldía e n coordinación c o n l a Gerencia de Planificación, Presupuesto, S u b

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Gerencia de Programación de Inversiones y l a S u b . Gerencia de Desarrollo


Económico; tiene autonomía administrativa y funcional y depende única y
exclusivamente del despacho de Alcaldía.

A R T I C U L O 52°.- E l CEPRI - Guadalupe, tiene las siguientes funciones:


1. Elaborar los planes de Inversión Publico Privado definiendo l a Modalidad de
Promoción de l a inversión Privada y l a temporalidad de l a ejecución del
proyecto, el diseño general para implementar l a modalidad de inversión
privada acordada, incluyendo el procedimiento de oferta pública por el cual
se ejecutará el proceso de promoción, laborando sus bases y dictando l a
disposición que requiera s u ejecución, el esquema de valorización de los
bienes a través de procedimientos generalmente aceptados y expeditivos o
esquema financiero del proceso y conducir, coordinar y c u l m i n a r el proceso
de participación de l a Municipalidad.
2. Promover, programar, regular, dirigir, supervisar y controlar l a ejecución de
todo el proceso desde s u inicio hasta l a adjudicación del Proyecto a l Sector
Privado;
3. Proponer las iniciativas legislativas Municipales que se requieran para l a
adjudicación respectiva;
4. Promover a nivel local, nacional e internacional las iniciativas y proyecto de
inversión privada;
5. B r i n d a r orientación e información a los inversionistas potenciales;
6. Identificar y resolver e n el marco de sus atribuciones y competencias las
trabas y distorsiones legales que afecten los procesos;
7 Generar información y propiciar alianzas con universidades, Institutos
Superiores y empresas privadas para impulsar investigaciones y
conocimiento e n torno a los temas locales que puedan aportar a l desarrollo
la inversión.
upervisar e n sus ámbitos el cumplimiento de las políticas y estrategias
establecidas por los Órganos Superiores;
Promover l a ampliación de l a simplicidad, celeridad y transparencia e n
todos los procedimientos administrativos de l a Municipalidad;
Promover l a imagen del Distrito como destino de Inversión en relación con
otro mercado y poner en conocimiento del Concejo M u n i c i p a l para s u
aprobación todos los pasos y procedimientos que efectúe el CEPRI bajo
responsabilidad.

40
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SECCION I X
COMISION AMBIENTAL MUNICIPAL - CAM

ARTÍCULO 5 3 . - La Comisión Ambiental M u n i c i p a l , es l a instancia de gestión


ambiental encargada de coordinar y concertar l a política ambiental m u n i c i p a l ,
promover el diálogo y el acuerdo entre los sectores públicos y privados y articular
su política ambiental con las políticas y sistemas ambientales regional y nacional,
es u n organismo integrado por entidades públicas y privadas y es presidida por el
Alcalde o por s u representante debidamente designado

A R T I C U L O 5 4 . - La CAM - Guadalupe, tiene como funciones:


F u n c i o n e s Generales:
1. Ser l a instancia de concertación de la política ambiental local en
coordinación con el Gobierno Local para l a implementación del sistema local
de gestión ambiental.
2. Lograr compromisos concretos de las instituciones integrantes en base a
u n a visión compartida.
3. Elaborar propuestas para el funcionamiento, aplicación y evaluación de los
instrumentos de gestión ambiental y la ejecución de políticas ambientales.
Facilitar el tratamiento apropiado para l a resolución de conflictos
ambientales.
5. ^Gestionar l a implementación participativa del Sistema Local de Gestión
A m b i e n t a l producto de las reuniones multisectoriales y aprobadas por l a
Comisión A m b i e n t a l M u n i c i p a l , en lo concerniente a la jurisdicción del
Distrito.
6. Elaborar participativamente el Plan de Acción A m b i e n t a l (de largo plazo), l a
Agenda A m b i e n t a l Local (de corto plazo) y l a Política A m b i e n t a l Local que
serán aprobados por el Concejo M u n i c i p a l .
Impulsar, en forma efectiva, diversos mecanismos de apoyo, participación y
trabajo coordinado con l a sociedad civil a favor de l a Gestión Ambiental
Local.
Elaborar propuestas, velar por s u aplicación, evaluación y mejora c o n t i n u a
de los i n s t r u m e n t o s de gestión ambiental y l a ejecución de políticas
ambientales.

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9. Lograr compromisos concretos de las instituciones y sectores integrantes e n


base a u n a visión compartida del desarrollo sostenible local.
10. Facilitar l a concertación y el tratamiento apropiado para l a resolución de
conflictos ambientales.
11. Representar a las necesidades e intereses del Distrito de Guadalupe en l a
gestión ambiental provincial y regional.
12. Plantear las propuestas del Distrito e n l a gestión ambiental provincial y
regional.
13. Gestionar el financiamiento de fuentes locales, regionales, nacionales e
internacionales para l a ejecución de proyectos que se deriven del Plan de
Acción A m b i e n t a l del Distrito de Guadalupe.

F u n c i o n e s Específicas
14. Promover y establecer mecanismos de apoyo, trabajo y participación,
coordinados con los distintos integrantes de l a CAM a favor de l a gestión
ambiental, de conformidad con el Plan de Acción A m b i e n t a l y l a Agenda
Ambiental Local.
Elaborar y proponer lincamientos de política, objetivos y metas de gestión
biental, así como proyectos de ordenanzas y otras normas municipales
'ara aportar a l desarrollo sostenible del distrito acorde con las políticas
regionales y nacionales.
16.Velar por el c u m p l i m i e n t o de las políticas, normas y demás obligaciones
ambientales en el ámbito de l a jurisdicción distrital, principalmente las
referidas a l acceso a l a información y l a participación ciudadana e n l a
gestión ambiental.
Proponer criterios y lincamientos de política que p e r m i t a u n a asignación e n
el presupuesto m u n i c i p a l para las iniciativas de inversión en materia
ambiental, de acuerdo a l Plan de Acción Ambiental Distrital y Provincial
aprobados.
g C \

ARTÍCULO 5 5 . - La Comisión Ambiental M u n i c i p a l Distrital de Guadalupe - CAM


estará constituida por los siguientes representantes;
1. U n (01) representante de l a M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe -
Presidente.
Sub. Gerente de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente.

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U n (01) representante de u n a organización social representativa de cada


Centro Poblado.
3. El Gobernador Distrital de Guadalupe.
4. U n (01) representante de l a Policía Nacional del Perú.
5. U n (01) representante del Hospital Tomás La Fora y Guzmán.
6. U n (01) representante de l a Comisión de Regantes Guadalupe.
7. U n (01) representante de l a J u n t a de Usuarios del Sub Distrito de Riego
Regulado Jequetepeque
U n (01) representante de la Unidad de Gestión Educativa Local Pacasmayo
U n (01) representante de l a Compañía de Bomberos 128 de Guadalupe.
U n (01) representante de l a Universidad Nacional de Trujillo
U n (01) representante de Instituciones Educativas Públicas
U n (01) representante de Instituciones Educativas Privadas
U n (01) representante de las J u n t a s Vecinales del Distrito de Guadalupe
U n (01) representante de Asociación de Moto Taxistas Nuevo Milenio
x Un (01) representante del Instituto Superior Tecnológico Estatal
Guadalupe
U n (01) representante de ESSALUD

La Incorporación de miembros, a l a Comisión Ambiental del Distrito de Guadalupe


- CAM, queda abierta para las instituciones u organizaciones interesadas e n l a
Gestión Ambiental.

CAPITULO V
D E L ORGANO D E D E F E N S A J U D I C I A L
L A P R O C U R A D U R I A PÚBLICA MUNICIPAL

A R T I C U L O 56°.- E l ámbito de competencia funcional de l a Procuraduría Pública


micipal comprende l a ejecución de todas las acciones que conlleven a garantizar
itereses y derechos de l a Municipalidad, mediante l a representación y defensa
lo
o ^^c«ju<fí<íial y/o procesos arbitrales y conciliatorios, para ello deber ser designado por
fe

eJ>Títular del Pliego y contar con facultades generales y específicas, informando a l


•^ubalar del pliego sobre s u actuación; asimismo inicia o i m p u l s a procesos judiciales
contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales, el órgano de
control institucional (OCI), haya encontrado responsabilidad civil o penal, así
como, en los demás procesos judiciales interpuestos contra l a M u n i c i p a l i d a d o sus

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representantes, conforme a Ley; depende Jerárquicamente de Alcaldía,

A d m i n i s t r a t i v a m e n t e d e l a M u n i c i p a l i d a d ; F u n c i o n a l y N o r m a t i v a m e n t e d e l Órgano

de D e f e n s a J u d i c i a l d e l E s t a d o .

E l ejercicio d e l a s f u n c i o n e s d e P r o c u r a d o r Público M u n i c i p a l , es a dedicación

e x c l u s i v a , c o n excepción d e l a l a b o r d o c e n t e , y podrá d e l e g a r representación a

favor d e l o s a b o g a d o s .

ARTICULO 57°.- Corresponde a l P r o c u r a d o r Público M u n i c i p a l , l a s f u n c i o n e s

siguientes:

1. E j e r c e r l a representación de l a M u n i c i p a l i d a d p a r a l a defensa de los

intereses y derechos d e ésta, t a n t o j u d i c i a l m e n t e c o m o ante procesos

arbitrales, administrativos, conciliaciones, al igual q u e ante el Ministerio

Público y l a Policía N a c i o n a l d e l Perú, e n i n v e s t i g a c i o n e s p r o m o v i d a s p o r

d e n u n c i a s q u e afecten los intereses de l a M u n i c i p a l i d a d .

2. E j e r c e r l a representación d e l a M u n i c i p a l i d a d p a r a c o n c i l i a r , t r a n s i g i r o

d e s i s t i r s e d e l a s d e m a n d a s , e n p r o c e s o s d e m e n o r cuantía, d e a c u e r d o a l a s

f a c u l t a d e s q u e se le a t r i b u y e e n e l a r t . 3 8 d e l D e c r e t o S u p r e m o N ° 0 1 7 -

2 0 0 8 - J U S , d e l R e g l a m e n t o d e l S i s t e m a de D e f e n s a Jurídica d e l E s t a d o ; e n

los términos e n l o s c u a l e s h a y a n s i d o a u t o r i z a d o s m e d i a n t e Resolución d e

Alcaldía.

P r e s e n t a r a n u a l m e n t e a l A l c a l d e e l P l a n d e C u m p l i m i e n t o y Ejecución d e

Sentencias j u d i c i a l e s contrarias a los intereses de l a M u n i c i p a l i d a d , que

deberá s e r a p r o b a d o m e d i a n t e Resolución d e Alcaldía; a s i m i s m o c o o r d i n a r

o p o r t u n a m e n t e c o n l o s órganos a d m i n i s t r a t i v o s c o r r e s p o n d i e n t e s p a r a l a

previsión y / o modificación presupuestal anual, así c o m o l a respectiva

provisión c o n t a b l e .

5- I n f o r m a r e n f o r m a i n m e d i a t a a l A l c a l d e , a l G e r e n t e M u n i c i p a l y a l a s áreas

ERENCIA
administrativas que corresponda, las notificaciones de las sentencias

HJJ¿JNO6 >IJ j u d i c i a l e s e x p e d i d a s en contra de los intereses o derechos de l a

¿\f Municipalidad, bajo responsabilidad, con el fin de cumplir los

r e q u e r i m i e n t o s e m i t i d o s e n l o s plazos e s t a b l e c i d o s p o r l a Procuraduría; bajo

responsabilidad, c o n las recomendaciones respectivas.

I n i c i a r p r o c e s o s j u d i c i a l e s e n c o n t r a de f u n c i o n a r i o s , s e r v i d o r e s o t e r c e r o s ,

u a n d o e l Órgano d e C o n t r o l I n s t i t u c i o n a l h a y a e n c o n t r a d o r e s p o n s a b i l i d a d

v i l o p e n a l c o n f o r m e a Ley.

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6. I m p u l s a r l o s p r o c e s o s j u d i c i a l e s a s u cargo, formular requerimientos e

i n t e r p o n e r medios de defensa c o n t r a decisiones q u e afecten los intereses de

la Municipalidad.

7. I m p u l s a r a c c i o n e s d e s t i n a d a s a l a consecución d e l a reparación c i v i l y s u

ejecución.

8. F o r m u l a r anualmente el Plan de cumplimiento y Ejecución de las

s e n t e n c i a s j u d i c i a l e s q u e deberá s e r a p r o b a d o mediante Resolución d e

Alcaldía, p a r a s u incorporación e n e l P r e s u p u e s t o M u n i c i p a l .

9. P a r t i c i p a r e n n o m b r e d e l a M u n i c i p a l i d a d , e n d i l i g e n c i a s d e investigación

p r e l i m i n a r , j u d i c i a l y o t r a s d o n d e se e n c u e n t r e n i n m e r s o s l o s i n t e r e s e s y

derechos de l a M u n i c i p a l i d a d y / o delegar a c u a l q u i e r a de los abogados q u e

p r e s t a n s e r v i c i o s e n l a Procuraduría Pública M u n i c i p a l , l a representación

p a r a q u e i n t e r v e n g a e n p r o c e s o s j u d i c i a l e s q u e se t r a m i t e n e n c u a l q u i e r

distrito judicial.

10. P r o c e d e r a f o r m u l a r d e n u n c i a a n t e e l M i n i s t e r i o Público c u a n d o e l A l c a l d e o

el C o n c e j o M u n i c i p a l l o a u t o r i c e e x p r e s a m e n t e , e n l o s c a s o s e n q u e se h a y a

cometido u n acto doloso en dependencias de l a M u n i c i p a l i d a d , bajo

responsabilidad.

11. Solicitar conciliaciones e n los casos q u e señale l a Ley y proceder a

d e m a n d a r o i n i c i a r procesos a r b i t r a l e s c u a n d o se h u b i e r e n o se p u d i e r e n

a f e c t a r d e r e c h o s d e l a M u n i c i p a l i d a d , p a r a l o c u a l requerirá de autorización

expresa del Alcalde

12. M a n t e n e r i n f o r m a d o p e r m a n e n t e m e n t e a l A l c a l d e , s o b r e l o s a v a n c e s de l o s

- procesos j u d i c i a l e s a s u cargo.

13. M a n t e n e r p e r m a n e n t e coordinación c o n e l C o n s e j o d e D e f e n s a J u d i c i a l d e l

Estado sobre los alcances d e l a s n o r m a s y l o s a v a n c e s de l o s p r o c e s o s

judiciales en marcha.

14.Sostener periódicamente r e u n i o n e s d e coordinación c o n l a s G e r e n c i a s y

<S£\ funcionarios municipales con la finalidad de plantear y desarrollar

^ 5 0 3 c | e s t r a t e g i a s p r e v e n t i v a s q u e s i g n i f i q u e n u n a reducción e n l a generación de

nuevos procesos o d e n u n c i a s .

^Oy^ W S ^ l 5 - E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o d e s u u n i d a d orgánica.

16.Administrar l a documentación q u e se e n c u e n t r e e n e l ámbito de s u

v competencia.

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17. M a n t e n e r e l s i s t e m a d e r e g i s t r o de p r o c e s o s j u d i c i a l e s d e l a M u n i c i p a l i d a d ,

debidamente actualizados e n lo q u e le c o r r e s p o n d a e n el aplicativo

informático de acuerdo a s u m a t e r i a .

18. V e r i f i c a r l a documentación q u e i n g r e s e e n e l día, p a r a v i a b i l i z a r s u atención

y r e q u e r i m i e n t o i n m e d i a t o , e n t e m a s d e u r g e n c i a ; a fin d e e v i t a r c o s t a s o

m u l t a s que v a n e n perjuicio de l a M u n i c i p a l i d a d .

19. C u m p l i r c o n l a s d e m á s f u n c i o n e s d e l e g a d a s p o r e l A l c a l d e y l a s f u n c i o n e s y

a t r i b u c i o n e s q u e l a L e y le p e r m i t e .

CAPITULO VI

ORGANO D E CONTROL INSTITUCIONAL

O F I C I N A D E C O N T R O L I N T E R N O (OCI)

ARTÍCULO 58°.- E s e l Órgano integrante del Sistema Nacional de C o n t r o l ,

encargado de ejecutar e l c o n t r o l g u b e r n a m e n t a l i n t e r n o s i m u l t a n e o y posterior;

t i e n e c o m o misión p r o m o v e r l a c o r r e c t a y t r a n s p a r e n t e gestión d e l o s r e c u r s o s y

bienes de l a M u n i c i p a l i d a d , c a u t e l a n d o l a legalidad y eficiencia de s u s actos y

operaciones, así c o m o e l logro de s u s resultados, mediante l a ejecución d e

a c c i o n e s y a c t i v i d a d e s d e c o n t r o l p a r a c o n t r i b u i r c o n e l c u m p l i m i e n t o d e l o s fines y

m e t a s i n s t i t u c i o n a l e s . D e a c u e r d o c o n e l s u b . n u m e r a l 7 . 2 . 2 d e l Artículo 7° de l a

" D i r e c t i v a d e l o s Órganos de C o n t r o l I n s t i t u c i o n a l " , l a designación d e l Jefe d e l

O C I es u n a c o m p e t e n c i a e x c l u s i v a y e x c l u y e n t e de l a C G R y se efectúa m e d i a n t e

solución d e Contraloría p u b l i c a d a e n e l D i a r i o O f i c i a l " E l P e r u a n o " , y c o n f o r m e

c o n e l acápite b) d e l s u b . n u m e r a l 7 . 1 . 1 d e l Artículo 7° d e l a c i t a d a D i r e c t i v a ,

' para s u implementación se deberá asignar el presupuesto, contando con la

\ 1 2 i n f r a e s t r u c t u r a y c a p a c i d a d logística r e q u e r i d a p a r a e l e j e r c i c i o d e l a función d e
' W .-. •
c o n t r o l . Se u b i c a e n e l p r i m e r n i v e l de l a e s t r u c t u r a orgánica d e l a M u n i c i p a l i d a d ,

realizando s u labor de c o n t r o l de f o r m a i n d e p e n d i e n t e accediendo y coordinando

d i r e c t a m e n t e c o n e l T i t u l a r de l a E n t i d a d .

E l Jefe y p e r s o n a l d e l O C I n o están s u j e t o s a m a n d a t o d e l T i t u l a r r e s p e c t o a l

cumplimiento de funciones o actividades vinculadas a l ejercicio del control

b e r n a m e n t a l , p o r ello a n t e c u a l q u i e r s o l i c i t u d d e l T i t u l a r p a r a l a realización de

n s e r v i c i o d e c o n t r o l d e b e s e r r e m i t i d a a l Jefe d e O C I , q u i e n l a d e b e d e r i v a r a

n i d a d orgánica d e l a C G R e n c a r g a d a del Planeamiento Operativo, para s u

n a c i ó n y programación, d e s e r e l caso.

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A s i m i s m o , según e l acápite a) d e l S u b . N u m e r a l 7 . 1 . 6 d e l a " D i r e c t i v a de l o s

Órganos d e C o n t r o l I n s t i t u c i o n a l " , c u a n d o l a d e p e n d e n c i a administrativa del

Jefe d e O C I y d e l p e r s o n a l d e l O C I m a n t e n g a vínculo l a b o r a l c o n l a C G R , se

encuentra sujeto a l régimen laboral de l a actividad privada, percibiendo las

r e m u n e r a c i o n e s y b e n e f i c i o s , c o n f o r m e a l o d i s p u e s t o e n l o s artículos 36° y 3 7 d e

l a L e y y d i s p o s i c i o n e s d e l R e g l a m e n t o I n t e r n o d e T r a b a j o de l a C G R y se s u j e t a n a

l a s n o r m a s legales q u e l o r e g u l a n y a l a s d i s p o s i c i o n e s c o n t r a c t u a l e s a p l i c a b l e s d e

l a CGR.

E n s e n t i d o c o n t r a r i o , c o n f o r m e c o n e l l i t e r a l b) d e l s u b . N u m e r a l 7 . 1 . 6 d e l a

p r e c i t a d a D i r e c t i v a , c u a n d o e l Jefe d e O C I y e l p e r s o n a l d e l O C I m a n t e n g a vínculo

l a b o r a l c o n l a e n t i d a d se s u j e t a a l a s n o r m a s d e l régimen l a b o r a l P u b l i c o y a l

R e g l a m e n t o I n t e r n o d e T r a b a j o de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e , p o r l o

que se s u j e t a n a l a s n o r m a s legales q u e l o r e g u l a n y a l a s d i s p o s i c i o n e s

contractuales aplicables, siendo r e s p o n s a b i l i d a d d e l Jefe de O C I conducir l a

u n i d a d a s i g n a d a a s u c a r g o , sujetándose a l a s políticas y a l c u m p l i m i e n t o d e l a s

n o r m a s a d m i n i s t r a t i v a s de l a e n t i d a d , e n t a n t o n o c o n t r a v e n g a n las disposiciones

de l a C G R .

De o t r o l a d o c o n f o r m e c o n e l último párrafo d e l l i t e r a l b) d e l s u b . N u m e r a l 7 . 1 . 6

de l a " D i r e c t i v a d e l o s Órganos d e C o n t r o l I n s t i t u c i o n a l " E l Jefe y d e l p e r s o n a l

d e l O C I i n d e p e n d i e n t e m e n t e d e l vínculo l a b o r a l o c o n t r a c t u a l c o n l a C G R o c o n l a

entidad, deben registrar todos s u s ingresos y salidas e n l a e n t i d a d e n l a c u a l

d e s a r r o l l a n s u s f u n c i o n e s , según l o s m e c a n i s m o s e s t a b l e c i d o s e n l a M u n i c i p a l i d a d

D i s t r i t a l de G u a d a l u p e .

A R T Í C U L O 59° D e a c u e r d o c o n e l s u b n u m e r a l 7 . 1 . 7 d e l a D i r e c t i v a de l o s

Órganos de Control Institucional" aprobada p o r R.C. N° 163-2015-CG,

c c o r r e s p o n d e a l Órgano d e C o n t r o l I n s t i t u c i o n a l l a s s i g u i e n t e s f u n c i o n e s :

a) F o r m u l a r e n coordinación c o n l a s u n i d a d e s orgánicas c o m p e t e n t e s de l a

CGR, e l P l a n A n u a l d e C o n t r o l , d e a c u e r d o a l a s d i s p o s i c i o n e s q u e s o b r e l a

m a t e r i a e m i t a l a CGR.

b) F o r m u l a r y p r o p o n e r a l a e n t i d a d , e l p r e s u p u e s t o a n u a l d e l O C I p a r a s u

aprobación c o r r e s p o n d i e n t e .

Dado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 56


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c) Ejercer el control interno simultáneo y posterior conforme a las

disposiciones establecidas en las Normas Generales de Control

G u b e r n a m e n t a l y demás n o r m a s e m i t i d a s p o r l a CGR.

d) E j e c u t a r l o s s e r v i c i o s d e c o n t r o l y s e r v i c i o s r e l a c i o n a d o s c o n sujeción a l a s

Normas Generales de C o n t r o l Gubernamental y demás disposiciones

emitidas p o r l a CGR.

e) Cautelar el debido c u m p l i m i e n t o de las n o r m a s de c o n t r o l y el nivel

apropiado de los procesos y p r o d u c t o s a cargo d e l OCI e n todas s u s etapas

y d e a c u e r d o a l o s estándares e s t a b l e c i d o s p o r l a C G R .

f) C o m u n i c a r o p o r t u n a m e n t e l o s r e s u l t a d o s d e l o s s e r v i c i o s de c o n t r o l a l a

CGR p a r a s u revisión d e oficio, de c o r r e s p o n d e r , l u e g o d e lo c u a l d e b e

r e m i t i r l o s a l T i t u l a r d e l a e n t i d a d , y a los órganos c o m p e t e n t e s d e a c u e r d o a

ley; c o n f o r m e a l a s d i s p o s i c i o n e s e m i t i d a s p o r l a C G R .

g) C o m u n i c a r los r e s u l t a d o s de los servicios relacionados, conforme a las

disposiciones e m i t i d a s p o r l a CGR.

h) A c t u a r d e oficio cuando e n los actos y operaciones d e l a e n t i d a d se

adviertan indicios razonables d e falsificación de documentos, debiendo

informar a l M i n i s t e r i o Público o al Titular, según corresponda, bajo

r e s p o n s a b i l i d a d , p a r a q u e se a d o p t e n l a s m e d i d a s p e r t i n e n t e s , p r e v i a m e n t e

a e f e c t u a r l a coordinación c o n l a u n i d a d orgánica d e l a C G R bajo cuyo

ámbito se e n c u e n t r a e l O C I .

i) Elaborar la Carpeta de C o n t r o l y r e m i t i r l a a las unidades orgánicas


^ <• . \

competentes d e l a C G R p a r a l a comunicación de h e c h o s evidenciados

d u r a n t e e l d e s a r r o l l o d e s e r v i c i o s de c o n t r o l p o s t e r i o r a l M i n i s t e r i o Público

c o n f o r m e a las disposiciones e m i t i d a s por l a CGR.

O r i e n t a r , r e c i b i r , d e r i v a r o a t e n d e r l a s d e n u n c i a s , otorgándole e l trámite

que corresponda de c o n f o r m i d a d c o n las disposiciones del Sistema Nacional

de Atención d e D e n u n c i a s o d e l a C G R s o b r e l a m a t e r i a .

O ^
x R
^ 3 < ^ v k) R e a l i z a r e l s e g u i m i e n t o a l a s a c c i o n e s q u e l a s e n t i d a d e s d i s p o n g a n p a r a l a

[3 sv»9f ^o! c u
r
r
implementación e f e c t i v a y o p o r t u n a d e l a s r e c o m e n d a c i o n e s f o r m u l a d a s e n

té T$*C>»' Si] los resultados de los servicios de c o n t r o l , de c o n f o r m i d a d c o n las


K
^rf^ disposiciones emitidas p o r l a C G R .
1) A p o y a r a l a s C o m i s i o n e s A u d i t o r a s q u e d e s i g n e l a C G R p a r a l a realización

de los servicios d e c o n t r o l e n e l ámbito d e l a e n t i d a d e n l a c u a l se

$ y \ e n c u e n t r a e l O C I , de acuerdo a l a d i s p o n i b i l i d a d de s u c a p a c i d a d operativa.

Aprobado con Ordenanza Municipal N' 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 S7
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A s i m i s m o , e l Jefe y e l p e r s o n a l d e l O C I d e b e n p r e s t a r apoyo, p o r razones

operativas o de especialidad y p o r disposición e x p r e s a de las u n i d a d e s

orgánicas d e línea u órganos d e s c o n c e n t r a d o s d e l a CGR, e n o t r o s s e r v i c i o s

de c o n t r o l y s e r v i c i o s r e l a c i o n a d o s f u e r a d e l ámbito d e l a e n t i d a d . E l Jefe

d e l O C I , d e b e d e j a r c o n s t a n c i a d e t a l situación p a r a efectos d e l a evaluación

d e l d e s e m p e ñ o , t o d a vez q u e d i c h o a p o y o impactará e n e l c u m p l i m i e n t o d e

su Plan A n u a l de Control,

m) C u m p l i r d i l i g e n t e y o p o r t u n a m e n t e , d e a c u e r d o a l a d i s p o n i b i l i d a d d e s u

c a p a c i d a d o p e r a t i v a , c o n l o s e n c a r g o s y r e q u e r i m i e n t o s q u e le f o r m u l e l a

CGR.

n) C a u t e l a r q u e l a p u b l i c i d a d d e l o s r e s u l t a d o s d e l o s s e r v i c i o s d e c o n t r o l y

servicios relacionados se r e a l i c e n d e c o n f o r m i d a d c o n l a s d i s p o s i c i o n e s

e m i t i d a s p o r l a CGR.

o) C a u t e l a r q u e c u a l q u i e r modificación a l C u a d r o d e P u e s t o s , a l p r e s u p u e s t o

a s i g n a d o o a l R O F , e n l o r e l a t i v o a l O C I se r e a l i c e d e c o n f o r m i d a d a l a s

disposiciones de l a m a t e r i a y las e m i t i d a s p o r l a CGR.

p) P r o m o v e r l a capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de

c o m p e t e n c i a s d e l Jefe y p e r s o n a l d e l O C I a través de l a E s c u e l a N a c i o n a l d e

Control o de otras instituciones educativas superiores nacionales o

extranjeras.

q) M a n t e n e r o r d e n a d o s , c u s t o d i a d o s y a disposición d e l a C G R d u r a n t e diez

(10) años l o s i n f o r m e s d e auditoría, documentación d e auditoría o p a p e l e s

\de t r a b a j o , d e n u n c i a s r e c i b i d a s y e n g e n e r a l c u a l q u i e r d o c u m e n t o r e l a t i v o a

l a s f u n c i o n e s d e l O C I , l u e g o d e l o s c u a l e s q u e d a n s u j e t o s a l a s n o r m a s de

; a r c h i v o v i g e n t e s p a r a e l s e c t o r público.

v) Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de l a

información e n

los a p l i c a t i v o s informáticos d e l a C G R .

s) Mantener e n reserva y confidencialidad l a información y resultados

o b t e n i d o e n e l ejercicio de s u s funciones.
x
romover y e v a l u a r l a implementación y m a n t e n i m i e n t o d e l S i s t e m a de

ontrol

n t e r n o p o r parte de l a entidad,

u) P r e s i d i r l a Comisión Especial de Cautela e n l a auditoría financiera

g u b e r n a m e n t a l de a c u e r d o a las disposiciones q u e e m i t a l a CGR.

O t r a s q u e establezca l a CGR.

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w) E m i t i r e l I n f o r m e A n u a l a l Consejo M u n i c i p a l e n c u m p l i m i e n t o a l o señalado

en la Ley Orgánica de Municipalidades, y de conformidad a las

disposiciones e m i t i d a s p o r l a CGR.

E n caso q u e a f u t u r o l a M u n i c i p a l i d a d c o n s i d e r e q u e d e b a i n c o r p o r a r s e a l g u n a

función a d i c i o n a l a l a s a p r o b a d a s e n s u R O F , s u inclusión deberá c o n t a r c o n l a

opinión p r e v i a d e l a CG

CAPITULO VII

D E L O S ORGANOS D E ASESORIA

SECCION I

DE LAGERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

A R T I C U L O 6 0 ° . - L a G e r e n c i a d e Asesoría Jurídica es e l órgano de a s e s o r a m i e n t o

e n c a r g a d o d e e j e c u t a r f u n c i o n e s c o n s u l t i v a s e n m a t e r i a jurídica; así c o m o b r i n d a r

asesoramiento sobre l a adecuada interpretación, aplicación y difusión de las

normas legales y de c o m p e t e n c i a municipal. Asimismo, p o r delegación de

funciones, es r e s p o n s a b l e de ejecutar el Procedimiento No C o n t e n c i o s o de l a

Separación C o n v e n c i o n a l y D i v o r c i o U l t e r i o r , d e c o n f o r m i d a d c o n l o e s t a b l e c i d o e n

l a L e y q u e R e g u l a e l P r o c e d i m i e n t o No C o n t e n c i o s o d e l a Separación C o n v e n c i o n a l

y D i v o r c i o U l t e r i o r e n l a s M u n i c i p a l i d a d e s y Notarías N°29227 y s u R e g l a m e n t o .

Está a c a r g o d e u n A b o g a d o Colegiado y h a b i l i t a d o , c o n n i v e l de G e r e n t e , q u i e n

d e p e n d e f u n c i o n a l y jerárquicamente d e l G e r e n t e M u n i c i p a l .
ftr «teta». %\
¿j y
' A R T I C U L O 61°.- Corresponde a l a G e r e n c i a d e Asesoría Jurídica l a s f u n c i o n e s
x
ís^ siguientes:

T. Absolver c o n s u l t a s y e m i t i r informes ante r e q u e r i m i e n t o s de l a Gerencia

M u n i c i p a l y d e l o s d e m á s órganos d e l a M u n i c i p a l i d a d , e n l o s a s u n t o s e n

los que el fundamento jurídico d e l a pretensión sea razonablemente

discutible o los hechos sean c o n t r o v e r t i d o s jurídicamente y, que t a l

situación n o p u e d a s e r d i l u c i d a d a p o r e l p r o p i o i n s t r u c t o r .

Interpretar las normas legales de observancia obligatoria por la

Municipalidad.

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3. P r o p o n e r p r o y e c t o s d e n o r m a s m u n i c i p a l e s p a r a u n a c t u a r d i l i g e n t e , eficaz

y sobre l a base d e l p r i n c i p i o de legalidad por parte de l a a u t o r i d a d

administrativa.

4. F o r m u l a r y p r o p o n e r l a s políticas d e l a gestión d e asesoría jurídica de l a

Municipalidad.

5. E m i t i r opinión legal especializada, absolviendo consultas e n términos

c o n c l u y e n t e s s o b r e m a t e r i a jurídica, e n l o s a s u n t o s q u e se le p o n g a n d e s u

c o n o c i m i e n t o p o r o t r o s órganos de l a M u n i c i p a l i d a d .

6. D e s a r r o l l a r y l l e v a r a d e l a n t e e l trámite d e l p r o c e d i m i e n t o a d m i n i s t r a t i v o d e

Separación C o n v e n c i o n a l y D i v o r c i o U l t e r i o r r e g u l a d o p o r l a L e y N° 2 9 2 2 7 y

s u R e g l a m e n t o a p r o b a d o m e d i a n t e D e c r e t o S u p r e m o N° 0 0 9 - 2 0 0 8 - J U S , así

c o m o p r o y e c t a r y v i s a r l a Resolución d e Alcaldía r e s p e c t i v a .

7. P a r t i c i p a r e n l a formulación y revisión d e p r o y e c t o s de n o r m a s p a r a e l

perfeccionamiento de l a gestión municipal, en concordancia con la

n o r m a t i v i d a d vigente.

8. Recopilar, ordenar, actualizar y sistematizar l a n o r m a t i v i d a d m u n i c i p a l .

9 . V i s a r p r o y e c t o s d e r e s o l u c i o n e s , c u a n d o e s t a s t e n g a n r e l e v a n c i a jurídica.

10. B r i n d a r información específica de l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño d e p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

1 1 . B r i n d a r a s e s o r a m i e n t o legal, c u a n d o le s o l i c i t e n l o s órganos d e c o n t r o l
w < \
p a t r i m o n i a l , y c a t a s t r o s o b r e l a s a c c i o n e s d e inscripción a n t e l o s r e g i s t r o s
AfJlflM£?!t< >V:' , 1

públicos, así c o m o d e l saneamiento físico l e g a l d e l o s i n m u e b l e s de l a

Municipalidad.
1 2 . P a r t i c i p a r p o r delegación e x p r e s a d e l señor A l c a l d e o p o r e l P r o c u r a d o r

Publico M u n i c i p a l , e n los casos j u d i c i a l e s o a nivel d e l M i n i s t e r i o Publico,

efectuando los actos procesales q u e sean necesarios p a r a l a mejor defensa

de l o s i n t e r e s e s d e l a M u n i c i p a l i d a d .

.Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al

desempeño, evaluación d e l desempeño, y retroalimentación de l o s

servidores a s u cargo.

14. A c t u a r como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a c o m o jefe i n m e d i a t o ,

m i t i r Resoluciones Gerenciales e n los a s u n t o s de s u competencia.

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1 6 . O r g a n i z a r , c o o r d i n a r y s u p e r v i s a r l o s s e r v i c i o s d e l o s a s e s o r e s legales a l

interior d e l o s órganos d e l a M u n i c i p a l i d a d , a fin d e u n i f o r m i z a r l o s

c r i t e r i o s e interpretación d e l a n o r m a t i v i d a d e n m a t e r i a l e g a l .

17. E m i t i r i n f o r m e s legales c u a n d o se le s o l i c i t e , e n l o s c a s o s d e interposición

de recursos impugnatorios de l o s a d m i n i s t r a d o s contra los actos o

resoluciones a d m i n i s t r a t i v a s de p r i m e r a i n s t a n c i a .

18. E m i t i r i n f o r m e s legales, e n l o s casos q u e se le s o l i c i t e s o b r e l o s r e c u r s o s de

impugnación p r e s e n t a d o s e n l o s p o s t o r e s d u r a n t e e l p r o c e s o d e selección,

o d u r a n t e l a ejecución c o n t r a c t u a l .

19. A b s o l v e r l a s c o n s u l t a s e n m a t e r i a l e g a l q u e le s o l i c i t e n l o s m i e m b r o s d e l

C o n c e j o M u n i c i p a l , e n l a s s e s i o n e s d e concejo o r d i n a r i a s .

20. Proponer la normatividad interna de s u competencia, a través de

reglamentos, directivas, m a n u a l e s de p r o c e d i m i e n t o s y otros d o c u m e n t o s ,

con el asesoramiento d e l a G e r e n c i a d e Planificación y P r e s u p u e s t o y l a

G e r e n c i a d e Administración y F i n a n z a s .

2 1 . Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del

cumplimiento de s u s funciones q u e le s e a n asignadas por el Gerente

M u n i c i p a l o el Alcalde.

SECCION II

D E LA G E R E N C I A D E PLANIFICACION Y P R E S U P U E S T O

A R T I C U L O 6 2 ° . - L a G e r e n c i a d e Planificación y P r e s u p u e s t o es e l Órgano d e

asesoramiento, encargado de o r g a n i z a r , d i r i g i r y s u p e r v i s a r l a s a c t i v i d a d e s d e

p l a n e a m i e n t o , p r e s u p u e s t o , procesos, proyectos y otros. Así como de efectuar el

s e g u i m i e n t o y evaluación de l a s a c c i o n e s p a r a establecer e l grado de avance y

c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s y m e t a s d e l a M u n i c i p a l i d a d . Está a c a r g o d e u n

. s e r v i d o r empleado de confianza c o n nivel de Gerente, q u i e n depende f u n c i o n a l y

jerárquicamente d e l G e r e n t e M u n i c i p a l .

A R T I C U L O 6 3 ° . - S o n f u n c i o n e s d e l a G e r e n c i a de Planificación y P r e s u p u e s t o , l a s

siguientes:

1. Planificar, programar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las

acciones y actividades de los procesos de Presupuesto, planificación,

Racionalización, Programación e Inversión

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A s e s o r a r a l a a l t a dirección y d e m á s d e p e n d e n c i a s d e l a M u n i c i p a l i d a d

e n m a t e r i a d e p l a n e a m i e n t o , p r o c e s o s p r e s u p u e s t a r i o s y formulación d e

l a s políticas i n s t i t u c i o n a l e s e n l o s a s u n t o s d e s u c o m p e t e n c i a .

O r g a n i z a r , p r o m o v e r , c o n d u c i r y s u p e r v i s a r l a actualización d e l P l a n d e

D e s a r r o l l o C o n c e r t a d o , P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l e s , P l a n Operativo

Institucional y l a elaboración del Presupuesto Participativo de l a

Municipalidad, haciendo u s o de mecanismos y estrategias que

g a r a n t i c e n l a participación d e l a S o c i e d a d C i v i l .

Dirigir y supervisar l a elaboración d e l o s i n s t r u m e n t o s d e gestión

institucional, proyectos de normas en materia organizacional,

e s t r u c t u r a l y / o de procedimientos, e l R O F , M O F , C A P , PAP, T U P A ,

M A P R O , P O I , M a p e o d e P u e s t o s , P e r f i l de P u e s t o , C u a d r o de P u e s t o s d e

la Entidad.

Realizar acciones correspondientes a l a formulación, programación,

ejecución, evaluación y control presupuestario, haciendo u s o de l a

contabilidad presupuestaria.

S u p e r v i s a r e l desarrollo d e l proceso presupuestario institucional que

c o n l l e v e a f o r m u l a r y p r o p o n e r e l P r e s u p u e s t o A n u a l e n función a l P l a n

Operativo I n s t i t u c i o n a l e n coordinación c o n las diversas unidades

orgánicas d e l a M u n i c i p a l i d a d .

Supervisar el c u m p l i m i e n t o de las acciones concernientes al Sistema

Integrado de Administración Financiera, e n coordinación c o n las

U n i d a d e s Orgánicas d e p e n d i e n t e s d e l a G e r e n c i a d e Administración y

Finanzas.

E m i t i r Resoluciones Gerenciales e n los a s u n t o s de s u competencia.

Supervisar l a elaboración del informe d e l T i t u l a r d e Pliego sobre

rendición d e c u e n t a s d e l R e s u l t a d o d e l a Gestión p a r a l a Contraloría

G e n e r a l d e l a República y p a r a l o s a g e n t e s p a r t i c i p a n t e s e n e l m a r c o d e l

Plan de Desarrollo Local Concertado y d e l Presupuesto Participativo,

entre otros.

10. C o n d u c i r l a programación m u l t i a n u a l d e l p r e s u p u e s t o , l a formulación

del Proyecto de Presupuesto y P r e s u p u e s t o I n s t i t u c i o n a l de A p e r t u r a

(PIA).

Conducir las Evaluaciones presupuéstales semestrales y anuales,

e s t a b l e c i d a s p o r l a legislación v i g e n t e , s i e n d o r e s p o n s a b l e d e r e m i t i r l a s a

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los Organismos q u e i n d i c a l a D i r e c t i v a d e Evaluación Presupuestal,

según c o r r e s p o n d a .

12. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento a l

desempeño, evaluación d e l desempeño, y retroalimentación de los

servidores a s u cargo.

13. Actuar como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a c o m o jefe i n m e d i a t o .

14. Elaborar y proponer para su aprobación, las modificaciones

presupuéstales.

15. C o n c i l i a r c o n l a Contaduría Pública de l a Nación, e l m a r c o l e g a l d e l

presupuesto.

16. Las demás atribuciones y responsabilidades q u e se deriven del

c u m p l i m i e n t o d e s u s f u n c i o n e s q u e le s e a n a s i g n a d a s p o r e l G e r e n t e

Municipal.

ARTICULO 64°. - La Gerencia de Planificación y Presupuesto, para el

c u m p l i m i e n t o de s u s funciones tiene a s u cargo:

L a S u b . G e r e n c i a d e Racionalización y P r e s u p u e s t o

L a S u b . G e r e n c i a d e Programación d e I n v e r s i o n e s

mL^ <\ D e l a S u b . G e r e n c i a d e Racionalización y P r e s u p u e s t o

ARTICULO 6 5 ° . - E s u n Órgano de Asesoramiento que depende funcional y

jerárquicamente de l a G e r e n c i a d e Planificación y P r e s u p u e s t o , encargado de

dirigir los procesos d e p l a n e a m i e n t o y d e racionalización d e l a s a c t i v i d a d e s y

p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s d e l a s d i v e r s a s u n i d a d e s orgánicas. Está a c a r g o

de u n s e r v i d o r c o n r a n g o d e S u b . G e r e n t e , c o n clasificación d e s e r v i d o r e j e c u t i v o .

A R T I C U L O 66°.- S o n f u n c i o n e s de l a S u b . G e r e n c i a d e Racionalización:

Consolidar y c o n t r o l a r l a c a l i d a d de l a información d e l a ejecución

presupuestaria de la Municipalidad, en coordinación directa y

permanente c o n las Unidades Orgánicas r e s p o n s a b l e s d e l a fase d e

ejecución p r e s u p u e s t a r i a .

Garantizar la consistencia técnica de l a Programación M e n s u a l de

Ingresos y Gastos.

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Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo I n s t i t u c i o n a l de l a S u b .

G e r e n c i a d e Racionalización

4. O r g a n i z a r , a s e s o r a r y c o n t r o l a r e l s i s t e m a d e gestión p r e s u p u e s t a r i a d e

la M u n i c i p a l i d a d .

D. Organizar eventos de capacitación y asesoramiento, en tema de

p r e s u p u e s t o m u n i c i p a l y racionalización.

6. I n f o r m a r p e r m a n e n t e m e n t e a l A l c a l d e , s o b r e l a gestión p r e s u p u e s t a r i a

q u e e j e c u t a l a m u n i c i p a l i d a d a través de s u s órganos c o r r e s p o n d i e n t e s .

Actualizar, y proponer a l Gerente d e Planificación y P r e s u p u e s t o , l o s

i n s t r u m e n t o s d e gestión i n s t i t u c i o n a l (PDCP, P E I , R O F , M O F , C A P , PAP,

MAPRO, TUPA, POI, REGLAMENTO UNICO DE SANCIONES E

INFRACCIONES, mapeo de p u e s t o s , perfil de p u e s t o s , Cuadro de

P u e s t o s de l a E n t i d a d según corresponda.

8. Elaborar y evaluar las actividades y / o proyectos q u e contiene el Plan

Operativo Institucional.

9. Proponer a l Gerente de Planificación y Presupuesto políticos de

racionalización, coherentes c o n l a Modernización d e l a Gestión d e l

Estado y l a realidad actual.

10. P r o p o n e r y a p o y a r l a participación de l a s o c i e d a d c i v i l o r g a n i z a d a e n l a

formulación, actualización y evaluación del Plan de Desarrollo

C o n c e r t a d o (PDC) M u n i c i p a l .

11. E l a b o r a r y e v a l u a r e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

.12. Elaborar l a memoria institucional anual.

13. Dotar a l a s O f i c i n a Orgánicas d e l a M u n i c i p a l i d a d d e l o s p r o c e s o s

a d m i n i s t r a t i v o s i n t e g r a l e s y e f i c i e n t e s p a r a u n a c o r r e c t a administración

y eficaz s e r v i c i o a l a c o l e c t i v i d a d .

14. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento a l

desempeño, evaluación d e l desempeño, y retroalimentación de los

servidores a s u cargo.

Actuar como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a c o m o jefe i n m e d i a t o .

Implementar el Control Interno Previo y Simultáneo como

responsabilidad propia del funcionario y / o servidor e n el c u m p l i m i e n t o

de s u s f u n c i o n e s q u e le s o n i n h e r e n t e s s o b r e l a b a s e d e n o r m a s q u e

rigen las actividades de la organización en los procedimientos

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establecidos e n s u s respectivos reglamentos, m a n u a l e s y disposiciones

Institucionales.

L a S u b . G e r e n c i a de Programación d e I n v e r s i o n e s

ARTICULO 6 7 ° . - L a O f i c i n a d e Programación e I n v e r s i o n e s , es u n Órgano d e

A s e s o r a m i e n t o q u e p e r t e n e c e y d e p e n d e Jerárquica y a d m i n i s t r a t i v a m e n t e d e l a

G e r e n c i a d e Planificación y P r e s u p u e s t o . Está a c a r g o d e u n s e r v i d o r c o n r a n g o d e

S u b . G e r e n t e , c o n l a clasificación d e s e r v i d o r e j e c u t i v o .

ARTICULO 68°.- S o n funciones de l a S u b . G e r e n c i a d e Programación de

inversiones:

1. E l a b o r a r e l P r o g r a m a M u l t i a n u a l d e Inversión Pública (PMIP) a r t i c u l a d o

c o n los Presupuestos Participativos.

2. V e l a r q u e e l P r o g r a m a M u l t i a n u a l d e Inversión Pública se e n m a r q u e e n

los lineamientos d e Política Sectoriales y e n el Plan de Desarrollo

Concertado del Distrito.

M a n t e n e r a c t u a l i z a d a l a información r e g i s t r a d a e n e l B a n c o d e P r o y e c t o s .

R e g i s t r a r , a c t u a l i z a r l a s U n i d a d e s F o r m u l a d o r a s (UF) e n e l a p l i c a t i v o d e l

S i s t e m a de Inversión Pública.

P r o m u e v e l a capacitación p e r m a n e n t e d e l p e r s o n a l técnico d e l a U n i d a d

Formuladora.

E v a l u a r y e m i t i r i n f o r m e s técnicos s o b r e l o s e s t u d i o s d e p r e inversión d e

conformidad c o n la normatividad y procedimiento que rigen el Sistema

N a c i o n a l d e Inversión Pública.

7. E v a l u a r y declarar l a v i a b i l i d a d de proyectos d e inversión pública o

programas d e inversión pública, de a c u e r d o a las normas técnicas,

d i r e c t i v a s y p r o c e d i m i e n t o s e s t a b l e c i d a p o r e l SNIP.

R e a l i z a r e l s e g u i m i e n t o d e l o s P r o y e c t o s d e Inversión Pública d u r a n t e l a

fase de inversión y p o s t inversión.

I n f o r m a r a l a Dirección G e n e r a l d e Programación M u l t i a n u a l s o b r e l o s

P r o y e c t o s d e Inversión Pública d e c l a r a d o s v i a b l e s .

E m i t i r opinión técnica q u e se e n m a r q u e e n s u s c o m p e t e n c i a s .

E m i t i r opinión de s o l i c i t u d e s d e modificación d e l a información d e u n

e s t u d i o o r e g i s t r o d e u n P r o y e c t o d e Inversión Pública e n e l B a n c o de

Proyectos.

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12. E m i t i r opinión s o b r e e l E x p e d i e n t e Técnico o E s t u d i o D e f i n i t i v o y d e s u s

modificaciones.

13. Coordinar permanentemente con la Unidad Formuladora y c o n el

C o o r d i n a d o r d e l M i n i s t e r i o de Economía y F i n a n z a s .

14. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento a l

desempeño, evaluación d e l desempeño, y retroalimentación de los

senadores a s u c a r g o .

15. Actuar como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a c o m o j e f e i n m e d i a t o .

16. Implementar el Control Interno Previo y Simultáneo como

responsabilidad propia del funcionario y/o servidor e n el c u m p l i m i e n t o

de s u s f u n c i o n e s q u e le s o n i n h e r e n t e s s o b r e l a b a s e d e n o r m a s q u e

rigen las actividades de la organización en los procedimientos

establecidos e n s u s respectivos reglamentos, m a n u a l e s y disposiciones

Institucionales.

17. O t r a s q u e le a s i g n e l a G e r e n c i a de Planificación y P r e s u p u e s t o .

CAPITULO VIII

D E LOS ORGANOS D E APOYO

SECCION I

DE LA OFICINA S E C R E T A R I A G E N E R A L

A R T I C U L O 69°. L a Secretaría G e n e r a l es e l órgano d e a p o y o , c u y o ámbito d e

competencia funcional comprende el apoyo a las acciones administrativas del

Concejo Municipal y de l a Alcaldía conforme a la normatividad vigente,

- g a r a n t i z a n d o e l c o r r e c t o d e s a r r o l l o d e l o s p r o c e s o s d e trámite d o c u m e n t a r i o ; e l

m a n t e n i m i e n t o , u s o , conservación y depuración d e l p a t r i m o n i o d o c u m e n t a l y l a

prestación e f i c i e n t e d e l o s s e r v i c i o s públicos.

L a Secretaría G e n e r a l está a cargo d e u n s e r v i d o r (a) c o n l a clasificación d e

D i r e c t i v o , d e p e n d e f u n c i o n a l y jerárquicamente d e l A l c a l d e .

A R T Í C U L O 70°.- S o n f u n c i o n e s d e S e c r e t a r i a G e n e r a l :

Citar a los Regidores a l a s sesiones ordinarias y extraordinarias que


505 Ct\
d i s p o n g a l a Alcaldía o u n R e g i d o r e n l o s c a s o s p r e v i s t o s e n l a c u a r t a p a r t e

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d e l a r t . 13° d e l a L O M , así c o m o confeccionar y llevar l a s actas de

sesiones d e l C o n c e j o y e l C o n t r o l d e A s i s t e n c i a .

2. C o n c u r r i r a Sesión de C o n c e j o a fin d e d a r c u e n t a d e l d e s p a c h o y leer l o s

documentos que sean necesarios, actuando como fedatario de los

a c u e r d o s y d i s p o s i c i o n e s q u e de e l l a e m a n e n .

3. Canalizar l a s p r o p u e s t a s provenientes de los Regidores y l a Gerencia

M u n i c i p a l , p a r a s u inclusión e n l a A g e n d a d e l a s S e s i o n e s d e l C o n c e j o

M u n i c i p a l , así c o m o organizar y c o n c u r r i r a las sesiones d e l Concejo

Municipal, asistir al Alcalde y redactar las actas correspondientes,

suscribiéndolas c o n j u n t a m e n t e c o n e l A l c a l d e .

4. P u b l i c a r las n o r m a s m u n i c i p a l e s c o n arreglo a Ley.

5. Apoyar al Concejo Municipal, Alcalde y Regidores, en asuntos

administrativos.

6. C o n t r o l a r y r e g i s t r a r l a s A c t a s d e Sesión d e C o n c e j o M u n i c i p a l e n l i b r o s

de a c t a s c e r t i f i c a d o s n o t a r i a l m e n t e y v e l a r p o r s u c u s t o d i a .

7. A s i s t i r a l o s R e g i d o r e s e n e l trámite d e l o s r e q u e r i m i e n t o s d e información

administrativa de los diferentes órganos y u n i d a d e s orgánicas d e l a

Municipalidad.

8. E l a b o r a r y m a n t e n e r a c t u a l i z a d o e l C a l e n d a r i o Cívico d e a c t i v i d a d e s d e l a

Municipalidad.

P r o y e c t a r , e n coordinación c o n Asesoría L e g a l , l a s O r d e n a n z a s , A c u e r d o s ,

D e c r e t o s y R e s o l u c i o n e s d e l Concejo y R e s o l u c i o n e s d e Alcaldía e n e s t r i c t a

sujeción a l a s d e c i s i o n e s a d o p t a d a s .

10. Expedir Resoluciones d e Secretaría G e n e r a l en primera instancia, en

a s u n t o s de s u c o m p e t e n c i a y e n a q u e l l o s p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s

de s u c o m p e t e n c i a c o n t e n i d o s e n e l T U P A v i g e n t e .

11. C e r t i f i c a r l a s R e s o l u c i o n e s y D e c r e t o s d e Alcaldía; A c u e r d o s , Resoluciones

y Ordenanzas d e l Concejo, q u e se e m i t a n y g e s t i o n a r s u publicación

cuando corresponda y otros documentos requeridos que o b r a n e n el

Archivo Central.

12. P r o p o n e r l a designación d e l o s f e d a t a r i o s d e l a M u n i c i p a l i d a d , así c o m o

I~y evaluar y c o n t r o l a r s u desempeño.

_'" ,y\2. A t e n d e r l a s s o l i c i t u d e s d e acceso a l a información d e n t r o d e l o s plazos

establecidos p o r l a Ley de T r a n s p a r e n c i a y Acceso a l a información

Pública, p r o p o n i e n d o políticas i n t e r n a s q u e g a r a n t i c e n l a atención p o r

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p a r t e d e t o d a s l a s u n i d a d e s orgánicas de l a E n t i d a d , l l e v a n d o e l c o n t r o l y

registro digital de todas las solicitudes ingresadas.

14. S u p e r v i s a r l a s a c c i o n e s r e l a t i v a s a l p r o c e d i m i e n t o d e atención y p e d i d o d e

información a l a s i n s t a n c i a s a d m i n i s t r a t i v a s c o m p e t e n t e s e n e l m a r c o d e

l a L e y d e T r a n s p a r e n c i a y A c c e s o a l a Información.

15. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o d e l a s f o r m a l i d a d e s r e l a t i v a s a l a expedición d e

las r e s o l u c i o n e s q u e e m i t a n l o s órganos d e g o b i e r n o d e L a M u n i c i p a l i d a d ,

así c o m o g a r a n t i z a r s u distribución a l a s d i f e r e n t e s u n i d a d e s orgánicas,

encargadas para s u cabal c u m p l i m i e n t o .

16. Controlar y registrar l a numeración de los diferentes documentos

normativos q u e e m i t a n l o s órganos d e G o b i e r n o de l a M u n i c i p a l i d a d

( O r d e n a n z a s , A c u e r d o de Concejo, D e c r e t o s d e Alcaldía, R e s o l u c i o n e s d e

Alcaldía, R e s o l u c i o n e s G e r e n c i a l e s , o t r o s s i m i l a r e s ) .

17. N o t i f i c a r l a s O r d e n a n z a s , A c u e r d o s d e C o n c e j o , R e s o l u c i o n e s d e Concejo,

D e c r e t o s de Alcaldía, R e s o l u c i o n e s de Alcaldía, R e s o l u c i o n e s Gerenciales,

otros similares).

18. S u p e r v i s a r l a s a c c i o n e s r e l a t i v a s a l p r o c e d i m i e n t o d e atención y p e d i d o d e

información e n e l m a r c o d e l a L e y d e T r a n s p a r e n c i a .

19. Controlar el adecuado funcionamiento de la Unidad de Trámite

Documentarlo y Archivo.

20. C o o r d i n a r c o n l a U n i d a d de I m a g e n I n s t i t u c i o n a l l a s c e r e m o n i a s , actos

oficiales y protocolo e n los q u e participe el Alcalde, regidores o sus

representantes.

21. Proponer y p a r t i c i p a r e n proyectos, p r o g r a m a s o actividades de mejoras

de procesos d e simplificación e n los p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s

c o r r e s p o n d i e n t e a l órgano a s u c a r g o .

22. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l , así c o m o e j e c u t a r y

supervisar el cumplimiento de los proyectos, de su competencia,

c o n t e n i d o s e n el P l a n de Desarrollo Concertado d e l D i s t r i t o d e G u a d a l u p e .

23. E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , y

e l e v a r p r o p u e s t a s de d o c u m e n t o s d e gestión d e a c u e r d o a l ámbito d e s u

competencia.

.^Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al

~ /desempeño, evaluación d e l desempeño, y retroalimentación de los

servidores a s u cargo.

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25. Actuar como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a c o m o j e f e i n m e d i a t o .

26. S u p e r v i s a r q u e l a distribución d e l a c o r r e s p o n d e n c i a sea o p o r t u n a y

eficaz.

27. E v a l u a r las p u b l i c a c i o n e s y c o m u n i c a d o s d i f u n d i d o s e n los medios de

comunicación s o c i a l .

28. Mantener actualizado u n Directorio de las Instituciones Públicas

Nacionales e Internacionales c o n expresa mención de los Gobiernos

Locales y Regionales de los principales estados y ciudades

l a t i n o a m e r i c a n a s y del m u n d o y de los p r i n c i p a l e s o r g a n i s m o s privados de

apoyo a gestiones m u n i c i p a l e s .

29. Seleccionar, conservar y d a r de baja a los d o c u m e n t o s sobrantes e n e l

A r c h i v o M u n i c i p a l de a c u e r d o a l S i s t e m a N a c i o n a l Archivístico.

30. C o o r d i n a r a c c i o n e s c o n e l a r c h i v o d e l a Nación, c o n f o r m e l o e s t a b l e c e e l

S i s t e m a N a c i o n a l de A r c h i v o s .

31. R e a l i z a r l a s d e m á s f u n c i o n e s afines q u e le a s i g n e l a L e y y l a Alcaldía.

A R T I C U L O 7 1 ° . - L a O f i c i n a de S e c r e t a r i a G e n e r a l , p a r a e l c u m p l i m i e n t o d e s u s

o b j e t i v o s y f u n c i o n e s , t i e n e l a e s t r u c t u r a orgánica s i g u i e n t e :

• L a U n i d a d d e Trámite D o c u m e n t a r l o .

• L a U n i d a d d e I m a g e n I n s t i t u c i o n a l y Comunicación.

s^~~*r^f L a U n i d a d de A r c h i v o General

D E L A UNIDAD D E TRÁMITE D O C U M E N T A R I O

ARTICULO 7 2 ° . - L a U n i d a d d e Trámite D o c u m e n t a r l o es l a u n i d a d orgánica

e n c a r g a d a de p r o g r a m a r , c o n d u c i r y e v a l u a r l a s a c t i v i d a d e s d e administración

documental. Es responsable d e l trámite y control de la correspondencia

c i o n a l , orientación y atención a l público e n g e n e r a l ; d e p e n d e funcional y

u i c a m e n t e d e l a Secretaría G e n e r a l , d e p e n d i e n d o técnica y n o r m a t i v a m e n t e

c h i v o G e n e r a l d e l a Nación.

a cargo de u n servidor, c o n l a categoría d e jefe de U n i d a d , y c o n l a

clasificación d e s e r v i d o r público e j e c u t i v o .

ARTÍCULO 73°.- S o n f u n c i o n e s y atribuciones de la Unidad de Trámite

Documentarlo:

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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1. A d m i n i s t r a r l o s p r o c e s o s r e l a t i v o s a l s i s t e m a d e Trámite D o c u m e n t a d o y d e

A r c h i v o s de l a M u n i c i p a l i d a d e n c o n c o r d a n c i a c o n l a n o r m a t i v i d a d vigente.

2. F o r m u l a r y p r o p o n e r d o c u m e n t o s d e gestión s o b r e e l trámite d o c u m e n t a r i o

y el archivo i n s t i t u c i o n a l concordantes con l a n o r m a t i v i d a d vigente.

3. B r i n d a r u n servicio d e atención personalizada a los ciudadanos en

orientación y recepción d e d o c u m e n t o s .

4. Recibir, r e v i s a r , r e g i s t r a r y d i s t r i b u i r l a documentación e n g e n e r a l q u e

ingresa a la Municipalidad.

5. A d m i n i s t r a r l a información q u e se p r o c e s e e n e l m e d i o informático q u e

disponga l a e n t i d a d p a r a el mejor c u m p l i m i e n t o de s u s funciones.

6. S u p e r v i s a r y c o n t r o l a r q u e l a s u n i d a d e s orgánicas m a n t e n g a n a c t u a l i z a d a

l a información r e f e r i d a a l estado s i t u a c i o n a l d e l o s E x p e d i e n t e s .

7. O r i e n t a r y c a p a c i t a r a l a s d i f e r e n t e s u n i d a d e s orgánicas e n l o r e l a t i v o a l a

tramitación d e d o c u m e n t o s y e x p e d i e n t e s .

8. Proponer y p a r t i c i p a r e n proyectos, p r o g r a m a s de las mejoras de procesos

de simplificación e n l o s p r o c e d i m i e n t o s e n l o s q u e p a r t i c i p a .

9. E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o y

elevar p r o p u e s t a s d e d o c u m e n t o s d e gestión d e a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

10. C u m p l i r c o n l a s d e m á s f u n c i o n e s d e l e g a d a s p o r e l S e c r e t a r i o G e n e r a l

D E L A UNIDAD D E IMAGEN INSTITUCIONAL Y COMUNICACION

"i. - . OÍ
A R T I C U L O 74°.- L a U n i d a d d e I m a g e n I n s t i t u c i o n a l y Comunicación, d e p e n d e d e

la O f i c i n a d e Secretaría G e n e r a l , es e l órgano e n c a r g a d o d e m a n t e n e r l a b u e n a

- i m a g e n d e l a M u n i c i p a l i d a d , o r i e n t a n d o y b r i n d a n d o l a s f a c i l i d a d e s d e l caso a

autoridades, periodismo, instituciones, organizaciones d e base, y público e n

g e n e r a l , p a r a l a obtención d e l a información c o n c e r n i e n t e a l a s p o t e n c i a l i d a d e s

sociales y económicas del distrito, y l a gestión técnico a d m i n i s t r a t i v a de l a

M u n i c i p a l i d a d ; d e p e n d e f u n c i o n a l y jerárquicamente d e l a S e c r e t a r i a G e n e r a l .

a c a r g o d e u n s e r v i d o r c o n l a categoría de Jefe d e U n i d a d , c o n capacitación

én^Comunicación S o c i a l o R e l a c i o n e s Públicas, c o n l a clasificación d e s e r v i d o r


< 2
público e j e c u t i v o .

ARTÍCULO 75°.- S o n f u n c i o n e s y atribuciones de l a U n i d a d de Imagen

icional y Comunicación:

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

1. Establecer permanente vínculo d e comunicación y coordinación c o n

e n t i d a d e s públicas y p r i v a d a s , c o n l a s q u e l a M u n i c i p a l i d a d m a n t i e n e

relaciones funcionales o protocolares.

2. P r o g r a m a r , o r g a n i z a r , d i r i g i r y c o n t r o l a r l a s c e r e m o n i a s , a c t o s oficiales y

protocolo e n los que participe el Alcalde, regidores o s u s representantes,

así c o m o f o r m u l a r los l i n c a m i e n t o s p a r a o p t i m i z a r l a i m a g e n m u n i c i p a l y

p r o m o v e r l a coordinación i n t e r m u n i c i p a l e i n t e r s e c t o r i a l .

3. G e s t i o n a r e s t r a t e g i a s de comunicación a l c i u d a d a n o , a través d e m e d i o s

electrónicos, c o m o c a r t a d e s e r v i c i o s a l c i u d a d a n o , r e d e s sociales entre

o t r o s , e n coordinación c o n l a S u b . G e r e n c i a d e Informática y Tecnologías

de l a Información.

4. Formular los lincamientos para optimizar la imagen municipal y

p r o m o v e r l a coordinación i n t e r m u n i c i p a l e i n t e r s e c t o r i a l .

5. M a n t e n e r e s t r e c h a comunicación c o n I n s t i t u c i o n e s Cívicas T u t e l a r e s y

c o n l a s M u n i c i p a l i d a d e s de t o d o e l País.

6. Mantener informada a l a Secretaria General sobre cualquier tipo de

publicación en l a q u e esté involucrada la Municipalidad o sus

funcionarios, respecto a sus funciones.

7. E l a b o r a r y a p r o b a r t o d o s l o s diseños gráficos p u b l i c i t a r i o s q u e serán

d i f u n d i d o s a través d e l o s d i f e r e n t e s m e d i o s de comunicación, r e v i s t a s ,

volantes entre otros y medios d e comunicación electrónica: Portal

institucional, I n t r a n e t entre otros.

.8. P r o p o n e r u n a D i r e c t i v a d e l p r o c e s o de comunicación i n t e r n a y e x t e r n a .

9, E v a l u a r e l c o m p o r t a m i e n t o d e l v e c i n d a r i o y d e l a opinión pública e n

g e n e r a l h a c i a l a M u n i c i p a l i d a d e i n f o r m a r a Alcaldía d e l a s a c c i o n e s

c o r r e c t i v a s a t o m a r y r e a l i z a r e l s e g u i m i e n t o d e l a información e m i t i d a

p o r los d i f e r e n t e s m e d i o s d e comunicación.

10. M a n t e n e r a c t u a l i z a d o e l a r c h i v o d e p r e n s a d e l a Alcaldía y e l a b o r a r l a

"^VV/^s. Memoria Anual Institucional.

\\. Programar, organizar y d i r i g i r l a elaboración de b o l e t i n e s i n f o r m a t i v o s

i n t e r n o s , r e l a t i v o s a l a s a c t i v i d a d e s d e l ámbito l a b o r a l y s o c i a l q u e se

^/J e j e c u t a n e n l a M u n i c i p a l i d a d , c o m o m e c a n i s m o d e integración.

12. P a r t i c i p a r d e a c u e r d o a s u s c o m p e t e n c i a s e n l a formulación d e n o r m a s y

p l a n e s p a r a l o s p r o c e s o s de l a gestión d e riesgo d e d e s a s t r e s : estimación

del riesgo, prevención, reducción d e l riesgo, preparación respuesta,

rehabilitación y reconstrucción; así como coordinar .en lo q u e

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F j - 2 0 1 6

c o r r e s p o n d e a s u función c o n los i n t e g r a n t e s de l a P l a t a f o r m a D i s t r i t a l de

D e f e n s a C i v i l p a r a l a ejecución de a c c i o n e s de preparación, r e s p u e s t a y

rehabilitación e n caso de e m e r g e n c i a y d e s a s t r e , e n e l m a r c o d e l a L e y

2 9 6 6 4 y demás n o r m a s conexas.

13. Coordinar y proporcionar l a información de los diversos tipos de

documentos impresos y audiovisuales de las n o r m a s que emita la

M u n i c i p a l i d a d y de l a s f u n c i o n e s o a c t i v i d a d e s r e s p e c t i v a m e n t e q u e s e a n

de interés público a l a S u b . G e r e n c i a de Informática y Tecnologías de l a

Información y actualización d e l P o r t a l W E B de l a M u n i c i p a l i d a d .

14. C o n t r o l a r y a c t u a l i z a r l a información q u e se p r o c e s e e n e l P o r t a l d e l

E s t a d o P e r u a n o e n lo q u e s e a de s u c o m p e t e n c i a .

Editar publicaciones internas y externas, que m a n t e n g a n debidamente

informados al personal de l a M u n i c i p a l i d a d y a l a c o m u n i d a d e n

general.

16. Publicar la Memoria Anual.

17. M a n t e n e r a c t u a l i z a d o el D i r e c t o r i o P r o t o c o l a r .

18. Coordinar con el personal pertinente de la Municipalidad, la

divulgación de las actividades y proyectos, que deben ser de

c o n o c i m i e n t o público.

Emitir declaraciones oficiales a nombre de la Municipalidad, a

r e q u e r i m i e n t o de l o s m e d i o s de difusión m a s i v a , p r e v i a coordinación

c o n el A l c a l d e .

O t r a s f u n c i o n e s a f i n e s q u e se le a s i g n e .

D E LA UNIDAD D E A R C H I V O G E N E R A L

ARTICULO 76.- La Unidad de Archivo Central es el órgano de apoyo

^ a d m i n i s t r a t i v o q u e c u m p l e el p r o c e s o clasificación, o r d e n a m i e n t o y a r c h i v a m i e n t o

~<feK a c e r v o d o c u m e n t a r l o de l o s d i f e r e n t e s órganos, b r i n d a n d o información q u e


r e q u i e r a n los c i u d a d a n o s e n a m p a r o a l acceso y t r a n s p a r e n c i a pública,

zístá a c a r g o de u n s e r v i d o r c o n l a categoría de Jefe de U n i d a d , c o n capacitación

e n .Archivo, y c o n l a clasificación de s e r v i d o r público e j e c u t i v o .

A R T I C U L O 7 7 . - L a U n i d a d de A r c h i v o G e n e r a l c u m p l e l a s s i g u i e n t e s f u n c i o n e s :

1. Organizar, d i r i g i r , c o o r d i n a r y c o n t r o l a r e l S i s t e m a d e Administración

Documentaría y el A r c h i v o C e n t r a l de l a M u n i c i p a l i d a d .

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 72
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

Planificar, organizar, dirigir, n o r m a r , coordinar, ejecutar y controlar las

actividades archivísticas de l a s d i f e r e n t e s unidades orgánicas de L a

Municipalidad.

M a n t e n e r o r g a n i z a d o e l a r c h i v o c e n t r a l de L a M u n i c i p a l i d a d v e l a n d o p o r

s u c u s t o d i a y conservación de los d o c u m e n t o s .

Realizar l a búsqueda y acceso a l a información q u e se e n c u e n t r a e n e l

archivo central.

11 Proponer l a documentación s u j e t a a t r a n s f e r i r y / o a e l i m i n a r a n t e e l

Archivo General de la Nación, así como cumplir y supervisar el

c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s y d i r e c t i v a s q u e e m i t e d i c h o o r g a n i s m o , a

través de l a Secretaría G e n e r a l .

12 Organizar, ejecutar y controlar los procesos de recepción de la

información procesada, para s u registro especializado, clasificación,

distribución, c o n t r o l de l a información q u e c i r c u l a e n l a M u n i c i p a l i d a d .

43. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades del

s i s t e m a de d o c u m e n t a r i o y técnicas de A r c h i v o m o d e r n a s .

•14 S e l e c c i o n a r , c o n s e r v a r y d a r de b a j a a los d o c u m e n t o s q u e e l e x c e d e n e l

plazo n o r m a d o p o r ley c o n presencia n o t a r i a l .

.15 C o o r d i n a r a c c i o n e s c o n e l a r c h i v o de l a Nación c o n f o r m e l o e s t a b l e c e e l

S i s t e m a N a c i o n a l de A r c h i v o s .

16. R e a l i z a r l a s d e m á s f u n c i o n e s a fines q u e le a s i g n e l a A l t a Dirección.

S E C C I O N II

G E R E N C I A D E ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

A R T I C U L O 78°.- L a G e r e n c i a de Administración y F i n a n z a s , es e l órgano de a p o y o

sponsable de o r g a n i z a r , d i r i g i r , e j e c u t a r , e v a l u a r y c o n t r o l a r l a administración

áe'ips recursos económicos-financieros, materiales, humanos y de servicios

r.ternes de la Municipalidad Distrital de Guadalupe; depende funcional y

jerárfluicamente de l a G e r e n c i a M u n i c i p a l .

A R T Í C U L O 79°.- L a G e r e n c i a de Administración y F i n a n z a s , está a c a r g o de u n

G e r e n t e de Administración y F i n a n z a s , c o n l a clasificación d e s e r v i d o r empleado

de c o n f i a n z a .

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 73
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

A R T I C U L O 8 0 ' . - S o n f u n c i o n e s de l a G e r e n c i a de Administración y F i n a n z a s , l a s

siguientes:

1. Planificar, dirigir, coordinar y controlar las actividades y procesos

técnicos de R e c u r s o s H u m a n o s , A b a s t e c i m i e n t o , C o n t a b i l i d a d y Tesorería

y Informática y Tecnología de la Información; de acuerdo a los

l i n c a m i e n t o s , políticas, técnicas de c o n t r o l y o t r a s n o r m a s g e n e r a l e s d e l

s e c t o r público.

2. E m i t i r y a p r o b a r R e s o l u c i o n e s de G e r e n c i a e n p r i m e r a i n s t a n c i a , e n los

a s u n t o s de s u c o m p e t e n c i a .

3. P l a n i f i c a r , c o o r d i n a r y e j e c u t a r los p r o g r a m a s de capacitación, así c o m o

e v a l u a r s u i m p a c t o e n los p r o c e s o s y áreas r e s p e c t i v a s .

4. P r o p o n e r e l p r o y e c t o de P r e s u p u e s t o Analítico de P e r s o n a l (PAP) de l a

M u n i c i p a l i d a d o e l C u a d r o de P u e s t o s de l a E n t i d a d e n coordinación c o n

el G e r e n t e de Planificación y P r e s u p u e s t o .

S u p e r v i s a r q u e e l órgano r e s p o n s a b l e de l a ejecución de los gastos e

i n g r e s o s de i n s u m o s d e l p r o g r a m a d e l V a s o de L e c h e , presente e n el

p l a z o e s t a b l e c i d o l a información a n t e l a C G R .

S u p e r v i s a r y c o n t r o l a r l a ejecución d e l P l a n A n u a l d e C o n t r a t a c i o n e s .

S u p e r v i s a r q u e l a u n i d a d orgánica de C o n t r o l P a t r i m o n i a l , c u m p l a los

p r o c e s o s técnicos de r e g i s t r o e n los a p l i c a t i v o s informáticos, de los a c t o s

de a l t a , y disposición de b i e n e s m u e b l e s así c o m o d e los i n m u e b l e s de l a

Municipalidad.

Supervisar el m a n t e n i m i e n t o preventivo y reparaciones de equipos,

vehículos, m a q u i n a r i a s y m a n t e n i m i e n t o g e n e r a l de l a s i n s t a l a c i o n e s de

la M u n i c i p a l i d a d , así como el a b a s t e c i m i e n t o de combustibles, de

a c u e r d o a l a programación financiera.

9. Supervisar que los contratos sean supervisados por las oficinas

usuarias; de acuerdo a los m o n t o s , condiciones y especificaciones

establecidas en sus clausulas.

Supervisar que la Unidad de Control Patrimonial, cumpla con la

actualización d e l Margesí de b i e n e s .

A u t o r i z a r y c o n t r o l a r l a asignación de los s e r v i c i o s públicos de energía

eléctrica, telefonía, a g u a y s i s t e m a s de c o m u n i c a c i o n e s .

12. Planificar, organizar y optimizar l a administración financiera de l a

Municipalidad y proporcionar la información contable adecuada y

oportuna p a r a f a c i l i t a r l a t o m a de d e c i s i o n e s .

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e Diciembre del 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

13. Supervisar que la Sub. Gerencia de Tesorería c a u t e l e l a c u s t o d i a y

renovación o p o r t u n a de l a s c a r t a s f i a n z a s de l o s c o n t r a t i s t a s .

14. I n f o r m a r a l a A l t a Dirección periódicamente s o b r e l a ejecución financiera

de los f o n d o s q u e p r o v i e n e n de los i n g r e s o s c o r r i e n t e s y l a s a s i g n a c i o n e s

del Gobierno Nacional.

15. S u p e r v i s a r l a elaboración de los E s t a d o s F i n a n c i e r o s y P r e s u p u e s t a r i o s ,

así c o m o p r o p o n e r y emitir n o r m a s que r e g u l e n el desenvolvimiento

o p e r a t i v o de s u s u n i d a d e s orgánicas.

16. E l a b o r a r y / o s u p e r v i s a r l a elaboración d e los c o s t o s d e l o s derechos

a d m i n i s t r a t i v o s o t a s a s de a c u e r d o a lo e s t a b l e c i d o p o r e l D . S . N° 0 6 4 -

2010-PCM.

17. Emitir opinión técnica s o b r e m a t e r i a económica e n e l ámbito de l a

gestión m u n i c i p a l , p o r i n i c i a t i v a p r o p i a o a s o l i c i t u d d e l o s órganos

competentes.

18. C o o r d i n a r e n l o q u e c o r r e s p o n d e a s u función c o n l o s i n t e g r a n t e s de l a

P l a t a f o r m a D i s t r i t a l de D e f e n s a C i v i l p a r a l a ejecución de a c c i o n e s d e

preparación, respuesta y rehabilitación en caso de emergencia y

d e s a s t r e , e n el m a r c o de l a Ley 2 9 6 6 4 y d e m á s n o r m a s c o n e x a s .

19. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de los o b j e t i v o s específicos de s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n el P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l , y e l P l a n Operativo

I n s t i t u c i o n a l (POI).

Supervisar e l c u m p l i m i e n t o de los p r o y e c t o s , previstos e n el Plan

O p e r a t i v o I n s t i t u c i o n a l (POI) q u e se e n c u e n t r e n c o n t e n i d o s e n e l PIA y

PIM d e l c a d a ejercicio fiscal.

E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o y

elevar propuestas de documentos de gestión del ámbito de su

competencia.

Realizar el seguimiento del desempeño, y retroalimentación de los

servidores dependientes f u n c i o n a l m e n t e a s u cargo.

Actuar como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a a c t u a r c o m o jefe i n m e d i a t o .

S u p e r v i s a r q u e se c u m p l a c o n l a programación d e l c a l e n d a r i o m e n s u a l

de p a g o s e n e l s i s t e m a S I A F .

25. F a c i l i t a r l a información sobre los c o s t o s de los d i s t i n t o s b i e n e s y

s e r v i c i o s q u e se le r e q u i e r e n p a r a e l e s t u d i o de c o s t o s de l o s A r b i t r i o s

Municipales.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 75
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

26. R e a l i z a r e l c o n t r o l , p r e v i o y c o n c u r r e n t e e n l o s e x p e d i e n t e s de i n g r e s o s y

gastos.

27. C u m p l i r c o n las demás funciones delegadas p o r el Gerente M u n i c i p a l .

A R T I C U L O 8 1 . L a G e r e n c i a de Administración y F i n a n z a s , p a r a e l c u m p l i m i e n t o
=

de s u s o b j e t i v o s y f u n c i o n e s , t i e n e l a e s t r u c t u r a orgánica s i g u i e n t e :

• L a S u b . G e r e n c i a de C o n t a b i l i d a d .

• L a S u b . G e r e n c i a de Tesorería.

• L a S u b . G e r e n c i a de R e c u r s o s H u m a n o s .

• L a S u b . G e r e n c i a de A b a s t e c i m i e n t o .

• L a S u b . G e r e n c i a de Informática y Tecnologías de l a Información

D E LA SUB G E R E N C I A D E CONTABILIDAD

ARTICULO 8 2 . La
:
S u b Gerencia de C o n t a b i l i d a d , es la u n i d a d orgánica

e n c a r g a d a de c o n d u c i r e l a d e c u a d o p r o c e s o d e l t r a t a m i e n t o y r e g i s t r o c o n t a b l e de

las : r e r a : i : r.es : ; „ : : e n g a n i n c i d e n c i a p r e s u p u e s t a ! y financiera de a c u e r d o c o n

los p r i n c i p i o s y n o r m a s q u e rigen e l s i s t e m a de c o n t a b i l i d a d g u b e r n a m e n t a l a fin

~ " d e q u e sean t r a d u c i d o s y mostrados en f o r m a objetiva e n los estados financieros y

r e p a r t e s a l a A l t a Dirección e i n s t i t u c i o n e s públicas de a c u e r d o a n o r m a s v i g e n t e s ;

^ende f u n c i o n a l y jerárquicamente de l a G e r e n c i a de Administración y F i n a n z a s

y está a c a r g o de u n s e r v i d o r m u n i c i p a l c o n título de C o n t a d o r Público C o l e g i a d o y

-Habilitado c o n l a categoría de S u b G e r e n t e y c o n l a clasificación d e s e r v i d o r

público e j e c u t i v o .

A R T I C U L O 83°. S o n f u n c i o n e s de l a S u b G e r e n c i a de C o n t a b i l i d a d :

Programar, organizar, ejecutar y c o n t r o l a r las actividades d e l s i s t e m a

de c o n t a b i l i d a d g u b e r n a m e n t a l .

Elaborar los E s t a d o s Financieros y Presupuestarios trimestrales y

semestrales, aplicando los p r i n c i p i o s y normas de l a c o n t a b i l i d a d

gubernamental.

E l a b o r a r l o s E s t a d o s F i n a n c i e r o s y Presupuéstales a n u a l e s a p l i c a n d o

los p r i n c i p i o s y n o r m a s de l a c o n t a b i l i d a d g u b e r n a m e n t a l .

Realizar l a integración c o n t a b l e de l a s o p e r a c i o n e s financieras.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M DO d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 76
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R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

5. F o r m u l a r y p r e s e n t a r d i r e c t i v a s de n o r m a s relativas al sistema de

contabilidad gubernamental.

Ejecutar la fase de devengado los expedientes SIAF registrados

p r e v i a m e n t e p o r las u n i d a d e s orgánicas u s u a r i a s de abastecimiento,

recursos h u m a n o s , Sub. Gerencia de D e s a r r o l l o T e r r i t o r i a l y Medio

A m b i e n t e e n e l S i s t e m a I n t e g r a d o de Administración F i n a n c i e r a - S I A F .

7. Efectuar el registro contable de la ejecución presupuestal de la

Municipalidad, cautelando la correcta del Plan Contable

Gubernamental.

8. Mantener actualizados los libros contables principales y auxiliares

contables.

9. E f e c t u a r las c o o r d i n a c i o n e s d e l caso c o n l a S u b G e r e n c i a de Recursos

H u m a n o s , de A b a s t e c i m i e n t o , p a r a el c o n t r o l y p a g o de los t r i b u t o s y / o

retenciones que se efectúan por diversos conceptos, impuestos

(SUNAT), a p o r t e s (AFP o E S S A L U D ) y r e t e n c i o n e s j u d i c i a l e s , p a g o de

costos y costas j u d i c i a l e s .

10. Participar en la formulación del presupuesto anual de la

Municipalidad.

11. Supervisar la toma de inventarios físicos, de activos fijos y de

e x i s t e n c i a s a l c i e r r e de c a d a ejercicio, c o m o a p o y o a l a S u b G e r e n c i a de

Logística.

F a c i l i t a r el c o s t e o de l a s c a r g a s de p e r s o n a l , adquisición de b i e n e s y

servicios para la elaboración de los costos de los distintos

procedimientos administrativos y servicios exclusivos de la

Municipalidad, así como para la elaboración del estudio de los

arbitrios.

13. R e a l i z a r el r e g i s t r o c o n t a b l e de las l i q u i d a c i o n e s de o b r a , s e r v i c i o s de

consultoría de o b r a , y e n g e n e r a l t o d o c o s t o q u e se e n c u e n t r e a p r o b a d o

e n l a liquidación d e l p r o y e c t o a s u C u e n t a C o n t a b l e d e f i n i t i v a .

14. E l a b o r a r y e j e c u t a r el P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u cargo,

cautelando su cumplimiento.

V e l a r p o r el c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s legales q u e r e g u l a n el s i s t e m a

de c o n t a b i l i d a d y l a s n o r m a s técnicas d e l s i s t e m a de c o n t r o l .

E m i t i r i n f o r m e s c o n t a b l e s q u e r e q u i e r a l a A l t a Dirección p a r a l a t o m a

de d e c i s i o n e s .

N¡S^"V ^ ^ y r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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17. Actuar como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a a c t u a r c o m o j e f e i n m e d i a t o .

18. Planificar establecer metas y compromisos, realizar seguimiento a l

desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los

s e r v i d o r e s a s u cargo.

19. R e a l i z a r l a s d e m á s f u n c i o n e s q u e p o r l e y les c o r r e s p o n d e y l a s q u e le

a s i g n e el G e r e n t e de Administración y F i n a n z a s .

D E LA SUB GERENCIA D E T E S O R E R I A

ARTICULO 84°.- La Sub Gerencia de Tesorería, es la unidad orgánica

r e s p o n s a b l e de c o n d u c i r los p r o c e s o s de tesorería e n e l m a r c o d e l a L e y G e n e r a l

d e l S i s t e m a de Tesorería p r o p o r c i o n a n d o información a d e c u a d a y o p o r t u n a p a r a

la t o m a de decisiones; depende f u n c i o n a l y jerárquicamente de l a Gerencia de

Administración y F i n a n z a s y está a cargo de u n s e n a d o r m u n i c i p a l c o n categoría

de S u b G e r e n t e c o n T i t u l o p r o f e s i o n a l de C o n t a d o r Público, c o n l a clasificación de

s e r v i d o r público e j e c u t i v o .

A R T I C U L O 8 5 . - S o n f u n c i o n e s de l a S u b G e r e n c i a de Tesorería:
;

1. P r o g r a m a r , ejecutar y controlar las acciones propias del Sistema de

Tesorería, así c o m o c a u t e l a r q u e los i n g r e s o s c o r r i e n t e s p e r c i b i d o s sean

d e p o s i t a d o s p o r e l (la) r e s p o n s a b l e de caja de f o r m a i n t a c t a d e n t r o de l a s 2 4

h o r a s de p e r c i b i d o , salvo c a u s a s de justificación d e b i d a m e n t e a c r e d i t a d o s .

1 Gestionar l a a p e r t u r a de l a s c u e n t a s b a n c a r i a s e n m o n e d a nacional y

extranjera.

3 . M a n t e n e r a c t u a l i z a d o e l R e g i s t r o de c o m p r o b a n t e s de p a g o .

4. E f e c t u a r y / o s u p e r v i s a r l a elaboración de l a s c o n c i l i a c i o n e s b a n c a r i a s de

l a s c u e n t a s o r d i n a r i a s y de l a s u b . c u e n t a b a n c a r i a de g a s t o .

D a r f a c i l i d a d e s a l a S u b . G e r e n c i a de C o n t a b i l i d a d p a r a e f e c t u a r a r q u e o s a

l a c a j a c h i c a , c a j a p r i n c i p a l y a n e x o s , a s i m i s m o de l a s e s p e c i e s v a l o r a d a s y

otros, informando a la Gerencia de Administración y Finanzas, las

observaciones y recomendaciones.

E v a l u a r las necesidades de f i n a n c i a m i e n t o a c o r t o p l a z o , de los r e s u l t a d o s

flujo de caja diario y mensual, proponiendo a la Gerencia de

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 78
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Administración y F i n a n z a s , e l financiamiento, e n función a l a s t a s a s de

interés p r e f e r e n c i a l e s q u e ofrece l a b a n c a .

7. E f e c t u a r los p a g o s de o b l i g a c i o n e s contraídas p o r l a M u n i c i p a l i d a d de

c o n f o r m i d a d c o n los p l a z o s establecidos por las n o r m a s nacionales, y e n

función a l a programación m e n s u a l d e l c a l e n d a r i o de p a g o s .

S. C o n t r o l a r e l s e g u i m i e n t o de los c o m p r o b a n t e s de p a g o y e l l l e n a d o de los

c h e q u e s de los a s i s t e n t e s e n l e t r a s y n ú m e r o s h a s t a l a e n t r e g a a l a c r e e d o r ,

de a c u e r d o c o n lo r e g i s t r a d o e n e l S i s t e m a I n t e g r a d o de Administración

Financiera-SIAF.

9. S u p e r v i s a r , c o n t r o l a r y v a l i d a r d i a r i a m e n t e , l o s r e g i s t r o s S I A F de l a s fases

de d e t e r m i n a d o y r e c a u d a d o de l o s i n g r e s o s c o r r i e n t e s g e n e r a d o s por las

u n i d a d e s orgánicas r e c a u d a d o r a s de l a M u n i c i p a l i d a d .

10. R e g i s t r a r las asignaciones d e l T e s o r o Público por diversos conceptos

específicos ( F o n c o m u n , C a n o n y S o b r e c a n o n , V a s o de L e c h e , e n t r e otros)

así c o m o s u c o r r e c t a aplicación, de a c u e r d o a l a s n o r m a s v i g e n t e s .

1 1 . E l a b o r a r e l flujo de caja p r o y e c t a d o , d i a r i o y m e n s u a l , e n coordinación c o n

las unidades generadoras de ingresos, tomando en consideración la

información histórica informando los resultados a la Gerencia de

Administración y F i n a n z a s .

12. C o r r o b o r a r c o n los o r g a n i s m o s c o m p e t e n t e s y / o e m i s o r e s de l a e x a c t i t u d ,

autenticidad y veracidad de las cartas fianzas que hayan sido

proporcionadas ante la M u n i c i p a l i d a d por los contratistas, cautelando s u

. renovación o p o r t u n a .

13. R e a l i z a r e l r e g i s t r o de l a fase de g i r a d o de los e x p e d i e n t e s S I A F , q u e se

e n c u e n t r e n c o n fase de d e v e n g a d o e n e s t a d o de a p r o b a d o e n e l m o d u l o

a d m i n i s t r a t i v o d e l s i s t e m a SIAF.

14. V e l a r p o r el c u m p l i m i e n t o de los o b j e t i v o s específicos de s u c o m p e t e n c i a ,

e s t a b l e c i d o s e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l , y e l P l a n O p e r a t i v o .

B r i n d a r información específica de los p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño de p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano competente,

así como información v i n c u l a d a a l a contratación de obras, bienes y

rvicios.

oponer propuesta de documentos de gestión del ámbito de su

competencia.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

1 _
elaborar la programación de calendario mensual de pagos y las

a m p l i a c i o n e s m e n s u a l e s de c a l e n d a r i o de p a g o s .

18. E x p e d i r c o n s t a n c i a s de p a g o s de h a b e r e s y d e s c u e n t o s .

19. P l a n i f i c a r , establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al

desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los

servidores a s u cargo.

20. Actuar como órgano instructor en los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a a c t u a r c o m o j e f e i n m e d i a t o .

2 1 . V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s legales q u e r e g u l a n l a s a c t i v i d a d e s

d e l S i s t e m a de Tesorería.

2 2 . R e a l i z a r l a s d e m á s f u n c i o n e s afines q u e le a s i g n e e l G e r e n t e Administración

y F i n a n z a s y / o l a A l t a Dirección.

D E LA SUB G E R E N C I A D E R E C U R S O S HUMANOS

A R T I C U L O 86°.- L a S u b G e r e n c i a de R e c u r s o s H u m a n o s , es l a u n i d a d orgánica

encargada de ejecutar la política de planes y programas laborales de la

M u n i c i p a l i d a d de a c u e r d o a l a legislación l a b o r a l v i g e n t e ; d e p e n d e funcional y

jerárquicamente de l a G e r e n c i a de Administración y F i n a n z a s .

Está a c a r g o de u n s e r v i d o r público c o n categoría de S u b G e r e n t e , con la

clasificación de s e r v i d o r público e j e c u t i v o .

A R T I C U L O 87°.- S o n f u n c i o n e s de l a S u b G e r e n c i a de R e c u r s o s H u m a n o s , l a s

siguientes:

• -: a m a r , irgar.izar. dirigir, coordinar, ejecutar, c o n t r o l a r y e v a l u a r el

d e s a r r o l l o d e l S i s t e m a de R e c u r s o s H u m a n o s , de a c u e r d o a los l i n c a m i e n t o s

y políticas de p e r s o n a l de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l de G u a d a l u p e y n o r m a s

presupuéstales, técnicas de c o n t r o l y o t r a s r e l a t i v a s a l s i s t e m a .

2. Supervisar, d e s a r r o l l a r y a p l i c a r i n i c i a t i v a s de m e j o r a c o n t i n u a e n los

p r o c e s o s q u e c o n f o r m a n el s i s t e m a de gestión de r e c u r s o s h u m a n o s .

3. Realizar el e s t u d i o y análisis c u a l i t a t i v o y c u a n t i t a t i v o de l a provisión d e

personal al servicio de l a M u n i c i p a l i d a d d e a c u e r d o a las necesidades

,y institucionales.

4. A d m i n i s t r a r los procesos de reclutamiento, selección, contratación e

inducción d e l p e r s o n a l , a c o r d e c o n l a s n o r m a s legales v i g e n t e s .

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROFj-2016

5. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento a l


desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los
servidores a su cargo.
6. Actuar como órgano sancionador de los procesos administrativos
disciplinarios, cuando le corresponda conforme a lo dispuesto en l a Ley de
Servicio Civil, su reglamento y en las normas internas de l a municipalidad.
7. A d m i n i s t r a r los programas de bienestar social para el personal, con u n
enfoque de promoción social, educativo y preventivo.
8. Desarrollar programas de carácter educativo, cultural, recreativos y
deportivos, que promuevan la integración, participación y compromiso de
los trabajadores con la Municipalidad.
9. Gestionar los perfiles de puestos
10. Informar la relación de funcionarios y servidores públicos obligados a
presentar Declaración J u r a d a de Ingresos y Bienes y Rentas y s u registro
respectivo en línea en el Portal Institucional de l a Contraloría General de l a
República dentro de los plazos establecidos, así como gestionar s u
publicación conforme a la normativa vigente.
11. Proponer y desarrollar programas preventivos de Seguridad e Higiene
Ocupacional, orientado a reducir los niveles de riesgo en el trabajo.
12. Aprobar Resoluciones S u b . Gerenciales, de índole laboral en p r i m e r a
instancia, en con concordancia con las normas legales nacionales y las
normas internas aprobadas por l a Municipalidad.
13 Elaborar las planillas de pago de los servidores empleados, obreros y
pensionistas, realizando la fase del compromiso a n u a l y mensual en el
Sistema Integrado de Administración Financiera-SIAF.
14. Planear, coordinar y evaluar los niveles de percepción de los trabajadores
respecto a las actitudes y clima laboral en l a M u n i c i p a l i d a d e implementar
las recomendaciones formuladas.
. 5. Planificar y evaluar las propuestas de rotación, promoción, contratación y
cese del personal, en función del perfil del puesto y competencias del
trabajador, de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos.
16. Administrar el Plan de Desarrollo de Personal a través de los programas de
entrenamiento, especialización y capacitación orientados a l c u m p l i m i e n t o
los objetivos institucionales.
m i n i s t r a r y ejecutar los procesos de remuneraciones y estímulos, así
como los de control de asistencia y permanencia del personal.

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 81


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO-LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

18. Asesorar a las diferentes dependencias en aspectos relacionados con l a


administración, desarrollo y control del personal.
19. Formular y proponer a l a Gerencia de Administración y Finanzas,
i n s t r u m e n t o s de gestión de personal conforme a l a normatividad vigente.
20. Facilitar información para l a actualización de los i n s t r u m e n t o s de Gestión
(ROF, MOF, CAP, PAP) y s u adecuación de acuerdo a l a normatividad
vigente (Mapeo de puestos, perfil de puestos de l a entidad, CAP provisional
y CPE).
2 1 . Evaluar y t r a m i t a r los actos de otorgamiento de licencias por enfermedad,
maternidad, sepelio, motivos personales; subsidios por fallecimiento;
beneficios, bonificaciones, reintegros, indemnizaciones y subsidios
familiares, lactancia, sepelio, enfermedad o maternidad; permisos,
destaques, asignaciones, designaciones y otros beneficios del trabajador
m u n i c i p a l en concordancia con el Reglamento Interno de Trabajo (RIT),
emitiendo los informes pertinentes para su aprobación.
22. Expedir certificados y constancias de trabajo.
2á. Organizar y actualizar l a información de los legajos del personal, escalafón
y registro de funcionarios y servidores de la M u n i c i p a l i d a d .
1 - Participar en el procedimiento de las negociaciones colectivas con las
organizaciones sindicales y administrar las relaciones laborales en l a
Municipalidad.
15. Implementar estrategias para mejorar el clima laboral y el b u e n trato a los
trabajadores, que contribuya a prestar servicios de calidad a los
ciudadanos.
26.Eiaborar propuesta de Política de incentivos orientado al personal.
2 " V e l a r por el c u m p l i m i e n t o de los objetivos específicos de s u competencia,
gr| __ ^establecidos en el Plan Estratégico Institucional, así como ejecutar y
supervisar las actividades previstas en el Plan Operativo de l a S u b .
Gerencia de Recursos Humanos.
Coordinar y elevar propuestas del rediseño de procesos del sistema de
o c u r s o s h u m a n o s , como alternativas de actualización en los procesos de
lección, desarrollo de personal, evaluación de desempeño y
'dministración salarial, ante el órgano competente, que p e r m i t a n a la Alta
Dirección, la ejecución de medidas correctivas o de estímulo.
29. Actualizar el Reglamento Interno de Trabajo, así como coordinar l a
elaboración y actualización del Reglamento del CAFAE.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 82
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

30. A d m i n i s t r a r y mantener actualizado el Registro Nacional de Sanciones de


Destitución y despido que i n c u r r a n los servidores de l a Municipalidad.
3 1 . Las demás funciones delegadas por el Gerente de Administración y
Finanzas.

D E LA SUB G E R E N C I A D E A B A S T E C I M I E N T O

A R T I C U L O 8 8 . - La Sub Gerencia de Abastecimiento, es l a u n i d a d orgánica


;

encargada de planificar, organizar y controlar el proceso de abastecimiento de las


necesidades de bienes y servicios que requiere la Institución p a r a el c u m p l i m i e n t o
de las actividades y proyectos de la M u n i c i p a l i d a d ; depende funcional y
jerárquicamente de l a Gerencia de Administración y Finanzas.
Está a cargo de u n servidor empleado de confianza con categoría de Sub Gerente.

A R T I C U L O 89°.- Son funciones de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Control


Patrimonial:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar el sistema de abastecimiento,
conforme a las normas generales del sistema de abastecimiento, los
lincamientos y políticas de l a Municipalidad, las normas presupuéstales, las
normas directivas internas, normas de control gubernamental y otras
normas pertinentes.
2. Realizar el compromiso a n u a l y mensual de las contrataciones de obras,
bienes y servicios en el Sistema Integrado de Administración Financiera -
I SIAF-GL.
3. Formular, ejecutar y controlar el Plan A n u a l de Contrataciones, conforme a
Ley; u n a vez aprobado por el titular de l a Entidad, deberá ser publicado en
el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE), debiendo
realizar el uso adecuado del Catálogo Único de Bienes, servicios y obras que
administra el Organismo Supervisor de l a Contrataciones del Estado-
^^OSL^E.
Ejecutar Estudios de Mercado, en cuanto corresponda conforme a ley, para
"'"ener el valor referencia! con l a finalidad que las contrataciones se
efectúen en forma o p o r t u n a y bajo las mejores condiciones de precio y
calidad.

Aprobado c o n Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

5. Elaborar, formular y elevar el Expediente de Contratación de los procesos


de selección de obras, bienes y servicios, para s u aprobación por el
funcionario competente.
5. Registrar en ei Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE),
todos los actos realizados en cada proceso de selección que convoque l a
Institución de obras, bienes y servicios conforme a su competencia.
7. Elaborar los contratos de bienes, servicios y obras de acuerdo a los
Proyectos de las bases de los procesos de selección, cautelando el
cumplimiento de los requisitos previos a su suscripción y u n a vez suscritos
registrarlos en el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado
(SEACE).
8. Efectuar el saneamiento físico legal de los inmuebles y terrenos de
propiedad de la Municipalidad, conforme a l a normatividad vigente, en
coordinación con la Unidad de Catastro,
9. Supervisar el registro del Margesí de Bienes.
10. Tramitar cuando corresponda legalmente los procedimientos para las
contrataciones directas previstas en la Ley de contrataciones vigente,
cumpliendo con remitir los documentos técnicos que lo sustentan a l a
Contraloria General de la República así como s u publicación en el Sistema
Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE).
í i Coordinar con el Jefe de Mantenimiento y servicios Generales el Plan A n u a l
de mantenimiento de la maquinaria, equipos y unidades vehiculares,
asimismo supervisar el mantenimiento preventivo y las reparaciones que se
realicen.
12. Realizar l a programación y el abastecimiento de combustibles lubricantes y
carburantes, de la m a q u i n a r i a y equipos de la m u n i c i p a l i d a d .
13. Remitir a la Superintendencia de Bienes Nacionales l a documentación
respectiva para s u anotación en el SINABIP de los bienes incautados y
decomisados.
Supervisar que se c u m p l a con realizar el Inventario A n u a l de los bienes
muebles e inmuebles de l a Municipalidad a l cierre del ejercicio fiscal para
su conciliación contable en la Sub. Gerencia de Contabilidad, y para que en
primer trimestre del siguiente año, se presente l a información del
s X -Software Inventario Mobiliario Institucional (SIMI) o SIGA según
c o r r e s p o n d a con el informe final del Inventario y del Acta de Conciliación a
4 SBN.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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15. Supervisar al órgano de control Patrimonial los registros de las altas y


bajas, así como de los bienes muebles no ubicados en l a Institución
Municipal.
16. Brindar información específica de los procedimientos que realizan, para el
diseño y rediseño de procesos, en concordancia con l a Política y el Plan
Nacional de Modernización de la Gestión Pública, e n materia de
Simplificación Administrativa.
17. Facilitar l a información de las contrataciones de bienes y servicios para l a
elaboración de los costos de los procedimientos administrativos y servicios
exclusivos del TUPA así como para l a elaboración de los costos de los
arbitrios.
18.Integrar los Comités de Selección en los distintos procesos de selección
conforme a las normas de contrataciones vigentes.
19. Programar el almacenamiento y garantizar el abastecimiento racional y
oportuno de los bienes, materiales e insumos que requieran los órganos o
dependencias de l a Municipalidad y despachar los bienes, de acuerdo a los
pedidos respectivos y en función al stock de almacén.
20. Recepcionar el ingreso físico de los repuestos usados, como prueba del
cambio efectuado previo registro y control.
2 1 . Cautelar que las oficinas usuarias c u m p l a n con realizar el requerimiento de
bienes, servicios y obras, con las especificaciones técnicas, términos de
referencia y expedientes técnicos, para los actos preparatorios a las
contrataciones de la Municipalidad.

22. Realizar l a consolidación del Cuadro de Necesidades de Bienes, Servicios y


obras para su inclusión en el Proyecto y presupuesto I n s t i t u c i o n a l A n u a l ,
así como para l a formulación del Plan Operativo Institucional y Plan A n u a l
de Contrataciones.
. 23.Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al
-\ desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los
- servidores a su cargo.
/--*"//

2 4. Actuar como órgano instructor de los procesos administrativos


disciplinarios, cuando le corresponda su actuación como Jefe inmediato.
25.Velar por el cumplimiento de las Directivas Internas de l a Municipalidad,
asimismo de los actos de almacenamiento, control de l a calidad, despachos,
vutelando que existan u n adecuado control y registro de los bienes.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 85
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

26.Supervisar que todo sobrante de bienes u n a vez c u m p l i d a l a meta física y


finalidad, sean internados al almacén de l a M u n i c i p a l i d a d , con l a
correspondiente Nota de Entrada de Almacén (NEA).
27. Cautelar y gestionar que todas las unidades vehicules y maquinarias
cuenten con el SOAT.
28. Elaborar las liquidaciones y los informes estadísticos relacionados con l a
provisión y consumo de combustibles y lubricantes.
29. Elaborar, ejecutar y controlar el cumplimiento de las metas trazadas en el
Plan Operativo de l a U n i d a d Orgánica a s u cargo, así como velar por el
cumplimiento de los objetivos específicos de s u competencia, establecidos
en el Plan Estratégico Institucional. C u m p l i r con las demás funciones
delegadas por el Gerente de Administración y Finanzas.

LA SUB G E R E N C I A D E INFORMATICA
Y T E C N O L O G I A S D E LA INFORMACION

ARTÍCULO 9 0 . - L a Sub. Gerencia de Informática y Tecnologías de la Información,


;

es el órgano encargado de gestionar los aspectos tecnológicos concernientes a l


análisis, diseño, desarrollo y mantenimiento del software personalizado con que
:enta la Municipalidad; está a cargo del soporte técnico y de l a administración de
'.a red informática así como de la información estadística pertinente a l a
Municipalidad; depende funcional y jerárquicamente de l a Gerencia de
A ¿rr.mis tr ac i i r. y F i n a n z a s .
a cargo de u n servidor profesional ingeniero de sistemas, con categoría de
Sub Gerente, con la clasificación de servidor público ejecutivo.

A R T I C U L O 9 1 ' . - Son funciones de la Sub. Gerencia de Informática y Tecnologías


la Información:
Planificar, dirigir, ejecutar, evaluar y supervisar el diseño, desarrollo e
implementación de los sistemas informáticos y de l a i n f r a e s t r u c t u r a
tecnológica de la Municipalidad.
Formular, aprobar y ejecutar el Plan A n u a l de Tecnologías de l a Información
y la Comunicación (TIC).

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 86
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3. Formular y ejecutar el Plan Estratégico de Tecnología de l a Información,


alineado a políticas locales y a las Políticas y estrategias a nivel Sectorial-
Nacional.
4. Diseñar, formular e implementar Políticas, estrategias, para la
implementación de Gobierno electrónico y Gobierno abierto a través del Uso
de las TICs., en el contexto de los lincamientos del Plan de Implementación
de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
5. Autorizar y dirigir la asignación y distribución del equipamiento de
hardware y software, a todas las unidades orgánicas de l a M u n i c i p a l i d a d .
6. A d m i n i s t r a r l a r e d de cómputo, los niveles y otorgamiento de accesos y
seguridad de la información.
7. Controlar los sistemas de comunicación en l a r e d informática m u n i c i p a l ,
desarrollando los sistemas de Intranet, Internet, Extranet u otros que
determine el avance tecnológico y facilite l a gestión municipal y la
prestación de servicios y la comunicación con los ciudadanos.
8. Formular estándares y metodologías para los sistemas de información, así
como coordinar, controlar e informar el avance y utilización de recursos.
9. Elaborar el Plan de Contingencia en coordinación con las demás unidades
orgánicas, para salvaguardar la información y l a infraestructura tecnológica
de la M u n i c i p a l i d a d .
10. B r i n d a r información vinculada a la base de datos que procesan las
diferentes unidades orgánicas, garantizando la confiabilidad de los datos.
3 \/-- . . l l . A s i s t i r técnicamente en el uso de equipos y aplicaciones informáticas.
12. Dirigir l a gestión técnica de l a red de datos y de comunicaciones, así como
del almacenamiento, niveles de acceso y seguridad de l a información.
13. Formular Directiva de recopilación de datos e indicadores de gestión y
resultados por cada u n i d a d orgánica.
14. Coordinar las necesidades de licénciamiento de software de l a
Municipalidad y elaborar las especificaciones técnicas para l a adquisición
de los equipos de cómputo y comunicaciones, así como de las licencias de

fvi £á software de base y de uso de usuario final.


15. Formular, aprobar e implementar el Plan A n u a l de Mantenimiento de los
Sistemas de Información.
16.Diseñar políticas y directivas institucionales, relativas a l mejor uso de los
recursos informáticos.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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17. Dirigir y evaluar el mantenimiento de l a i n f r a e s t r u c t u r a tecnológica e


informática de l a institución.
18. Elaborar Directiva de gestión de Información estadística que a d m i n i s t r a n
las diferentes unidades orgánicas.
19. Coordinar con el Órgano Rector INEI, la recopilación y sistematización de
indicadores económicos, de población vivienda, sociales, pobreza, salud y
educación, medio ambiente, aguas residuales, residuos sólidos, aire y
ruidos, tecnologías de l a información, Seguridad Ciudadana y comunicación
vinculados a l territorio del Distrito de Guadalupe.
20. Diseñar y programar capacitación sobre el manejo de indicadores en el
ámbito de l a competencia de las diferentes unidades orgánicas, vinculados
a los Objetivos Estratégicos de los instrumentos de Planificación en el largo,
mediano y corto plazo.
2 1 . Elevar Plan de Gestión de Información Estadística, conforme a la
normatividad vigente.
22.Organizar y recopilar sistemáticamente l a información estadística de l a
municipalidad.
23. Asesorar a las oficinas usuarias en l a determinación de las especificaciones
técnicas de los equipos informáticos y/o periféricos que se necesiten.
24. Brindar información específica de los procedimientos que realizan, para el
diseño y rediseño de procesos, en concordancia con l a Política y el Plan
Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de
Simplificación Administrativa, en coordinación con el órgano competente.
25. Custodiar l a información que se procese en el sistema de información
mecanizado con que cuenten las unidades orgánicas, depositando el
Backup de l a información digitalizada, en u n ambiente seguro.
26. Administrar toda l a documentación institucional que se encuentre en el
ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente.
3 0 . Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento a l
desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los
ervidores a su cargo.
ctuar como órgano instructor de los procesos administrativos
j>-' disciplinarios, cuando le corresponda su actuación como Jefe inmediato.
28.Elaborar y ejecutar el Plan Operativo de l a U n i d a d Orgánica a s u cargo, y
elevar propuestas de documentos de gestión de acuerdo a su competencia.

obado con Ordenanza Municipal N* Q3G-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 88


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29.Cumplir c o n las demás funciones que le encargue l a Gerencia de


Administración y Finanzas.

CAPITULO I X
ORGANOS D E L I N E A

SECCION I
LA G E R E N C I A D E ADMINISTRACION T R I B U T A R I A

A R T I C U L O 92°.- La Gerencia de Administración Tributaria, es el órgano de línea


responsable de administrar todas las actividades relacionadas al proceso de
Registro, Emisión, Fiscalización, Recaudación y de Ejecución Coactiva, de las
obligaciones tributarias y administrativas de los contribuyentes y administrados;
depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia M u n i c i p a l

A R T I C U L O 93°.- La Gerencia de Administración Tributaria, está a cargo de u n


servidor c o n l a condición de Gerente de Administración Tributaria, c o n l a
clasificación de Directivo y que depende del Gerente M u n i c i p a l , coordina sus
acciones con los órganos de l a municipalidad y otras entidades cuyas funciones
tengan relación con ella.

A R T I C U L O 9 4 ' . - Son funciones de la Gerencia de Administración Tributaria, las


siguientes:
1. Planificar, organizar y proponer las estrategias, políticas incorporadas en los
planes, programas y proyectos que se implementen p a r a l a recaudación y
fiscalización, que conlleven a ampliar l a base t r i b u t a r i a , reducción de l a
morosidad y elevar los niveles de ingresos.
2. Establecer procedimientos y programas orientados a captar y atraer a l
contribuyente para que éste c u m p l a oportunamente c o n sus obligaciones
tributarias.
Coordinar y Supervisar l a actualización a n u a l de las declaraciones j u r a d a s
y liquidación del impuesto predial y arbitrios municipales de los
'contribuyentes y el archivo de las declaraciones j u r a d a s y otros documentos
j/ relacionados con el Registro de contribuyentes y velar por l a conservación
del archivo físico (texto impreso) y digitalizado.

Aprobada con Ordenanza Municipal W 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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4. Conforme con la Ley N° 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento,


emitir l a licencia de funcionamiento en los plazos establecidos en el TUPA
vigente, publicando en el portal web Institucional l a información vinculada
con el procedimiento de licencia y de Inspección Técnica de Seguridad e n
Edificaciones.
5. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en procesos,
procedimientos y normatividad del áxea a s u cargo, en coordinación con l a
Gerencia de Planificación y Presupuesto, dentro del enfoque del Programa
de Modernización m u n i c i p a l y Plan de Incentivos.
6. Informar a los contribuyentes o administrados, sobre las normas y
procedimientos tributarios administrativos, así como realizar acciones de
divulgación y orientación de los derechos y obligaciones de los
contribuyentes o administrados.
7. Supervisar y controlar los procesos de registro de contribuyentes y predios,
así como la recaudación de tributos y tasas municipales, fiscalización y
ejecutoría coactiva de las obligaciones tributarias y no tributarias.
8. Supervisar l a actualización de los aranceles de las vías de los terrenos
urbanos en coordinación con l a Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y
Medio Ambiente.
9. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento a l
desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los
servidores a su cargo.
10. Actuar como órgano instructor de los procesos administrativos
disciplinarics, cuando le corresponda su actuación como Jefe inmediato.
11. Supervisar la efectividad de las acciones de notificación de pago de las
obligaciones tributarias, conforme al marco legal establecido.
12. Aprobar Resoluciones Gerenciales en p r i m e r a instancia sobre imposición de
sanciones a los administrados particulares, derivadas del procedimiento
administrativo sancionador iniciados por los órganos instructores
i competentes.
13. Resolver el recurso de reconsideración que interpongan los administrados
particulares contra las sanciones derivadas del procedimiento
administrativo sancionador.
14. Tramitar l a elevación del recurso de apelación admitidos y de las quejas
presentadas por los administrados y/o contribuyentes.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROFj-2016

15. Emitir y aprobar resoluciones sobre deudas tributarias de acuerdo con lo


regulado por el código tributario en p r i m e r a instancia administrativa.
16. Emitir y aprobar resoluciones de p r i m e r a instancia sobre cuestiones no
tributarias, con sujeción a l a Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento
Administrativo General.
17. Coordinar con l a U n i d a d de Imagen Institucional y Comunicación, las
acciones de divulgación y orientación de los derechos y obligaciones de los
contribuyentes o administrados, a través de los diferentes medio de
comunicación escrita y electrónica, en coordinación con l a Sub. Gerencia de
Informática y Tecnologías de la Información.
18. Supervisa la labor del responsable de la atención de quejas y sugerencias
de los ciudadanos.
19. Supervisar l a sistematización y aplicación de l a legislación tributaria
municipal emitiendo opinión técnica en las normas relacionadas con
tributos municipales bajo u n a política de simplificación con u n i d a d de
criterio entre las unidades orgánicas a s u cargo, que dinamice l a
recaudación.
20. Coordinar y Supervisar la efectividad de l a captación de ingresos
provenientes de tributos, tasas municipales y otros, en todas sus fases
hasta l a cobranza coactiva, conforme con las modalidades de cobranza
^ W l ^ ^ s e s t a b l e c i d a s e n las normas legales vigentes.
2 1 . Coordinar y Supervisar la cartera de cobranzas de los principales
contribuyentes, asimismo de los grandes contribuyentes que se encuentren
en cobranza Coactiva y principales deudores en cobranzas ordinarias.
Supervisar l a actualización del cuadro de tasas, derechos, y tributos por
bienes y servicios.
23. Informar a l a Gerencia Municipal, Gerencia de Planificación, Presupuesto y
Racionalización, y Gerencia de Administración y Finanzas, sobre los
ingresos captados, evaluando su comportamiento, de acuerdo con los
planes y metas establecidos.
A. Es responsable del registro completo de información en el aplicativo
r.formático e información sobre el hipervinculo " t r i b u t o s municipales" sobre
el incremento de l a recaudación predial respecto a lo recaudado en el
ejercicio anterior.

con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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25. Conciliar las cuentas por cobrar tributarias y no tributarias con la

S u b g e r e n c i a d e Tesorería, l a S u b G e r e n c i a de Ejecutoría C o a c t i v a , y l a S u b .

Gerencia de C o n t a b i l i d a d .

2 6 . P r o p o n e r e n coordinación c o n l a S u b . G e r e n c i a d e C o n t a b i l i d a d , e l p r o y e c t o

de D i r e c t i v a p a r a l a provisión d e l a s c u e n t a s d e c o b r a n z a d u d o s a así c o m o

p a r a el castigo de las c u e n t a s incobrables.

2 7 . B r i n d a r información específica d e l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño d e p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

2 8 . V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

e s t a b l e c i d o s e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

2 9 . E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o y elevar p r o p u e s t a s d e d o c u m e n t o s de

gestión d e a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

3 0 . A p r o b a r las Resoluciones sobre el f r a c c i o n a m i e n t o y / o a p l a z a m i e n t o de l a

d e u d a t r i b u t a r i a y a q u e l l a s q u e d e c l a r a n l a pérdida d e l m i s m o .

3 1 . A p r o b a r y emitir Resoluciones d e Determinación d e D e u d a s , Órdenes d e

Pago y R e s o l u c i o n e s d e M u l t a , q u e s e a n de s u c o m p e t e n c i a .

32. Mantener actualizada la información de cuentas corrientes de los

contribuyentes.

33. Elevar los expedientes administrativos que c o n s t i t u y e n cosa decidida,

r e s p e c t o a l a s r e c l a m a c i o n e s de l o s c o n t r i b u y e n t e s , a l a S u b G e r e n c i a d e

Ejecutoria Coactiva.

34. Establecer normas y sistemas p a r a l a recepción, revisión, codificación,

e m p a d r o n a m i e n t o y a r c h i v o de l a s D e c l a r a c i o n e s J u r a d a s .

3 5 . E l a b o r a r l a estadística d e l a s r e c a u d a c i o n e s t r i b u t a r i a s y d e l n ú m e r o de l o s

contribuyentes.

-~~"~--^36.Establecer b e n e f i c i o s t r i b u t a r i o s e s t a b l e c i d o s p o r L e y o p o r l a s n o r m a s c o n

r a n g o de l e y ( o r d e n a n z a s ) c o n l o s c o n t r i b u y e n t e s q u e se e n c u e n t r a n e n

ejecución C o a c t i v a .

l u m p l i r c o n las demás funciones delegadas p o r el Gerente M u n i c i p a l .

A R T I C U L O 95°.- L a G e r e n c i a de Administración T r i b u t a r i a , p a r a e l c u m p l i m i e n t o

u s objetivos y funciones, tiene l a e s t r u c t u r a siguiente:

S u b . G e r e n c i a de Recaudación y C o n t r o l .

S u b . G e r e n c i a de Fiscalización T r i b u t a r i a .

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 92


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

• S u b . G e r e n c i a d e Ejecución C o a c t i v a

S U B G E R E N C I A D E RECAUDACIÓN Y C O N T R O L

ARTICULO 96°.- L a S u b Gerencia de Recaudación y C o n t r o l , es e l órgano

encargado de a d m i n i s t r a r las cobranzas o r d i n a r i a s de los diferentes t r i b u t o s

municipales, depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de

Administración T r i b u t a r i a , y está a cargo d e u n s e r v i d o r m u n i c i p a l c o n categoría

de S u b G e r e n t e , c o n l a clasificación de s e r v i d o r e j e c u t i v o .

A R T I C U L O 97°.- S o n f u n c i o n e s d e l a S u b G e r e n c i a d e Recaudación y C o n t r o l :

1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar los procesos de registro,

acotación, recaudación d e l o s i n g r e s o s c o r r i e n t e s d e l a M u n i c i p a l i d a d d e

c o n f o r m i d a d c o n l a n o r m a t i v a vigente.

1. Promover e n f o r m a efectiva a los c o n t r i b u y e n t e s p a r a el c u m p l i m i e n t o

o p o r t u n o del pago de s u s t r i b u t o s y derechos m u n i c i p a l e s .

2. Planear, diseñar estrategias y proponer programas y/o campañas

d e s t i n a d a s a i n c e n t i v a r l a recaudación d e l o s t r i b u t o s y t a s a s m u n i c i p a l e s a

su cargo; así c o m o emitir las comunicaciones y disponer las medidas

necesarias p a r a l a inducción a l p a g o d e l a s o b l i g a c i o n e s t r i b u t a r i a s y n o

t r i b u t a r i a s , u s a n d o h e r r a m i e n t a s tecnológicas d e información así c o m o d e

o t r o s m e d i o s de información.

I l a b o r a r y m a n t e n e r a c t u a l i z a d o a l Padrón Único d e C o n t r i b u y e n t e s y

c u e n t a c o r r i e n t e , así c o m o b u s c a r e n f o r m a p e r m a n e n t e p a r a l a captación

de r e n t a s y optimización d e l o s costos de los servicios que presta la

Municipalidad.

4. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al

desempeño, evaluación d e l desempeño, y retroalimentación de los

servidores a s u cargo.

5. Actuar como órgano instructor de los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a s u actuación c o m o Jefe i n m e d i a t o .

Atender expedientes p o r reclamos de t r i b u t o s , e v a l u a n d o y e m i t i e n d o el

i n f o r m e técnico c o r r e s p o n d i e n t e .

Programar, dirigir y controlar las actividades que conduzcan a la

isminución d e l a m o r o s i d a d d e l a s c u e n t a s p o r c o b r a r t r i b u t a r i a s y n o

butarias ce l a entidad.

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
- í 3LAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

8. Elaborar y mantener actualizado las normas y procedimientos, que

p e r m i t a n o r i e n t a r y s u p e r v i s a r l a captación de i n g r e s o s c o r r i e n t e s .

9. O r g a n i z a r e l p r o c e s o de recepción d e d e c l a r a c i o n e s j u r a d a s d e l o s d i v e r s o s

t r i b u t o s c o n l a c o r r e s p o n d i e n t e emisión d e r e c i b o s d e p a g o , así c o m o d e

o t r o s d o c u m e n t o s r e q u e r i d o s p o r l a administración t r i b u t a r i a m u n i c i p a l .

10. R e v i s a r y p r e s e n t a r i n f o r m e s s o b r e d o c u m e n t o s d e c o n t e n i d o t r i b u t a r i o q u e

s e a n e n v i a d o s p a r a opinión e m i t i r y M a n t e n e r p e r m a n e n t e m e n t e i n f o r m a d a

a la Gerencia de Administración Tributaria, sobre los niveles de

recaudación y el estado de la deuda tributaria que tienen los

contribuyentes del Distrito.

11. Mantener a c t u a l i z a d a l a información e n las cuentas corrientes de los

contribuyentes c o n relación a l proceso d e recaudación y control del

c u m p l i m i e n t o de las obligaciones t r i b u t a r i a s .

12. R e a l i z a r gestión d e c o b r a n z a o r d i n a r i a de a c u e r d o a l o n o r m a d o p o r e l

código t r i b u t a r i o , L e y N° 2 7 4 4 4 y o r d e n a n z a s aprobadas.

13. Efectuar y c o n t r o l a r el pago de los fraccionamientos de d e u d a celebrados

por los contribuyentes, elevando Informe mensual a l a Gerencia de

Administración T r i b u t a r i a .

C o o r d i n a r c o n e l órgano c o m p e t e n t e l a conciliación d e d e u d a s p o r c o b r a r y

e l a b o r a r e i m p l e m e n t a r d i r e c t i v a s p a r a l a conciliación m e n s u a l d e i n g r e s o s

captados, c o n la Subgerencia d e Tesorería, S u b G e r e n c i a d e Ejecutoría

C o a c t i v a , l a S u b . G e r e n c i a de C o n t a b i l i d a d , e l e v a n d o i n f o r m e a l a G e r e n c i a

de de Administración T r i b u t a r i a .

15. R e m i t i r a l a S u b . G e r e n c i a de E j e c u t o r i a C o a c t i v a , l o s v a l o r e s generados

por concepto de las obligaciones t r i b u t a r i a s y n o t r i b u t a r i a s q u e ser h a y a n

agotado l a vía d e c o b r a n z a o r d i n a r i a , p a r a l a ejecución d e l a c o b r a n z a

coactiva.

¿6. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

e s t a b l e c i d o s e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

B r i n d a r información específica d e l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño de p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

PAO A d m i n i s t r a r l a información q u e se p r o c e s e e n e l s i s t e m a d e información

c a n i z a d o c o n q u e c u e n t e l a u n i d a d orgánica, p a r a e l m e j o r c u m p l i m i e n t o

sus funciones.

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

19. E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o y elevar p r o p u e s t a s d e d o c u m e n t o s d e

gestión de a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

2 0 . A d m i n i s t r a r t o d a l a documentación i n s t i t u c i o n a l q u e se e n c u e n t r e e n e l

ámbito d e s u c o m p e t e n c i a , c o n f o r m e a l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e .

2 1 . V e r i f i c a r según c o r r e s p o n d a b a s e s i m p o n i b l e s y cuantías d e l o s t r i b u t o s .

22. Emitir los valores generados p o r las deudas tributarias acotadas y

liquidadas.

2 3 . V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s y R e g l a m e n t o s Municipales de

sanciones y m u l t a s a los infractores tributarios.

24. Ejecutar y dirigir las cobranzas directas, c o n arreglo a lo establecido e n el

código t r i b u t a r i o y l a L e y N° 2 7 4 4 4 y d e m á s n o r m a s p e r t i n e n t e s .

25. C o n t r o l a r los ingresos provenientes de l a v e n t a de especies valoradas.

26. T r a m i t a r los convenios de F r a c c i o n a m i e n t o de d e u d a s t r i b u t a r i a s de

a c u e r d o a l o s d i s p o s i t i v o s legales v i g e n t e s .

2 7 . E l a b o r a r l a información estadística básica s i s t e m a t i z a d a .

28. C u m p l i r c o n las demás funciones delegadas p o r e l (la) G e r e n t e de

Administración T r i b u t a r i a .

SUB G E R E N C I A D E FISCALIZACION T R I B U T A R I A

ARTICULO 9 8 ' . - La S u b Gerencia de Fiscalización Tributaria, encargada de

f i s c a l i z a r y c o n t r o l a r l a v e r a c i d a d d e l a información t r i b u t a r i a d e c l a r a d a p o r l o s

^ C o n t r i b u y e n t e s a c t u a n d o c o m o órgano i n s t r u c t o r e n e l p r o c e d i m i e n t o s a n c i o n a d o r

que se i n s t a u r e c o n t r a l o s a d m i n i s t r a d o s particulares; depende funcional y

jerárquicamente d e l a G e r e n c i a de Administración T r i b u t a r i a y está a c a r g o d e u n

s e r v i d o r m u n i c i p a l c o n categoría d e S u b G e r e n t e , c o n l a clasificación d e s e r v i d o r

ejecutivo.

I C U L O 99\- S o n f u n c i o n e s de l a S u b G e r e n c i a d e Fiscalización T r i b u t a r i a :

Planificar, p r o g r a m a r y dirigir las acciones de c o n t r o l de c a l i d a d de l a

información p r e s e n t a d a p o r e l c o n t r i b u y e n t e .

Verificar y c o n t r o l a r e n f o r m a selectiva y segmentada l a v e r a c i d a d de l a

información declarada por los administrados en el registro de

contribuyentes y demás registros de l a Gerencia de Administración

ibutaria.

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3. Efectuar acciones orientadas a detectar omisos, s u b valuadores e

i n f r a c t o r e s de l a s o b l i g a c i o n e s t r i b u t a r i a s m u n i c i p a l e s , e n coordinación c o n

la U n i d a d de Planeamiento Territorial y Catastro.

4. A p r o b a r los valores y papeles de trabajo p r o d u c t o de l a s acciones de

fiscalización.

5. Emite y a p r u e b a Resoluciones S u b . Gerenciales d e Determinación d e l a

obligación t r i b u t a r i a de c o n t r i b u y e n t e s O m i s o s y S u b v a l u a d o r e s y r e m i t e

los v a l o r e s g e n e r a d o s p r o d u c t o de l a fiscalización, a l a S u b . Gerencia de

Recaudación y C o n t r o l p a r a s u c o b r a n z a r e s p e c t i v a .

6. Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al

desempeño, evaluación d e l desempeño, y retroalimentación de los

servidores a s u cargo.

7. Actuar como órgano instructor de los procesos administrativos

d i s c i p l i n a r i o s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a s u actuación c o m o Jefe i n m e d i a t o d e

los s e r v i d o r e s m u n i c i p a l e s .

8. Reportar periódicamente a la Gerencia d e Administración Tributaria

información s o b r e v a l o r i z a c i o n e s de p r e d i o s p r o d u c t o d e s u b v a l u a c i o n e s u

omisos.

9. Actúa como órgano de instrucción, e n el inicio del procedimiento

administrativo sancionador q u e se i n s t a u r e c o n t r a l o s a d m i n i s t r a d o s

p a r t i c u l a r e s , e m i t i e n d o y a p r o b a n d o las Resoluciones S u b . Gerenciales de

inicio del procedimiento administrativo sancionador, garantizando el

d e r e c h o d e d e f e n s a de l o s a d m i n i s t r a d o s , l a actuación d e l o s m e d i o s d e

' prueba, y otros conforme c o n las Ordenanzas aprobadas por la

Municipalidad.

10. B r i n d a r información específica d e l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño de p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

A d m i n i s t r a r l a información q u e se p r o c e s e e n e l s i s t e m a d e información

m e c a n i z a d o c o n q u e c u e n t e l a u n i d a d orgánica.

A d m i n i s t r a r t o d a l a documentación i n s t i t u c i o n a l q u e se e n c u e n t r e e n e l

ámbito d e s u c o m p e t e n c i a , c o n f o r m e a l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e .

Velar e l c u m p l i m i e n t o de l o s o b j e t i v o s específicos de s u competencia,

t a b l e c i d o s e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

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14. E j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o y elevar p r o p u e s t a s d e d o c u m e n t o s d e gestión de

acuerdo a s u competencia.

15. M a n t e n e r a c t u a l i z a d o l o s r e g i s t r o s d e fiscalización de las obligaciones

tributarias y no tributarias.

16. F o r m u l a r , r e c o m e n d a r y / o a p l i c a r l a s r e s o l u c i o n e s , y d i r e c t i v a s p a r a u n a

mejor fiscalización municipal.

17. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s y R e g l a m e n t o s M u n i c i p a l e s d e

s a n c i o n e s y m u l t a s a los i n f r a c t o r e s t r i b u t a r i o s .

18. Recibir, clasificar y entregar las notificaciones p o r t r i b u t o s , M u l t a s y otros

e l a b o r a d a s e n l a G e r e n c i a d e Administración T r i b u t a r i a .

19. O t r a s f u n c i o n e s q u e le d e l e g u e e l G e r e n t e de Administración T r i b u t a r i a .

SUB G E R E N C I A D E EJECUCION COACTIVA

A R T I C U L O 100°.- L a S u b G e r e n c i a de Ejecución C o a c t i v a , es l a u n i d a d orgánica

encargada d e l p r o c e d i m i e n t o coercitivo de l a c o b r a n z a de a d e u d o s t r i b u t a r i o s y

aclministrativos, así c o m o de l a s o b l i g a c i o n e s de hacer y n o hacer; depende

jerárquicamente de l a G e r e n c i a de Administración T r i b u t a r i a , está a c a r g o de u n

ecutor Coactivo, quien es u n f u n c i o n a r i o c o n categoría de S u b Gerente,

seleccionado p o r c o n c u r s o público de méritos, y ejercerá s u c a r g o a t i e m p o

: : r r . p l e t o y dedicación e x c l u s i v a ; también c u e n t a c o n u n (a) a u x i l i a r c o a c t i v o q u i e n

será s e l e c c i o n a d o m e d i a n t e c o n c u r s o público de méritos, y ejercerá s u c a r g o a

t i e m p o c o m p l e t o y dedicación e x c l u s i v a .

A R T I C U L O 1 0 1 ' . - S o n f u n c i o n e s d e l a S u b G e r e n c i a d e Ejecución C o a c t i v a :

1. P l a n e a r , o r g a n i z a r , d i r i g i r , c o n t r o l a r y c o o r d i n a r l a s a c t i v i d a d e s d e l a u n i d a d

orgánica.

2. E m i t i r y a p r u e b a l a resolución d e i n i c i o d e l p r o c e d i m i e n t o d e ejecución

coactiva u n a vez que hubiera sido calificado y notificado el acto

a d m i n i s t r a t i v o e n d o n d e c o n s t a q u e l a obligación es e x i g i b l e c o a c t i v a m e n t e .

E m i t i r todas las resoluciones q u e c o r r e s p o n d a n a l i m p u l s o d e l proceso

c o a c t i v o h a s t a s u conclusión.

4. Aplicar las medidas cautelares y los actos d e ejecución forzosa q u e

e s t a b l e c e n l a L e y d e l P r o c e d i m i e n t o d e Ejecución C o a c t i v a y s u R e g l a m e n t o ,

s Ordenanzas M u n i c i p a l e s , l a s Leyes y o t r a s n o r m a s r e s p e c t o a las

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obligaciones t r i b u t a r i a s , m u l t a s t r i b u t a r i a s y obligaciones de hacer y n o

h a c e r , p u e s t a s e c o n o c i m i e n t o a l a S u b G e r e n c i a d e Ejecutoría C o a c t i v a .
1
Planificar, establecer metas y compromisos, realizar seguimiento al

desempeño, evaluación del desempeño, y retroalimentación de los

servidores a s u cargo.

6. A c t u a r como órgano instructor de los procesos administrativos

disciplinarios, de los servidores m u n i c i p a l e s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a s u

actuación c o m o Jefe i n m e d i a t o .

7. R e q u e r i r a las unidades orgánicas que corresponda, la información

necesaria a fin de d e t e r m i n a r la procedencia d e l a suspensión d e l

P r o c e d i m i e n t o de Ejecución C o a c t i v a .

8. L l e v a r u n r e g i s t r o y a r c h i v o fisico-digitalizado de l a s actuaciones realizadas

e n e l P r o c e d i m i e n t o de Ejecución C o a c t i v a .

9. E j e c u t a r l a s garantías o c o m p r o m i s o s o f r e c i d o s p o r l o s o b l i g a d o s d e a c u e r d o

a Ley.

1 0 . M a n t e n e r c a l i f i c a d a l a d e u d a u obligación d e h a c e r y n o h a c e r , s u j e t a a l

P r o c e d i m i e n t o de Ejecución C o a c t i v a .

1 1 . Revisar y p r e s e n t a r i n f o r m e s sobre d o c u m e n t o s de c o n t e n i d o t r i b u t a r i o y

a d m i n i s t r a t i v o q u e le s e a n e n v i a d o s p a r a opinión.

12. R e p o r t a r periódicamente a l a G e r e n c i a d e Administración T r i b u t a r i a y a l a

2-erencia Municipal, información sobre la recaudación, deuda y,

obligaciones de hacer y n o hacer, e n estado coactivo.

1 3 . P r o p o n e r e s t r a t e g i a s p a r a l a m e j o r aplicación d e l a c o b r a n z a c o a c t i v a h a s t a

s u ejecución.

• 1 4 . C o o r d i n a r l a conciliación d e s a l d o s d e C u e n t a s p o r C o b r a r d e d e u d a s e n

p r o c e s o d e ejecución c o a c t i v a c o n l a S u b G e r e n c i a de C o n t a b i l i d a d , l a S u b .

G e r e n c i a de Recaudación y C o n t r o l .

1 5 . V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

e s t a b l e c i d o s e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

16 E l a b o r a r , ejecutar y supervisar el cumplimiento de las actividades

!u33** c ¡j c o n t e n i d a s e n e l P l a n O p e r a t i v o I n s t i t u c i o n a l (POI) d e l a S u b . G e r e n c i a d e
13'
I £>/f Ejecución C o a c t i v a .
,f, \ ^

1 7 . L i q u i d a r l a s c o s t a s ciñéndose a l a r a n c e l de c o s t a s p r o c e s a l e s a p r o b a d o p o r

norma legal. E n caso de i n c u m p l i m i e n t o , e l O b l i g a d o podrá e x i g i r d e

lanera s o l i d a r i a , a l E j e c u t o r , A u x i l i a r o l a E n t i d a d l a devolución d e

t a l q u i e r exceso, i n c l u y e n d o l o s i n t e r e s e s c o r r e s p o n d i e n t e s .

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18. Por disposición d e l a E n t i d a d , podrá e j e c u t a r l a s m e d i d a s y d i s p o s i c i o n e s

necesarias para el caso de paralizaciones de obra, demolición o

reparaciones urgentes, suspensión de a c t i v i d a d e s , c l a u s u r a de locales

públicos, u o t r o s a c t o s de coerción o ejecución forzosa, vinculados al

c u m p l i m i e n t o de obligaciones de hacer o de n o hacer, y siempre q u e l a

fiscalización d e t a l e s a c t i v i d a d e s s e a de c o m p e t e n c i a d e l a E n t i d a d y se

e n c u e n t r e e n p e l i g r o l a s a l u d , h i g i e n e o s e g u r i d a d pública así c o m o e n l o s

casos e n l o s q u e se v u l n e r e l a s n o r m a s s o b r e u r b a n i s m o y zonificación.

19. Iniciar el procedimiento de ejecución coactiva cuando haya sido

debidamente notificado el acto a d m i n i s t r a t i v o q u e sirve d e título d e

ejecución, y s i e m p r e q u e n o se e n c u e n t r e p e n d i e n t e d e v e n c i m i e n t o e l plazo

p a r a l a interposición d e l r e c u r s o a d m i n i s t r a t i v o c o r r e s p o n d i e n t e y / o h a y a

sido presentado p o r el Obligado d e n t r o d e l m i s m o .

2 0 . B r i n d a r información específica d e l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño d e p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

2 1 . A c i m i n i s t r a r t o d a l a documentación i n s t i t u c i o n a l q u e se e n c u e n t r e e n e l

ámbito d e s u c o m p e t e n c i a , c o n f o r m e a l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e .

. C u m p l i r c o n las demás funciones y a t r i b u c i o n e s q u e establezca el T U O de

la L e y N " 2 6 9 7 9 , s u s m o d i f i c a t o r i a s y s u r e g l a m e n t o .

SECCION II

LA SUB. G E R E N C I A D E S E R V I C I O S P U B L I C O S

ARTICULO 102°.- L a G e r e n c i a de Servicios Públicos, es e l órgano d e línea

r e s p o n s a b l e d e es e l órgano r e s p o n s a b l e de c o n d u c i r y s u p e r v i s a r l a ejecución d e

los servicios de limpieza pública, de los residuos sólidos, del cuidado y

tenimiento de las áreas verdes, de la administración, operación y

iiimiento d e l servicio de a g u a potable y A l c a n t a r i l l a d o , d e l tránsito y

. s p o r t e , d e l a s e g u r i d a d c i u d a d a n a , r e g i s t r o c i v i l y d e l a U n i d a d Técnica d e

S a c a m i e n t o . D e p e n d e f u n c i o n a l y jerárquicamente d e l G e r e n t e M u n i c i p a l .

scá a c a r g o d e u n s e r v i d o r p r o f e s i o n a l c o n c a r g o d e S u b . G e r e n t e , con la

'"''^clasificación d e s e r v i d o r público e j e c u t i v o .

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 99


M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

ARTÍCULO 103°.- La Sub. Gerencia de Servicios Públicos para el cumplimiento de


sus funciones cuenta con '.as siguientes unidades orgánicas:
Unidad de Limpieza Pública, Residuos Sólidos.
Unidad de Parques, Jardines y Áreas verdes.
Unidad de Comercialización
Unidad de Agua Potable y Alcantarillado
Unidad de Tránsito y Transporte
Unidad de Policía M u n i c i p a l y Seguridad Ciudadana
Unidad de Control M u n i c i p a l y Sanciones
Unidad de Registro Civil
Unidad Técnica M u n i c i p a l de Agua y Saneamiento

A R T I C U L O 1 0 4 u - Son funciones de la Sub. Gerencia de Servicios Públicos:


1. Coordinar y controlar las actividades relacionadas con los servicios
públicos de limpieza pública, parques y jardines, comercialización, Unidad
de Agua Potables y Alcantarillado, Tránsito y Transporte, Policía M u n i c i p a l
y Seguridad Ciudadana, Registro Civil y la U n i d a d Técnica M u n i c i p a l de
Agua y Saneamiento en la Municipalidad Distrital de Guadalupe.
- 2. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y
aplicación del TUPA de acuerdo a su competencia.
Coordinar con los vecinos su integración para la fiscalización de los
servicios Públicos locales.
4. Proponer, impulsar, supervisar e implementar las mejoras e innovaciones
en procesos, procedimientos y normatividad de las unidades orgánicas
dependientes funcionalmente de su cargo, en coordinación con la Gerencia
de Planificación y Presupuesto.
Es responsable de monitorear y coordinar con las distintas unidades
orgánicas, el c u m p l i m i e n t o de las metas establecidas en el Plan de
V 1
^
k Incentivos Municipales a la mejora de la gestión y modernización m u n i c i p a l ,
ij de acuerdo con los instructivos y disposiciones del Ministerio de Economía y
Finanzas demás organismos públicos competentes.
Emitir resoluciones Sub. Gerenciales de acuerdo al ámbito de su
competencia.
omover la educación y la participación vecinal activa, con la finalidad de
ar u n a c u l t u r a ambiental, la seguridad ciudadana y el ordenamiento del

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 100
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

desarrollo u r b a n o en la población e incrementar la conciencia cívica en


materia de sensibilización.
8. Identificar las infracciones en materia ambiental, en seguridad ciudadana,
comercialización, tránsito y transportes; así como reglamentar las sanciones
a imponerse para aquellos administrados particulares que, continuamente
contravienen las disposiciones municipales.
9. Difundir programas de responsabilidad social por los medios de
comunicación, para incentivar la protección del medio ambiente, garantizar
la seguridad ciudadana y c u m p l i r con las normas de control u r b a n o y r u r a l .
10. Implementar el Control Interno Previo y Simultáneo en c u m p l i m i e n t o de sus
funciones inherentes al cargo de subgerente, bajo responsabilidad de
aplicación de las normas que rigen las actividades municipales y sus
procedimientos administrativos que fueron establecidos en sus respectivos
reglamentos, manuales y disposiciones Institucionales.
11. Proponer las políticas y estrategias para la gestión ambiental, manejo de
residuos sólidos, ornato público y salud preventiva promocional.
12. Dirigir, coordinar, controlar y supervisar el c u m p l i m i e n t o de las normas y
procedimientos en los órganos dependientes.
13. Normar y organizar las actividades relacionadas a los servicios de limpieza
pública, áreas verdes, estudios ambientales, ornato y salud preventiva
"gt.m promocional.
1 -. Diseñar programas y desarrollar proyectos tendientes a la mitigación de los
problemas ambientales que afectan los recursos naturales, la biodiversidad
y l a s a l u d de l a población del Distrito.
15. Gestionar que la prestación de los servicios de limpieza pública, residuos
sólidos, áreas verdes y ornato, así como la programación y el suministro de
combustibles a las unidades operativas se c u m p l a n en la o p o r t u n i d a d que
corresponda para no afectar la prestación de los servicios públicos.
.custodiar y almacenar los bienes patrimoniales: herramientas y/o equipos
_ de barrido v áreas verdes y ornato, entre otros y velar por su
i cC//mantenimiento.
. Diseñar propuestas para incentivar a la población que participa
activamente en los programas de minimización y reciclaje de residuos
sólidos y mejoramiento ambiental.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

18. Resolver en primera instancia administrativa en los asuntos de su


competencia, sobre los procedimientos administrativos interpuestos por los
administrados.
19. Promover la participación activa de los organismos y la Sociedad Civil en
torno a l a Comisión Ambiental Municipal garantizando s u funcionamiento e
implementando sus acuerdos.
20. Participar de acuerdo a sus competencias en l a formulación de normas y
planes para los procesos de la gestión de riesgo de desastres: estimación del
riesgo, prevención, reducción del riesgo, preparación respuesta,
rehabilitación y reconstrucción; así como coordinar en lo que corresponde a
su función con los integrantes de la plataforma distrital de Defensa Civil
para la ejecución de acciones de preparación, respuesta y rehabilitación en
caso de emergencia y desastre, en el marco de la Ley 29664 y demás
normas conexas.
2 1 . B r i n d a r información específica de los procedimientos que realizan, para el
diseño y rediseño de procesos, en concordancia con la Política y el Plan
Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de
Simplificación Administrativa, en coordinación con el órgano competente.
-1 Supervisar y controlar los servicios públicos de agua potable y
alcantarillado en la ciudad de Guadalupe, así como de las organizaciones
comunales o JASS existentes en el Distrito de Guadalupe.
Administrar y custodiar toda la documentación institucional, bienes
muebles e inmuebles que se encuentren a su cargo, conforme a la
normatividad vigente.
Otras que son inherentes al cargo y las que dispone el Gerente M u n i c i p a l

U N I D A D L I M P I E Z A PÚBLICA Y R E S I D U O S S O L I D O S ,

A R T I C U L O 105Ü- La U n i d a d de Limpieza Pública y Residuos Sólidos es la u n i d a d


orgánica encargada de asegurar los servicios públicos de recolección, transporte y
"^disposición final de los residuos sólidos, barrido de calles y pistas del Distrito,
ase-gurar u n óptimc servicio de limpieza pública que brinde a los ciudadanos u n
ambiente seguro y agradable para el desarrollo de sus actividades cotidianas y del
dado de su salud; depende funcional y jerárquicamente del Sub. Gerente de

:rvicios Públicos.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

A R T I C U L O 1 0 6 . - Son funciones de la Unidad de Limpieza Pública las siguientes:

1. Proponer, ejecutar y evaluar los programas de limpieza pública,


segregación y recuperación de residuos sólidos, con manejo técnico y
sanitario.
2. Proponer y ejecutar acciones para lograr mayor eficiencia y competitividad
de los servicios de limpieza que presta la M u n i c i p a l i d a d .
3. Ejecutar las actividades de barrido de calles, recojo y eliminación de maleza
y residuos de la construcción.
4. Ejecutar las actividades de transporte, recolección, transferencia y
disposición final de los residuos sólidos que se generan en la jurisdicción
del Distrito.
5. Supervisar la prestación de los servicios públicos locales en el Distrito,
velando por el c u m p l i m i e n t o de los aspectos contractuales que cuente l a
Municipalidad.
6. Dar la conformidad de los servicios prestados por terceros para l a atención
o supervisión de los servicios públicos locales en el ámbito de s u
competencia.
Informar mensualmente a la Sub. Gerencia de Informática y Tecnologías de
la Información, sobre los indicadores vinculados a la recolección y
disposición final, así como los indicadores de los programas de reciclaje
entre otros.
Efectuar el mantenimiento preventivo y correctivo de l a i n f r a e s t r u c t u r a de
la ciudad en coordinación con la Entidades Públicas y Privadas (postes,
propagandas y otros que atenten contra el ornato público).
9. Informar a l a Sub. Gerencia de Servicios Públicos, los casos de empresas
y/o personas naturales, que i n c u m p l e n las normas técnicas y/o sanitarias,
para que el órgano i n s t r u c t o r inicie el procedimiento administrativo
sancionador conforme a las Ordenanza Municipales que regulen el
procedimiento administrativo sancionador.
10. Coordinar y programar acciones concertadas con los vecinos para mejorar
el ornato urbano.
- 11 Proponer, ejecutar y evaluar los programas de preservación y mejoramiento
EAEMCIA vrjülel ornato del Distrito.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

12. Mantener la infraestructura urbana, pistas, veredas, sardineles, canales de


regadío, gibas y afines, promoviendo la participación del vecindario.
13. Desarrollar, actualizar e implementar el plan de r u t a s de las unidades de
recojo de residuos sólidos de acuerdo a las políticas municipales y a la
realidad local.
'.- Planificar, programar, ooorolmar. dirigir, ejecutar, controlar y evaluar el
servicio de recojo y disposición final de la maleza y cuidado del ambiente.
15. Elaborar la información estadística básica sistematizada en coordinación
con l a Sub. Gerencia de Informática y Tecnologías de la Información.
16. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Servicios Sociales y
Comunales en materia de su competencia.

UNIDAD D E P A R Q U E S J A R D I N E S Y A R E A S V E R D E S

A R T I C U L O 107°.- La Unidad de Parques, Jardines y Áreas Verdes es l a u n i d a d


orgánica encargada de asegurar elaborar y ejecutar el p l a n de conservación y
mejoramiento de los parques, jardines y áreas verdes en el Distrito de Guadalupe,
a fin de b r i n d a r a los habitantes u n ambiente seguro y agradable para el desarrollo
de sus actividades cotidianas y del cuidado de s u salud; depende funcional y
jerárquicamente del Sub. Gerente de Servicios Públicos.

ARTICULO 108°.- Son funciones de la Unidad de Parques, Jardines y Áreas


Verdes las siguientes
Elaborar y ejecutar el p l a n de conservación y mejoramiento de los parques,
jardines y áreas verdes del Distrito.
2. Programar, ejecutar y supervisar el mantenimiento y conservación de
parques y jardines y áreas verdes.
Promover y ejecutar campañas y convenios de forestación y reforestación de
especies tradicionales, alternativas que no ocasionen excesivo consumo de
agua.
Planificar, dirigir, ejecutar, evaluar y supervisar programas de habilitación y
rehabilitación de áreas verdes de uso público.
Programar y coordinar con la Sub Gerencia de Servicios Públicos,
operativos de fiscalización sobre el i n c u m p l i m i e n t o de las normas
municipales, tendientes a la mitigación de la agresión contra las áreas
erdes de uso público.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES (ROFj-2016

6. Promover l a ejecución de convenios con organismos públicos o privados


para la creación y mantenimiento de áreas verdes.
7. Proponer, programar y controlar los trabajos de fumigación para los
parques y Jardines ubicados dentro de l a jurisdicción d e l Distrito de
Guadalupe.
8. Establecer la distribución de los costos por l a prestación del servicio de
parques y jardines en coordinación con l a Gerencia de Administración
Tributaria.
9. Elaborar y actualizar registro de parques, jardines y áreas verdes.
10. Realizar el mantenimiento y conservación de las losas deportivas
(mantenimiento de áreas verdes, pintado, fabricación de arcos, esmaltados
metálicos de los perímetros de las losas).
11. Realizar l a conservación, mantenimiento, reproducción de plantas y flores
de las instalaciones de la Municipalidad.
12. Efectuar el mantenimiento de las áreas verdes y estructuras metálicas de
los complejos municipales y estadio m u n i c i p a l .
13. Promover convenios para l a creación de proyectos para el diseño,
construcción y funcionamiento de plantas de tratamiento de agua primario,
para regadío y sistemas alternativos que p e r m i t a n optimizar el uso del
agua.
14. Promover la utilización de tecnologías para i m p u l s a r el riego tecnificado de
las áreas verdes del Distrito.
15. Promover la participación del vecindario e n apoyo de l a conservación de
parques, jardines y áreas verdes.
16.Informar mensualmente al Sub. Gerente de Servicios Públicos, el desarrollo
de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
17. Participar en los eventos, ceremonias y actos protocolares de l a
municipalidad, según corresponda.
.Otras funciones delegadas por el Sub. Gerente de Servicios Públicos

UNIDAD D E C O M E R C I A L I Z A C I O N

CULO 1 0 9 u - La Unidad de Comercialización es u n órgano de línea,


encargada de planificar, programar, ejecutar actividades de desarrollo d e l
comercio formal y ambulatorio en el distrito. Esta cargo de u n servidor, con cargo
de Jefe de Unidad, que depende del Sub. Gerente de Servicios Públicos.

A R T I C U L O 1 1 0 . - Son funciones de la Unidad de Comercialización:


c

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES (ROF)-2016

1. Proponer y ejecutar las normas respecto d e l acopio, distribución,


almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas, en
concordancia con las normas legales sobre la materia.
2. Controlar el desarrollo de las actividades de l a comercialización de bienes y
servicios, y de Logística de productos y servicios dentro del Distrito.
3. Participar e n l a formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Económico
Distrital.
4. Supervisar y controlar el n o r m a l funcionamiento de los mercados de
abastos, servicios higiénicos, camales, campos feriales y otros, de propiedad
municipal.
5. Coordinar con la Gerencia de Administración T r i b u t a r i a las licencias de
funcionamiento de establecimientos comerciales, Industriales y de servicios.
6. Mantener actualizado y sistematizado el registro de licencias de
funcionamiento de los establecimientos comerciales autorizados de acuerdo
al giro de negocio.
7. Coordinar c o n l a Policía Municipal, PNP, Serenazgo, j u n t a s vecinales y
entidades correspondientes, el cumplimiento de las disposiciones
municipales relacionadas con el comercio formal y ambulatorio.
8. Promover, organizar, coordinar y ejecutar acciones e n defensa de los
derechos del consumidor, en coordinación con los organismos competentes.
9. Realizar en coordinación con la Policía Municipal y los organismos
competentes el control de pesas y medidas así como del acaparamiento, l a
especulación y la adulteración de productos y otros conforme a Ley.
10. Imponer papeletas de notificación e infracción a los usuarios y
contribuyentes que infringen las disposiciones municipales.
11. Promover, organizar y coordinar con las diversas instituciones públicas y
privadas y unidades orgánicas de la M u n i c i p a l i d a d l a realización de ferias
de productos alimenticios, gastronómicos, agropecuarios y artesanales.
12. Monitorear l a venta de carnes en los mercados de abastos y carnicerías de
"v>s. la ciudad disminuyendo l a incidencia de las enfermedades zoonoticas de
^ <o\uvv
<^ vi carnes rojas.
IfT z
l ^ j F a c i l i t a r a las autoridades competentes, los actos de supervisión o
levantamiento de actas de constatación en el Camal M u n i c i p a l .
4.Proponer las normas que regulen el acopio, almacenamiento, distribución, y
vomercialización de alimentos y bebidas, e n concordancia con las normas
cionales sobre la materia.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N" 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 106
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

15. Controlar el c u m p l i m i e n t o de las normas de higiene, salubridad y


ordenamiento del acopio, distribución, almacenamiento y comercialización
de alimentos y bebidas, en los establecimientos comerciales, industriales,
viviendas, escuelas, playas y otros lugares públicos.
16. Sistematizar las estadísticas de comercialización en coordinación con la
Sub. Gerencia de Informática y Tecnologías de la Información.
17. Supervisar y opinar en asuntos relacionados con las modificaciones,
remodelaciones y construcción de puestos de ventas en el mercado de
propiedad m u n i c i p a l .
18. Coordinar con los órganos de la M u n i c i p a l i d a d la actualización de los
derechos de uso de las galerías y/o puestos comerciales.
19. Calificar la procedencia para la instalación de ferias de comerciantes,
recreacionales y la instalación de Kioscos, así como regular y controlar el
^ comercio ambulatorio.
20. Tramitar los contratos de alquileres de tiendas, galerías y otros similares,
cautelando el c u m p l i m i e n t o de los requisitos y formalidades establecidas
por n o r m a m u n i c i p a l .
2 1 . Las demás funciones que se le asigne la Sub. Gerencia de Servicios Públicos

UNIDAD D E S A N E A M I E N T O B A S I C O

ARTICULO 111°.- La U n i d a d de Saneamiento Básico, que tiene categoría de


Unidad de Gestión, es la Unidad Orgánica de la Municipalidad encargada de
pveer de servicios de agua potable y saneamiento a los usuarios del servicio de
Guadalupe. Depende jerárquicamente de la Gerencia de Servicios
Públicos, cumplirá sus funciones en concordancia con el Texto Único Ordenado
Ley de Servicios de Saneamiento Ley N° 26338 y su Reglamento el D.S. N°
-2005 VIVIENDA; modificado por Decreto Supremo N° 016-2015-VIVIENDA,
así como por el Decreto Legislativo N° 1240 y demás normas que resulten
aplicables.

ARTÍCULO 112°.- Son funciones de la U n i d a d de Saneamiento Básico:

1. Realizar la rendición de cuentas de la gestión de los servicios de


saneamiento, en los aspectos de calidad, cobertura y sostenibilidad.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES (ROF)-2016

2. Resolver en p r i m e r a instancia en los procedimientos administrativos que


sean de su competencia de acuerdo con el TUPA aprobado.
3. Emiür informe previo para l a autorización del s u m i n i s t r o del servicio de
agua potable y alcantarillado, a toda persona n a t u r a l o jurídica dentro de
la ciudad de Guadalupe, dentro de los niveles y condiciones técnicas que
para dichos servicios rijan en esa área.
4. Informar a la Alta Dirección, los casos de modificación de c o n t i n u i d a d y l a
calidad del servicio, mediante interrupciones, restricciones o
racionamiento, por casos fortuitos o de fuerza mayor.
5. Controlar los equipos de medición del servicio de agua.
6. Mantener actualizado el Software del servicio de la c i u d a d de Guadalupe.
7. Proponer a la Alta Dirección, la tarifa a n u a l por el servicio, sustentado con
el estudio de costos.
8. Distribuir oportunamente los recibos por consumo a los usuarios.
9. Controlar y llevar registro de las cobranzas.
10. Atender los reclamos de los usuarios del servicio.
11. Elaborar el Reglamento de prestación de servicio de saneamiento e n el
distrito de Guadalupe.
12. Elaborar el padrón de contribuyentes que hacen uso del sistema del agua
potable y alcantarillado en coordinación con l a U n i d a d de Planeamiento
Territorial y Catastro.
13. Realizar periódicamente l a cloración del agua potable para que se
encuentre apta para el consumo h u m a n o .
14. Gestionar a l a Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente
las necesidades de ampliación de los servicios de agua potable y
alcantarillado.
Solicitar como oficina usuaria, el mantenimiento oportuno de los pozos de
agua, lagaña de oxidación, de las casetas de bombeo, redes de agua y
desagüe y e n general de toda l a infraestructura d e l servicio de agua
potable y alcantarillado de la localidad de Guadalupe, para garantizar el
correcto funcionamiento del servicio de agua potable y alcantarillado de l a
localidad de Guadalupe, adjuntando a los requerimientos las
ff\J
-\ JU* especificaciones técnicas y términos de referencia, coordinando c o n l a
OPI, l a Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente y l a
Gerencia de Planificación y Presupuesto.

c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO -LA LIBERTAD
REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES (ROF)-2016

16. Realizar los cortes y retiros de los servicios de agua potable y


alcantarillado.
17. Actuar como órgano instructor en los procedimientos administrativos
disciplinarios, cuando actué como jefe inmediato contra los servidores que
i n c u r r a n en faltas de carácter disciplinario.
18. Difundir programas de educación sanitaria por los medios de información
escrita, radial, TV de la localidad que cuenten con autorización del MTC.
19. Notificar a las personas que i n c u r r a n en daños contra l a infraestructura o
cuando se dé m a l uso de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado
poniendo de conocimiento del órgano i n s t r u c t o r para el inicio del
procedimiento administrativo sancionador.
20. Verificar permanentemente el control calidad del agua para el consumo
h u m a n o , con los organismos competentes.
2 1 . Informar semestral y a l finalizar el ejercicio fiscal, detalladamente l a
clasificación de las cuentas por cobrar a 60, 9 0 , 180 y más de 360 días
calendarios de vencimiento, individualizando a los deudores del servicio de
agua potable y desagüé, con l a cuantía de los periodos impagos a l a Sub.
Gerencia de Contabilidad para las reclasificaciones contables que
correspondan.
3£2y * Participar en l a elaboración e implementación de los planes operativos
anuales de l a m u n i c i p a l i d a d respecto a los temas de saneamiento básico
y ambiental a nivel distrital.
Otras que le encomiende la Sub. Gerencia de Servicios Públicos.

UNIDAD D E T R A N S I T O Y T R A N S P O R T E

ARTÍCULO 113°.- La U n i d a d de Tránsito y Transporte, es l a u n i d a d orgánica


descargada del ordenamiento y autorización para la circulación de vehículos
menores en el distrito y de coordinar el ordenamiento del Transporte Público Local
COBrs ía\\ M u n i c i p a l i d a d Provincial de Pacasmayo, depende funcional y
"i^rárq^/amente de l a Sub. Gerencia de Servicios Públicos. Estará a cargo de u n
ser^iájár con rango de Jefe de Unidad.

ARTICULO 1 1 4 . - Son funciones de l a Unidad de Transito y Transportes las


siguientes:

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 I09
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE - PACASMAYO - L A LIBERTAD
REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES (ROF)-2016

1. Planificar y proponer las Proponer la política de tránsito, transporte y


vialidad de la municipalidad, conforme a la n o r m a t i v i d a d vigente.
2. Planificar, organizar y mantener los sistemas de señalización y semáforos y
regular el tránsito urbano de peatones y vehículos, así como proponer las
normas que lo regulen.
3. Resolver en p r i m e r a instancia e n los procedimientos administrativos que
sean de su competencia de acuerdo con el TUPA aprobado y vigente.
4. Expedir las autorizaciones para l a circulación de los vehículos menores de
transporte de carga y pasajeros, estableciendo el ámbito territorial e n el
distrito, por el que pueden circular.
5. Emitir autorizaciones, certificados o resoluciones sobre modificaciones de
registro m u n i c i p a l de vehículos menores conforme a la n o r m a t i v i d a d vigente
y asimismo para l a instalación de uso de elementos de seguridad.
6. Proponer la reglamentación de los vehículos de transporte menor.
7. Promover, l a educación a los vecinos del distrito, e n materia de seguridad
vial, transite y transporte.
8. Organizar y programar las acciones de señalización d e l tránsito,
semaforización e instalación de gibas; bajo la coordinación estipulada por l a
normatividad vigente, con los organismos competentes.
9. Organizar, programar y coordinar con la U n i d a d de Seguridad Ciudadana,
los operativos de control del servicio de transporte público local.
10. Coordinar con los organismos públicos y privados competentes, las medidas
requeridas a fin de garantizar el cumplimiento de l a normatividad
correspondiente al tránsito, transporte y vialidad en el Distrito.
11. Elaborar y mantener actualizado el inventario de las autorizaciones
otorgadas de la circulación del tránsito vehicular en el Distrito.
12. Coordinar con los organismos competentes, las propuestas y modificaciones
de los planes en materia de transporte, tránsito y vialidad.
^3. Ve lar por l a custodia de los vehículos que se encuentran e n calidad de
^ sancionados en el Depósito Municipal, de acuerdo con las normas vigentes
le l a Municipalidad.
¿&jf. Proponer zonas rígidas y de parqueo vehicular, en coordinación con los
organismos competentes.
15. Emitir informe técnico sobre construcción de terminales terrestres y l a
~ •„ forma de regulación de su funcionamiento.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

16. Proponer l a s N o r m a s que regulen el servicio público de t r a n s p o r t e terrestre

e n vehículos menores de l a jurisdicción y controlen l a circulación de

vehículos menores motorizados o no motorizados, tales como taxis,

mototaxis, triciclos, y otros de s i m i l a r n a t u r a l e z a .

17. C o o r d i n a r y supervisar l a s señalizaciones de z o n a s de estacionamiento

v e h i c u l a r e n el Distrito.

18. V e l a r por el c u m p l i m i e n t o de los objetivos específicos de s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n el P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

19. B l i n d a r información específica de los procedimientos q u e r e a l i z a n , p a r a el

diseño y rediseño de procesos, e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y el P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n el órgano competente.

2 0 . A d m i n i s t r a r toda l a documentación i n s t i t u c i o n a l q u e se e n c u e n t r e e n e l

ámbito de s u c o m p e t e n c i a , conforme a l a n o r m a t i v i d a d vigente.

2 1 . E l a b o r a r y ejecutar el P l a n Operativo de l a U n i d a d Orgánica a s u cargo y

elevar p r o p u e s t a s de d o c u m e n t o s de gestión de a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

2 2 . E m i t i r informe previo a l otorgamiento de a u t o r i z a c i o n e s y c o n c e s i o n e s p a r a

l a prestación d e l servicio público de transporte terrestre e n vehículos

m e n o r e s de l a jurisdicción Distrital.

23. Emitir informe técnico previo para la autorización de paraderos de

transporte público de pasajeros de vehículos m e n o r e s , e n el distrito de

G u a d a l u p e , salvo e n c a s o de delegación de facultades por n o r m a c o n rango

de L e y e n los C e n t r o s Poblados del Distrito de G u a d a l u p e .

24. Emitir informes técnicos, p a r a ser puestos a consideración d e l órgano

competente, c u a n d o se trate de solicitudes de autorización de p a r a d e r o s e n

l a c i u d a d de G u a d a l u p e de e m p r e s a s de t r a n s p o r t e s públicos de pasajeros

de automóviles.

2 5 . Integrar l a comisión de control, designado por el d e s p a c h o de Alcaldía, d e l

servicio público de t r a n s p o r t e s e n el distrito de G u a d a l u p e , mediante la

\ supervisión, detección de infracciones, imposición de s a n c i o n e s y ejecución

> » d e e l l a s por i n c u m p l i e n d o de l a s n o r m a s o d i s p o s i c i o n e s que r e g u l a n dicho

^"/f servicio, c o n e l apoyo de l a V i g i l a n c i a Nacional asignada a l control de

tránsito.

O t r a s funciones que le asigne l a S u b . G e r e n c i a de S e r v i c i o s Públicos.

UNIDAD D E POLICIA MUNICIPAL

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N" 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

A R T Í C U L O 115°.- L a U n i d a d de Policía M u n i c i p a l es l a u n i d a d orgánica encargada

de a p o y a r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s m u n i c i p a l e s e n e l m a r c o q u e señala e l

R e g l a m e n t o de Aplicación de S a n c i o n e s y el C u a d r o Único de I n f r a c c i o n e s y

Sanciones, las Ordenanzas que regulan el procedimiento sancionador c o n t r a los

a d m i n i s t r a d o s p a r t i c u l a r e s c o n f o r m e a l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e . Está a c a r g o de u n

Jefe de u n i d a d , q u e d e p e n d e f u n c i o n a l y jerárquicamente d e l a S u b . G e r e n c i a de

S e r v i c i o s Públicos

A R T I C U L O 116°.- S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d de Policía M u n i c i p a l l a s s i g u i e n t e s :

1. C o n t r o l a r y v e r i f i c a r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s m u n i c i p a l e s q u e r e g u l e n

el funcionamiento de establecimientos comerciales, industriales y

profesionales, p u b l i c i d a d e x t e r i o r , c o m e r c i o i n f o r m a l y a m b u l a t o r i o , así c o m o

de l o s estándares de producción, e s p e c i f i c a c i o n e s técnicas y s i s t e m a s de

c o n t r o l i n t e g r a l de c a l i d a d , e n los s e r v i c i o s de s a n i d a d , medio a m b i e n t e y

o t r a s i n s p e c c i o n e s de n a t u r a l e z a u r b a n a .

2. V e l a r p o r el c u m p l i m i e n t o e n l a remisión de i n f o r m e s vinculados a la

aplicación de las notificaciones, producto de acciones de fiscalización

c o n f o r m e a l R e g l a m e n t o de Aplicación de S a n c i o n e s (RAS) y e l C u a d r o Único

de I n f r a c c i o n e s y S a n c i o n e s (CUIS), y de l a s O r d e n a n z a s que regulan el

p r o c e d i m i e n t o s a n c i o n a d o r c o n t r a los a d m i n i s t r a d o s p a r t i c u l a r e s e i n f o r m a r

J < ^ ~-^
:
a los órganos c o m p e t e n t e s , e l d e s e m p e ñ o y r e s u l t a d o de l a aplicación de l a s

yfjP*^ ¿normas m u n i c i p a l e s .
2r. C o o r d i n a r c o n l a U n i d a d de C a t a s t r o el c u m p l i m i e n t o d e l a s n o r m a s de

c o n t r o l u r b a n o , c o n l a U n i d a d de Tránsito y T r a n s p o r t e c o n t r o l d e l servicio de

_ transporte público local y ambiental; efectuando el seguimiento

correspondiente conforme a la n o r m a t i v i d a d vigente.

4. A p o y a r a l a s u n i d a d e s orgánicas c o m p e t e n t e s l a s a c t i v i d a d e s de fiscalización

y notificación r e l a c i o n a d a s c o n l a ejecución de o b r a s públicas de los s e r v i c i o s

de a g u a , desagüe, e l e c t r i c i d a d , telefonía y o t r o s s e r v i c i o s básicos, c o n a r r e g l o

Ley.

t>.;Jlealizar las notificaciones municipales de sanción p o r infracción a las

•d-jtormas m u n i c i p a l e s v i g e n t e s , a través de l a s a c c i o n e s de fiscalización, y de

los órganos de instrucción y órganos sancionadores.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

6. Participar e n los operativos de control del servicio de transporte público local

de a c u e r d o a l requerimiento y programación de l a U n i d a d de Tránsito y

Transporte.

7. C o o r d i n a r c o n l a Fiscalía de l a Nación, l a Policía N a c i o n a l d e l Perú, Policía

Ecológica, Ministerio de S a l u d u otras entidades p a r a c a s o s específicos de

fiscalización y control m u n i c i p a l c o n j u n t a (venta de licores adulterados,

establecimientos c l a n d e s t i n o s de d i v e r s a índole, actividades e n l a vía pública

que p e r t u r b e n l a t r a n q u i l i d a d del vecindario, entre otros).

8. P r o g r a m a r y ejecutar campañas e d u c a t i v a s de difusión e inducción de l a s

d i s p o s i c i o n e s m u n i c i p a l e s que e s t a b l e z c a n prohibiciones u obligaciones e n

coordinación c o n l a s u n i d a d e s orgánicas competentes.

9. Proponer l a actualización del R A S y C U I S .

10. B r i n d a r información específica de los procedimientos q u e r e a l i z a n , p a r a el

diseño y rediseño de procesos, e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y el P l a n

Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n el órgano competente.

11. E l a b o r a r el P l a n Operativo de l a U n i d a d Orgánica a s u cargo, ejecutar l a s

ciones p r o g r a m a d a s , e v a l u a r y controlar el c u m p l i m i e n t o de l a s m e t a s

das.

r d i n a r p e r m a n e n t e m e n t e c o n l a S u b . G e r e n c i a de Desarrollo Territorial

Medio Ambiente y l a Unidad de Gestión A m b i e n t a l , l a realización de

actividades de fiscalización y control m u n i c i p a l .

13. S u p e r v i s a r el proceso de atención p e r s o n a l i z a d a de los a d m i n i s t r a d o s y

atender l a s d e n u n c i a s v e c i n a l e s sobre i n c u m p l i m i e n t o de l a s d i s p o s i c i o n e s

#eTr-~-M»,,. m u n i c i p a l e s ; así como l a atención de quejas y conflictos de los vecinos,


- ¿t_
recomendando las medidas pertinentes orientadas a c a m b i a r l a c o n d u c t a
ciudadana e r a garantizar el cabal cumplimiento de l a s disposiciones
^.-^fnunicipales.

14. C o o r d i n a r c o n el Comité de D e f e n s a Civil Distrital y por l a U n i d a d de Gestión

de Riesgos de D e s a s t r e s y D e f e n s a Civil l a s a c c i o n e s p r e v i s t a s e n los p l a n e s .

15. V e l a r por el estricto c u m p l i m i e n t o de los dispositivos legales de carácter

m u n i c i p a l , leyes de s u c o m p e t e n c i a reglamentos, o r d e n a n z a s y d i s p o s i c i o n e s

. c\\ m u n i c i p a l e s e n vigencia, en estrecha coordinación con las unidades

•arfa» ¿jjorgánicas de l a m u n i c i p a l i d a d .

^ ^ j ^ > ^ 6 . R e a l i z a r l a programación p a r a l a ejecución de actividades de supervisión y

control de establecimientos e n general sujetos a regulación m u n i c i p a l .

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

17. Apoyar l a s a c c i o n e s de D e f e n s a C i v i l y S e g u r i d a d C i u d a d a n a , coordinando

para el efecto con los organismos correspondientes (Fiscalía, PNP,

S u b p r e f e c t u r a , y O t r a s a u t o r i d a d e s competentes).

18. P r e s t a r auxilio y s e g u r i d a d a l vecindario p a r a l a protección de s u v i d a e

integridad física.

19. S u p e r v i s a r el c u m p l i m i e n t o de l a n o r m a s de s e g u r i d a d e n l a s s a l a s de

espectáculos, ferias, estadios, coliseos y otros recintos abiertos a l público

incluyendo los e s t a b l e c i m i e n t o s hoteleros y otros de carácter c o m e r c i a l ,

social, c u l t u r a l y religioso.

2 0 . C o n t r o l a r el c u m p l i m i e n t o de l a s N o r m a s de S e g u r i d a d contra incendios,

i n u n d a c i o n e s y otras catástrofes.

2 1 . V e l a r por el c u m p l i m i e n t o de l a s o r d e n a n z a s y d i s p o s i c i o n e s m u n i c i p a l e s

sobre especulación, adulteración acaparamiento, así como de

c o n s t r u c c i o n e s , ornato y otras e n coordinación c o n l a g e r e n c i a respectiva.

2 2 . Apoyar e n el o r d e n a m i e n t o del comercio ambulatorio, l a ocupación de l a vía

pública, y de l a s áreas verdes.

f-¿>~ 2 3 . C u m p l i r e s t r i c t a m e n t e c o n el R O F , M O F , Reglamento I n t e r n o de T r a b a j o y e l

código de ética de l a Función Pública.

2 4 . A c t u a r como órgano i n s t r u c t o r como jefe inmediato, ante l a comisión de

• faltas de carácter administrativo de los servidores m u n i c i p a l e s .

9 5. Participar en los eventos, ceremonias y actos protocolares de la

Municipalidad.

2 6 . O t r a s funciones q u e le asigne l a S u b . G e r e n c i a de S e r v i c i o s Públicos.

UNIDAD D E S E G U R I D A D CIUDADANA

ARTICULO 117°.- E l encargado de u n i d a d orgánica e n c a r g a d a de realizar y

promover a c c i o n e s preventivas y d i s u a s i v a s p a r a c o n t r i b u i r a p r e s e r v a r el orden

público, l a v i d a y el patrimonio e n el Distrito e n el m a r c o de l a L e y 2 7 9 3 3 " L e y que

c r e a el S i s t e m a Nacional de S e g u r i d a d C i u d a d a n a " y s u reglamento el D . S . 0 1 1 -

2 0 1 4 - I N y de l a O r d e n a n z a M u n i c i p a l N° 0 0 3 - 2 0 1 5 - M D G d e l 3 1 . 0 3 . 2 0 1 5 . Está a

go de u n servidor c o n rango e jefe de U n i d a d , que d e p e n d e funcional y

q u i c a m e n t e de l a S u b . G e r e n c i a de Servicios Públicos.

ÍCULO 118°.- S o n funciones de l a U n i d a d de S e g u r i d a d C i u d a d a n a :

Aprobado c o n Ordenanza Municipal N' 030-2016-MDG d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6


M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

1. Dirigir y S u p e r v i s a r l a s operaciones de s e g u r i d a d ciudadana, a fin de

garantizar la tranquilidad, orden, seguridad y moralidad pública del

vecindario e n el m a r c o de l a s a t r i b u c i o n e s legales p a r a e l ámbito de s u

competencia.

2. Apoyar como Secretario Técnico e n el Concejo de S e g u r i d a d C i u d a d a n a d e l

Distrito.

3. Planificar, organizar y controlar los p r o g r a m a s de acción d e s t i n a d o s a

s o l u c i o n a r los p r o b l e m a s detectados y potenciales relativos a l a s e g u r i d a d y

t r a n q u i l i d a d de los vecinos del distrito; y a l c u m p l i m i e n t o d e l o s objetivos

fijados por la S u b . G e r e n c i a de Servicios Públicos.

4. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades r e l a c i o n a d a s c o n l a s

j u n t a s v e c i n a l e s de s e g u r i d a d y de los agentes v o l u n t a r i o s d e seguridad

ciudadana.

5. R e a l i z a r inspección y expedir certificado domiciliario conforme al

procedimiento establecido en la Texto Único de Procedimientos

Adrninistrativos (TUPA).

6. Implementar y / o ejecutar el P l a n Local de Seguridad Ciudadana en

coordinación c o n el Consejo Distrital de S e g u r i d a d C i u d a d a n a - C O D I S E C .

7. Atender l a s d e n u n c i a s del público e n m a t e r i a de s e g u r i d a d c i u d a d a n a y

c a n a l i z a r l a s q u e c o r r e s p o n d a n a los órganos c o m p e t e n t e s p a r a s u atención

expeditiva.

8. V e l a r por el c u m p l i m i e n t o de los objetivos específicos de s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n el P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

9 . C o o r d i n a r c o n l a Fiscalía, l a Policía Nacional d e l Perú, Policía Ecológica,

* Ministerio de S a l u d u otras entidades p a r a c a s o s específicos de fiscalización

c o n j u n t a (venta de licores adulterados, e s t a b l e c i m i e n t o s c l a n d e s t i n o s de

d i v e r s a índole, y actividades e n l a vía pública que p e r t u r b a n l a t r a n q u i l i d a d

del vecindario entre otros).

0 . F o r m u l a r y proponer a l a S u b . G e r e n c i a de S e r v i c i o s Públicos, l a s políticas,

k normas, planes y programas que correspondan al ámbito de su

* >]Jcompetencia.

^ S u p e r v i s a r y c o o r d i n a r l a elaboración y formulación d e l P l a n L o c a l Distrital

de S e g u r i d a d C i u d a d a n a y proponer s u aprobación ante e l C O D I S E C y

elevar a l Concejo M u n i c i p a l p a r a s u r e s p e c t i v a ratificación conforme a l a

r m a t i v i d a d vigente.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 115
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'-- S u p e r v i s a r la ejecución cié les p r o g r a m a s ele capacitación p a r a e l p e r s o n a l

de l a u n i d a d e n coordinación c o n l a S u b . G e r e n c i a de R e c u r s o s H u m a n o s ,

p a r a e s t a b l e c e r m e c a n i s m o s q u e g a r a n t i c e n l a u n i d a d de c r i t e r i o e n t r e e l

p e r s o n a l a s u c a r g o , e n l a s d i v e r s a s a c c i o n e s de intervención a r e a l i z a r .

13. A p o y a r e n l a aplicación de m e d i d a s c o m p l e m e n t a r i a s de a c u e r d o a l RAS y

CUIS q u e r e q u i e r a l a G e r e n c i a d e Administración T r i b u t a r i a o la Sub

G e r e n c i a d e . E j e c u t o r i a C o a c t i v a , de c o n f o r m i d a d a l a s n o r m a s legales

vigentes.

14. S u p e r v i s a r l a paralización de construcción de e d i f i c a c i o n e s y e l r e t i r o de

e l e m e n t o s p u b l i c i t a r i o s q u e n o c u e n t e n c o n l a d e b i d a autorización y q u e n o

c u m p l a n c o n l a s c o n d i c i o n e s mínimas de s e g u r i d a d , según l a n o r m a t i v i d a d

vigente.

15. R e a l i z a r c a m p a ñ a s e d u c a t i v a s de difusión e inducción de l a s d i s p o s i c i o n e s

m u n i c i p a l e s q u e e s t a b l e z c a n p r o h i b i c i o n e s u o b l i g a c i o n e s e n coordinación

c o n l a s u n i d a d e s orgánicas c o m p e t e n t e s ; así c o m o f o m e n t a r l a s e s t r a t e g i a s

de comunicación e información sobre los derechos y obligaciones

a d r n i n i s t r a t i v a s de l a s p e r s o n a s n a t u r a l e s o jurídicas, de d e r e c h o público o

privado, que p e r m i t a la convivencia e n c o m u n i d a d y p r o p i c i e n el desarrollo

i n t e g r a l y armónico d e l D i s t r i t o .

16. P a r t i c i p a r de a c u e r d o a s u s c o m p e t e n c i a s e n l a formulación de n o r m a s y

p l a n e s p a r a los p r o c e s o s de l a gestión de riesgo de d e s a s t r e s : estimación d e l

nesgo, prevención, reducción del riesgo, preparación respuesta,

rehabilitación y reconstrucción; así c o m o c o o r d i n a r . e n lo q u e c o r r e s p o n d e

a s u función c o n los i n t e g r a n t e s de l a p l a t a f o r m a d i s t r i t a l de D e f e n s a C i v i l

p a r a l a ejecución de a c c i o n e s de preparación, r e s p u e s t a y rehabilitación e n

c a s o d e e m e r g e n c i a y d e s a s t r e , e n e l m a r c o de l a L e y 2 9 6 6 4 y d e m á s

n o r m a s conexas.

17. E s t a b l e c e r u n s i s t e m a de s e g u r i d a d c i u d a d a n a , c o n participación de l a

sociedad c i v i l y d e l a Policía N a c i o n a l , y p r o p o n e r l a s n o r m a s p a r a e l

tablecimiento del servicio de sus integrantes, vigilancia ciudadana,

n d a s u r b a n a s , c a m p e s i n a s o s i m i l a r e s p a r a e l d i s t r i t o y a n i v e l de los

s t r i t o s v e c i n o s , de a c u e r d o a Ley.

O r g a n i z a r y e s t a b l e c e r u n s e r v i c i o de v i g i l a n c i a m u n i c i p a l .

1 9 . O r g a n i z a r y a p o y a r l a distribución de l a a y u d a a l a población e n c a s o s de

.desastres.

20CBlaborar l a información estadística básica s i s t e m a t i z a d a .

c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

2 1 . E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o y

elevar p r o p u e s t a s de d o c u m e n t o s de gestión de a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

2 2 . O t r a s f u n c i o n e s q u e le a s i g n e l a S u b . G e r e n c i a de R e c u r s o s Públicos.

UNIDAD D E R E G I S T R O C I V I L

A R T Í C U L O 119°.- L a U n i d a d de R e g i s t r o C i v i l , es l a u n i d a d orgánica e n c a r g a d a de

l a realización de l a celebración de l o s m a t r i m o n i o s c i v i l e s ; d e p e n d e funcional y

jerárquicamente ce la S u b . G e r e n c i a de Servio: M Públicos, está a cargo de u n Jefe

de U n i d a d , y q u e d e p e n d e f u n c i o n a l m e n t e de l a R E N I E C .

ARTÍCULO 120°.- S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d de R e g i s t r o C i v i l :

1. C e l e b r a r p o r delegación e x p r e s a del Alcalde los m a t r i m o n i o s c i v i l e s de

acuerdo a l a n o r m a t i v i d a d vigente.

2 . R e g i s t r a r los m a t r i m o n i o s c i v i l e s , i n d i v i d u a l e s o m a s i v o s de a c u e r d o a ley;

3. Otorgar certificaciones y ejecutar otras acciones en e l ámbito de s u

c o m p e t e n c i a , de a c u e r d o a l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e .

4. C u m p l i r c o n l a s n o r m a s , d i r e c t i v a s y d e m á s d i s p o s i c i o n e s del Registro

N a c i o n a l d e Identificación y E s t a d o C i v i l ( R E N I E C ) .

5. I n f o r m a r mensualmente a la Sub. Gerencia de Servicios Públicos el

d e s a r r o l l o de los p r o y e c t o s , p r o g r a m a s y a c t i v i d a d e s a s u c a r g o .

6. P r o p o n e r e l rediseño de p r o c e s o s y p r o c e d i m i e n t o s de s u u n i d a d orgánica

e n coordinación c o n el órgano c o m p e t e n t e .

'0^7. A d m i n i s t r a r l a información q u e se p r o c e s e e n e l s i s t e m a de información

m e c a n i z a d o c o n q u e c u e n t e l a u n i d a d orgánica, p a r a e l m e j o r c u m p l i m i e n t o

de s u s f u n c i o n e s .

8. E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

a c c i o n e s p r o g r a m a d a s , e v a l u a r y c o n t r o l a r e l c u m p l i m i e n t o de l a s m e t a s

trazadas.

P r o g r a m a r , d i r i g i r , e j e c u t a r y e v a l u a r l a s a c t i v i d a d e s d e los R e g i s t r o s d e l

toÉstado C i v i l d e l o s c i u d a d a n o s d e l D i s t r i t o de G u a d a l u p e .

,-tealizar la inscripción de nacimientos expidiendo las partidas

correspondientes.

11. R e a l i z a r la inscripción de defunciones, expidiendo las partidas

correspondientes.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N" 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

12. E x p e d i r c o p i a s c e r t i f i c a d a s de los h e c h o s v i t a l e s q u e se e n c u e n t r a n e n los

A r c h i v o s de R e g i s t r o C i v i l de l a M u n i c i p a l i d a d ;

13. E x p e d i r c e r t i f i c a d o s de soltería, v i u d e z , filiación y o t r o s e s t a b l e c i d o s e n e l

T U P A , a s o l i c i t u d de los i n t e r e s a d o s .

14. R e s o l v e r en primera instancia los procedimientos administrativos

v i n c u l a d o s c o n l a u n i d a d orgánica e n e l T U P A a p r o b a d o v i g e n t e .

15. R e m i t i r l a información d o c u m e n t a d a q u e c o r r e s p o n d e a l a O f i c i n a N a c i o n a l

de Identificación y R e g i s t r o s C i v i l e s .

16. R e a l i z a r l a inscripción j u d i c i a l de p a r t i d a s de n a c i m i e n t o , rectificación de

partidas, inscripción de divorcios y modificaciones de nombre de

c o n f o r m i d a d c o n l a s n o r m a s legales p e r t i n e n t e s .

17. G a r a n t i z a r l a i n t a n g i b i l i d a d de l a s i n s c r i p c i o n e s d e los R e g i s t r o s C i v i l e s ;

18. E l a b o r a r r e p o r t e s estadísticos d e l f l u j o o p e r a c i o n a l de l o s r e g i s t r o s c i v i l e s .

19. E l a b o r a r l a información estadística de Población a n i v e l D i s t r i t a l y b r i n d a r

l a información a l o s o r g a n i s m o s q u e c o r r e s p o n d a c o n f o r m e a Ley.

2 0 . E x p e d i r R e s o l u c i o n e s J e f a t u r a l e s de s u c o m p e t e n c i a .

2 1 . L a s d e m á s q u e le a s i g n e l a S u b . G e r e n c i a de S e r v i c i o s Públicos.

UNIDAD T E C N I C A MUNICIPAL D E AGUA P O T A B L E Y S A N E A M I E N T O

A R T Í C U L O 121°.- L a U n i d a d Técnica M u n i c i p a l de A g u a P o t a b l e y S a n e a m i e n t o ,

rué c r e a d a m e d i a n t e O r d e n a n z a M u n i c i p a l 0 2 2 - 2 0 1 5 - M D G , d e l 0 7 de s e p t i e m b r e

d e l 2 0 1 5 , c o n l a denominación de Área Técnica M u n i c i p a l d e A g u a P o t a b l e y

S a n e a m i e n t o , es l a e n c a r g a d a P l a n i f i c a r y p r o m o v e r e l d e s a r r o l l o de los s e r v i c i o s

ce s a n e a m i e n t o e n e l D i s t r i t o , de c o n f o r m i d a d c o n l a s leyes y r e g l a m e n t o s s o b r e l a

" m a t e r i a , está a cargo de u n s e r v i d o r c o n r a n g o de J e f e de U n i d a d , q u i e n d e p e n d e

¿el S u b . G e r e n t e de Servicios Públicos.

A R T Í C U L O 122°.- S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d Técnica de S a n e a m i e n t o M u n i c i p a l

de A g u a P o r t a b l e y S a n e a m i e n t o :

P l a n i f i c a r y p r o m o v e r e l d e s a r r o l l o de los s e r v i c i o s de s a n e a m i e n t o e n e l

strito, d e c o n f o r m i d a d c o n l a s leyes y r e g l a m e n t o s s o b r e l a m a t e r i a ,

^mover l a formación de l a s o r g a n i z a c i o n e s comunales prestadoras de

i c i o s de s a n e a m i e n t o (JASS, Comités u o t r a s f o r m a s de organización),

"así c o m o de s u p e r v i s a r l a s , fiscalizarlas y b r i n d a r l e s a s i s t e n c i a técnica p a r a

a s e g u r a r l a s o s t e n i b i l i d a d de los s e r v i c i o s de a g u a y s a n e a m i e n t o .

Aprobado c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N ' 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

3. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con


los servicios de saneamiento del distrito.
4. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el
Distrito.
5. A d m i n i s t r a r los servicios de saneamiento del distrito a través de los
operadores especializados, organizaciones comunales o directamente.
6. Establecer y mantener actualizado el Libro de Registro de JASS y otras
organizaciones comunales que tenga a su cargo la administración,
operación y mantenimiento de servicios de saneamiento, así como otorgar
las "Constancias de Inscripción de la Organización" correspondientes.
7. Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales
administradoras de servicios de saneamiento del distrito.
8. Programar, coordinar y ejecutarlas actividades de organización,
capacitación y/o fortalecimiento de las J u n t a s Administradoras de los
Servicios de Saneamiento-JASS, conformadas.
9. Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado
del agua.
10. Resolver en s u instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los
servicios de saneamiento.
11. Disponer las medidas conectivas que sean necesarias respecto al
c u m p l i m i e n t o de las obligaciones de las organizaciones comunales JASS.
12. Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que
b r i n d a n los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
13.Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado
situacional de servicios de saneamiento.
14. B r i n d a r apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de
proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de
infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y
tenimiento y en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia.
15. Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar l a correcta formulación y
aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA, en el
ámbito de su competencia.
16.Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser
sentada o publicada en cumplimiento de las normas de transparencia,
borar el M a n u a l de Procedimientos Administrativos de la u n i d a d
gánica a su cargo.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A L I B E R T A D
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y F U N C I O N E S ( R O F ) - 2 0 1 6

18. Elaborar la memoria a n u a l de la u n i d a d orgánica a su cargo y presentarla a


la Sub. Gerencia de Servicios Públicos hasta el último día hábil del mes de
enero del año siguiente.
19. Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de s u
competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del
Titular del Pliego) para la Contraloría General de la República) procesos de
presupuesto participativo, audiencias públicas, entre otros.
20. Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área,
propendiendo a l a mejora c o n t i n u a de los mismos) a través de Directivas y
Manuales de Procedimientos) elaborados en coordinación con las áreas
competentes.
2 1 . Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del
cumplimiento de las normas legales y las funciones que le sean asignadas
por el Alcalde el Concejo M u n i c i p a l .

SECCION III

GERENCIA D E DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

ARTÍCULO 123°.- La Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente, es


el Órgano encargado de gestionar los expedientes técnicos de los proyectos de
inversión, estudios de factibilidad y controlar la ejecución de las obras de
infraestructura a cargo de la Municipalidad; dirigir los procesos relativos a las
^—autorizaciones para habilitaciones urbanas y edificaciones, a iniciativa de
inversionistas privados y públicos; la gestión de riesgos y desastres y defensa civil,
emitir opinión técnica para el cambio de uso o de destino y la de supervisar la
actualización del catastro u r b a n o en el ámbito de su competencia.

A R T I C U L O 124°. La Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente,


está a cargo de u n Ingeniero Civil o Arquitecto con rango de Sub. Gerente, quien
es servidor de confianza y que depende del funcional y jerárquicamente del
Gerente M u n i c i p a l , coordina sus acciones con los órganos de la M u n i c i p a l i d a d y
otras entidades cuyas funciones tengan relación con ella.

"&ÜLTICULO 125°. Son funciones de la Sub. Gerencia de Desarrollo Territorial y


Ambiente las siguientes:

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

1. O r g a n i z a r , d i r i g i r , c o o r d i n a r , e v a l u a r y g e s t i o n a r a n t e o t r a s i n s t i t u c i o n e s

públicas y / o p r i v a d a s el f m a n c i a m i e n t o p a r a l a ejecución de o b r a s públicas.

2 . S u p e r v i s a r l a gestión d e l p r o c e s o de formulación y ejecución de e x p e d i e n t e s

técnicos de o b r a s e n l a s d i f e r e n t e s m o d a l i d a d e s de contratación.

3. E r n i t i r opinión técnica p a r a l a aprobación de los e s t u d i o s de p r e f a c t i b i l i d a d ,

f a c t i b i l i d a d , e l E x p e d i e n t e Técnico y de l a s l i q u i d a c i o n e s de O b r a s .

4 . C a u t e l a r q u e los términos de r e f e r e n c i a p a r a l a elaboración d e l e x p e d i e n t e

técnico o e s t u d i o d e f i n i t i v o , t e n g a n e n c u e n t a c o m o a n e x o , e l e s t u d i o de p r e

inversión m e d i a n t e e l c u a l se declaró l a v i a b i l i d a d d e l PIP y l a F i c h a de

Registro de V a r i a c i o n e s e n l a Fase de Inversión ( F o r m a t o S N I P - 1 6 ) o e l

I n f o r m e Técnico de verificación de v i a b i l i d a d y s u r e s p e c t i v o F o r m a t o , según

corresponda.

5. Supervisar permanentemente el a v a n c e de l a ejecución d e l p r o y e c t o de

Inversión Pública, verificando que se mantengan las condiciones y

parámetros e s t a b l e c i d o s e n e l e s t u d i o d e f i n i t i v o .

6. C u m p l i r c o n l a s d i r e c t i v a s i n t e r n a s a p r o b a d a s p o r l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l

de G u a d a l u p e , s o b r e elaboración de e x p e d i e n t e s técnicos, s u p e r v i s i o n e s de

o b r a y ejecución de o b r a s .

7. O r g a n i z a r , dirigir y evaluar los procesos de ejecución, inspección,

supervisión, recepción y liquidación de o b r a s .

8. C o o r d i n a r y g e s t i o n a r e l f m a n c i a m i e n t o y a s i s t e n c i a técnica a n t e e n t i d a d e s

públicas y p r i v a d a s .

. I n t e g r a r , e l Comité de Selección p a r a l a ejecución y supervisión de O b r a s ,

e n c u m p l i m i e n t o a l P l a n A n u a l de C o n t r a t a c i o n e s c o n f o r m e a l a L e y de

Contrataciones del Estado.

10. C a u t e l a r q u e n o se e j e c u t e u n P r o y e c t o de inversión pública, s i n o c u e n t a

c o n l a d e c l a r a t o r i a de v i a b i l i d a d de l a O P I .

11. Proponer i n s t r u m e n t o s de gestión de P l a n e a m i e n t o Integral del Distrito:

O r d e n a m i e n t o T e r r i t o r i a l , P l a n de D e s a r r o l l o U r b a n o , P l a n V i a l D i s t r i t a l ,

P l a n de zonificación, e n t r e o t r o s .

12. C o o r d i n a r c o n l a G e r e n c i a de Planificación P r e s u p u e s t o , l a formulación y

propuesta del Plan de I n v e r s i o n e s en Obras Públicas y su respectiva

asignación de recursos económicos y financieros, requeridos para su

desarrollo.

13. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s legales y técnicas, r e l a t i v a s a t o d a s

las a c t i v i d a d e s de s u ámbito de c o m p e t e n c i a y m a n t e n e r l a s a c t u a l i z a d a s .

A p r o s a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

14. I n f o r m a r o p o r t u n a m e n t e los c a m b i o s q u e se s u s c i t e n e n l a fase de inversión

d e l PIP a l órgano r e s o l u t o r , a l a OPI y d e m á s órganos q u e c o r r e s p o n d a n .

15. Resolver e n p r i m e r a i n s t a n c i a los p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s q u e le

c o r r e s p o n d a n de a c u e r d o a l T U P A a p r o b a d o y s u s m o d i f i c a t o r i a s .

16. P r o m o v e r , s u p e r v i s a r y e v a l u a r l a creación y actualización d e l B a n c o de

P r o y e c t o s de O b r a s Públicas.

17. Cautelar que el expediente técnico o e s t u d i o d e f i n i t i v o , se f o r m u l e de

a c u e r d o c o n los parámetros y / o c o m p o n e n t e s d e l e s t u d i o de p r e inversión,

bajo los c u a l e s fue o t o r g a d a l a v i a b i l i d a d .

18. R e m i t i r a l a S u b . G e r e n c i a de C o n t a b i l i d a d de l a s l i q u i d a c i o n e s técnicas y

financieras aprobadas de l a s o b r a s q u e se e j e c u t e n p o r administración

d i r e c t a así c o m o p o r administración i n d i r e c t a ( c o n t r a t a ) , d e a c u e r d o c o n l a s

n o r m a s vigentes.

19. C a u t e l a r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s q u e a p r u e b e n l o s órganos r e c t o r e s

en relación a los p r o y e c t o s de inversión pública de la Municipalidad

D i s t r i t a l de G u a d a l u p e .

20. Coordinar con la Unidad de Participación Vecinal el Inventario de

A s e n t a m i e n t o s H u m a n o s , caseríos, sectores, o a s o c i a c i o n e s q u e n o c u e n t e n

c o n s e r v i c i o s e i n f r a e s t r u c t u r a básica.

2 1 . P a r t i c i p a r de a c u e r d o a s u s c o m p e t e n c i a s e n l a formulación d e n o r m a s y

p l a n e s p a r a los p r o c e s o s de l a gestión de riesgo de d e s a s t r e s : estimación d e l

riesgo, prevención, reducción del riesgo, preparación, respuesta,

rehabilitación y reconstrucción; así c o m o c o o r d i n a r e n lo q u e c o r r e s p o n d e a

s u función c o n los i n t e g r a n t e s de l a p l a t a f o r m a d i s t r i t a l de D e f e n s a Civil

p a r a l a ejecución de a c c i o n e s de preparación, r e s p u e s t a y rehabilitación e n

caso de e m e r g e n c i a y d e s a s t r e , e n e l m a r c o de l a L e y 2 9 6 6 4 y d e m á s

n o r m a s conexas.

. G e s t i o n a r a n t e los e n t e s c o m p e t e n t e s l a demarcación y límites d e l D i s t r i t o

, , . V t n forma definitiva.

, 22- r.rr.iur c : : r . . : r . técnica c u a n d o c o r r e s p o n d a técnicamente el c a m b i o de u s o o

-sñlle d e s t i n o de l o s t e r r e n o s d e l D i s t r i t o de G u a d a l u p e .

t^¿íZ4-Solicitar l a asignación de r e c u r s o s p a r a e l m a n t e n i m i e n t o a d e c u a d o de l o s

P r o y e c t o s de Inversión Pública e j e c u t a d o s .

. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de los o b j e t i v o s específicos de s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n el Plan Estratégico Institucional, así como ejecutar y


ENCIA

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 I22
M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

s u p e r v i s a r e l c u m p l i m i e n t o de los p r o y e c t o s , de s u c o m p e t e n c i a , c o n t e n i d o s

e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l (PEI).

26. Es responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a del Plan de Incentivos

Municipales a l a Mejora de l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , de

a c u e r d o a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e e l M E F e n l o q u e c o r r e s p o n d a a l a

U n i d a d Orgánica.

2 7 . E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u cargo y

elevar p r o p u e s t a s de d o c u m e n t o s de gestión d e a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

28. C u m p l i r c o n las demás funciones delegadas p o r e l Gerente M u n i c i p a l .

A R T Í C U L O 1 2 6 . - L a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o T e r r i t o r i a l y M e d i o A m b i e n t e

para el c u m p l i m i e n t o de sus funciones c u e n t a con las siguientes u n i d a d e s

orgánicas:

U n i d a d de Planeamiento T e r r i t o r i a l y Catastro

U n i d a d de Obras Publicas y liquidaciones

U n i d a d d e Gestión A m b i e n t a l

U n i d a d d e Gestión de Riesgos y D e s a s t r e s y D e f e n s a C i v i l

U n i d a d F o r m u l a d o r a de P r o y e c t o s

i
UNIDAD D E PLANEAMIENTO T E R R I T O R I A L Y C A T A S T R O

A R T Í C U L O 127°.- L a U n i d a d d e P l a n e a m i e n t o T e r r i t o r i a l y C a t a s t r o es l a u n i d a d

orgánica encargada del control y supervisión d e l proceso d e edificación y

habilitación u r b a n a d e l d i s t r i t o , se e n c a r g a de r e c o p i l a r y b r i n d a r información geo-

Téférenciada, c u a l i t a t i v a y c u a n t i t a t i v a d e l a p r o p i e d a d i n m u e b l e d e l d i s t r i t o y d e

los c o m p o n e n t e s u r b a n o s , e n s u s a s p e c t o s físicos, jurídico y económico, r e g i s t r a d a

en u n a base de datos c a t a s t r a l única, s o b r e l a c u a l se p u e d a d e s a r r o l l a r e l

Planeamiento U r b a n o d e l D i s t r i t o , depende f u n c i o n a l y jerárquicamente de l a S u b .

G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o T e r r i t o r i a l y M e d i o A m b i e n t e . Está a c a r g o d e u n s e r v i d o r

ional ingeniero o arquitecto.

O 128°.- S o n f u n c i o n e s de l a S u b G e r e n c i a d e P l a n e a m i e n t o U r b a n o y

Catastro:

1. G e s t i o n a r l a elaboración de los Planes de Desarrollo Urbano Distrital,

e a m i e n t o s d e política, e s t r a t e g i a s , n o r m a s técnicas y legales q u e o r i e n t e n

s a c c i o n e s d i r i g i d a s a l o g r a r los o b j e t i v o s de d e s a r r o l l o d e l d i s t r i t o .

Aprobado c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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2. Elaborar y proponer los proyectos de inversión pública (levantamiento

catastral) y p r i v a d a a l a S u b . Gerencia de Desarrollo T e r r i t o r i a l y Medio

A m b i e n t e , e n e l m a r c o d e l a s p r o p u e s t a s de los P l a n e s d e D e s a r r o l l o .

3 . P r e s i d i r e l f u n c i o n a m i e n t o d e l a Comisión Técnica C a l i f i c a d o r a d e P r o y e c t o s ,

l a Comisión Técnica de H a b i l i t a c i o n e s U r b a n a s .

4. E m i t i r L i c e n c i a d e Edificación e n s u s d i s t i n t a s m o d a l i d a d e s , c o m o órgano

competente e n p r i m e r a i n s t a n c i a de acuerdo a l TUPA aprobado y sus

modificatorias de l a M u n i c i p a l i d a d Distrital de G u a d a l u p e .

5. E m i t i r l a s l i c e n c i a s de H a b i l i t a c i o n e s U r b a n a s e n d i f e r e n t e s modalidades,

como órgano competente en primera i n s t a n c i a de acuerdo a l TUPA

a p r o b a d o y s u s m o d i f i c a t o r i a s de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e .

6. Recepcionar obras d e habilitación U r b a n a p r e v i a verificación técnica e

inspección de l a s o b r a s e j e c u t a d a s r e g i s t r a n d o e n e l F o r m u l a r i o Único d e

c o n f o r m i d a d c o n las n o r m a s vigentes sobre l a m a t e r i a .

7. R e s o l v e r como órgano de primera instancia los procedimientos

a d r n i n i s t r a t i v o s q u e s o n d e s u c o m p e t e n c i a según e l T U P A a p r o b a d o y s u s

m o d i f i c a t o r i a s d e l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l de G u a d a l u p e .

8. G e s t i o n a r a n t e l o s e n t e s c o m p e t e n t e s l a demarcación y límites d e l D i s t r i t o

en forma definitiva.

9 . V e r i f i c a r y c o n t r o l a r l a ejecución d e o b r a de habilitación u r b a n a , a p r o b a d a

e n t o d a s s u s m o d a l i d a d e s , t e n i e n d o e n c u e n t a e l r e g l a m e n t o d e Verificación

Técnica y a d m i n i s t r a t i v a d e l a Ley d e Regulación de H a b i l i t a c i o n e s U r b a n a s

y Edificaciones vigente.

10. P r o g r a m a r , organizar, dirigir, ejecutar y controlar l a elaboración y

~ ..- actualización d e l catastro u r b a n o del distrito, mantener actualizada l a

información c a t a s t r a l y d e s a r r o l l a r a c t i v i d a d e s q u e p e r m i t a n e l i n c r e m e n t o

de l a b a s e i n f o r m a t i v a d e l d i s t r i t o , c o o r d i n a n d o c o n e l o r g a n i s m o público

competente.

11. A c t u a r como órgano instructor en el procedimiento administrativo

, s a n c i o n a d o r q u e se i n s t a u r e c o n t r a l o s a d m i n i s t r a d o s p a r t i c u l a r e s , según
- - -' -A
1
1 las Ordenanzas M u n i c i p a l e s que regulen el procedimiento sancionador.

^k' J^Í.Asesorar, e n e l ámbito de s u competencia, a l o s órganos de l a

Municipalidad e n los procedimientos administrativos contenidos e n el

TUPA.

Aprobado c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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13. A p o y a r a l a U n i d a d d e C o n t r o l P a t r i m o n i a l e n e l s a n e a m i e n t o físico l e g a l d e

los i n m u e b l e s d e p r o p i e d a d m u n i c i p a l p a r a s u inscripción e n l o s R e g i s t r o s

Públicos.

14. B r i n d a r información específica de l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño d e p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de l a Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

15. E l a b o r a r y m a n t e n e r a c t u a l i z a d o e l r e g i s t r o d e c e r t i f i c a c i o n e s y c o n s t a n c i a s ,

requeridas, atendidas y denegadas.

16. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

e s t a b l e c i d o s e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

17. P r o p o n e r e l rediseño d e p r o c e s o s y los respectivos procedimientos de s u

u n i d a d orgánica e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

18. A d m i n i s t r a r l a información q u e se p r o c e s e e n e l s i s t e m a d e información

m e c a n i z a d o c o n q u e c u e n t e l a u n i d a d orgánica, p a r a e l m e j o r c u m p l i m i e n t o

de s u s f u n c i o n e s .

1 9 . E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o y
tu
e l e v a r p r o p u e s t a s de d o c u m e n t o s d e gestión d e a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a

20. Apoyar e n lo que sea de s u competencia c o n el c u m p l i m i e n t o de metas d e l

P l a n d e I n c e n t i v o s M u n i c i p a l e s a l a M e j o r a d e l a Gestión y Modernización

Municipal.

2 1 . A d m i n i s t r a r t o d a l a documentación i n s t i t u c i o n a l q u e se e n c u e n t r e e n e l

ámbito d e s u c o m p e t e n c i a , c o n f o r m e a l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e .

2 2 . C u m p l i r c o n l a s demás funciones delegadas p o r el S u b . Gerente de

L^jsjvPesarrollo T e r r i t o r i a l y M e d i o A m b i e n t e .

U N I D A D D E O B R A S PÚBLICAS Y L I Q U I D A C I O N E S

ULO 129°. L a U n i d a d d e O b r a s Públicas y l i q u i d a c i o n e s es l a u n i d a d

ica encargada de i m p l e m e n t a r l a s acciones necesarias d e formulación,

n y supervisión d e l o s p r o y e c t o s d e inversión pública r e l a c i o n a d a s c o n

e i n f r a e s t r u c t u r a , así c o m o e l a b o r a r y c o n t r o l a r l a s l i q u i d a c i o n e s de l a s

con la finalidad de c o n s e r v a r y mantener la infraestructura urbana del

to, depende f u n c i o n a l y jerárquicamente d e l a S u b . G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o

T e r r i t o r i a l y M e d i o A m b i e n t e . E s t a a cargo d e u n s e r v i d o r p r o f e s i o n a l ingeniero

civil o arquitecto.

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REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

A R T I C U L O 130°.- S o n f u n c i o n e s d e l a U n i d a d de O b r a s P u b l i c a s y L i q u i d a c i o n e s

las siguientes:

1 P r o g r a m a r , o r g a n i z a r , d i r i g i r y c o n t r o l a r l a ejecución d e o b r a s públicas, bajo

aclministración d i r e c t a , o p o r contratación i n d i r e c t a ( c o n t r a t a ) , p o r c o n v e n i o

o por encargo

2. G e s t i o n a r l a elaboración d e l o s e x p e d i e n t e s técnicos d e l o s p r o y e c t o s d e

inversión pública p r e v i s t o s e n e l p r e s u p u e s t o m u n i c i p a l .

3. C u m p l i r c o n las directivas i n t e r n a s aprobadas por l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l

de G u a d a l u p e , s o b r e elaboración de e x p e d i e n t e s técnicos, s u p e r v i s i o n e s d e

o b r a y ejecución d e o b r a s .

4. Cautelar que el expediente técnico o e s t u d i o d e f i n i t i v o , se f o r m u l e d e

a c u e r d o c o n l o s parámetros y/o c o m p o n e n t e s d e l e s t u d i o d e p r e inversión,

bajo los c u a l e s fue o t o r g a d a l a v i a b i l i d a d .

5. Realizar el seguimiento, c o n t r o l y evaluación de e s t u d i o s y proyectos

elaborados en p l a n t a o por consultores externos, debiendo emitir informes

de conformidad o disconformidad de los expedientes técnicos, según

corresponda.

6. C a u t e l a r q u e a n t e s de l a ejecución d e u n a o b r a pública, se c u e n t e c o n e l

e x p e d i e n t e técnico a p r o b a d o p o r e l órgano c o m p e t e n t e .

7 . E l a b o r a r e l I n f o r m e de C o n s i s t e n c i a d e l E s t u d i o D e f i n i t i v o o E x p e d i e n t e

Técnico d e t a l l a d o ( F o r m a t o SNIP-15) y e l I n f o r m e d e C i e r r e d e l P I P (Anexo

SNIP-24) o los i n f o r m e s técnicos q u e señale e l órgano r e c t o r .

8. R e g i s t r a r y mantener actualizado el banco de expedientes técnicos;

administrar l a documentación técnica de los proyectos a s u cargo y

supervisar los estudios de m a n t e n i m i e n t o de i n f r a e s t r u c t u r a y expedientes

técnicos de proyectos de saneamiento básico para los Asentamientos

Humanos, agua, desagüe y alcantarillado, infraestructura eléctrica,

c a r r e t e r a s , vías v e c i n a l e s , p i s t a s y v e r e d a s , i n f r a e s t r u c t u r a e d u c a t i v a d e

nivel inicial, primario y secundario, postas y centros de salud,

i n f r a e s t r u c t u r a deportiva, c o m u n a l y proponer proyectos de E q u i p a m i e n t o

urbano e Inversión para gestionar s u fmanciamiento ante Entidades

cooperantes.

9 . I n f o r m a r o p o r t u n a m e n t e a l a O f i c i n a de Programación d e I n v e r s i o n e s (OPI)

\de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e o a l órgano q u e declaró l a

con O r d e n a n z a Municipal N" 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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viabilidad d e l PIP, t o d a modificación que ocurra durante l a fase d e

inversión.

1 0 . I n t e g r a r e l Comité d e Selección, p a r a l a s c o n t r a t a c i o n e s d e O b r a s Públicas

conforme a lo dispuesto e n la n o r m a t i v a vigente.

1 1 . C o o r d i n a r c o n los o r g a n i s m o s públicos c o r r e s p o n d i e n t e s , l a s a c t i v i d a d e s d e

ejecución d e o b r a s y l o s c r i t e r i o s d e s u aplicación; a b s o l v e r c o n s u l t a s y / o

modificaciones q u e se p u d i e s e n presentar e n l a ejecución de l a obra

pública, así c o m o también, e l a b o r a r e l c o m p l e m e n t o d e l e x p e d i e n t e técnico

de e s t a s m o d i f i c a c i o n e s .

12. C a u t e l a r q u e , n o se e l a b o r e el expediente técnico o e s t u d i o d e f i n i t i v o ,

c u a n d o e n e l B a n c o de P r o y e c t o s e x i s t a o t r o PIP r e g i s t r a d o c o n l o s m i s m o s

objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que

pretende formular, y s i n q u e l a U n i d a d F o r m u l a d o r a haya desactivado el

PIP y q u e c o n s t i t u y a l a solución m e n o s eficiente a l p r o b l e m a i d e n t i f i c a d o .

13. S u p e r v i s a r p e r m a n e n t e m e n t e e l a v a n c e d e l a ejecución d e l p r o y e c t o d e

Inversión Pública, verificando q u e se mantengan las condiciones y

parámetros e s t a b l e c i d o s e n e l e s t u d i o d e f i n i t i v o .

14. Coordinar c o n los contratistas y organismos correspondientes, las

a l t e r n a t i v a s d e solución d e l o s p r o b l e m a s q u e p u e d a n generarse e n el

a v a n c e d e l a ejecución d e o b r a s públicas, así c o m o i n s p e c c i o n a r q u e l a

c a l i d a d y c a n t i d a d de e q u i p o s y m a t e r i a l e s q u e se u s e n e n l a s d i v e r s a s

o b r a s , estén d e a c u e r d o a l a s especificaciones técnicas, a u t o r i z a n d o l a

instalación c e l a s m i s m a s .

15-Es responsable d e l r e g i s t r o d e l a s o b r a s e n ejecución e n e l S i s t e m a d e

Información d e O b r a s Públicas- I N F O B R A S e n e l p o r t a l de l a Contraloría

G e n e r a l de l a República.

16.Efectuar los requerimientos de bienes c o n especificaciones técnicas y

términos d e r e f e r e n c i a p a r a l a ejecución d e l o s p r o y e c t o s de Obras de

infraestructura del Programa de I n v e r s i o n e s , a l a S u b Gerencia de

'^^Abastecimiento, conforme a l a Ley de Contrataciones d e l Estado, s u

:*? s
^ I K e g l a m e n t o y demás n o r m a s vigentes.

ÍWElaborar i n f o r m e s técnicos de c o n f o r m i d a d r e s p e c t i v o s p a r a el pago d e l

a d e l a n t o d i r e c t o y a d e l a n t o de m a t e r i a l e s q u e s o l i c i t e n l o s c o n t r a t i s t a s d e

acuerdo c o n las n o r m a s vigentes.

R e v i s a r l a s l i q u i d a c i o n e s técnicas y financieras de las obra, memorias

scriptivas valorizadas y planos de r e p l a n t e o , así c o m o informes de

c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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v a l o r i z a c i o n e s periódicas, c a l e n d a r i o s de a v a n c e d e o b r a s , i n f o r m e s técnicos

adicionales, reducciones de obras, ampliaciones d e plazo y a c t a s de

recepción d e o b r a s .

19. E m i t i r informes técnicos c o n l a argumentación d e l caso, sobre la

procedibilidad de las ampliaciones de plazo, adicionales de obra,

d i m i n u t i v o s d e o b r a c o n f o r m e a ley.

20. Verificar y controlar l a compatibilidad entre el expediente técnico y l a s

o b r a s e j e c u t a d a s , c o m o r e q u i s i t o p a r a l a recepción d e l a o b r a d e p a r t e d e

los c o n t r a t i s t a s , a s i c o m o e f e c t u a r l a recepción y liquidación d e l a s o b r a s

ejecutadas conforme a las n o r m a s vigentes.

2 1 . Organizar y mantener actualizado el registro p a t r i m o n i a l de las obras

l i q u i d a d a s e i n f o r m a r a l a G e r e n c i a d e Administración y F i n a n z a s , p a r a los

ajustes contables respectivos.

2 2 . I n t e g r a r l a Comisión de Recepción d e o b r a s s e a n p o r administración d i r e c t a

o por contrata.

2 3 . V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l I n s t i t u c i o n a l (PEI), así

como ejecutar y supervisar el c u m p l i m i e n t o de los proyectos, de s u

competencia, contenidos e n el Presupuesto M u n i c i p a l y el Presupuesto

Participativo.

2 4 . B r i n d a r información específica d e l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño de p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n d e

N a c i o n a l Modernización d e l a Gestión Pública, e n m a t e r i a d e Simplificación

t " ^ A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

l e . E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o y

* o j f l e v a r p r o p u e s t a s d e d o c u m e n t o s de gestión de a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

a&.Otras f u n c i o n e s q u e le asigne e l S u b . G e r e n t e d e D e s a r r o l l o T e r r i t o r i a l y

Medio A m b i e n t e , el Gerente M u n i c i p a l y el Alcalde.

UNIDAD D E G E S T I O N A M B I E N T A L

ARTICULO 131°.- La Unidad de Gestión A m b i e n t a l es l a u n i d a d orgánica

encargada de ejecutar l a s políticas ambientales, promover el manejo y

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, l a mejora de l a calidad

a m b i e n t a l d e l D i s t r i t o y l a participación c i u d a d a n a e n l a gestión a m b i e n t a l . Está a

Aprobado con O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6 i 28


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cargo de u n servidor c o n n i v e l de Jefe de U n i d a d D i s t r i t o q u i e n d e p e n d e f u n c i o n a l

y jerárquicamente d e l S u b . Gerente de Desarrollo T e r r i t o r i a l y Medio Ambiente.

A R T I C U L O 1 3 2 ' . - S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d de Gestión A m b i e n t a l :

1. E j e c u t a r e i m p l e m e n t a r e l S i s t e m a d e Gestión A m b i e n t a l y e l P l a n I n t e g r a l

en e l ámbito de s u competencia, e n coordinación c o n l o s órganos

municipales pertinentes.

2. Ejecutar planes, proyectos, programas p a r a mejorar el f u n c i o n a m i e n t o del

S i s t e m a de Gestión A m b i e n t a l L o c a l .

3. Ejecutar los mecanismos de ciudadanía, educación y c u l t u r a a m b i e n t a l ,

p a r a l a m e j o r a d e l a c a l i d a d a m b i e n t a l y l a minimización d e l o s r e s i d u o s

sólidos, conservación de e c o s i s t e m a s y reducción energética d e n t r o d e l

distrito.

- Implementar estrategias ele gestión a f i n de ejecutar medidas de

ecoeficiencia que permitan el mejor u s o de los recursos naturales,

b u s c a n d o f o m e n t a r l a s energías a l t e r n a t i v a s , l a reducción d e l u s o d e l o s

combustibles fósiles y el fomento de l a edificación sostenible en la

jurisdicción d e l d i s t r i t o y e n e l m a r c o d e l a s c o m p e t e n c i a s municipales.

5. E m i t i r opinión técnica r e s p e c t o a l o s e s t u d i o s y proyectos públicos o

privados c o n incidencia e n el distrito y que tengan relación con sus

funciones.

¡Sit^M?. E l a b o r a r , sistematizar y mantener actualizada l a información para el

control y monitoreo de l a calidad a m b i e n t a l y cuerpos verdes e n el Distrito.

7. E j e c u t a r a c c i o n e s d e v i g i l a n c i a , m o n i t o r e o , supervisión y fiscalización de l a s

actividades que tengan incidencia en la calidad a m b i e n t a l del Distrito.

8. Formular para s u aprobación, ejecución así c o m o e l m o n i t o r e o de los

p l a n e s y políticas l o c a l e s e n m a t e r i a a m b i e n t a l , e n c o n c o r d a n c i a con las

políticas, n o r m a s y p l a n e s r e g i o n a l e s , s e c t o r i a l e s y n a c i o n a l e s .

9. Organizar, ejecutar y controlar, el funcionamiento y desarrollo de l a s

actividades promocionales de l a s a l u d ambiental, pública educativa y

ró't p r e v e n t i v a , d e a c u e r d o a l a n o r m a t i v a v i g e n t e .
R e g u l a r y c o n t r o l a r e l aseo, h i g i e n e y s a l u b r i d a d e n l o s e s t a b l e c i m i e n t o s

comerciales, industriales, viviendas, escuelas, piscinas y otros lugares

públicos locales.

omover campañas con Instituciones Públicas y / o Privadas para el

f o r t a l e c i m i e n t o e n m a t e r i a de S a l u d Pública y Contaminación A m b i e n t a l .

con O r d e n a n z a Municipal N' 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

12. P r o m o v e r l a ciudadanía a m b i e n t a l p a r a g a r a n t i z a r e l c u m p l i m i e n t o d e l a s

disposiciones municipales e n materia de Salud y mitigación de l a

contaminación a m b i e n t a l , p r o m o v i e n d o l a participación d e l a c o m u n i d a d

organizada e n l a protección d e s u S a l u d e n c u m p l i m i e n t o d e l a Política

A m b i e n t a l Local.

13. E s r e s p o n s a b l e por el c u m p l i m i e n t o de metas d e l Plan de Incentivos a l a

mejora d e l a gestión y modernización m u n i c i p a l e n l o q u e s e a d e s u

competencia de acuerdo c o n los instructivos y/o publicaciones del

Ministerio de Economía y Finanzas y de los organismos públicos

competentes.

14. O r g a n i z a r , e j e c u t a r y m o n i t o r e a r e l Servicio d e Fumigación e n e n t i d a d e s

Públicas y P r i v a d a s , y o t o r g a r C e r t i f i c a d o s de Fumigación correspondientes.

15. I m p u l s a r a c c i o n e s d e educación, sensibilización así c o m o d e evaluación,

fiscalización y c o n t r o l t e n d i e n t e s a l a mitigación d e l a contaminación d e l

aire, originado p o r l a emanación d e gases tóxicos, p r o v e n i e n t e s de l a

contaminación i n d u s t r i a l , t r a n s p o r t e público y p r i v a d o , p a r a l o c u a l se

c o o r d i n a r a c o n e l M I N S A , Fiscalía d e l a Nación, Policía N a c i o n a l d e l Perú

(PNP) y l a S u b Gerencia de Control M u n i c i p a l y Sanciones y, otras

I n s t i t u c i o n e s afines.

1 6 . C o n f o r m a r y C a p a c i t a r B r i g a d a s d e S a l u d A m b i e n t a l e n coordinación c o n

otras Instituciones y / o Organizaciones Sociales d e B a s e , Organizaciones

Culturales, juveniles, Instituciones de Salud, Defensa Civil y otros para l a

protección d e l a m b i e n t e .

• 1 7 . B r i n d a r información específica de l o s p r o c e d i m i e n t o s que realizan, para el

diseño y rediseño d e p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

Nacional de Modernización de l a Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

18.Coordinar, en nombre de l a M u n i c i p a l i d a d , c o n los diversos niveles de

gobierno c e n t r a l , s e c t o r i a l y r e g i o n a l , l a c o r r e c t a aplicación l o c a l de l o s

I n s t r u m e n t o s d e p l a n e a m i e n t o n a c i o n a l y r e g i o n a l d e gestión a m b i e n t a l .

19>Hesolver e n p r i m e r a i n s t a n c i a d e los p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s de s u

^^competencia q u e se e n c u e n t r e n c o n t e n i d o s e n el TUPA aprobado ysus

¿-T^ÍÍ^ m o d i f i c a t o r i a s de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e .

20.Normar y controlar l a preservación de e s p e c i e s s i l v e s t r e s vegetales y

animales

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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2 1 . Promover viveros forestales y o r n a m e n t a l e s , s u m i n i s t r a n d o semillas y

p l a n t o n e s a los p r o g r a m a s d e expansión y m a n t e n i m i e n t o d e áreas v e r d e s .

2 2 . R e g u l a r y c o n t r o l a r e l p r o c e s o d e disposición f i n a l d e d e s e c h o s sólidos,

líquidos y v e r t i m i e n t o s e n e l ámbito d i s t r i t a l .

2 3 . R e g u l a r y c o n t r o l a r l a emisión d e h u m o s , gases, r u i d o s y d e m á s e l e m e n t o s

c o n t a m i n a n t e s d e l a atmósfera y e l a m b i e n t e .

2 4 . O t r a s f u n c i o n e s q u e le a s i g n e e l S u b . G e r e n t e d e D e s a r r o l l o T e r r i t o r i a l y

M e d i o . A m b i e n t e , e l G e r e n t e M u n i c i p a l y l a Alcaldía.

UNIDAD D E G E S T I O N D E R I E S G O S D E D E S A S T R E S Y D E F E N S A C I V I L

A R T I C U L O 1 3 3 . - L a U n i d a d d e Gestión d e Riesgos de D e s a s t r e s y D e f e n s a C i v i l
;

es l a u n i d a d orgánica responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar,

e v a l u a r , i m p l e m e n t a r y e j e c u t a r l a s políticas, p l a n e s , p r o g r a m a s y n o r m a s legales

q u e r e g u l a n e l S i s t e m a N a c i o n a l d e Gestión de Riesgos de D e s a s t r e s - S I N A G E R D ,

e n e l ámbito d e l a jurisdicción d e l D i s t r i t o d e G u a d a l u p e ; d e p e n d e f u n c i o n a l y

jerárquicamente de l a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o T e r r i t o r i a l y M e d i o A m b i e n t e .

A R T I C U L O 1 3 4 " . - S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d d e Gestión d e Riesgos y D e s a s t r e s

^_yJDefensa Civil:

1. C u m p l i r c o n e l r o l d e S e c r e t a r i o Técnico d e l G r u p o d e T r a b a j o de l a Gestión

de Riesgo de D e s a s t r e s d e l a M u n i c i p a l i d a d y d e l a P l a t a f o r m a D i s t r i t a l de

Defensa Civil.

•2. P r o p o n e r , formular e implementar los i n s t r u m e n t o s y acciones de

planificación p a r a l a prevención y reducción d e l r i e s g o d e d e s a s t r e s e n e l

Distrito, e n preparación, de operaciones de emergencia, d e educación

c o m u n i t a r i a y p l a n e s d e c o n t i n g e n c i a e n armonía y c o n a s e s o r a m i e n t o y

asistencia técnica del Centro Nacional de Estimación Prevención, y

educción d e l Riesgo d e D e s a s t r e s - C E N E P R E D , e n l o q u e c o r r e s p o n d e a

s procesos d e estimación, prevención y reducción d e l r i e s g o y c o n e l

i n s t i t u t o d e D e f e n s a C i v i l e n lo q u e c o r r e s p o n d e a p r o c e s o s d e preparación

y r e s p u e s t a ; v e r i f i c a n d o s u articulación c o n l a s políticas a n i v e l r e g i o n a l ,

n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l e n e l m a r c o d e l p r o c e s o d e descentralización y

é
desarrollo sostenible.

Aprobado c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES (ROFJ-2016

3. V e l a r por la seguridad e n edificaciones de las instalaciones d e l local

m u n i c i p a l y a n e x o s e l e v a n d o e l r e s p e c t i v o i n f o r m e técnico d e l a inspección

realizada.

4. C o o r d i n a r c o n l o s C e n t r o s d e O p e r a c i o n e s d e E m e r g e n c i a l a evaluación d e

daños y e l análisis d e n e c e s i d a d e s e n c a s o d e d e s a s t r e , y g e n e r a r l a s

propuestas pertinentes p a r a la declaratoria del estado de emergencia.

5. P r o m o v e r q u e l a s e n t i d a d e s públicas d e s a r r o l l e n e i m p l e m e n t e n políticas,

i n s t r u m e n t o s y n o r m a t i v a s r e l a c i o n a d a s c o n l a preparación, r e s p u e s t a y

rehabilitación.

6. R e s o l v e r e n p r i m e r a i n s t a n c i a , l a autorización d e l C e r t i f i c a d o d e S e g u r i d a d

e n E d i f i c a c i o n e s I T S E básica ex p o s t , de a c u e r d o a l o e s t a b l e c i d o e n e l

Decreto Supremo N° 058-2014-PCM y el Procedimiento Administrativo

establecido e n el TUPA aprobado y sus modificatorias.

7. R e s o l v e r e n p r i m e r a i n s t a n c i a , l a autorización d e l C e r t i f i c a d o d e S e g u r i d a d

e n E d i f i c a c i o n e s I T S E básica E x A n t e , de a c u e r d o c o n l o e s t a b l e c i d o e n e l

D e c r e t o S u p r e m o N° 0 5 8 - 2 0 1 4 - P C M y e l T U P A a p r o b a d o y s u s modificarías

de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e y s u s m o d i f i c a t o r i a s .

8. R e s o l v e r e n p r i m e r a i n s t a n c i a , l a autorización d e l C e r t i f i c a d o d e S e g u r i d a d

e n E d i f i c a c i o n e s I T S E de d e t a l l e , de a c u e r d o a l o e s t a b l e c i d o e n e l D e c r e t o

S u p r e m o N° 0 5 8 - 2 0 1 4 - P C M y e l T U P A a p r o b a d o y s u s m o d i f i c a t o r i a s d e l a

M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe y sus modificatorias.

9. R e s o l v e r e n p r i m e r a i n s t a n c i a l a autorización d e l C e r t i f i c a d o d e S e g u r i d a d

e n E d i f i c a c i o n e s I T S E d e e v e n t o s y / o espectáculos públicos, d e a c u e r d o a l o

e s t a b l e c i d o e n e l D e c r e t o S u p r e m o N° 0 5 8 - 2 0 1 4 - P C M y e l P r o c e d i m i e n t o

A d m i n i s t r a t i v o establecido e n el TUPA aprobado y s u s modificatorias de l a

M u n i c i p a l i d a d Distrital de Guadalupe.

10. R e s o l v e r e n p r i m e r a i n s t a n c i a e n los p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s q u e a

f i n e s a l a u n i d a d orgánica c o n t e n i d o s e n e l T U P A d e l a M u n i c i p a l i d a d

D i s t r i t a l de G u a d a l u p e y s u s m o d i f i c a t o r i a s

1 1 . D e s a r r o l l a r e s t r a t e g i a s de comunicación, difusión y sensibilización a n i v e l

l o c a l s o b r e l a s políticas, n o r m a s , i n s t r u m e n t o s de gestión y h e r r a m i e n t a s

j l j técnicas, e n t r e o t r a s , p a r a l a preparación, r e s p u e s t a y rehabilitación, e n

<r\7 coordinación c o n l a s i n s t i t u c i o n e s c o m p e t e n t e s

¿^12.Resolver los procedimientos a d m i n i s t r a t i v o s m a t e r i a de s u competencia

c u a n d o e l a d m i n i s t r a d o i n t e r p o n g a e l r e c u r s o d e reconsideración y e n c a s o
'DAD

c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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d e l r e c u r s o d e apelación c u m p l i r c o n e l e v a r d e n t r o d e l p l a z o d e L e y a l señor

Alcalde.

13. O t o r g a r i n f o r m e s o C e r t i f i c a d o s d e Inspección T é c n i c a d e S e g u r i d a d e n

Edificaciones - en todas las modalidades, de los establecimientos

c o m e r c i a l e s , i n d u s t r i a l e s y d e s e r v i c i o s , c o n y s i n fines d e l u c r o , c a u t e l a n d o

el c u m p l i m i e n t o de los r e q u i s i t o s c o n f o r m e a l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e .

14. I m p l e m e n t a r u n módulo d e orientación a l c i u d a d a n o , d e l p r o c e d i m i e n t o a

s e g u i r p a r a l a emisión d e C e r t i f i c a d o s de Inspección T é c n i c a d e S e g u r i d a d

en Edificaciones.

15. R e a l i z a r Inspecciones Técnicas inopinadas de Seguridad e n zonas o

e s t r u c t u r a s de i n m i n e n t e riesgo y/o que a t e n t e n c o n t r a l a s e g u r i d a d de l a

ciudadanía.

16. C o o r d i n a r y F o r m u l a r e l P l a n d e Prevención y Reducción d e l Riesgo d e

D e s a s t r e s d e l D i s t r i t o de G u a d a l u p e , c o n f o r m e a l o e s t a b l e c i d o e n e l D . S .

048-2011-PCM: Reglamento de l a Ley 2 9 6 6 4 "Ley q u e crea el Sistema

N a c i o n a l d e Gestión d e Riesgo d e D e s a s t r e s " ; y p r o p o n e r a l a P l a t a f o r m a

D i s t r i t a l d e D e f e n s a C i v i l , p a r a s u aprobación e n coordinación c o n e l G r u p o

de T r a b a j o d e Gestión de Riegos de D e s a s t r e s d e l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l

de G u a d a l u p e .

17. P r o m o v e r y e j e c u t a r a c c i o n e s de capacitación e n D e f e n s a C i v i l a t o d o n i v e l ,

orientadas a cambiar l a conducta ciudadana y; organizar Brigadas de

D e f e n s a Civü, p a r a g a r a n t i z a r e l c a b a l c u m p l i m i e n t o d e l a s d i s p o s i c i o n e s

municipales

18.Identificar peligros, analizar las v u l n e r a b i l i d a d e s y e s t i m a r riesgos p a r a l a s

m e d i d a s de prevención m á s efectivas, apoyándose e n t o d a s l a s e n t i d a d e s

técnico-científicas de s u ámbito y , m a n t e n e r i n v e n t a r i a d o t o d o s l o s r e c u r s o s

en general, aplicables a l a Defensa Civil.

1 9 . V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

e s t a b l e c i d o s e n e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l .

10. C e n t r a l i z a r l a recepción y c u s t o d i a d e a y u d a m a t e r i a l c o n e l a p o y o d e l a

' U n i d a d d e Almacén de l a M u n i c i p a l i d a d y e j e c u t a r e l P l a n d e distribución d e

a y u d a e n b e n e f i c i o de los d a m n i f i c a d o s e n caso d e d e s a s t r e .

2 ' - . B r i n d a r información específica de l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e d e s a r r o l l a n , p a r a

el diseño y rediseño de procesos, e n concordancia con l a Política y el Plan


Nacional de Modernización de l a Gestión Pública, en materia de

simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n el órgano c o m p e t e n t e .

i c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

2 2 . Es responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a d e l Plan de Incentivos

Municipales a la Mejora d e l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , de

a c u e r d o a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e e l M E F e n l o q u e c o r r e s p o n d a a l a

U n i d a d Orgánica.

2 3 . E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o y elevar p r o p u e s t a s d e d o c u m e n t o s d e

gestión d e a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

24. C u m p l i r c o n l a s demás funciones delegadas p o r el S u b . Gerente de

Desarrollo Territorial y Medio Ambiente.

UNIDAD F O R M U L A D O R A D E P R O Y E C T O S

ARTICULO 135°.- La Unidad Formuladora d e P r o y e c t o s se e n c a r g a de l a

elaboración y aprobación de l o s e s t u d i o s d e p r e inversión, está a c a r g o d e u n

profesional ingeniero civil o a r q u i t e c t o , c o n nivel de Jefe de U n i d a d , q u i e n depende

f u n c i o n a l y jerárquicamente d e l S u b . Gerente de Desarrollo T e r r i t o r i a l y Medio

Ambiente.

A R T I C U L O 136°.- S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d F o r m u l a d o r a d e P r o y e c t o s :

1. P a r t i c i p a r e n l a elaboración d e l a p r o p u e s t a d e P l a n d e I n v e r s i o n e s Públicas

y o b r a s a n i v e l d i s t r i t a l de a c u e r d o a l a s políticas, p l a n e s y n o r m a s

a p r o b a d a s p o r l a gestión.

C o o r d i n a r c o n l a s e n t i d a d e s públicas y / o p r i v a d a s q u e t e n g a n relación c o n

el d e s a r r o l l o d e los e s t u d i o s de p r e inversión y / o p r o y e c t o s d e inversión

pública.

3- . E l a b o r a r y / o a p r o b a r los e s t u d i o s de p r e inversión.

E l a b o r a r y a p r o b a r l o s r e q u e r i m i e n t o s técnicos mínimos d e l o s p r o y e c t o s

de inversión pública.

5. A s e s o r a r a l o s órganos y u n i d a d e s orgánicas d e l a e n t i d a d e n m a t e r i a d e

formulación d e p r o y e c t o s de inversión pública.

6. C a n a l i z a r y e v a l u a r l a s p r o p u e s t a s de p r o y e c t o s q u e f o r m u l e n los órganos y

u n i d a d e s orgánicas d e l a e n t i d a d .

Integrar las comisiones q u e le s e a n encomendadas por la autoridad

municipal.

E l a b o r a r , s u s c r i b i r y r e g i s t r a r los e s t u d i o s d e p r e inversión e n e l B a n c o de

P r o y e c t o s d e l S i s t e m a N a c i o n a l d e Inversión Pública.

Aprobado con O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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REGLAMENTO DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

9. F o r m u l a r y p r o p o n e r l a n o r m a t i v i d a d i n t e r n a d e s u c o m p e t e n c i a , a través

de reglamentos, directivas, manuales de procedimientos y otros

documentos, c o n el asesoramiento de l a G e r e n c i a d e Planificación y

Presupuesto.

10. P r o p o n e r y e j e c u t a r l a s n o r m a s d e c o n t r o l i n t e r n o a p l i c a b l e s a s u u n i d a d

orgánica, así c o m o i m p u l s a r l a implementación de las recomendaciones

emiüdas p o r l o s órganos d e l S i s t e m a N a c i o n a l d e C o n t r o l .

1 1 . R e a l i z a r l o s términos d e r e f e r e n c i a , o e l a b o r a r l o s t e n i e n d o e n c u e n t a l a s

pautas q u e r e q u i e r a l a contratación de profesionales externos para la

elaboración d e e s t u d i o s de p r e inversión c o n f o r m e a l A n e x o S N I P 2 3 d e l a

Directiva General 0 0 3 - 2 0 1 l - E F / 6 8 . 0 1 o conforme lo d i s p o n g a n las n o r m a s

legales %dgentes.

12. E s r e s p o n s a b l e p o r l a elaboración d e l o s e s t u d i o s d e p r e inversión, e n

c o n c o r d a n c i a c o n e l P l a n de T r a b a j o .

13. E s r e s p o n s a b l e a n t e t o d a ejecución d e v a r i a c i o n e s q u e se c u e n t e c o n e l

r e g i s t r o o evaluación p r e v i a , r e a l i z a n d o e l análisis c o r r e s p o n d i e n t e p o n i e n d o

de c o n o c i m i e n t o a s u s u p e r i o r jerárquico.

1 4 . C a u t e l a r q u e l o s e s t u d i o s d e p r e inversión d e l p r o y e c t o se e l a b o r e n d e

a c u e r d o c o n l o s Parámetros y N o r m a s T é c n i c a s p a r a Formulación y l o s

Parámetros de Evaluación (Anexos SNIP-09 y SNIP-10) o e n l a n o r m a

v i g e n t e q u e r e s u l t e a p l i c a b l e a l caso.

15. C a u t e l a r q u e los estudios d e p r e inversión d e l Proyecto se f o r m u l e n

considerando l a s metodologías adecuadas d e evaluación de proyectos,

c o n f o r m e a l a s Guías Metodológicas q u e pública l a D G P M .

l ó . R e n i i t i r a l a D G P M y d e l o s demás órganos d e l S N I P t o d a l a información

r e f e r e n t e a l PIP, e n l o s c a s o s q u e l a s o l i c i t e n .

1 7 . F o r m u l a r p r o y e c t o s d e inversión pública (PIP), q u e se e n m a r q u e n e n l a s

c o m p e t e n c i a s d e l o s G o b i e r n o s Locales.

4 8 . Realizar las coordinaciones y consultas necesarias, a fin de evitar

' ^ w l u p l i c i d a d d e l o s p r o y e c t o s de inversión pública.

**s09J.ccnrá o r i n a r a l a O P I de l a M u n i c i p a l i d a d l o s p r o y e c t o s presentados que

1 -¡requieren s u evaluación.

C a u t e l a r q u e n o se f r a c c i o n e n l o s PIP, d e b i e n d o c o n s i d e r a r l a definición d e

PIP c o n t e n i d a e n l a D i r e c t i v a G e n e r a l d e l S i s t e m a N a c i o n a l d e Inversión

Pública aprobada c o n Resolución D i r e c t o r a l N° 0 0 3 - 2 0 1 l - E F / 6 8 . 0 1 y

más n o r m a s d e l SNIP.

c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


M U N I C I P A L I D A D DISTRITAL DE G U A D A L U P E - P A C A S M A Y O - L A LIBERTAD
R E G L A M E N T O DE O R G A N I Z A C I Ó N Y FUNCIONES ( R O F ) - 2 0 1 6

2 1 . S o l i c i t a r opinión f a v o r a b l e p a r a e l f m a n c i a m i e n t o d e l o s g a s t o s d e operación

y mantenimiento, antes de remitir el Perfil para su evaluación,

i n d e p e n d i e n t e m e n t e d e l n i v e l d e e s t u d i o c o n e l q u e se p u e d a d e c l a r a r l a

viabilidad.

22. Levantar las observaciones o recomendaciones f o r m u l a d a s por l a OPI o por

l a D G P M , según sea e l c a s o .

2 3 . V e r i f i c a r q u e l a e n t i d a d c u e n t e c o n e l s a n e a m i e n t o físico l e g a l d e l t e r r e n o

p a r a l a implementación d e l PIP e n l o s c a s o s q u e c o r r e s p o n d a a s e g u r a r l a

s o s t e n i b i l i d a d d e l PIP.

24. Cautelar q u e los profesionales que formulen estudios d e p r e inversión

c u e n t e n c o n e l plazo de e x p e r i e n c i a p a r a l a formulación y / o evaluación d e

p r o y e c t o s , f o r m u l e n p r o y e c t o s d e inversión pública c o n f o r m e l o d i s p o n e n

las n o r m a s legales v i g e n t e s .

2 5 . Es responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a d e l Plan de Incentivos

- Municipales a l a Mejora d e l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , de

a c u e r d o a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e e l M E F e n l o q u e c o r r e s p o n d a a l a

U n i d a d Orgánica.

2 6 . C u m p l i r c o n l a s demás funciones delegadas p o r el S u b . Gerente de

Desarrollo Territorial y Medio Ambiente y las q u e establezcan las normas

legales y / o r e g l a m e n t o s o d i r e c t i v a s .

SECCION IV

SUB. G E R E N C I A D E D E S A R R O L L O ECONOMICO L O C A L

A R T Í C U L O 137°.- L a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o Económico L o c a l , es e l Órgano

encargado de desarrollar las actividades relacionadas c o n l a Promoción d e l

D e s a r r o l l o Económico L o c a l , c o n i n c i d e n c i a e n l a m i c r o y p e q u e ñ a e m p r e s a , a

^ i f ^ é s d e p l a n e s de d e s a r r o l l o económico.

AJtTÍCÜ^O 138°.- L a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o Económico está a c a r g o d e u n

s e r v . d s r c : r . rangc de S u b . G e r e n t e , q u i e n d e p e n d e f u n c i o n a l y jerárquicamente de

^ _ ^ l a ^ e ^ j n c i a Municipal.

ARTICULO 1 3 9 u - S o n f u n c i o n e s d e l a S u b . G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o Económico

Local:

1. P r o p o n e r l a i n f r a e s t r u c t u r a p a r a e l D e s a r r o l l o Económico L o c a l .

a p f b a J u c o n O r d e n a n z a Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 de D i c i e m b r e del 2 0 1 6


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- E3LAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROFJ-2016

2. Diseñar el fomento de l a s inversiones privadas e n proyectos d e interés

económico.

3. P r o p o n e r l a promoción de l a generación d e e m p l e o y e l d e s a r r o l l o d e l a m i c r o y

pequeña e m p r e s a u r b a n a o r u r a l .

4. P l a n i f i c a r , o r g a n i z a r y d i r i g i r l a Promoción d e l D e s a r r o l l o Económico Local

sostenible del Distrito e n función de los recursos disponibles y de l a s

n e c e s i d a d e s de i a a c t i v i d a d e m p r e s a r i a l .

5. Coordinar y concertar c o n los organismos d e l sector público y d e l s e c t o r

p r i v a d o , l a formulación y ejecución de p r o g r a m a s y p r o y e c t o s q u e p r o m u e v a n

el D e s a r r o l l o Económico L o c a l .

6. Proponer a la Alta Dirección de l a M u n i c i p a l i d a d y c o m o p r o d u c t o de

diagnóstico d e l p r o c e s o socioeconómico D i s t r i t a l , l a dotación d e i n f r a e s t r u c t u r a

y equipamiento, las normas y procedimientos para promover el desarrollo

p r o d u c t i v o , l a formación de l o s r e c u r s o s h u m a n o s y l o s s e r v i c i o s empresariales

a d e c u a d o s p a r a e l d e s a r r o l l o d e l a s a c t i v i d a d e s económicas m á s dinámicas d e l

Distrito.

7. Es responsable del cumplimiento de l a m e t a del Plan de Incentivos

M u n i c i p a l e s a l a M e j o r a de l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , d e a c u e r d o a

los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e e l M E F e n l o q u e c o r r e s p o n d a a la Unidad

Orgánica.

l u p e r v i s a r y g a r a n t i z a r q u e se b r i n d e l a información e c o n ó m i c a n e c e s a r i a , a l a

población, s o b r e l a a c t i v i d a d e m p r e s a r i a l d e l D i s t r i t o .

9. D i r i g i r l a promoción d e l d e s a r r o l l o d e l a c o m p e t i t i v i d a d d e l a s e m p r e s a s locales

c o m o e s t r a t e g i a clave p a r a l a generación de e m p l e o s o s t e n i b l e y l a m e j o r a d e

2 - los ingresos de los pobladores d e l Distrito.

1 0 . F o m e n t a r l a inversión p r i v a d a p a r a a l D e s a r r o l l o L o c a l .

11. C o n d u c i r y s u p e r v i s a r l a s a c t i v i d a d e s v i n c u l a d a s c o n e l d e s a r r o l l o económico,

empresarial, productivo y comercial.

12. C o n d u c i r l a promoción d e l a participación de l o s e m p r e s a r i o s d e l D i s t r i t o , a

aves de gremios, asociaciones y otras formas d e organización, en la

ulación, discusión, concertación y c o n t r o l d e l o s p l a n e s de Desarrollo

nómico d e l D i s t r i t o .

13. S u p e r v i s a r y c o n t r o l a r l a s a c c i o n e s d e l a s u n i d a d e s orgánicas a s u c a r g o .

S u p e r v i s a r e l p r o c e s o d e formalización d e l c o m e r c i o .

p o n e r l a n o r m a t i v i d a d c o r r e s p o n d i e n t e p a r a l a formalización d e l c o m e r c i o

al y ambulatorio.

con Ordenanza Municipal N" 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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-E3LAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

16. A c t u a r c o m o órgano i n s t r u c t o r e n e l p r o c e d i m i e n t o a d m i n i s t r a t i v o d i s c i p l i n a r i o

q u e se i n i c i e c o n t r a los s e r v i d o r e s m u n i c i p a l e s d e p e n d i e n t e s d e s u c a r g o .

17. Diseñar y m o m t o r e a r e l d e s a r r o l l o d e i n s t r u m e n t o s d e gestión d e l a s u b .

g e r e n c i a : d i r e c t o r i o e m p r e s a r i a l , d i r e c t o r i o de o f e r t a d e s e r v i c i o s e m p r e s a r i a l e s ,

promoción d e l e m p l e o , e n t r e o t r o s .

18. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o de los objetivos específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos en el Plan Estratégico Institucional, así c o m o ejecutar y

supervisar el c u m p l i m i e n t o de los proyectos, de s u competencia, contenidos e n

el Plan de D e s a r r o l l o Económico Local articulado a l Plan de Desarrollo

Concertado del Distrito.

19. R e s o l v e r e n p r i m e r a i n s t a n c i a l o s p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s p e t i c i o n a d o s

por los a d m i n i s t r a d o s y q u e sean de s u c o m p e t e n c i a conforme a l TUPA

a p r o b a d o y s u s m o d i f i c a t o r i a s de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e .

20. Participar de acuerdo a s u s competencias e n l a formulación d e n o r m a s y

p l a n e s p a r a l o s p r o c e s o s de l a gestión d e r i e s g o d e d e s a s t r e s : estimación d e l

riesgo, prevención, reducción d e l riesgo, preparación r e s p u e s t a , rehabilitación

y reconstrucción; así c o m o c o o r d i n a r e n l o q u e c o r r e s p o n d e a s u función c o n

los i n t e g r a n t e s d e l a P l a t a f o r m a D i s t r i t a l de D e f e n s a C i v i l p a r a l a ejecución d e

a c c i o n e s d e preparación, r e s p u e s t a y rehabilitación e n c a s o d e e m e r g e n c i a y

desastre, e n el m a r c o de l a Ley 2 9 6 6 4 y demás n o r m a s conexas.

2 1 . B r i n d a r información específica de l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

¿:ser.: y reciseñc de procesos, en concordancia c o n l a Política y e l P l a n

N a c i o n a l d e Modernización d e l a Gestión Pública, e n m a t e r i a d e Simplificación

' A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

.borar y e j e c u t a r el Plan Operativo a s u cargo y elevar p r o p u e s t a s de

d o c u m e n t o s d e gesúón de a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

2 3 . P r o p o n e r p r o g r a m a s d e f o m e n t o d e l a artesanía y d e l t u r i s m o l o c a l s o s t e n i b l e .

2 4 . E l a b o r a r l a información estadística básica s i s t e m a t i z a d a .

.25. O t r a s q u e le a s i g n e las normas legales o las normas internas de l a

nicipalidad.

140°.- L a S u b . G e r e n c i a de Desarrollo Económico Local, p a r a el

/ c u m p l i m i e n t o d e s u s o b j e t i v o s y f u n c i o n e s t i e n e l a e s t r u c t u r a orgánica s i g u i e n t e :

• U n i d a d de Promoción E m p r e s a r i a l

• U n i d a d de P r o y e c t o s P r o d u c t i v o s .

Y - r > \ U n i d a d de D e s a r r o l l o Turístico.

con Ordenanza Municipal N' 030-2016-MDG d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6


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UNIDAD D E PROMOCION E M P R E S A R I A L

A R T I C U L O 141°.- L a U n i d a d de Promoción E m p r e s a r i a l y P r o y e c t o s P r o d u c t i v o s ,

es l a u n i d a d orgánica e n c a r g a d a d e d e s a r r o l l a r l a s a c t i v i d a d e s r e l a c i o n a d a s c o n l a

promoción d e l d e s a r r o l l o e m p r e s a r i a l , d e l a s a c t i v i d a d e s c o m e r c i a l e s , i n d u s t r i a l e s

y servicios profesionales, de s u regulación, y formalización, e n e l ámbito de s u

competencia, d e n t r o d e l m a r c o d e l o s d i s p o s i t i v o s legales a p l i c a b l e s ; depende

f u n c i o n a l y jerárquicamente de l a S u b . G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o Económico L o c a l .

ARTÍCULO 142°.- S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d d e Promoción Empresarial y


Proyectos Productivos:

1. Promover e l d e s a r r o l l o económico s o s t e n i b l e d e l d i s t r i t o e n función d e l o s

r e c u r s o s d i s p o n i b l e s y de l a s n e c e s i d a d e s d e l a a c t i v i d a d e m p r e s a r i a l .

2. C o o r d i n a r a c c i o n e s d e promoción e implementación d e a c u e r d o s estratégicos

con entidades p a r a e l d e s a r r o l l o d e l a inversión pública y p r i v a d a e n e l

Distrito y proponer a l t e r n a t i v a s d e solución s o b r e los problemas q u e se

p r e s e n t a n e n e l d e s a r r o l l o económico d e l D i s t r i t o .

3. A t e n d e r y resolver los procedimientos a d m i n i s t r a t i v o s e n m a t e r i a de s u

competencia.

^r7Jt"4. C r e a r , o r g a n i z a r y m a n t e n e r e l d i r e c t o r i o e m p r e s a r i a l D i s t r i t a l .

5. Identificar los recursos existentes e n e l D i s t r i t o , a fin d e e s t a b l e c e r s u s

potencialidades para promocionar, especialmente, el desarrollo de l o s

s e c t o r e s d e bajos r e c u r s o s económicos.

• jS^-lEs responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a del Plan de Incentivos

Municipales a l a Mejora d e l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , d e

acuerdo a los i n s t r u c t i v o s que p u b l i q u e el M E F e n lo q u e corresponda a l a

U n i d a d Orgánica.

iseñar, p r o g r a m a r y e j e c u t a r p l a n e s de capacitación q u e f o r t a l e z c a n l a s

. o p a c i d a d e s d e l o s e m p r e s a r i o s d e l a s pequeñas y m i c r o e m p r e s a s a través d e

provisión de información y t r a n s f e r e n c i a tecnológica.

Diseñar, m o n i t o r e a r y e v a l u a r u n p l a n estratégico d e d e s a r r o l l o económico

l o c a l s o s t e n i b l e y u n p l a n o p e r a t i v o a n u a l e i m p l e m e n t a r l o s e n función de l o s

recursos disponibles y de las necesidades de l a actividad empresarial d e l

Aprobado con Ordenanza Municipal N' 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 130
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distrito, según diagnóstico económico de l a jurisdicción, a través d e u n


proceso participativo.

9. Mantener u n registro de las empresas que operan e n el distrito y c u e n t a n

con licencia m u n i c i p a l de f u n c i o n a m i e n t o , consignando expresamente el

c u m p l i m i e n t o o i n c u m p l i m i e n t o de las n o r m a s sostenibles e n s u espacio

territorial.

10. O r g a n i z a r e v e n t o s e m p r e s a r i a l e s , f e r i a s , e x p o s i c i o n e s , r u e d a d e n e g o c i o s y

otras actividades afines p a r a p r o m o v e r y d e s a r r o l l a r las MYPES y l a a c t i v i d a d

arte san al.

1 1 . E x p e d i r l a s a u t o r i z a c i o n e s p a r a espectáculos públicos n o d e p o r t i v o s c o n fines

c u l t u r a l e s y artísticos, de a c u e r d o a l o e s t a b l e c i d o e n l a s n o r m a s legales

vigentes.

12. E m i t i r autorización p a r a u s o d e l a vía pública p a r a d e s a r r o l l a r a c t i v i d a d e s

comerciales a organizaciones debidamente reconocidas (venta de emolientes,

diarios, revistas, l u s t r a d o r e s de calzado y otros).

13. E j e c u t a r l a s n o r m a s y p r o c e d i m i e n t o s p a r a l a formalización d e l c o m e r c i o

informal y ambulatorio.

14. P r o m o v e r , fiscalizar y s u p e r v i s a r e l a h o r r o a s o c i a t i v o p a r a l a formalización d e l

comercio.

15. P r o m o v e r y velar p o r e l c u m p l i m i e n t o de l a s n o r m a s e n defensa d e l

consumidor.

16:Promover l a c o m p e t i t i v i d a d e n los mercados de abastos; a través d e

• c a p a c i t a c i o n e s , a s i s t e n c i a técnica y o t r o s , p a r a s u modernización.

• : 1 7 . A u t o r i z a r l a realización d e ferias y e x p o s i c i o n e s a r t e s a n a l e s , a g r o p e c u a r i a s ,

i - ^ / a l i m e n t a r i a s e n l a s áreas r e g u l a d a s d e l D i s t r i t o .

18. E l a b o r a r y m a n t e n e r actualizado el registro del comercio f o r m a l

19. V e l a r p o r e l c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n el Plan Estratégico Institucional, así c o m o ejecutar y

supervisar el c u m p l i m i e n t o de los proyectos, de s u competencia, contenidos

P l a n de D e s a r r o l l o C o n c e r t a d o d e l D i s t r i t o ,

d a r información específica d e l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

o y rediseño d e p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

cional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

E l a b o r a r y e j e c u t a r e l P l a n O p e r a t i v o y elevar p r o p u e s t a s d e d o c u m e n t o s de

tión d e a c u e r d o a s u c o m p e t e n c i a .

con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 140


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2 2 . B r i n d a r orientación e información a l o s t i t u l a r e s y / o c o n d u c t o r e s d e l a m i c r o

y pequeña e m p r e s a e n relación a l a s v e n t a j a s d e l a f o r m a l i d a d , regímenes

t r i b u t a r i o s y d e m á s a s p e c t o s económico-financiero.

23. Organizar, e n coordinación c o n el Gobierno Regional y la municipalidad

p r o v i n c i a l , i n s t a n c i a s d e coordinación p a r a p r o m o v e r e l d e s a r r o l l o económico

local; aprovechando las ventajas comparativas de los corredores productivos,

eco turísticos y d e b i o d i v e r s i d a d .

2 4 . Realizar c a m p a ñ a s c o n j u n t a s p a r a f a c i l i t a r l a formalización d e l a m i c r o y

pequeña e m p r e s a e n l a circunscripción t e r r i t o r i a l d e l d i s t r i t o , c o n c r i t e r i o s

h o m o g é n e o s y d e simplificación a d m i n i s t r a t i v a .

2 5 . P r o m o v e r l a realización d e ferias de p r o d u c t o s a l i m e n t i c i o s , a g r o p e c u a r i o s y

artesanales, y apoyar l a creación de mecanismos d e comercialización y

c o n s u m o de p r o d u c t o s p r o p i o s d e l a l o c a l i d a d .

26. C u m p l i r c o n l a s demás funciones delegadas p o r el S u b . Gerente de

D e s a r r o l l o Económico L o c a l .

UNIDAD D E P R O Y E C T O S P R O D U C T I V O S

ARTICULO 1 4 3 V L a U n i d a d de P r o y e c t o s P r o d u c t i v o s es u n órgano d e Línea

encargada d e l a organización, programación, coordinación y a s e s o r a m i e n t o d e l

Proceso d e Cooperación Técnica y Económica N a c i o n a l e I n t e r n a c i o n a l , e n s u s

aspectos d e formulación, gestión, ejecución y evaluación de P r o y e c t o s P r o d u c t i v o s .

Está a cargo d e u n s e r v i d o r q u e d e p e n d e f u n c i o n a l y j e r á r q u i c a m e n t e d e l a S u b .

-\ . G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o Económico L o c a l .

ARTICULO 144 - ^ a U n i d a d d e P r o y e c t o s Productivos tiene las siguientes

funciones:

1. Clasificar y concordar proyectos y anteproyectos relacionados con la

programación d e d e s a r r o l l o socio económico d e l d i s t r i t o d e G u a d a l u p e .

2. Formular los expedientes técnicos de proyectos productivos en

coordinación c o n l a U n i d a d F o r m u l a d o r a d e P r o y e c t o s p a r a s u aprobación

. p o r e l órgano c o m p e t e n t e .

— ¿i-,.-* 3:.¡j P l a n e a r , o r g a n i z a r y m o n i t o r e a r l a s a c t i v i d a d e s d e c o n t r o l , evaluación y

I ^ cóv^ supervisión d e l o s p r o y e c t o s d e i n f r a e s t r u c t u r a s o c i a l a c a r g o d e l o s Núcleos

Ejecutores.

Aprobado con Ordenanza Municipal N" 030-2016-MDG d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

4. Mantener l a b a s e de d a t o s y D i r e c t o r i o m a i l i n g , e n m a t e r i a d e gestión

f i n a n c i e r a y dirección d e p r o y e c t o s .

5. Contar c o n los formatos estandarizados p a r a l a formulación, ejecución y

evaluación d e p r o y e c t o s .

6. Coordinar y mantenerse abierta l a participación de los potenciales

b e n e f i c i a r i o s e n e l diseño y ejecución d e l o s p r o y e c t o s , y c a p a z d e c a n a l i z a r

las i n i c i a t i v a s de los proyectos q u e t e n g a n las organizaciones de base.

7. Elaborar junto c o n las instancias correspondientes, evaluaciones de

i m p a c t o d e l o s p r o g r a m a s y p r o y e c t o s de d e s a r r o l l o e c o n ó m i c o l o c a l .

8. Coordinar y Asesorar e l P r o c e s o d e Cooperación Técnica y Económica

N a c i o n a l e I n t e r n a c i o n a l , e n s u s a s p e c t o s d e formulación, gestión, ejecución

y evaluación de P r o y e c t o s P r o d u c t i v o s .

9. Promover, p r o g r a m a r , e j e c u t a r , a s e s o r a r y e v a l u a r l a Cooperación Técnica

Nacional e Internacional.

10. Es responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a d e l Plan de Incentivos

Municipales a l a Mejora d e l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , de

acuerdo a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e el M E F e n lo q u e c o r r e s p o n d a a l a

U n i d a d Orgánica.

1 1 . C o o r d i n a r l a elaboración y tramitación d e s o l i c i t u d e s d e cooperación técnica

y financiera nacional e internacional.

12. I n t e r v e n i r como órgano de instrucción en los procedimientos

administrativos disciplinarios q u e se i n s t a u r e n c o n t r a los servidores,

c u a n d o le c o r r e s p o n d a s u actuación c o m o J e f e i n m e d i a t o .

^^ssss-tlS-Elaborar Proyectos q u e , a l tiempo que respondan a las prioridades de

d e s a r r o l l o d e l a c o m u n i d a d , e n c a j e n d e n t r o d e l a política d e cooperación d e

los o r g a n i s m o s i n t e r n a c i o n a l e s d o n a n t e s .

14. M a n t e n e r a c t u a l i z a d a l a relación d e o r g a n i s m o s financieros donantes.

O r i e n t a r e n e l diseño de p r o y e c t o s d e investigación y d e s a r r o l l o .

lóvMantener relación y coordinación c o n las demás organizaciones de

Jiw«o* ¿- canalización d e l a cooperación técnica n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l .

gtjp.Las d e m á s q u e l a S u b . G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o Económico L o c a l le a s i g n e .

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A R T I C U L O 145°.- L a U n i d a d d e D e s a r r o l l o Turístico es e l órgano r e s p o n s a b l e d e l

desarrolle ce la a c t i v i d a d turística l o c a l , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a política g e n e r a l

del gobierno, los planes sectoriales y las directivas relacionadas c o n l a actividad

turística. P r o m u e v e e l d e s a r r o l l o turístico s o s t e n i b l e e n n u e s t r a c i u d a d , b u s c a n d o

c o n v e r t i r l a e n u n d e s t i n o turístico c o m p e t i t i v o q u e se p o s i c i o n e como capital

c u l t u r a l y gastronómica a o r i l l a s d e l Pacífico, a n i v e l n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l . Está

a cargo de u n s e r v i d o r c o n categoría de Jefe que depende funcional y

jerárquicamente de l a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o Económico.

ARTÍCULO 146°.- S o n f u n c i o n e s de l a U n i d a d de Desarrollo Turístico, l a s

siguientes:

1. P r o m o v e r l a protección y difusión d e l p a t r i m o n i o c u l t u r a l d e l a nación,

dentro d e l a jurisdicción Distrital, y l a defensa y conservación d e l o s

m o n u m e n t o s arqueológicos.

2. Promover el desarrollo de u n a c o m u n i d a d c o n i d e n t i d a d , fomentando u n a

c u l t u r a de valores y el t u r i s m o local.

3. Coordinar, ejecutar, evaluar y supervisar el cumplimiento de las

a c t i v i d a d e s c u l t u r a l e s y de t u r i s m o e n e l d i s t r i t o .

Promover un ambiente que fomente la práctica de v a l o r e s y principios

. cívicos, c o n s o l i d a n d o u n a c u l t u r a d e ciudadanía democrática.

5. C o o r d i n a r c o n l a s j u n t a s v e c i n a l e s comunales y c o n las organizaciones

sociales, l a realización d e p r o g r a m a s y a c t i v i d a d e s c u l t u r a l e s y turísticas.

6. Coordinar c o n l a s I n s t i t u c i o n e s públicas y privadas, el desarrollo de

a c t i v i d a d e s c o n j u n t a s , e n a s u n t o de c u l t u r a y t u r i s m o e n b e n e f i c i o d e l a

comunidad.

7. Es responsable d e l a protección y difusión d e l p a t r i m o n i o c u l t u r a l , l a s

instalaciones culturales, museo, y otras instalaciones turísticas de l a

M u n i c i p a l i d a d Distrital de G u a d a l u p e .

Intervenir como órgano de instrucción en los procedimientos

dministrativos d i s c i p l i n a r i o s q u e se i n s t a u r e n c o n t r a los servidores,

u a n d o le c o r r e s p o n d a s u actuación c o m o Jefe i n m e d i a t o .

Es responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a del Plan de Incentivos

Municipales a la Mejora d e l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , de

u e r d o a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e el M E F e n lo q u e c o r r e s p o n d a a l a

d a d Orgánica.

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10. S u p e r v i s a r e l c u m p l i m i e n t o de l o s c o n v e n i o s y c o n t r a t o s c e l e b r a d o s p o r l a

m u n i c i p a l i d a d e n a s u n t o s de s u c o m p e t e n c i a .

1 1 . F o r m u l a r , e j e c u t a r y e v a l u a r e l p l a n o p e r a t i v o c o s t e a d o e n coordinación c o n

l a G e r e n c i a de q u i e n d e p e n d e ; d i s p o n i e n d o e l u s o a d e c u a d o d e l o s r e c u r s o s

económicos, m a t e r i a l e s y e q u i p o a s i g n a d o s .

12. R e a l i z a r e l c o s t e o d e l o s p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s , p o r l o s s e r v i c i o s

que presta la M u n i c i p a l i d a d , e n los asuntos de s u competencia.

13. P r o m o v e r e l d e s a r r o l l o d e u n a c o m u n i d a d c u l t a y c o n i d e n t i d a d l o c a l .

14. F o m e n t a r l a conservación y difusión d e l a s c o s t u m b r e s y t r a d i c i o n e s d e l

Distrito de G u a d a l u p e .

15. R e s c a t a r e l f o l k l o r e l o c a l .

16. P r o p o n e r y/o emitir informes de v i a b i l i d a d sobre proyectos culturales,

turísticos y cívicos q u e se r e q u i e r a n p a r a p r o m o v e r l a i d e n t i d a d c u l t u r a l e n

el D i s t r i t o de G u a d a l u p e .

1 7 . P r o m o v e r l a incorporación d e l a s t r a d i c i o n a l e s f e s t i v i d a d e s d e l D i s t r i t o y d e

l a p r o v i n c i a a l c a l e n d a r i o turístico.

18. F o m e n t a r e l t u r i s m o s o s t e n i b l e y r e g u l a r l o s s e r v i c i o s d e s t i n a d o s a ese f i n ,

e n cooperación c o n l a s e n t i d a d e s c o m p e t e n t e s .

19. O t r a s q u e le e n c o m i e n d e l a S u b . G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o Económico L o c a l .

SECCION V
SUB. G E R E N C I A D E D E S A R R O L L O S O C I A L

ARTÍCULO 147°.- L a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o S o c i a l , es e l órgano e n c a r g a d o

de f o m e n t a r e l b i e n e s t a r y d e s a r r o l l o a l a c o m u n i d a d , c o o r d i n a n d o l a promoción

efectiva del r o l de l a mujer e n el Distrito, promoviendo l a igualdad de

o p o r t u n i d a d e s a población v u l n e r a b l e ( p e r s o n a s c o n d i s c a p a c i d a d , a d u l t o m a y o r ,

madres adolescentes, niños t r a b a j a d o r e s ) , y d e l a promoción d e l a educación,

. c u l t u r a y deporte, dirige, ejecutar y c o n t r o l a los p r o g r a m a s sociales y de s a l u d ,

a s i m i s m o se e n c a r g a d e l a p o y o y promoción s o c i a l . Está a c a r g o d e u n s e r v i d o r

P r o f e s i o n a l o B a c h i l l e r e n c a r r e r a s de c i e n c i a s sociales, d e p e n d e j e r á r q u i c a m e n t e

deP-üfcrente M u n i c i p a l .

KKfS
A R T I C U L O 148°.- S o n f u n c i o n e s de l a S u b . G e r e n c i a d e D e s a r r o l l o S o c i a l , l a s

siguientes:

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1. P r o m o v e r y p r o p o n e r e s t u d i o s técnicos socio-económicos, a fin d e i m p l e m e n t a r

p r o g r a m a s d e promoción, prevención y b i e n e s t a r d e l o s v e c i n o s d e l d i s t r i t o ,

b r i n d a n d o atención e s p e c i a l a l o s s e c t o r e s m á s v u l n e r a b l e s y / o c o n m a y o r e s

n e c e s i d a d e s , así c o m o a l o s d i s c a p a c i t a d o s a través d e l a O M A P E D .

2. P r o m o v e r e l p l a n i n t e g r a l de d e s a r r o l l o v e c i n a l y l o s p r o g r a m a s d e b i e n e s t a r e n

b e n e f i c i o de c o m u n i d a d , p a r a s u aprobación, dirección y m o n i t o r e o .

3. Resolver e n p r i m e r a i n s t a n c i a l o s p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s p e t i c i o n a d o s

por los a d m i n i s t r a d o s p a r t i c u l a r e s de acuerdo c o n e l TUPA aprobado y s u s

modificatorias de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l de G u a d a l u p e .

4. Formular, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades orientadas a promover y

p r o t e g e r l o s d e r e c h o s d e l a d u l t o m a y o r y de l a s p e r s o n a s c o n d i s c a p a c i d a d a

través d e l a O M A P E D de a c u e r d o a l a n o r m a t i v i d a d d e l a m a t e r i a .

5. P r o p o n e r l a política d e s a l u d h u m a n a y d e a n i m a l e s domésticos d e l d i s t r i t o ,

formulando el P l a n de Trabajo correspondiente, así c o m o promover y

s u p e r v i s a r l o s p r o g r a m a s d e s a l u d a través d e l a realización d e a c t i v i d a d e s

p r e v e n t i v a s y de promoción.

6. P r o p o n e r a n t e e l G e r e n t e M u n i c i p a l y l a Alcaldía, l a tramitación d e c o n v e n i o s

c o n i n s t i t u c i o n a l e s públicas o p r i v a d a s p a r a e l c u m p l i m i e n t o d e l a s políticas d e

salud e n el distrito y s u s planes respectivos.

lfU2^¿Yelar p o r l a d e f e n s a d e l niño y d e l a d o l e s c e n t e a través d e l a Defensoría d e l

Niño y del Adolescente-DEMUNA, e intervenir cuando se encuentren

amenazados o vulnerados sus derechos.

8. S u p e r v i s a r el f u n c i o n a m i e n t o d e l P r o g r a m a Vaso de Leche y de los demás

- - - P r o g r a m a s S o c i a l e s q u e s e a n de s u c o m p e t e n c i a .

9. Promover, reglamentar, supervisar y / o ejecutar actividades deportivas y de

recreación e n l a i n f r a e s t r u c t u r a m u n i c i p a l , así c o m o a d m i n i s t r a r y s u p e r v i s a r

el m a n t e n i m i e n t o de l a misma.

10. P l a n i f i c a r y d i r i g i r l a ejecución d e p r o g r a m a s y a c t i v i d a d e s s o c i a l e s d i r i g i d o s a

j^^^Tr-fS^mejorar la calidad de v i d a d e niños, j ó v e n e s y madres promoviendo l a

icipación de l a s o c i e d a d c i v i l y d e l o s o r g a n i s m o s públicos y p r i v a d o s .

i^"Í-l. F o r n i u . a r y promover proyectos socio-económicos, a fin d e i m p l e m e n t a r

1 p r o g r a m a s de promoción s o c i a l .

re-mover, m e d i a n t e l a ejecución de p r o y e c t o s específicos, e l r o l d e l a m u j e r e n

^4os a s p e c t o s d e l d e s a r r o l l o económico, s o c i a l , c u l t u r a l , e d u c a t i v o , d e p o r t i v o ,

bleativo y a m b i e n t a l d e l Distrito.
OKiA 1 r—" 1

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13. P r o m o v e r l a s c o n c i l i a c i o n e s extra/judiciales s o b r e a s u n t o s d e f a m i l i a y filiación,

entre cónyuges, padres y familiares, siempre que no existan procesos

j u d i c i a l e s sobre estas m a t e r i a s .

14. P r o m o v e r , a través d e p r o g r a m a s y p r o y e c t o s específicos, l a m e j o r a d e l a s

c o n d i c i o n e s d e v i d a d e l o s niños, j ó v e n e s , m a d r e s y a d u l t o m a y o r , f o m e n t a n d o

l a e q u i d a d g e n e r a c i o n a l e n s u acceso a l a s o p o r t u n i d a d e s , p r o m o v i e n d o e l

desarrollo de s u s capacidades y respetando s u s derechos políticos,

económicos, sociales y c u l t u r a l e s , p r i o r i z a n d o a a q u e l l o s q u e se e n c u e n t r a n

más d e s p r o t e g i d o s .

15. I n t e r v e n i r c o m o órgano d e instrucción e n l o s p r o c e d i m i e n t o s a d m i n i s t r a t i v o s

d i s c i p l i n a r i o s q u e se i n s t a u r e n c o n t r a l o s s e r v i d o r e s , c u a n d o le c o r r e s p o n d a s u

actuación c o m o J e f e i n m e d i a t o .

16. E m i t i r las Resoluciones S u b . Gerenciales, s o b r e l o s a s u n t o s q u e s o n de s u

competencia

17. Velar p o r e l c u m p l i m i e n t o de los objetivos específicos d e s u c o m p e t e n c i a ,

establecidos e n el Plan Estratégico Institucional, así c o m o ejecutar y

s u p e r v i s a r e l c u m p l i m i e n t o de l o s p r o y e c t o s , d e s u c o m p e t e n c i a , q u e c u e n t e n

c o n l a aprobación c o r r e s p o n d i e n t e y e l p r e s u p u e s t o a p r o b a d o y c e r t i f i c a d o .

18. P a r t i c i p a r d e a c u e r d o a sus competencias e n l a formulación d e n o r m a s y

p l a n e s p a r a l o s p r o c e s o s de l a gestión de riesgo d e d e s a s t r e s : estimación d e l

riesgo, prevención, reducción d e l riesgo, preparación r e s p u e s t a , rehabilitación

y reconstrucción; así c o m o c o o r d i n a r e n l o q u e c o r r e s p o n d e a s u función c o n

los i n t e g r a n t e s l a p l a t a f o r m a d i s t r i t a l d e D e f e n s a C i v i l p a r a l a ejecución d e

a c c i o n e s d e preparación, r e s p u e s t a y rehabilitación e n c a s o d e e m e r g e n c i a y

iésastre, e n e l m a r c o de l a L e y 2 9 6 6 4 y d e m á s n o r m a s c o n e x a s .

19. B r i n d a r información específica de l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño d e p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

N a c i o n a l d e Modernización d e l a Gestión Pública, e n m a t e r i a d e Simplificación

A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

2 0 . E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

pociones programadas, evaluar y controlar el c u m p l i m i e n t o de las metas

idas.

2 1 . i n f o r m a r m e n s u a l m e n t e a l Gerente M u n i c i p a l , el desarrollo de los proyectos,

p r o g r a m a s v actividades a s u cargo.

22. E s t a b l e c e r c a n a l e s d e concertación e n t r e l o s v e c i n o s y l o s p r o g r a m a s sociales,

i d o l a promoción d e l a nutrición i n f a n t i l .

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2 3 . P r o m o v e r p r o g r a m a s de prevención y rehabilitación e n l o s c a s o s d e c o n s u m o

de d r o g a s y a l c o h o l i s m o y c r e a r p r o g r a m a s d e erradicación e n coordinación

con el Gobierno Provincial y Regional.

2 4 . P r o m o v e r l a celebración d e c o n v e n i o s d e cooperación i n t e r i n s t i t u c i o n a l e s c o n

l a Dirección R e g i o n a l de Educación, U G E L , e n a s u n t o s r e f e r i d o s a l a educación

inicial, primaria y secundaria del Distrito.

25. Es responsable p o r e l c u m p l i m i e n t o de las metas d e l Plan de Incentivos a l a

mejora de l a gestión y modernización municipal, de acuerdo c o n los

i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e e l M E F y l o s o r g a n i s m o s públicos c o m p e t e n t e s e n

los a s u n t o s q u e s e a n d e s u c o m p e t e n c i a f u n c i o n a l .

26. Gestionar l a atención primaria de s a l u d , así c o m o realizar campañas de

m e d i c i n a p r e v e n t i v a , p r i m e r o s a u x i l i o s , educación s a n i t a r i a y p r o f i l a x i s l o c a l .

27. C u m p l i r c o n las demás funciones delegadas por el Gerente M u n i c i p a l .

A s i m i s m o d e c o n f o r m i d a d c o n l a L e y N° 3 0 4 9 0 , L e y d e l a P e r s o n a A d u l t a M a y o r ,

se a s i g n a a l a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o S o c i a l p a r a q u e a través d e u n

r e s p o n s a b l e se c u m p l a n l a s s i g u i e n t e s f u n c i o n e s :

1. Diseñar, f o r m u l a r y e j e c u t a r l a s políticas, p l a n e s , p r o g r a m a s y p r o y e c t o s

e n relación a l a temática de l a s p e r s o n a s a d u l t a s m a y o r e s .

2. Planear, organizar y ejecutar y supervisar actividades destinadas a l a s

p e r s o n a s a d u l t a s m a y o r e s a través d e l C I A M .

3. E s t a b l e c e r c a n a l e s d e concertación e n t r e l a s i n s t i t u c i o n e s q u e t r a b a j a n

e n defensa de derechos d e l a p e r s o n a a d u l t a m a y o r , así c o m o d e l o s

d e r e c h o s h u m a n o s e n g e n e r a l , c o n e q u i d a d d e género.

Regular las acciones d e l C I A M adecuando las n o r m a s nacionales a l a

realidad local. 5. A p l i c a r estrategias participativas q u e p e r m i t a n el

desarrollo de capacidades y habilidades p a r a s u p e r a r l a pobreza.

Difundir y promover los derechos del adulto/a mayor, propiciando

e s p a c i o s p a r a s u participación e n l a M u n i c i p a l i d a d .

Promover, o r g a n i z a r y s o s t e n e r e s t a b l e c i m i e n t o s d e protección p a r a l a

población a d u l t a m a y o r e n situación de r i e s g o y v u l n e r a b i l i d a d .

O t r a s q u e le a s i g n e , de a c u e r d o a s u competencia, l a Gerencia M u n i c i p a l .

A R T Í C U L O 149°.- L a S u b . G e r e n c i a de D e s a r r o l l o S o c i a l , p a r a e l c u m p l i m i e n t o d e

sus o b j e t i v o s y f u n c i o n e s t i e n e l a e s t r u c t u r a orgánica s i g u i e n t e :

Aprobado con Ordenanza Municipal N" 030-2016-MDG del 05 de D i c i e m b r e d e l 2016 147


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

• Unidad de Educación, Cultura, Deporte e Información y Biblioteca

Municipal.

• Unidad Omaped

• U n i d a d de D e m u n a

• U n i d a d d e S a l u d y P r o g r a m a s Sociales

• U n i d a d L o c a l d e E m p a d r o n a m i e n t o (ULE)

• U n i d a d d e Participación V e c i n a l

UNIDAD D E EDUCACION, C U L T U R A , D E P O R T E Y
B I B L I O T E C A MUNICIPAL

ARTÍCULO 150°.- La Unidad de Educación, C u l t u r a , Deporte y Biblioteca

Municipal, es l a u n i d a d orgánica encargada de promover y/o conducir las

a c t i v i d a d e s de educación, l a c u l t u r a , e l d e p o r t e y d e l a B i b l i o t e c a M u n i c i p a l , c o n

e q u i d a d d e género q u e f a v o r e z c a l a creación e i g u a l d a d d e o p o r t u n i d a d e s para

t o d o s . Está a c a r g o d e u n s e r v i d o r q u i e n d e p e n d e f u n c i o n a l y j e r á r q u i c a m e n t e d e l

S u b . G e r e n t e de D e s a r r o l l o S o c i a l .

ARTÍCULO 151°.- S o n f u n c i o n e s d e l a U n i d a d d e Educación, C u l t u r a , D e p o r t e y

Biblioteca M u n i c i p a l las siguientes:

~~T. C o o r d i n a r c o n l a U n i d a d d e Gestión E d u c a t i v a L o c a l P r o v i n c i a l (UGEL),

~j p r o p u e s t a s p a r a l a c o n t r i b u i r c o n e l m e j o r a m i e n t o d e l a política e d u c a t i v a

e n e l D i s t r i t o c o n u n e n f o q u e y acción i n t e r s e c t o r i a l .

2. Promover l a diversificación curricular, incorporando los contenidos

significativos de s u realidad socio cultural, económico, productivo y

ecológico d e l a región.

3. Monitorear l a gestión pedagógica y administrativa de las instituciones

educativas de nivel inicial, p r i m a r i o y secundario d e l a jurisdicción, e n

coordinación c o n l a Dirección R e g i o n a l d e Educación y l a U n i d a d e s d e

Gestión Educativa de l a P r o v i n c i a , según c o r r e s p o n d a , fortaleciendo l a

lutonomía i n s t i t u c i o n a l
T t t
tervenir como órgano de instrucción en los procedimientos

inistrativos disciplinarios q u e se i n s t a u r e n contra los servidores,

c u a n d o le c o r r e s p o n d a s u actuación c o m o Jefe i n m e d i a t o .

Aprobado con Ordenanza Municipal N" 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 I48
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

5. Proponer la construcción, equipamiento y mantenimiento de la

i n f r a e s t r u c t u r a d e l o s locales e d u c a t i v o s de l a jurisdicción d e a c u e r d o a l o s

Planes de Desarrollo Regional y Provincial y Distrital Concertado, y al

p r e s u p u e s t o q u e se le a s i g n e .

6. Proponer y apoyar l a creación d e r e d e s e d u c a t i v a s como expresión d e

participación y cooperación e n t r e l o s c e n t r o s y l o s p r o g r a m a s e d u c a t i v o s d e

l a jurisdicción d i s t r i t a l , a través d e a l i a n z a s estratégicas c o n i n s t i t u c i o n e s

especializadas de l a c o m u n i d a d .

7. A p o y a r l a incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el

mejoramiento d e l sistema educativo.

8. P r o p o n e r y t r a m i t a r l o s p r o y e c t o s d e c o n v e n i o d e cooperación i n s t i t u c i o n a l

c o n Dirección R e g i o n a l d e Educación y l a U n i d a d e s d e Gestión E d u c a t i v a d e

l a P r o v i n c i a l (UGEL) s o b r e e l a p o y o c o n d o c e n t e s de n i v e l i n i c i a l , p r i m a r i o y

s e c u n d a r i o , c u a n d o l a d e m a n d a de a l u m n o s l o a m e r i t e .

9. Gestionar c o n el gobierno regional y provincial, los programas de

alfabetización e n el marco d e l a s políticas y p r o g r a m a s nacionales, de

a c u e r d o c o n l a s características s o c i o c u l t u r a l e s y lingüísticas d e l a l o c a l i d a d .

10. P r o m o v e r la cultura d e l a prevención mediante l a educación para la

preservación d e l a m b i e n t e .

Impulsar u n a cultura cívica de respeto a los bienes comunales, de

m a n t e n i m i e n t o y l i m p i e z a y d e conservación y m e j o r a d e l o r n a t o l o c a l .

12. P r o m o v e r los espacios de participación, educativos y de recreación

d e s t i n a d o s a a d u l t o s m a y o r e s de l a l o c a l i d a d .

£y 1 3 . N o r m a r c o o r d i n a r y f o m e n t a r e l d e p o r t e y l a recreación d e l a niñez y d e l

v e c i n d a r i o e n g e n e r a l , m e d i a n t e l a construcción d e c a m p o s deportivos y

recreacionales o el empleo t e m p o r a l de zonas u r b a n a s apropiadas, p a r a los

fines a n t e s i n d i c a d o s .

14.Es responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a del Plan de Incentivos

Municipales a l a Mejora de l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , de

acuerdo a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e el M E F e n lo q u e corresponda a l a

^\\ U n i d a d Orgánica.

3 3 . A d m i n i s t r a r l a s losas y complejos deportivos municipales y supervisar el

J^fl c u m p l i m i e n t o de las autorizaciones y e l pago d e l derecho de u s o conforme a

las n o r m a s a p r o b a d a s p o r l a M u n i c i p a l i d a d ,

r o m o v e r l a institucionalización d e e v e n t o s e s c o l a r e s d e p o r t i v o s , c u l t u r a l e s

recreación.

con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

17. E j e c u t a r los proyectos, programas y actividades que promuevan el

d e s a r r o l l o de l o s y l a s a d o l e s c e n t e s y j ó v e n e s ; e l d e p o r t e y l a recreación.

18. E j e c u t a r l a p r e clasificación y p r e codificación d e l m a t e r i a l bibliográfico q u e

i n g r e s a a l a B i b l i o t e c a M u n i c i p a l ( l i b r o s , t e x t o s , d o c u m e n t o s , etc.).

19. E f e c t u a r l a inscripción y e n t r e g a de c a r n e t s a n u e v o s l e c t o r e s .

20. Supervisar los procesos complementarios d e l a colección bibliográfica

documental (rotulación b o l s i l l o , t a r j e t a d e l o s l i b r o s , p a p e l e t a d e fechas);

2 1 . Elaborar informes mensuales y listas de publicaciones recibidas p a r a s u

difusión r e s p e c t i v a .

2 2 . L l e v a r e l r e g i s t r o d e e d i t o r i a l e s , librerías y p r o p o n e r l a adquisición d e

nuevas publicaciones.

23. D i s t r i b u i r , ordenar, codificar y acomodar e n estantes y anaqueles libros y / o

r e v i s t a s , catálogos y ficheros; así c o m o a t e n d e r a l público l e c t o r e n t r e g a n d o

y r e c i b i e n d o e n devolución l o s l i b r o s , t e x t o s , d o c u m e n t o s c o n f o r m e a l o s

procedimientos establecidos.

2 4 . V i g i l a r e l s e r v i c i o e n l a s a l a de l e c t u r a , v e l a n d o p o r l a b u e n a conservación

d e l m a t e r i a l bibliográfico.

•25. E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o de l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

acciones programadas, evaluar y controlar el c u m p l i m i e n t o de las metas

trazadas.

2 6 . Parücipar e n e l i n v e n t a r i o a n u a l d e l a b i b l i o t e c a ;

t r a s f u n c i o n e s q u e le a s i g n e e l S u b . G e r e n t e d e D e s a r r o l l o S o c i a l .

AD MUNICIPAL D E ATENCION A L A S P E R S O N A S CON DISCAPACIDAD


(OMAPED)

C U L O 152°.- L a U n i d a d d e O M A P E D , es e l órgano d e línea q u e t i e n e c o m o

-lífiirSafon establecer vínculos entre la municipalidad y las personas con

d i s c a p a c i d a d e i n t e g r a r l o s p a r a t o m a r a c c i o n e s d e prevención, rehabilitación y

protección, m e j o r a n d o s u c a l i d a d de v i d a c o o r d i n a d o c o n los organismos d e l

estado, i n s t i t u c i o n e s p r i v a d a s entre otras, c u m p l e s u s funciones de a c u e r d o c o n lo

establecido e n e l a r t . 70° d e l a L e y N° 2 9 9 7 3 L e y G e n e r a l d e l a P e r s o n a c o n

D i s c a p a c i d a d . Está a c a r g o d e u n s e r v i d o r q u i e n d e p e n d e d e l S u b . G e r e n t e d e

Desarrollo Social.

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 i 50


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROFJ-2016

A R T Í C U L O 153°.- C o n f o r m e c o n l o a p r o b a d o e n l a O r d e n a n z a M u n i c i p a l N° 0 1 2 -

2016-MDG del 17.05.2016 q u e m o d i f i c a e l artículo t e r c e r o d e l a O r d e n a n z a

Municipal N° 0 0 2 - 2 0 1 4 - M D G , d e l 1 2 . 0 5 . 2 0 1 4 se le a s i g n a n las siguientes

siguientes:

1. P r o m o v e r y p r o p o n e r q u e , e n l a formulación, e l p l a n e a m i e n t o y l a ejecución

de l a s políticas y l o s p r o g r a m a s locales, se t o m e n e n c u e n t a , d e m a n e r a

e x p r e s a , l a s n e c e s i d a d e s e i n t e r e s e s de l a p e r s o n a c o n d i s c a p a c i d a d .

2. C o o r d i n a r , s u p e r v i s a r y e v a l u a r l a s políticas y p r o g r a m a s locales sobre

cuestiones relativas a l a discapacidad.

3. P a r t i c i p a r d e l a formulación y aprobación del presupuesto local para

a s e g u r a r q u e se d e s u n e n l o s r e c u r s o s n e c e s a r i o s p a r a l a implementación d e

políticas y p r o g r a m a s s o b r e c u e s t i o n e s r e l a t i v a s a l a d i s c a p a c i d a d .

4. C o o r d i n a r y s u p e r v i s a r l a ejecución d e l o s p l a n e s y p r o g r a m a s nacionales

en m a t e r i a de discapacidad.

5. P r o m o v e r y o r g a n i z a r l o s p r o c e s o s d e c o n s u l t a d e carácter l o c a l .

6. P r o m o v e r y e j e c u t a r campañas p a r a l a t o m a d e c o n c i e n c i a r e s p e c t o d e l a

p e r s o n a c o n d i s c a p a c i d a d , e l r e s p e t o de s u s d e r e c h o s y d e s u d i g n i d a d , y l a

r e s p o n s a b i l i d a d d e l Estado y l a sociedad p a r a c o n ella.

7. D i f u n d i r información sobre cuestiones relacionadas a l a discapacidad,

incluida información actualizada acerca de los p r o g r a m a s y servicios

disponibles para la persona con discapacidad y s u familia.

8. A d m i n i s t r a r e l R e g i s t r o M u n i c i p a l de l a Persona c o n Discapacidad e n el

ámbito d e s u jurisdicción, c o n s i d e r a n d o l o s l i n c a m i e n t o s e m i t i d o s p o r e l

R e g i s t r o N a c i o n a l de l a P e r s o n a c o n D i s c a p a c i d a d .

9. S u p e r v i s a r e l c u m p l i m i e n t o de l o d i s p u e s t o e n l a p r e s e n t e L e y e n e l ámbito

de s u competencia y denunciar s u i n c u m p l i m i e n t o ante el órgano

administrativo competente.

5
o r o t r o l a d o , d e a c u e r d o c o n l o e s t a b l e c i d o e n l a O r d e n a n z a M u n i c i p a l N°

S t)02-2014-MDG del 12.05.2014, constituyen funciones de l a U n i d a d Municipal


v
P (^v^de Atención a l a s p e r s o n a s c o n d i s c a p a c i d a d l a s s i g u i e n t e s :

Velar y proteger los derechos de l a s p e r s o n a s c o n discapacidad del

Distrito de G u a d a l u p e .

Realizar e l empadronamiento de las personas c o n discapacidad d e l a

jurisdicción d e l d i s t r i t o de G u a d a l u p e .

Aprobado con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

3. Sensibilizar y crear conciencia en la comunidad acerca de l a

problemática de las personas con discapacidad, promoviendo el

d e s a r r o l l o e integración s o c i a l de l a población d i s c a p a c i t a d a , c o o r d i n a n d o

con los organismos d e l Estado, i n s t i t u c i o n e s privadas, organizaciones de

funciones similares, entre otros.

4. Realizar programas de apoyo social al discapacitado de nuestra

jurisdicción.

5. Contribuir a s u desarrollo personal e inclusión e n l a sociedad en

condición d e i g u a l d a d , s i n discriminación d e r a z a , sexo, religión y s t a t u s

social.

6. Fomentar l a participación de las personas c o n discapacidad en

actividades q u e l a M u n i c i p a l i d a d realiza (cultura, deporte, educación,

s a l u d , t r a n s p o r t e , recreación, etc.) ofreciéndoles a c c e s o e n l a c o m u n i d a d .

7. Promocionar l a Ley General de la Persona c o n discapacidad, el

Reglamento y Otras disposiciones legales a favor d e l a s p e r s o n a s c o n

d i s c a p a c i d a d y velar p o r el c u m p l i m i e n t o de estos dispositivos.

8. Coordinar con las diferentes direcciones que integran las

m u n i c i p a l i d a d e s a fin d e d a r u n s e r v i c i o e f i c i e n t e a las personas c o n

d i s c a p a c i d a d , o p t i m i z a n d o las condiciones de accesibilidad.

9. Canalizar los r e q u e r i m i e n t o s de las personas c o n discapacidad hacia los

s e c t o r e s r e s p e c t i v o s p a r a s u p o s i b l e solución.

m p u l s a r l a organización de l o s v e c i n o s c o n d i s c a p a c i d a d a través d e

i n t e r e s e s c o m u n e s , l o c u a l permitirá r e a l i z a r u n t r a b a j o m á s efectivo.

En adición a lo a n t e r i o r , se i n c o r p o r a n l a s s i g u i e n t e s f u n c i o n e s :

Intervenir como órgano de instrucción en los procedimientos

administrativos d i s c i p l i n a r i o s q u e se i n s t a u r e n c o n t r a los servidores,

c u a n d o le c o r r e s p o n d a s u actuación c o m o J e f e i n m e d i a t o .

2. O r g a n i z a r , a d m i n i s t r a r y ejecutar los p r o g r a m a s locales de asistencia,

protección y a p o y o a l a población e n riesgo, d e niños, adolescentes

mujeres, a d u l t o s mayores, personas con discapacidad y otros grupos de l a

población e n situación d e discriminación.

30^£s responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a del Plan de Incentivos

".Municipales a la Mejora d e l a Gestión y Modernización Municipal, de

^ a c u e r d o a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e el M E F e n lo q u e c o r r e s p o n d a a l a

j^J¿y U n i d a d Orgánica.

A p r o b a d o con Ordenanza Municipal N* 030-2016-MDG del 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

4. E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

acciones programadas, evaluar y controlar el c u m p l i m i e n t o de l a s metas

trazadas.

5. O t r a s f u n c i o n e s q u e le a s i g n e e l S u b . G e r e n t e d e D e s a r r o l l o S o c i a l .

U N I D A D D E D E F E N S O R I A M U N I C I P A L D E L NIÑO Y A D O L E S C E N T E - D E M U N A

A R T I C U L O 154°.- L a U n i d a d d e Defensoría M u n i c i p a l d e l Niño y A d o l e s c e n t e , es l a

u n i d a d orgánica e n c a r g a d a de c o n d u c i r l a s a c t i v i d a d e s d e l a Defensoría M u n i c i p a l

d e l Niño y e l A d o l e s c e n t e - D E M U N A , c o n e q u i d a d d e género q u e f a v o r e z c a l a

creación e i g u a l d a d d e o p o r t u n i d a d e s . Está a c a r g o d e u n s e r v i d o r a b o g a d o (a) c o n

r a n g o d e jefe d e U n i d a d , q u i e n d e p e n d e f u n c i o n a l y j e r á r q u i c a m e n t e d e l S u b .

Gerente de Desarrollo Social.

A R T Í C U L O 155°.- L a U n i d a d de Defensoría M u n i c i p a l d e l Niño y A d o l e s c e n t e :

1. B r i n d a r atención, a s e s o r a m i e n t o y s e g u i m i e n t o e n casos d e vulneración d e

d e r e c h o s de m u j e r e s , niños y a d o l e s c e n t e s .

2. I n t e r v e n i r c u a n d o se e n c u e n t r e n a m e n a z a d o s o v u l n e r a d o s l o s d e r e c h o s d e

niños y / o a d o l e s c e n t e s , para hacer prevalecer el principio d e l interés

superior.

3. E f e c t u a r conciliación e x t r a j u d i c i a l e n t r e cónyuges, padres y familiares,

' s o b r e a l i m e n t o s , t e n e n c i a y régimen de v i s i t a s , s i e m p r e q u e n o e x i s t a n

p r o c e s o s j u d i c i a l e s s o b r e estas m a t e r i a s .

A s e s o r a r e l r e c o n o c i m i e n t o v o l u n t a r i o d e filiación.

5. B r i n d a r orientación m u l t i d i s c i p l i n a r i a a l a f a m i l i a p a r a p r e v e n i r s i t u a c i o n e s

críticas, s i e m p r e q u e n o e x i s t a n p r o c e s o s j u d i c i a l e s p r e v i o s .

6. D e n u n c i a r a n t e l a s a u t o r i d a d e s c o m p e t e n t e s l a s f a l t a s y d e l i t o s c o m e t i d o s

e n a g r a v i o de niños y a d o l e s c e n t e s .

ecibir, coordinar y tramitar las denuncias contra violaciones de los

e r e c h o s d e l niño, e l a d o l e s c e n t e , l a m u j e r , y a d u l t o m a y o r , c o n a l c a n c e a l a

ámilia c o n f o r m e l o e s t a b l e c e l a legislación v i g e n t e .

Recepcionar, c o o r d i n a r y t r a m i t a r las d e n u n c i a s de abusos c o n t r a l a mujer,

e j e r c i e n d o l a d e f e n s a d e n t r o d e l o s a l c a n c e s legales.

\ 9. B r i n d a r Asesoría l e g a l a las p e r s o n a s de bajos r e c u r s o s económicos.

1 0 . B r i n d a r a s i s t e n c i a sicológica, p r i n c i p a l m e n t e a m u j e r e s , niños, a d o l e s c e n t e s

a d u l t o m a y o r q u e s o l i c i t e n l o s s e r v i c i o s de l a D E M U N A .

A p r o b a d o con Ordenanza Municipal N' 030-2016-MDG del 05 de Diciembre del 2016 i 53


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

1 1 . T r a m i t a r a n t e e l p o d e r j u d i c i a l y o t r o s O r g a n i s m o s q u e se r e l a c i o n e n c o n l a

administración de jusücia l o s e x p e d i e n t e s p r e s e n t a d o s y a t e n d i d o s .

12. C u m p l i r u n a l a b o r d e proyección r e a l i z a n d o a c t i v i d a d e s d e información,

capacitación, educación, comunicación, e n e l c a m p o d e s u c o m p e t e n c i a .

13. E s responsable d e l c u m p l i m i e n t o de l a m e t a del Plan de Incentivos

Municipales a l a Mejora d e l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , de

acuerdo a los i n s t r u c t i v o s q u e p u b l i q u e el M E F e n lo q u e c o r r e s p o n d a a l a

U n i d a d Orgánica.

14. E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

acciones programadas, evaluar y controlar el c u m p l i m i e n t o de las metas

trazadas.

15. O t r a s f u n c i o n e s q u e d e m a n d e n e l c u m p l i m i e n t o de l a n o r m a t i v i d a d v i g e n t e

y l a s q u e le a s i g n e e l S u b . G e r e n t e de D e s a r r o l l o S o c i a l .

UNIDAD D ESALUD Y P R O G R A M A S S O C I A L E S

ARTICULO 156°.- L a U n i d a d d e S a l u d y P r o g r a m a s Sociales, es l a u n i d a d

orgánica e n c a r g a d a ce o r g a n i z a r , p r o g r a m a : j e j e c u t a r l a s a c t i v i d a d e s de s a l u d

p r e v e n t i v a e n el D i s t r i t o , ce a c u e r d o c o n el P r e s u p u e s t o M u n i c i p a l y l a s n o r m a s

legales. Está a cargo de u n s e r v i d o r profesional, quien depende funcional y

^---jerárquicamente d e l S u b . G e r e n t e d e D e s a r r o l l o S o c i a l .

A R T I C U L O 157°.- S o n f u n c i o n e s d e l a U n i d a d de S a l u d y P r o g r a m a s Sociales, l a s

jsjgúáentes:

J. "Gestionar l a atención p r i m a r i a d e s a l u d , y e l e q u i p a m i e n t o d e l a s p o s t a s

médicas, b o t i q u i n e s y p u e s t o s de s a l u d e n l o s c e n t r o s poblados q u e los

necesiten, de acuerdo al presupuesto municipal, coordinando con la

m u n i c i p a l i d a d provincial y Gobierno Regional y Gobierno Nacionales.

2. Realizar campañas de m e d i c i n a preventiva, primeros auxilios, educación

sanitaria y profilaxis local.

3. E x p e d i r carnés d e s a n i d a d o c a r n e t s a n i t a r i o .

P r o g r a m a r y c o n t r o l a r l a recepción y distribución d e l o s r e c u r s o s a l i m e n t i c i o s a

Códigos y Comités del Programa del Vaso de L e c h e .

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5. L l e v a r u n s i s t e m a a d e c u a d o de a r c h i v o d o c u m e n t a r i o d e l P r o g r a m a d e l V a s o

de L e c h e c o m o s o n : i n f o r m e s d e r e q u e r i m i e n t o s , d e s c u e n t o s d e s t o c k , Padrón

G e n e r a l d e B e n e f i c i a r i o s , H o j a s de Distribución, e n t r e o t r o s .

6. Realizar el e m p a d r o n a m i e n t o y empadronamiento e n el I y I I semestre

respectivamente y e n v i a r e l r e s u m e n a través d e l F o r m a t o electrónico P V L _

resumen a l correo electrónico p v l _ r e s u m e n @ i n e i . g o b . p e , y a l M I D I S (RUB)

c o n f o r m e a l a n o r m a t i v i d a d legal v i g e n t e .

7. Realizar l o s r e q u e r i m i e n t o s p a r a l l e v a r a c a b o l a s a d q u i s i c i o n e s d e i n s u m o s

para el Programa de acuerdo a l a ración óptima q u e d e f i n a e l Comité d e

Administración d e l P V L .

8. P r e p a r a r y e n v i a r l a información m e n s u a l y t r i m e s t r a l d e l a s r a c i o n e s d e l

Programa d e l Vaso de Leche, utilizando los formatos d e Ración A y B ,

efectuando l a conciliación c o n la Sub-Gerencia de C o n t a b i l i d a d , p a r a s u

presentación a n t e e l Comité de Administración y a l a Contraloría G e n e r a l d e l a

República e n c u m p l i m i e n t o a l a n o r m a t i v i d a d l e g a l v i g e n t e .

9. Elaborar y proponer a l Comité d e Administración roles de supervisiones

inopinadas a l o s Comités p a r a i n s p e c c i o n a r l a c o r r e c t a utilización d e l o s

insumos y/o productos.

10. L l e v a r e l L i b r o d e A c t a s d e l Comité d e Administración d e l P.V.L.

. 1 1 - F o r m u l a r l o s d o c u m e n t o s d e gestión y D i r e c t i v a s I n t e r n a s , q u e c o a d y u v e n a l

c u m p l i m i e n t o d e l o s o b j e t i v o s d e l P.V.L. c o m o s o n : P l a n d e Acción, M a n u a l d e

Procedimientos y Directivas Internas.

.12. Promover y concertar l a cooperación pública y privada e n los distintos

rsi* p r o g r a m a s sociales locales.

13. Coordinar c o n las M u n i c i p a l i d a d Provincial y el M i n i s t e r i o de Salud, l a

realización d e c a m p a ñ a s d e c o n t r o l d e e p i d e m i a s y s a n i d a d a m b i e n t a l .

1 4 . R e c o n o c e r y R e g i s t r a r a l a s i n s t i t u c i o n e s y o r g a n i z a c i o n e s q u e r e a l i z a n acción

y Promoción S o c i a l c o n c e r t a d a c o n e l g o b i e r n o l o c a l .

Contribuir a l diseño de l a s políticas y planes nacionales, regionales,

p r o v i n c i a l e s y d i s t r i t a l e s d e d e s a r r o l l o s o c i a l , y d e protección y a p o y o a l a

ilación e n riesgo.

Promover y tramitar convenios de cooperación interinstitucional c o n el

M i n i s t e r i o d e S a l u d o l a Dirección R e g i o n a l d e S a l u d , p a r a m e j o r a r l a atención

,e los servicios de salud en el Distrito.

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17. Promover e l d e s a r r o l l o i n t e g r a l de l a j u v e n t u d p a r a e l l o g r o de s u b i e n e s t a r

físico, psicológico, s o c i a l , m o r a l y e s p i r i t u a l , así c o m o s u participación a c t i v a

e n l a v i d a política, s o c i a l c u l t u r a l y económica d e l g o b i e r n o l o c a l .

18. E s t a b l e c e r canales d e concertación e n t r e l a s i n s t i t u c i o n e s q u e t r a b a j a n e n

defensa de derechos d e niños y a d o l e s c e n t e s , mujeres, discapacitados y

adultos mayores. Así c o m o d e l o s d e r e c h o s h u m a n o s e n g e n e r a l , m a n t e n i e n d o

u n registro actualizado.

19. P r o m o v e r , a través de p r o g r a m a s y proyectos específicos, e l d e s a r r o l l o d e

e s t i l o s de v i d a s a l u d a b l e s e n l a s m u j e r e s , f o m e n t a n d o e l d e p o r t e , l a recreación,

el u s o a d e c u a d o d e l t i e m p o y d e l m e d i o a m b i e n t e , l a educación, l a capacitación

y l a c u l t u r a , p r o m o v i e n d o los valores de s o l i d a r i d a d , r e s p o n s a b i l i d a d y respeto,

p r e v i n i e n d o l a m u e r t e p o r v i o l e n c i a , a c c i d e n t e s d e tránsito, c o n s u m o y a b u s o

de s u s t a n c i a s p s i c o a c t i v a s , I T S , S I D A y a b o r t o s .

20. Promover organizar y sostener, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y

guarderías i n f a n t i l e s , e s t a b l e c i m i e n t o s de protección a l o s niños y a p e r s o n a s

c o n i m p e d i m e n t o y a n c i a n o s d e s v a l i d o s así c o m o c a s a s d e r e f u g i o .

2 1 . Es responsable del cumplimiento de l a m e t a del Plan de Incentivos

M u n i c i p a l e s a l a M e j o r a d e l a Gestión y Modernización M u n i c i p a l , d e a c u e r d o a

los instrucüvos q u e p u b l i q u e e l M E F e n l o q u e c o r r e s p o n d a a la Unidad

Orgánica.

--'""22. Resolver administrativamente los conflictos entre vecinos y fiscalizar el

c t u n p l i m i e n t o d e l o s a c u e r d o s de l a s o r g a n i z a c i o n e s sociales.

23. E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

• acciones programadas, evaluar y controlar el c u m p l i m i e n t o de las metas

2 - trazadas.

24. Promover l a i g u a l d a d de o p o r t u n i d a d e s c o n c r i t e r i o d e e q u i d a d .

2 5 . L a s d e m á s q u e le a s i g n e e l S u b . G e r e n t e de D e s a r r o l l o S o c i a l .

> -
-i

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UNIDAD L O C A L D E EMPADRONAMIENTO (ULE)

A R T Í C U L O 1 5 8 u - L a U n i d a d L o c a l de E m p a d r o n a m i e n t o , es l a u n i d a d orgánica

encargada de d e s a r r o l l a r e l S i s t e m a F o c a l i z a d o d e H o g a r e s S I S F O H , q u i e n t i e n e

que c u m p l i r c o n los l i n c a m i e n t o s establecidos p o r l a Presidencia d e l Consejo de

M i n i s t r o s y e l M i n i s t e r i o d e Economía y F i n a n z a s , q u e i n i c i a l m e n t e fue c r e a d a

m e d i a n t e O r d e n a n z a M u n i c i p a l N° 0 5 - 2 0 1 3 - M D G d e l 1 0 . 0 6 . 2 0 1 3 , c o m o u n i d a d

L o c a l de Focalización (ULF). E l o b j e t i v o d e e s t a u n i d a d orgánica es e s t a b l e c e r

m e c a n i s m o s p a r a m e j o r a r l a e q u i d a d y c a l i d a d e n el gasto social y l a p r i o r i d a d de

atención d e l o s g r u p o s b e n e f i c i a r i o s a través de l a focalización, p a r a h a c e r l o m á s

eficiente y eficaz, y l o g r a r m e j o r a s e n e l b i e n e s t a r d e l a s p o b l a c i o n e s e n situación

ole p o b r e z a ;. m a y o r v u l n e r a b i l i d a d . Está a cargo de u n s e r v i d o r c u y o p e r f i l será

e s t a b l e c i d o e n e l M a n u a l d e Organización y F u n c i o n e s , q u i e n d e p e n d e f u n c i o n a l y

jerárquicamente d e l S u b . G e r e n t e de D e s a r r o l l o S o c i a l .

A R T Í C U L O 1 5 9 " . - S o n f u n c i o n e s d e l a U n i d a d L o c a l d e Focalización:

1. P r o g r a m a r , e j e c u t a r y e v a l u a r e l r e g i s t r o d e información e n e l s i s t e m a d e

focalización d e h o g a r e s - S I S F O H .

2. M a n t e n e r a c t u a l i z a d o l a b a s e de d a t o s y e m i t i r l a s estadísticas r e s p e c t i v a s

d e l S i s t e m a de Focalización de H o g a r e s e n coordinación c o n M i n i s t e r i o d e

D e s a r r o l l o e Inclusión S o c i a l - M I D I S .

Registro:

3. P l a n i f i c a r , e j e c u t a r y c o n d u c i r l a aplicación d e l a F i c h a s Socioeconómicas

U n i c a s e n s u jurisdicción ( E m p a d r o n a m i e n t o d e H o g a r e s ) .

4 . A t e n d e r l o s p e d i d o s d e aplicación d e l a F i c h a s Socioeconómicas Únicas

(Atención d e s o l i c i t u d de e m p a d r o n a m i e n t o p o r D e m a n d a ) .

5. C o n t r o l a r l a c a l i d a d d e l a información r e c o g i d a m e d i a n t e l a F S U e n s u

jurisdicción.

6. Administración d e r e c l a m o s p o r r e g i s t r o i n c o r r e c t o .

C u m p l i r las funciones de registro de los hogares de los beneficiarios de los

d i s t i n t o s p r o g r a m a s sociales. (Vaso d e Leche, C o m e d o r e s p o p u l a r e s y otros)

de a c u e r d o a l a s d i s p o s i c i o n e s q u e estén c o n t e m p l a d o s e n l a s n o r m a s q u e

r i g e n e l e n t e r e c t o r d e l o s p r o g r a m a s sociales e n e l t e m a d e focalización.

(MEF, PCM, MIDIS)

c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

Evaluación y s e g u i m i e n t o :

8. S e g u i m i e n t o d e l a aplicación d e l a F i c h a s Socioeconómicas Únicas e n s u

jurisdicción.

9. C o m u n i c a r q u i e n e s se f a v o r e c e n d e l o s p r o g r a m a s d e l E s t a d o .

10. F o r m u l a r recomendaciones p a r a mejorar el desempeño d e l SISFOH.

1 1 . E n v i a r l o s r e g i s t r o s d e l a población a l Padrón G e n e r a l de Hogares d e l

SISFOH a fin d e q u e e l p o t e n c i a l b e n e f i c i a r i o sea beneficiado c o n los

d i s t i n t o s p r o g r a m a s sociales d e l E s t a d o .

Otras funciones:

12. E n t r e g a a h o g a r e s d e n o t i f i c a c i o n e s c o n e l r e s u l t a d o d e l a aplicación d e l a

F i c h a s Socioeconómicas Únicas.

13. P a r t i c i p a r y c o l a b o r a r e n l a s a c t i v i d a d e s d e capacitación d e f i n i d a s p o r e l

nivel nacional.

1 4 . Ejecución d e e s t r a t e g i a de c o m u n i c a c i o n e s d e f i n i d a p o r e l n i v e l n a c i o n a l .

15. H a c e r l a evaluación, s e g u i m i e n t o y verificación d e s u p e r v i v e n c i a de l o s

beneficiarios d e l Programa Pensión 6 5 de n u e s t r a jurisdicción c a d a tres

meses.

16. E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

acciones programadas, evaluar y controlar el c u m p l i m i e n t o de las metas

T7~"' trazadas.

V i TtvLas d e m á s q u e le a s i g n e e l S u b . G e r e n t e de D e s a r r o l l o S o c i a l .

UNIDAD D E PARTICIPACION V E C I N A L

A R T Í C U L O 1 6 0 ' . - L a U n i d a d d e Participación V e c i n a l es e l órgano e n c a r g a d o d e l

^registro y r e c o n o c i m i e n t o de l a s o r g a n i z a c i o n e s v e c i n a l e s y así también, t i e n e a s u

cargo l a gestión d e l a cooperación técnica n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l y d e l o s

P r o y e c t o s c o m u n a l e s . Está a c a r g o d e u n s e r v i d o r c u y o p e r f i l será e s t a b l e c i d o e n

ei M a n u a l d e Organización y F u n c i o n e s , d e p e n d e f u n c i o n a l y j e r á r q u i c a m e n t e d e l

'.Sttb. Gerente de Desarrollo Social.

A R T Í C U L O 161°.-Son f u n c i o n e s d e l a U n i d a d de Participación V e c i n a l l a s

siguientes:

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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1. Supervisar l a actualización d e l registro de las organizaciones sociales,

o r g a n i z a c i o n e s d e v e c i n o s , de a c u e r d o a l a s n o r m a s l e g a l e s v i g e n t e s .

2. R e s o l v e r l o s c o n f l i c t o s q u e se o r i g i n e n e n l o s p r o c e d i m i e n t o s d e r e g i s t r o y

r e c o n o c i m i e n t o d e l a s o r g a n i z a c i o n e s sociales y / o o r g a n i z a c i o n e s vecinales.

3. A c r e d i t a r a l o s r e p r e s e n t a n t e s d e l a s o r g a n i z a c i o n e s de vecinos ante los

órganos de coordinación.

4. C o o r d i n a r l a s a c c i o n e s d e l a participación v e c i n a l e n l a gestión m u n i c i p a l .

5. C o o r d i n a r c o n l a U n i d a d d e Gestión A m b i e n t a l , l a realización d e d i v e r s a s

c a m p a ñ a s de concientización v e c i n a l r e l a t i v a s a l a segregación d e r e s i d u o s

sólidos.

6. A p o y a r las actividades relacionadas con el cumplimiento de las

disposiciones municipales, a través de encuestas, canalización de

d e n u n c i a s , r e c l a m o s y o t r a s f o r m a s d e participación v e c i n a l , establecidas

por l a M u n i c i p a l i d a d .

7. T r a m i t a r y e m i t i r opinión sobre l a constitución d e comités d e gestión,

conforme a l a n o r m a t i v i d a d vigente.

8. Poner en conocimiento de las organizaciones sociales, comunales y/o

vecinales, las principales disposiciones y Ordenanzas Municipales e n

beneficio d e l a C o m u n i d a d , e n coordinación c o n l a s u n i d a d e s orgánicas

competentes.

Coordinar c o n las unidades orgánicas involucradas e n el proceso de

Programación d e l P r e s u p u e s t o P a r t i c i p a t i v o d e l a M u n i c i p a l i d a d .

10. B r i n d a r información específica de l o s p r o c e d i m i e n t o s q u e r e a l i z a n , p a r a e l

diseño y rediseño de p r o c e s o s , e n c o n c o r d a n c i a c o n l a Política y e l P l a n

_ Nacional de Modernización de la Gestión Pública, en materia de

Simplificación A d m i n i s t r a t i v a , e n coordinación c o n e l órgano c o m p e t e n t e .

1 1 . Participar de acuerdo a s u s competencias e n l a formulación d e n o r m a s y

p l a n e s p a r a l o s p r o c e s o s de l a gestión de r i e s g o d e d e s a s t r e s : estimación d e l

7 %K
<5
riesgo, prevención, reducción del riesgo, preparación respuesta,

rehabilitación y reconstrucción; así c o m o c o o r d i n a r e n l o q u e c o r r e s p o n d e a

_ l l i s u función c o n l o s i n t e g r a n t e s d e l a P l a t a f o r m a D i s t r i t a l D e f e n s a C i v i l p a r a

l a ejecución d e a c c i o n e s de preparación, r e s p u e s t a y rehabilitación e n c a s o

de e m e r g e n c i a y d e s a s t r e , e n e l m a r c o d e l a L e y 2 9 6 6 4 y d e m á s n o r m a s

Aprobado c o n Ordenanza Municipal N' 030-2016-MDG d e l 0 5 d e Diciembre d e l 2 0 1 6 i 59


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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF)-2016

12. E l a b o r a r e l P l a n O p e r a t i v o d e l a U n i d a d Orgánica a s u c a r g o , e j e c u t a r l a s

acciones p r o g r a m a d a s , evaluar y c o n t r o l a r el c u m p l i m i e n t o de l a s metas

trazadas.

13. P r o p o n e r políticas y n o r m a s p a r a l a participación c i u d a d a n a , o r i e n t a d a a l

desarrollo local sostenible d e l Distrito.

14. Canalizar las iniciativas de los vecinos en materia d e formación de

dispositivos m u n i c i p a l e s , con arreglo a l a n o r m a t i v i d a d vigente.

15. C o o r d i n a r y f a c i l i t a r e l p r o c e s o d e constitución d e l a s j u n t a s v e c i n a l e s ,

m e d i a n t e l a c o n v o c a t o r i a pública a elecciones, conforme a la normatividad

vigente.

16. Realizar el registro a d m i n i s t r a t i v o de las organizaciones sociales d e base,

o r g a n i z a c i o n e s v e c i n a l e s , c o m u n a l e s , comités d e gestión, o r g a n i z a c i o n e s d e

vecinos u otras organizaciones d e l d i s t r i t o , o t o r g a n d o p a r a e l efecto, l a s

c r e d e n c i a l e s de identificación c o r r e s p o n d i e n t e .

17. F o r m u l a r e i m p l e m e n t a r p r o g r a m a s y p r o y e c t o s o r i e n t a d o s a d e s a r r o l l a r l a s

capacidades de los representantes de l a s o r g a n i z a c i o n e s sociales, en

materia de p l a n e a m i e n t o y gestión administrativa y técnica, para el

f o r t a l e c i m i e n t o d e s u participación e n l a gestión l o c a l .

18. P r o m o v e r la formación de g r u p o s de v e c i n o s q u e a p o y e n l a fiscalización d e

ias n o r m a s m u n i c i p a l e s , e n m a t e r i a de o r d e n y s e g u r i d a d c i u d a d a n a .

19. Coordinar c o n e n t i d a d e s del s e c t o r público y p r i v a d o , l a formulación y l a


<_b~y"

ejecución d e l o s p r o g r a m a s , proyectos y actividades que p r o m u e v a n el

desarrollo c o m u n a l .

2 0 . C u m p l i r c o n l a s demás funciones delegadas p o r el S u b . Gerente de

Desarrollo H u m a n o .

TITULO CUARTO

N A T U R A L E Z A Y DEFINICIÓN D E L O S Ó R G A N O S D E S C O N C E N T R A D O S

Articulo 1 6 2 . - E l Órgano D e s c o n c e n t r a d o es a q u e l e n e l c u a l l o s Órganos d e

Gobierno o l a Administración M u n i c i p a l d e l e g a n f u n c i o n e s , c u y a relación orgánica

y de d e p e n d e n c i a se m a n t i e n e c o n l o s r e s p e c t i v o s n i v e l e s d e dirección. L a relación

/ f u n c i r m a l se d a e n l a delegación d e f u n c i o n e s otorgándoles u n a jurisdicción e n u n

' ámbito físico d e t e r m i n a d o d e c o n f o r m i d a d c o n e l Artículo 75° y 7 6 ° d e l a L e y

Orgánica de M u n i c i p a l i d a d e s N° 2 7 9 7 2 .

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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TITULO QUINTO

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

A R T I C U L O 1 6 3 . - Conforme a Ley, las relaciones q u e m a n t i e n e l a M u n i c i p a l i d a d


:

D i s t r i t a l de G u a d a l u p e , c o n el Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales y los poderes del Estado, para mejorar l a ejecución de

f u n c i o n e s , d e s a r r o l l o d e p l a n e s y c u m p l i m i e n t o d e s u s fines, a m p a r a d o s p o r l a L e y

N° 2 7 9 7 2 - L e y Orgánica d e M u n i c i p a l i d a d e s , a s i m i s m o m a n t i e n e r e l a c i o n e s c o n

l a s e n t i d a d e s públicas y p r i v a d a s , n a c i o n a l e s o e x t r a n j e r a s a fin d e c o o r d i n a r

a c c i o n e s d e interés m u n i c i p a l .

A R T I C U L O 164°- E l A l c a l d e D i s t r i t a l de G u a d a l u p e , es e l r e s p o n s a b l e d e d i r i g i r y

conducir las relaciones institucionales c o n los diferentes organismos o entidades

públicas, n a c i o n a l e s o i n t e r n a c i o n a l e s c o n l a atribución d e d e l e g a r e n r e g i d o r e s o

funcionarios y / o servidores de l a M u n i c i p a l i d a d , las representaciones q u e estime

convenientes.

ARTICULO 1 6 5 - Es f u n c i o n a r i o el Gerente M u n i c i p a l y los demás servidores y


:

empleados de c o n f i a n z a d e l a M u n i c i p a l i d a d , e n e l ámbito d e s u c o m p e t e n c i a
•yjp- _J' \
c o o r d i n a n a c c i o n e s e n t r e s i d u r a n t e , d u r a n t e e l d e s a r r o l l o d e s u s f u n c i o n e s según

~* ' c o r r e s p o n d a d e a c u e r d o a Ley.

A R T I C U L O 1 6 6 ' - Corresponde a los Gerentes, representar a l Gerente M u n i c i p a l o

=1 Alcalde er. c u a l q u i e r upo de comunicación e x t e r i o r p r e v i a coordinación c o n l a

Gerencia Municipal.

TITULO SEXTO
- --
DEL REGIMEN LABORAL

A R T Í C U L O 167° E l Gerente M u n i c i p a l , los empleados de confianza directivos y

senderes e m p l e a d o s de la M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l de G u a d a l u p e , s o n s e r v i d o r e s

públicos sujetos exclusivamente a l régimen laboral general aplicable a la

Adrninistración Pública asistiéndoles los deberes y derechos que rigen en la

Acrooado c o n Ordenanza Municipal N' 030-2016-MDG del 0 5 d e Diciembre d e l 2 0 1 6


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a c t i v i d a d pública. E l p e r s o n a l o b r e r o c o n f o r m e c o n e l artículo 37° d e l a L e y N°

2 7 9 7 2 - L e y Orgánica d e M u n i c i p a l i d a d e s , s o n s e r v i d o r e s públicos a l régimen

laboral de l a a c t i v i d a d privada, reconociéndoles los derechos y beneficios

i n h e r e n t e s a d i c h o régimen.

TITULO SEPTIMO

DEL REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO

ARTICULO 168'.- La Municipalidad Distrital de Guadalupe se rige por

presupuestos participativos anuales, el Presupuesto I n s t i t u c i o n a l de A p e r t u r a

IPIA) y e l P r e s u p u e s t o Institucional Modificado (PIM) como i n s t r u m e n t o s de

aclministración y gestión, y e l p a t r i m o n i o está c o n s t i t u i d o p o r l o s b i e n e s d e

propiedad municipal señalados en la Ley N° 27972- Ley Orgánica de

M u n i c i p a l i d a d e s , l a s r e n t a s m u n i c i p a l e s q u e le p e r t e n e c e n c o n f o r m e a l a m i s m a

Ley, l o s d e r e c h o s q u e c o b r a p o r l a prestación de s e r v i c i o s c o n f o r m e a l T e x t o Único

de P r o c e d i m i e n t o s A d m i n i s t r a t i v o s (TUPA) y los l e g a d o s y d o n a c i o n e s q u e se h a g a n

a s u favor.

ARTICULO 169Ú- L a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l de G u a d a l u p e , dispone de l o s

siguientes recursos financieros:

1. L a s a s i g n a c i o n e s y t r a n s f e r e n c i a s presupuéstales d e l G o b i e r n o C e n t r a l .

2. Los recursos o r d i n a r i o s del Tesoro Publico

:. L o s r e c u r s o s a s i g n a d o s d e l F o n d o d e Compensación M u n i c i p a l ( F O N C O M U N ) .

- 4 ! .Rentas M u n i c i p a l e s e ingresos propios provenientes d e l a recaudación d e

t r i b u t o s c o n s i g n a d o s e n e l A r t . 69° de l a L e y 2 7 9 7 2 .

5. L e g a d o s y d o n a c i o n e s q u e se h a g a n a s u favor.

6. Empréstitos i n t e r n o s y e x t e r n o s c o n a r r e g l o a Ley.

Impuestos Municipales

8. ' R e c u r s o s D i r e c t a m e n t e Recaudados

S SI
9 . ' A q u e l l a s q u e c r e e o m o d i f i q u e l a M u n i c i p a l i d a d e n razón d e s u s i n t e r e s e s y

demás facultades otorgadas p o r l a L e y Orgánica de M u n i c i p a l i d a d e s , ley

27972.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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TITULO OCTAVO

DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

ARTICULO 170°.- Los procedimientos administrativos que peticionan los

a d r r n n i s t r a d o s p a r t i c u l a r e s a n t e l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e , se r i g e n

p o r l a L e y N° 2 7 9 7 2 - L e y Orgánica d e M u n i c i p a l i d a d e s , y l a L e y 2 7 4 4 4 d e

P r o c e d i m i e n t o A d m i n i s t r a t i v o G e n e r a l y los a s u n t o s d e índole t r i b u t a r i o se r e g u l a n

p o r l a s n o r m a s d e l Código T r i b u t a r i o .

A R T I C U L O 171°.- L a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e , ejerce s u s d e c i s i o n e s

aórrninistrativas e n e l m a r c o d e l a d o b l e i n s t a n c i a c o n f o r m e a lo previsto e n el

TUPA institucional:

Primera Instancia: Las Gerencias, Sub. Gerencias y Unidades.

S e g u n d a y Última I n s t a n c i a : E l A l c a l d e .

ARTICULO 172°.- L a vía a d m i n i s t r a t i v a se a g o t a c o n l a decisión q u e a d o p t e e l

A l c a l d e , c o n excepción d e l o s a s u n t o s t r i b u t a r i o s y l a s r e c o n s i d e r a c i o n e s de l o s

A:uerd:s de. Concejo, e n cu;, J caso se r e q u i e r e l a petición d e l 2 0 % de s u s

m i e m b r o s hábiles de a c u e r d o c o n el artículo 5 1 de l a Ley N° 2 7 9 7 2 - L e y Orgánica

de M u n i c i p a l i d a d e s .

TITULO NOVENO

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS Y FINALES

P R I M E R O . - E l p r e s e n t e R e g l a m e n t o de Organización y F u n c i o n e s (ROF) entrará e n

vigencia al día s i g u i e n t e de la expedición de l a O r d e n a n z a q u e lo a p r u e b a ,

debidamente publicada.

r^^gSEGUNDO.- L a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l de G u a d a l u p e adecuará l o s i n s t r u m e n t o s

d e ^ ^ s t i ó n , c o m o e l M a n u a l d e Organización y F u n c i o n e s ( M O F ) , e l C u a d r o p a r a l a

Asignación d e P e r s o n a l P r o v i s i o n a l (CAPP), e l P r e s u p u e s t o Analítico d e P e r s o n a l

BtPAPL/ q u e servirán d e base, e n t a n t o se i n i c i e n l a s a c c i o n e s p a r a e l tránsito a l a

_ L e y N 3 0 0 5 7 de S e r v i c i o C i v i l
:

Aprobado c o n Ordenanza Municipal N ' 030-2016-MDG del 05 d e Diciembre del 2 0 1 6


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TERCERO.- Conforme c o n e l a r t . 52° i n c i s o c . 6 ) d e l a L e y 3 0 0 5 7 L e y d e

S e r v i c i o C i v i l , e l G e r e n t e M u n i c i p a l es c o n s i d e r a d o c o m o F u n c i o n a r i o Público d e

L i b r e Designación y Remoción, y c o n f o r m e a l a r t i c u l o 54° d e l a m i s m a n o r m a

legal, los requisitos p a r a ostentar dicho cargo, el designado debe c o n t a r c o n

e s t u d i o s s u p e r i o r e s , así c o m o c u m p l i r c o n l o s r e q u i s i t o s mínimos establecidos

p a r a e l p u e s t o , d e a c u e r d o a l o s d o c u m e n t o s de gestión d e l a e n t i d a d .

C U A R T O . - L o s D i r e c t i v o s , e m p l e a d o s d e c o n f i a n z a y l o s d e m á s s e r v i d o r e s según

los niveles organizacionales, se señalan en forma expresa e n el C u a d r o de

Asignación e P e r s o n a l P r o v i s i o n a l y l a s f u n c i o n e s específicas se señalarán e n e l

M a n u a l e Organización y F u n c i o n e s (MOF), h a s t a q u e se r e a l i c e e l tránsito a l a L e y

de S e r v i c i o C i v i l .

La c o b e r t u r a de los cargos de c o n f i a n z a , p u e d e ser o c u p a d a p o r el personal

empleado de carrera o servidores c o n t r a t a d o s a plazo i n d e t e r m i n a d o , y se

efectuará e n l a condición de e n c a r g a d o s , c o n d e r e c h o a r e t o r n a r a s u p l a z a d e

origen cuando c u l m i n e l a encargatura.

Q U I N T O . - E l G e r e n t e M u n i c i p a l c o m o F u n c i o n a r i o Público d e L i b r e Designación y

Remoción, l o s e m p l e a d o s de c o n f i a n z a y l o s d i r e c t i v o s s o n d e s i g n a d o s por el

.Alcalde, d e c o n f o r m i d a d c o n e l i n c . 17 d e l A r t . 20° d e l a L e y Orgánica d e

M u n i c i p a l i d a d e s N° 2 7 9 7 2 , l o s A r t s . 4° y 12° d e l R e g l a m e n t o d e l a L e y d e B a s e s

de C a r r e r a A d m i n i s t r a t i v a a p r o b a d o p o r D.S N° 0 0 5 - 9 0 - P C M y e n l o q u e r e s u l t e

a p l i c a b l e p o r l a Ley d e S e r v i c i o C i v i l N° 3 0 0 5 7 y s u R e g l a m e n t o a p r o b a d o p o r D . S .
s
**===^040-2014-PCM.

S E X T O . - E l Órgano d e C o n t r o l I n s t i t u c i o n a l , e l G e r e n t e M u n i c i p a l , l o s D i r e c t i v o s ,

e m p l e a d o s d e c o n f i a n z a y l o s s e r v i d o r e s de t o d o s l o s n i v e l e s o r g a n i z a c i o n a l e s s o n

los e n c a r g a d o s de v e l a r p o r el c u m p l i m i e n t o de lo d i s p u e s t o e n el presente

R e g l a m e n t o , c o n l a finalidad de p e r f e c c i o n a r s u c o n t e n i d o y aplicación.

S E P T I M O . - S o b r e l a b a s e d e l p r e s e n t e R e g l a m e n t o d e Organización y F u n c i o n e s se

E l Texto Único d e P r o c e d i m i e n t o s A d m i n i s t r a t i v o s

JPA). M a n u a l de P r o c e d i m i e n t o s (MAPRO) e l P l a n Estratégico I n s t i t u c i o n a l (PEI)

el Plan Operativo Institucional (POI) q u e se requieran para la mejor

administración.

c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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OCTAVO.- Las modificaciones al presente Reglamento serán aprobadas por

a c u e r d o de C o n c e j o y e j e c u t a d a s p o r O r d e n a n z a M u n i c i p a l .

N O V E N A . - E l P r o c u r a d o r M u n i c i p a l de l a M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e G u a d a l u p e , es

el e n c a r g a d o de l a d e f e n s a l e g a l y l o s a c t o s p r o c e s a l e s q u e t e n g a n l u g a r a n t e e l

M i n i s t e r i o P u b l i c o , e l órgano j u r i s d i c c i o n a l , l o s órganos a r b i t r a l e s , c o n c i l i a d o r e s e n

l a d e f e n s a de l o s i n t e r e s e s de l a M u n i c i p a l i d a d .

DECIMA.- E l régimen de f e d a t a r i o s se regirá p o r l a s n o r m a s d e l a m a t e r i a y p o r e l

Reglamento aprobado por l a Ordenanza correspondiente.

D E C I M A . - D e a c u e r d o c o n e l artículo 77° de l a L e y 3 0 0 5 7 L e y d e S e r v i c i o C i v i l ,

el A l c a l d e está f a c u l t a d o p a r a d e s i g n a r s e r v i d o r e s d e c o n f i a n z a h a s t a e l 5 % d e l

t o t a l de p u e s t o s p r e v i s t o s e n l a M u n i c i p a l i d a d , d e n t r o d e este p o r c e n t a j e se

encuentran i n c l u i d o s los q u e ostenten l a condición de Directivos, lo q u e

c o n s t i t u y e e l l i m i t e p a r a l a previsión d e p u e s t o s e n e l C u a d r o d e Asignación d e

Personal Provisional.

IMA P R I M E R A . - Derogúese el Reglamento d e Organización y Funciones

erior aprobado con Ordenanza Municipal N° 013-2007-MDG, del

04.05.2007. y s „ s modificatorias, asimismo todas las demás disposiciones o

m a s q u e se o p o n g a n a l p r e s e n t e Reglamento.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROFj-2016

ORGANIGRAMA E S T R U C T U R A L r>F. t a m n GUADAJ-JUEE


CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES DE
RFfiinORFR

OFICINA DE CONTROL CONCEJO COORDINAC LOCAL


INTERNO -OCI DISTRITAL
ALCALDIA
JUNTA DE DELEGADOS
PROCURADURIA PUBLICA VECINALES COMUNALES
MUNICIPAL
COMITE DISTRITAL DE
DEFENSA CIVIL

GERENCIA MUNICIPAL
COMITE DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA

SECRETARIA GENERAL — AGENCIAS MUNICIPALES

ARCHIVO GENERAL COMITE DE ADMINISTRACION


TRAMITE DOCUMENTARIO
DFI PVI

IMAGEN INSTITUCIONAL COMITÉ ESPECIAL DE


PROMOCIO DE LA INVERSION
PRIVADA

GERENCIA ADMINISTRAC. Y FINANZAS COMISION AMBIENTAL


MUNICIPAL -CAM

SUB. GERENCIA DE
ABASTECIMIENTO
5_E : - = = ~ E S : - E = -

SUB GER DE INFORMATICA


.= : - = = = E : _ = S : S -_v.-s;s Y TECNOLOGIAS INFORMAC GERENCIA DE
ASESORIA JURIDICA

GERENCIA DE PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
GERENCIA ADM TRIBUTARIA

SUB. GER RECAUDACION Y SUB GER COBRANZA SUB. GERENCIA DE SUB. GERENCIA DE
CONTROL COACTIVA RACIONALIZACION PROGRAMACION DE
INVERSIONES
SUB GER FISCALIZACION
TRIBUTARIA

i.z 3E= S E = . : :s SUB GERENCIA DE DESARROLLO SUB. GERENCIA DE DESARROLLO SUB. GERENCIA DE DESARROLLO
PUBLICOS TERRITORIAL Y MEDIO ECONOMICO SOCIAL

UNIDAD DE PLANEAMIENTO UNIDAD DE EDUCACION CULTURA


UNIDAD DE PROMOCION DEPORTE BIBLIOTECA MUNICIPAL
TERRITORIAL Y CATASTRO
EMPRESARIAL

UNIO PARQUES JARDMES UNIDAD DE OBRAS PUBLICAS Y UNIDAD DE OMAPED


Y AREAS VERDES LIQUIDACIONES UNIDAD DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS
UNIDAD DE DEMUNA
UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL
UNIDAD DE PROMOCION DEL
WEAMIENTO _ UNIDAD DE SALUD Y PROGRAMAS
DESARROLLO TURISTICO
JNIDAD DE GESTION DE RIESGOS snr.iAi Pfi
DE DESASTRES Y DEFENSA
TRANSITO Y CML UNIDAD LOCAL DE
F M P A n R n M A M I F N T n l\ II
UNIDAD FORMULADORA DE
-Z.Z.- PROYECTOS JNIDAD DE PARTICIPACION VECINAL

D DE SEGURIDAD
CIUDADANA

ICML

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e I66
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROFJ-2016

GLOSARIO D E TERMINOS

1. Acuerdo
Son decisiones especificas sobre cualquier asunto de interés público,
v e c i n a l o i n s t i t u c i o n a l q u e e x p r e s a n l a opinión d e l a M u n i c i p a l i d a d , s u
v o l u n t a d de p r a c t i c a r u n d e t e r m i n a d o a c t o o s u j e t a r s e a u n a c o n d u c t a o
norma institucional.

2. Cargo
E s l a célula básica de u n a organización, c a r a c t e r i z a d a p o r u n c o n j u n t o de
t a r e a s d i r i g i d a s a l l o g r o de u n o b j e t i v o q u e exige e l e m p l e o de u n a p e r s o n a
q u e , c o n u n mínimo de c a l i f i c a c i o n e s a c o r d e c o n l a función, p u e d e ejercer
de m a n e r a c o m p e t e n t e l a s a t r i b u c i o n e s q u e s u e j e r c i c i o le c o n f i e r e .

3 . C a r g o de c o n f i a n z a
Es a q u e l d e s i g n a d o p o r el A l c a l d e , t e n i e n d o e n consideración l a i d o n e i d a d
del f u n c i o n a r i o , lealdad y experiencia p a r a desempeñar las funciones del
respectivo cargo, b a s a d a e n s u s capacidades profesionales y e n s u s valores
éticos y m o r a l e s .

4. Decreto
Disposiciones que establecen normas de ejecución de las ordenanzas,
s a n c i o n a n los p r o c e d i m i e n t o s n e c e s a r i o s p a r a l a administración m u n i c i p a l
y resuelven o r e g u l a n a s u n t o s de o r d e n general y de interés p a r a e l
{vecindario.

5. Delegación
E s el a c t o m e d i a n t e el c u a l u n a a u t o r i d a d de d e t e r m i n a d o n i v e l f a c u l t a a
o t r a de n i v e l s u b o r d i n a d o , p a r a q u e , e n s u n o m b r e , t o m e d e c i s i o n e s en
aquellas actividades que aquel fije específicamente. L a delegación de
a u t o r i d a d q u e u n jefe h a c e a u n s u b o r d i n a d o , p u e d e ser r e v o c a d a y de
ninguna manera lo releva de su responsabilidad en relación c o n el
c u m p l i m i e n t o de s u s f u n c i o n e s .

6 . Desconcentración A d m i n i s t r a t i v a
Principio organizativo según el cual se genera una delegación de
a t r i b u c i o n e s y de d e c i s i o n e s , d e s d e u n n i v e l de a u t o r i d a d s u p e r i o r h a c i a
n i v e l e s de a u t o r i d a d , de m e n o r jerarquía f u n c i o n a l o t e r r i t o r i a l , d e n t r o d e l
ámbito de l a m i s m a p e r s o n a jurídica. L a a u t o r i d a d q u e d e l e g a s i g u e s i e n d o

c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 030-2016-MDG d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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responsable y consecuentemente p u e d e r e v o c a r l a delegación o r e v i s a r l a s


d e c i s i o n e s . L a delegación d e b e d a r s e p o r disposición e x p r e s a .

7. D i s p o s i c i o n e s M u n i c i p a l e s
El Concejo Municipal ejerce sus funciones de gobierno mediante
Ordenanzas y Acuerdos y sus funciones administrativas mediante
Resoluciones. El Alcalde ejerce sus funciones mediante Decretos y
Resoluciones.

8. E s t r u c t u r a F u n c i o n a l
9 . E s el c o n j u n t o de f u n c i o n e s armónica y g r a d u a l m e n t e d i s t r i b u i d a s e n u n a
entidad administrativa.

10. E s t r u c t u r a Orgánica
Es u n c o n j u n t o de órganos o r d e n a d o s e interrelacionados racionalmente
e n t r e sí, p a r a c u m p l i r f u n c i o n e s p r e e s t a b l e c i d a s q u e p e r m i t a n e l l o g r o de l a
misión asignada, determinando y adjudicando grados de autoridad y

É
responsabilidad.

1 1 . E n t i d a d Pública:
E s a q u e l l a organización q u e c u e n t a c o n personería jurídica de derecho
público, cuyas actividades se realizan en virtud de potestades
a d m i n i s t r a t i v a s y , p o r t a n t o , se e n c u e n t r a n s u j e t a s a l a s n o r m a s c o m u n e s
de d e r e c h o público.

12.Función:
Es un conjunto de actividades necesarias, permanentes, afines y
c o o r d i n a d a s p a r a a l c a n z a r u n o b j e t i v o . L a función es l a razón p r i n c i p a l p a r a
. l a e x i s t e n c i a de u n a institución d a d o q u e ésta se d e s a g r e g a d e l a misión y
objetivo.
Las f u n c i o n e s o r i e n t a n l a configuración de l a e s t r u c t u r a orgánica y los
p r o c e d i m i e n t o s e n l a fase i n i c i a l o diseño. A l f u n c i o n a r l a organización e s t o s
elementos se entrelazan armónicamente obteniéndose el aparato
administrativo en funcionamiento.

13.Función D i r e c t i v a :
Función g e n e r a l q u e se c u m p l e e n t o d o órgano o u n i d a d a d m i n i s t r a t i v a ,
formal o informalmente, como instrumento de trabajo, siendo las
principales: planificar, organizar y controlar.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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14.Funciones sustantivas:
Son aquellas directamente vinculadas a la formulación, ejecución y
evaluación de políticas públicas. T a m b i é n lo s o n a q u e l l a s actividades
n o r m a t i v a s , de asesoría técnica y de ejecución d i r e c t a m e n t e v i n c u l a d a s a l
c u m p l i m i e n t o de los o b j e t i v o s de l a s e n t i d a d e s , e s t a b l e c i d o s e n e l m a r c o de
sus normas sustantivas.

1 5 . F u n c i o n e s de administración i n t e r n a :
S o n a q u e l l a s q u e p e r m i t e n e l f u n c i o n a m i e n t o de l a e n t i d a d y s o n e l s o p o r t e
para el ejercicio de las funciones sustantivas. Son funciones de
administración i n t e r n a l a s de planificación, presupuesto, contabilidad,
racionalización, organización, r e c u r s o s h u m a n o s , s i s t e m a s de información y
municación, asesoría jurídica, gestión financiera, gestión de medios
t e r i a l e s , a b a s t e c i m i e n t o , e n t r e o t r o , e s t a l i s t a n o es única, d e p e n d e d e l a
t u r a l e z a de l a institución.

16. Gestión A d m i n i s t r a t i v a
C o n j u n t o de a c c i o n e s , m e d i a n t e l a s cuáles e l órgano d i r e c t i v o d e s a r r o l l a s u s
actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso
administrativo: planificar, organizar, dirigir y controlar.

17. Jerarquización
Es e l p r o c e s o mediante e l c u a l se e s t a b l e c e n los d i v e r s o s escalones o
posiciones que ocupan en la e s t r u c t u r a organizacional, las unidades
orgánicas a los c u a l e s se les c o n f i e r e l a s u f i c i e n t e a u t o r i d a d p a r a a s u m i r e l
c o n t r o l s o b r e u n a o más u n i d a d e s a d m i n i s t r a t i v a s .
Se c o n o c e también c o m o e l p r o c e s o de estructuración v e r t i c a l .

1 8 . M a n u a l de Organización y F u n c i o n e s
El Manual de Organización y Funciones, es u n documento técnico,
n o r m a t i v o de l a gestión a d m i n i s t r a t i v a q u e d e s c r i b e los fines, organización y
f u n c i o n e s g e n e r a l e s de los órganos c o m p e t e n t e s y l a s f u n c i o n e s específicas
de l a s d e p e n d e n c i a s de los c a r g o s q u e c o n f o r m a n e l C u a d r o de Asignación
de P e r s o n a l , e n armonía c o n el R e g l a m e n t o de Organización y F u n c i o n e s .
E l propósito f u n d a m e n t a l d e l M a n u a l de Organización y F u n c i o n e s es s e r v i r
como i n s t r u m e n t o de guía y control para el personal, para el mejor
C u m p l i m i e n t o d e l a s a c c i o n e s específicas de l a s d i v e r s a s áreas d e t r a b a j o y
finir las r e s p o n s a b i l i d a d e s d e l p e r s o n a l .

c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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1 9 . N i v e l e s de Decisión
Es e l término q u e se e m p l e a para designar las distintas instancias o
escalones de l a e s t r u c t u r a organizacional, con facultad para resolver
diversos aspectos d e o r d e n a d m i n i s t r a t i v o , político, económico-financiero,
etc. Conforme se desciende en la estructura, las facultades van
d i s m i n u y e n d o e n forma progresiva.

2 0 . N i v e l e s Jerárquicos
Son los diversos escalones o posiciones que ocupan en la estructura
organizacional los cargos, o las personas q u e los ejercen, y que tienen
s u f i c i e n t e a u t o r i d a d y r e s p o n s a b i l i d a d p a r a ejercer c o n t r o l s o b r e u n a o m á s
unidades administrativas.

21.Niveles y Escalones Organizacionales


Son l o s términos q u e se e m p l e a n , indistintamente, para designar al
c o n j u n t o d e u n i d a d e s orgánicas q u e se e n c u e n t r a n u b i c a d a s e n u n m i s m o
p l a n o o a l t u r a d e l a e s t r u c t u r a orgánica e n u n a institución, d e b i d o a l
carácter análogo de s u s f u n c i o n e s e n lo q u e r e s p e c t a a magnitud e
importancia.

22.Normas Administrativas Generales


N o r m a s q u e r e g u l a n d e t e r m i n a d o s p r o c e s o s d e carácter g e n e r a l y común a
l a Administración M u n i c i p a l , a fin d e d a r l e u n i d a d , r a c i o n a l i d a d y
icia. Son formuladas a través de las oficinas de los sistemas
straúvos, y a p r o b a d a s p o r l o s j e f e s d e l a s o f i c i n a s c e n t r a l e s de d i c h o
tema, p o r a u t o r i d a d delegada d e l P r i m e r M i n i s t r o , Jefe d e l a Función
blica.

, 23.Órgano D e s c e n t r a l i z a d o
Órgano q u e se g e n e r a p o r descentralización a d m i n i s t r a t i v a d e l G o b i e r n o
' M u n i c i p a l p a r a l a producción d e b i e n e s y s e r v i c i o s . Está s u b o r d i n a d o a l a s
políticas d e l G o b i e r n o M u n i c i p a l . T i e n e autonomía r e l a t i v a p a r a s u gestión
- *"- . a d m i n i s t r a t i v a .

24.Órganos D e s c o n c e n t r a d o s :
Los órganos D e s c o n c e n t r a d o s , s o n a q u e l l o s a l o s c u a l e s se le t r a n s f i e r e
facultades resolutivas a niveles de ejecución, planificación, supervisión,
rdinación y fiscalización, así como la evaluación de resultados,
forzando l a capacidad de gestión de la Municipalidad. Dependen

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N' 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6 I70
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d i r e c t a m e n t e de l a Alcaldía M u n i c i p a l y d e s a r r o l l a n p r o y e c t o s específicos
p a r a d a r u n mejor servicio a la sociedad.

25.Perfil del puesto:


E s l a información e s t r u c t u r a d a respecto de l a ubicación de u n p u e s t o
d e n t r o de l a e s t r u c t u r a orgánica, misión, f u n c i o n e s , así c o m o también los
requisitos y exigencias que demanda para que u n a persona pueda
c o n d u c i r s e y desempeñarse a d e c u a d a m e n t e e n u n p u e s t o .

2 6 . Posición:
C a d a u n o de los o c u p a n t e s q u e p u e d e t e n e r u n p u e s t o c o n u n único p e r f i l .

2 7 . P r o v e e d o r e s de capacitación:
Son las Universidades, Institutos o c u a l q u i e r o t r a p e r s o n a jurídica o
n a t u r a l , pública o p r i v a d a c o n sede e n e l t e r r i t o r i o n a c i o n a l o e x t r a n j e r o
q u e , b r i n d e capacitación p r o f e s i o n a l o l a b o r a l .

28. Puesto:
Es el c o n j u n t o de f u n c i o n e s y r e s p o n s a b i l i d a d e s q u e c o r r e s p o n d e n a u n a
posición d e n t r o de u n a e n t i d a d , así c o m o los r e q u i s i t o s p a r a s u a d e c u a d o
e j e r c i c i o . E l p u e s t o podrá t e n e r más de u n a posición s i e m p r e q u e e l p e r f i l
de este sea el m i s m o .

29.Responsabilidad Administrativa
Es l a expresión u t i l i z a d a p a r a señalar l a s o b l i g a c i o n e s q u e se d e r i v a n d e l
- e j e r c i c i o de l a s f u n c i o n e s de u n c a r g o ; i g u a l m e n t e , i m p l i c a l a imputación de
* ' r e s p o n s a b i l i d a d e s , s o b r e l a base d e l M a n u a l de Organización y F u n c i o n e s y
de las facultades y atribuciones correspondientes al cargo. Es la
c o n s e c u e n c i a o c o n t r a p e s o d e l e j e r c i c i o de a u t o r i d a d .

ervicio Civil:
s e l c o n j u n t o de p e r s o n a s q u e están a l s e r v i c i o d e l E s t a d o , llamados
' ' s e r v i d o r e s c i v i l e s . S e r v i c i o C i v i l también s o n l a s m e d i d a s i n s t i t u c i o n a l e s p o r
'.as c u a l e s se a r t i c u l a y g e s t i o n a e l p e r s o n a l a l s e r v i c i o d e l E s t a d o , q u e d e b e
a r m o n i z a r los i n t e r e s e s de l a s o c i e d a d y los d e r e c h o s de l a s p e r s o n a s a l
s e r v i c i o de E s t a d o .

Servidor Civil:

A p r o b a d o c o n Ordenanza M u n i c i p a l N' 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l OS d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6
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Se refiere a los s e r v i d o r e s d e l régimen de l a L e y o r g a n i z a d o s e n los


s i g u i e n t e s g r u p o s : f u n c i o n a r i o público, d i r e c t i v o público, s e r v i d o r c i v i l de
c a r r e r a y s e r v i d o r d e a c t i v i d a d e s c o m p l e m e n t a r i a s . C o m p r e n d e también a
los s e r v i d o r e s de t o d a s l a s e n t i d a d e s i n d e p e n d i e n t e m e n t e de s u n i v e l de
g o b i e r n o , c u y o s d e r e c h o s se r e g u l a n p o r los D e c r e t o s L e g i s l a t i v o s N° 2 7 6 ,
Ley de B a s e s de l a C a r r e r a A d m i n i s t r a t i v a y de R e m u n e r a c i o n e s d e l S e c t o r
Publico, N c
7 2 8 L e y de P r o d u c t i v i d a d y C o m p e t i t i v i d a d L a b o r a l , de c a r r e r a s
e s p e c i a l e s de a c u e r d o c o n l a Ley, a los c o n t r a t a d o s b a j o e l régimen d e l
D e c r e t o L e g i s l a t i v o N° 1 0 5 7 , así c o m o bajo l a m o d a l i d a d de contratación
d i r e c t a c o n f o r m e a l R e g l a m e n t o de l a Ley de S e r v i c i o C i v i l .

32. Sistema Administrativo


C o n j u n t o i n t e r r e l a c i o n a d o de políticas, n o r m a s y p r o c e s o s técnicos (también
llamados administrativos) relativos a d e t e r m i n a d a s funciones generales y
comunes a toda l a administración pública, q u e se integran a fin de
i m p r i m a r l e a ésta u n i d a d , r a c i o n a l i d a d y e f i c a c i a , p a r a a s e g u r a r e l m e j o r
c u m p l i m i e n t o de los o b j e t i v o s de l a acción g u b e r n a m e n t a l .

3 3 . U n i d a d e s Orgánicas A d m i n i s t r a t i v a s
L a u n i d a d orgánica o u n i d a d a d m i n i s t r a t i v a , s o n términos q u e se e m p l e a n
^distintamente para tipificar el campo diferenciado de funciones y/o
a c t i v i d a d e s de n a t u r a l e z a a fin e i n t e r r e l a c i o n a d a s q u e están o r i e n t a d a s a
cumplir objetivos comunes. Las unidades pueden tener diferente
envergadura y nivel jerárquico de acuerdo con la complejidad y
r e s p o n s a b i l i d a d de l a s f u n c i o n e s asignadas a ella, e j e m p l o : Oficina de
P e r s o n a l , U n i d a d de R e m u n e r a c i o n e s , U n i d a d de P r o c e s o s Técnicos, U n i d a d
de B i e n e s t a r S o c i a l y Capacitación, etc.

A p r o b a d o c o n O r d e n a n z a M u n i c i p a l N* 0 3 0 - 2 0 1 6 - M D G d e l 0 5 d e D i c i e m b r e d e l 2 0 1 6