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Université Mohamed V RABAT

Ecole Nationale d’Ingénieurs en Sciences et Techniques

Présentation du projet:
« Etude Technique de l’ICP AES, Elaboration du plan de maintenance et
préparation à la certification ISO 17025 (UATRS)

Réalisé par : Encadré par:


Présentation du projet
Bref Aperçu

Il s’agit :
 D’un projet à réaliser au sein d’un laboratoire d’analyses physico-chimiques (
UATRS- CNRST)
 c’est un aspect appliqué sur un équipement (ICP AES) parmi plusieurs afin de
maintenir son bon fonctionnement et donc le bon déroulement du travail
 Instaurer la fonction maintenance dans les différents services du laboratoire vu à
son importance de point de vue coût et qualité
 Choisir une méthode internationale pour établir un plan de maintenance de
qualité (AMDEC)
 Préparation à la certification ISO 17025 ( surtout le coté technique: équipement
et environnement technique des installations)
Problématique

Problèmes liés à la maintenance:

 Absence du suivi des installations et équipements


 La fonction maintenance n’est pas centralisée
 Absence de la Maintenance et entretien du 1èr niveau ( Dédié aux
manipulateurs)
 Absence du plan de maintenance préventive
 Recommandations du constructeur non respectées

 Absence de la gestion et maintenance du parc d’équipements


Problématique

Problèmes liés à la qualité :

 Problème du système de la documentation


 Absence de la maitrise des appels d’offres et contrats d’équipements (surtout le SAV)
 Amélioration continue n’est pas prise en considération
 Absence d’audits internes
 La qualité de l’environnement technique de l’équipement
 Equipements et logiciels spécifiques à l’étalonnage /étalonnage
Valeur Ajoutée

Faire un suivi des Elaboration d’un plan de


équipements maintenance préventive

Valeur Ajoutée

un plan de maintenance ou audit interne pour la


test du 1èr niveau( conformité de l’équipement
personnel) et plan d’action corrective
Objectifs

Bonne gestion
de la
maintenance

Certification
Réduire les
interventions Cd = Cm + Ci
ISO
de Avec :
maintenance
corrective

Objectifs Cd : coûts de défaillance : résultant des coûts directs


et indirects d’une ou un cumul de défaillances
relatives à un équipement.
Cm : coûts directs de maintenance : de manière
simple, ce sont les pièces de rechange et la main
Participation d’œuvre.
du personnel
au bon
Maintenance Ci : coûts d’indisponibilité : c’est le cumul de toutes
à moindre
fonctionneme
coût les conséquences indirectes induites par
-nt des
équipement l’indisponibilité propre d’un équipement.
Estimation du budget
Frais liés à la certification :
A/ Evaluateurs qualité et techniques nationaux :
1. Les frais d’évaluation :
3000.00 DH (HT) / d’évaluateur/Expert .
2. Frais de séjour et de déplacement :
800.00 DH/jour, plus une indemnité kilométrique de 3,00 DH/Km.
B/ Evaluateurs qualité et techniques étrangers :
Les frais d’évaluation :
550 € (HT) / journée d’évaluateur/expert technique;
650 € (HT) / journée d’évaluateur Qualité .
Frais de déplacement : (En cours)

Frais liés à l’imprimerie: (En cours)


Contraintes

Disponibilité
des Temps
fonctionnaires

Manque de la
documentation
Gestion du projet
Liste des tâches et leur durée

NB: le 01 mai est un jour férié et on n'a pas pu récupérer les checklist le weekend 06/07 mai
Tâches avec leurs antériorités
Tableau des Rangs
Ordonnancement des tâches sur GANTT PROJECT
(Diagramme de GANTT)

 GANTT :
Ordonnancement des tâches sur GANTT PROJECT
(Diagramme de PERT)
18 20 21 25
P2 Q1 R4
10 11 14

O1 29 31 32 36 0
3 6 9 17 18 19 20 21 23 (25)27
C3 D3 F8 H1 I1 J1 K1 L2 M4
1 2 3 4 5 8 9 12 13 15
B3
0 12 15 18 26 27 28 29 30 32 36
36 S1
0 28
0 17
18
W1
32 35 37
T32 37
0
0 (36)37(28
6 16
U3
19
32 35 X2
37
Ordonnancement des tâches sur GANTT PROJECT
(Diagramme de PERT)
Diagramme des Ressources
Conclusion
Merci Pour votre
Attention

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