Factor conceptual ítem Nivel de Las ideas y sugerencias de los Satisfacción del empleados son tenidas en cuenta en 1 trabajador sobre la esta empresa receptividad del La empresa tiene un sistema por empleador sobre medio del cual se reciben ideas y/o 19 Aprecio por las las ideas sugerencias de los empleados. ideas e y/o sugerencias A menudo nuestros Jefes tienen en iniciativas del 38 que le cuenta la opinión de los empleados. empleado ofrece a la En esta empresa las ideas de los 55 organización en empleados son puestas en práctica. pro de su La empresa reconoce mejoramiento abiertamente las Ideas e iniciativas de 73 continuo. los trabajadores.
Percepción del Mantengo buenas
2 trabajador sobre el relaciones con mi jefe. nivel de Mi Jefe nos trata a todos con respeto. 20 satisfacción de las relaciones entre él Mi jefe motiva Relación con los y sus jefes constantemente a todos los miembros 39 jefes inmediatos, del grupo. involucra el trato, el respeto, la Mi jefe se preocupa por nuestras 56 comunicación y la necesidades empatía generada Me siento respaldado por mis 74 de dicha relación. superiores VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem Percepción del Entre jefes se la llevan muy bien. 5 trabajador sobre la 23 calidad de las La comunicación entre mi jefe y su relaciones entre los superior es muy buena. jefes de la Mi jefe es percibido como un líder por Relación entre 42 Organización. otros jefes de la empresa. jefes Involucra el trato, Existe una buena el respeto, la comunicación entre 59 comunicación y la los jefes de la empresa. empatía generada Se percibe un ambiente de respeto y de dicha relación. 77 confianza entre los jefes.
Percibo un excelente ambiente de
Percepción del confianza entre mis compañeros y sus 6 trabajador sobre la superiores. calidad de las Los Jefes de esta empresa tratan a los relaciones entre los 24 miembros de su equipo con respeto. jefes de la Mis compañeros perciben a sus jefes Relación entre Organización. 43 como líderes. compañeros y jefes Involucra el trato, Los jefes de esta empresa cuentan el plenamente con el apoyo de sus 60 respeto, la equipos de trabajo. comunicación y la Hay claridad y acuerdo entre jefe y empatía generada subalterno en cuanto a las funciones 78 de dicha relación. asignadas. VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem Hay una buena atmósfera de trabajo 4 Percepción del entre los compañeros de mi equipo. trabajador sobre la Me siento respetado por calidad de las mis compañeros de 22 relaciones entre él trabajo. y los miembros de El respeto es el valor mas Relación con el su equipo de importante entre los 41 equipo de trabajo trabajo. Involucra miembros de mi equipo. en su percepción, Recibo apoyo y el trato, el respeto, colaboración de los 58 el apoyo, la miembros de mi equipo. comunicación y la Colaboro incondicional y empatía. abiertamente con los otros 76 miembros de mi equipo.
La empresa nos mantiene
3 a todos informados de los Percepción del cambios. trabajador sobre la Mi jefe nos informa sobre forma como es 21 los resultados del grupo. motivado por parte Mi jefe deja en claro cuáles de sus jefes para el Motivación hacia son las metas a lograr y nos 40 cumplimiento de los resultados y los motiva para ello. metas. Involucra cambios Tengo en claro los resultados en su percepción la que debo presentar en mi 57 satisfacción por la puesto de trabajo. retroalimentación Mi jefe me retroalimenta de los resultados sobre los resultados que yo presento y obtenidos 75 su incidencia dentro de los objetivos del grupo. VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem Mi jefe está consciente de los riesgos 7 que tenemos en el área. Estoy dotado de todos los elementos Satisfacción del de protección necesarios para hacer 25 trabajador entorno mi trabajo. a la forma como la La empresa cuenta con un plan de 26 empresa se bienestar que nos beneficia a todos. preocupa por los La empresa realiza Riesgos y bienestar riesgos a los que campañas encaminadas a están expuestos en fortalecer y mejorar 61 el trabajo y genera nuestra seguridad, salud acciones por su física y mental. bienestar personal. La empresa tiene un Plan de contingencia para 79 minimizar los riesgos a los que estamos expuestos.
Creo que los beneficios que recibo por
9 mi labor son justos y equitativos. En esta organización se aplican políticas laborales justas para los 28 empleados. La forma como se manejan las decisiones laborales Percepción del que se refieren a los 45 trabajador entorno empleados es honesta y a la manera como Justicia en el justa. se ejercen las trabajo Las evaluaciones de políticas de desempeño en mi trabajo personal en la 63 se hacen con justicia y empresa. objetividad. Los ascensos en la empresa dependen más de los méritos de sus 81 trabajadores que de las influencias que ellos tengan. VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem La supervisión que recibimos es adecuada, ni poca ni 11 demasiada. Puedo hablar Percepción sobre la tranquilamente con mi jefe 30 forma como los acerca de mis problemas jefes y la en la empresa. organización Los Jefes explican, de Supervisión y misma supervisa y buena manera a sus corrección 47 controla los subalternos lo que hay resultados y que corregir. retroalimenta los La gerencia valora y errores. promueve la autodisciplina y la 65 iniciativa propia. Los Jefes promueven retroalimentación sobre 83 los resultados y los errores.
Mi equipo de trabajo tiene
cierta autonomía para la 12 auto administración. Nuestro equipo de trabajo tiene un espacio para 31 Percepción sobre la planear y ejecutar sus disposición y propias labores. conducta de los Se utilizan procesos de diferentes auto evaluación individual 48 miembros del y grupal en nuestro equipo Trabajo en equipo equipo inmediato de trabajo. de trabajo hacia la En mi equipo la jefatura promueve la consecución de confianza y colaboración 66 metas y incondicional entre nosotros objetivos Mantenemos una propuestos. motivación constante entre los miembros del equipo de trabajo 84 para conseguir las metas que nos han sido asignadas. VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem El salario (o los honorarios) que recibimos son más o menos los que 13 Satisfacción sobre ofrece el mercado. las Recibo más o menos la misma políticas salariales remuneración como otras personas 32 actúales en puestos parecidos. y normas de La remuneración que recibo es justa, incrementos; aunque no sea tanto como me 49 Remuneración además de las gustaría recibir. condiciones de justicia y méritos Se toma muy en cuenta la calidad del 67 para trabajo para los aumentos salariales. la asignación de los Los colaboradores recibimos mismos. prestaciones extra legales u otro tipo 85 de beneficios adicionales por nuestro desempeño.
Existe entre los colaboradores un
Expresión del alto sentido de pertenencia para con 14 trabajador sobre el la organización. valor que Dentro de la empresa, me siento 33 representa la importante y valioso como persona. Sentido de organización en su Tengo un inmenso cariño y respeto pertenencia 50 vida y el grado de por esta organización. importancia de lo Me siento respaldado por esta 68 que él representa organización. para ella. Cuento incondicionalmente con 86 esta empresa. VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem Los jefes los reconocen verbal y públicamente cuando sus subalternos 15 Satisfacción por el cumplen sus metas y tareas. reconocimiento del Los jefes valoran las destrezas, Jefe habilidades y conocimientos de sus 34 entorno a los subalternos. logros obtenidos Reconocimiento Los jefes abiertamente reconocen y por un trabajador por la labor elogian los valores personales de sus 69 en su quehacer colaboradores. laboral; por ende al La organización estimula y anima el cumplimiento de crecimiento personal de los 87 objetivos y metas colaboradores. establecidas. Recibo felicitaciones de mi jefe 51 cuando hago algo muy bien hecho.
Hace referencia al Yo sé lo que la empresa espera de mí
nivel de y de mi trabajo. 16 satisfacción que tienen los Al personal de todo nivel se le delega 35 empleados responsabilidades y no sólo tareas. respecto a la autoridad, Participo con voz y voto en las participación y decisiones que toman mis jefes acerca 52 Concertación y concertación sobre de mí Trabajo. participación las formas de hacer las cosas Tengo la autoridad y la en el trabajo, la responsabilidad necesaria para 70 participación en realizar mi trabajo en forma óptima. decisiones, responsabilidad y Participo activamente en las autonomía para decisiones 88 ejercer organizacionales que me afectan a mí sus funciones. y a mi trabajo. VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem Los superiores de esta organización, manejan con justicia la autoridad y 17 Satisfacción del poder que tienen. trabajador en Los jefes organizan y coordinan las torno a la forma labores de los subalternos de manera 36 como los jefes y/o eficiente. cargos de Existe una adecuada delegación de Liderazgo autoridad tareas y responsabilidades en la 53 manejan el poder empresa. y ejercen el Los mandos altos de la empresa son 71 liderazgo en la más facilitadores que ejecutores. organización. Los Jefes de esta empresa tienen bajo protagonismo, generalmente se 89 dedican a asesorar a sus subalternos.
La empresa mantiene comunicados a
sus empleados sobre los cambios y novedades que afectan a la 18 Satisfacción por la organización. disponibilidad de la información que Los jefes comunican abiertamente los se requiere para resultados a los miembros de su 37 hacer el trabajo y equipo. el uso adecuado La empresa cuenta con canales de Comunicación de los canales de comunicación idóneos para comunicación 54 mantenernos informados de cualquier organizacional que novedad que afecte a nuestro trabajo. garanticen la óptima prestación La empresa se preocupa por 72 del servicio. mantenernos informados.
Estoy al tanto de todo aquello que
90 afecta a mi organización. VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL Definición Definición operativa Factor conceptual ítem En esta organización los empleados tienen los recursos que necesitan 8 para hacer bien su trabajo. Satisfacción del La empresa da suficiente inducción y trabajador en torno entrenamiento para desempeñar 27 a la disponibilidad correctamente el trabajo. de recursos tanto A los empleados se les da suficiente Satisfacción por los humanos, físicos, 44 tiempo para realizar sus labores. recursos materiales que le Esta organización entrega a los permiten empleados los equipos y las desempeñar 62 herramientas necesarias para el eficazmente su desarrollo de su trabajo. trabajo. Esta organización asigna el número correcto de personas para la 80 realización de cada trabajo.
Las reglas y normas de la
organización son claras. 10
Mide el nivel de Las posiciones jerárquicas son claras
29 satisfacción del y se respetan trabajador sobre la forma como él Cada persona en la organización 46 percibe que la conoce sus derechos y obligaciones. Estructura y reglas organización Las reglas y normas favorecen por divulga y aplica las igual a la empresa y a los 64 normas, reglas y colaboradores como personas. políticas organizacionales. Los colaboradores conocemos y nos sentimos comprometidos con la 82 misión, visión y valores corporativos.