ESTUDIO DEL TRABAJO

PRIMER EXAMEN DE ESTUDIO DEL TRABAJO

NOMBRES Y APELLIDOS: CÓDIGO: SEMESTRE:
FECHA:
PROBLEMA 1
Una planta productora de tornillos hexagonales tiene el siguiente esquema de producción:

La capacidad de trabajo es de 1 máquina/hombre, además existen dos máquinas por

estación. Se quiere que la producción tenga un aumento de 78% en cuatro años.

AÑO PRODUCCIÓN PERSONAS

0 P1 17 operarios
1 P1 + 19,5%P1 17 operarios
2 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios
3 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios
4 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios

Determinar en base a los datos anteriores; en qué cantidades debe incrementarse la

producción y cuáles son los incrementos de productividad año a año. Halle el producto
numérico de las velocidades de producción en el año 3 y el año 1.
PROBLEMA 2
Supongamos que debemos determinar el porcentaje de tiempo inactivo de las máquinas
soldadoras de un taller, mediante muestreo de trabajo. Supongamos también que se desea un
nivel de Confianza de 95%(considere Z=2 para este nivel de confianza) y una precisión de 6%.
Necesitamos saber cuántas observaciones aleatorias deben hacerse para obtener los resultados
deseados. Se ha hecho un total de 100 observaciones, en este estudio preliminar, 25
corresponden a tiempos de inactividad.
PROBLEMA 3
En una compañía se requiere medir el porcentaje de inactividad de las máquinas en el
departamento de tornos. Se desea que el estudio tenga un nivel de confianza de 95,45%
(considere Z= 2,3 como nivel de confianza asociado a la distribución Normal)y una precisión de
±7,5%. En el primer muestreo se obtuvo:
Máquinas Activas 180
Máquinas Inactivas 50
Total 230
1) Cálculo del porcentaje del tiempo ocioso (su probabilidad estadística muestral)
2) Cálculo del número de observaciones
PROBLEMA 4
Cada año la IPP SAC vende 30000 llantas para maquinaria pesada, la empresa pide las llantas a
un abastecedor regional, que cobre 34 dólares por llanta. Cada pedido incurre en un costo de
60,25 dólares. La empresa cree que la demanda de las llantas puede acumularse y que el costo
por carecer de una llanta durante un año es 24,80 dólares debido a la pérdida de negocios futuros.
El costo anual por mantener en inventario es de 9,5 dólares del valor del inventario. ¿Cuál es la
cantidad óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará? ¿Cuál es el nivel
máximo de inventario que se presentará?

Ing. DAVID ANDRÉS SANGA TITO

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SOLUICION DEL EXAMEN SUSTITUTORIO DE ESTUDIO DEL TRABAJO

NOMBRES Y APELLIDOS: CÓDIGO: SEMESTRE:
FECHA:

EJECUTE LOS SIGUIENTES PROBLEMAS EN FORMA CLARA Y PRECISA:

PROBLEMA 1
Una planta productora de tornillos hexagonales tiene el siguiente esquema de producción:

La capacidad de trabajo es de 1 máquina/hombre, además existen dos máquinas por estación. Se

quiere que la producción tenga un aumento de 78% en cuatro años.

AÑO PRODUCCIÓN PERSONAS

0 P1 17 operarios
1 P1 + 19,5%P1 17 operarios
2 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios
3 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios
4 P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 + 19,5%P1 17 operarios

Determinar en base a los datos anteriores; en qué cantidades debe incrementarse la producción y
cuáles son los incrementos de productividad año a año. Halle el producto numérico de las
velocidades de producción en el año 3 y el año 1.
SOLUCIÓN
a) Cálculo de las Producciones Anuales:
Tb
P = � donde C = 11 min/unid.
C
min h día
Considerando Tb=60 x8 x 260 = 124800 min/año
h día año
124800 min/año
 Año 0: P = 11 min/unid. � 11345, 46 unid./año
 Año 1: P = 11345, 46 + 0,195(11345, 46) � P = 13557, 82 unid./año
 Año 2: P = 11345, 46 + 0, 390(11345, 46) � P = 15770,19 unid./año
 Año 3: P = 11345, 46 + 0, 585(11345, 46) � P = 17982, 55 unid./año
 Año 4: P = 11345, 46 + 0, 780(11345, 46) � P = 20194, 92 unid./año
b) Cálculo de las productividades (ρ):
11345,46 unid./año
 ρo =
17 operarios
� ρ o = 667, 38 unid./operario x año

13557,82 unid./año
 ρ1 =
17 operarios
� ρ1 = 797, 52 unid./operario x año

15770,19 unid./año
 ρ2 =
17 operarios
� ρ 2 = 927, 66 unid./operario x año

17982,55 unid./año
 ρ3 =
17 operarios
� ρ 3 = 1057, 80 unid./operario x año

20194,92 unid./año
 ρ4 =
17 operarios
� ρ 3 = 1187, 94 unid./operario x año

c) Cálculo de los incrementos de la productividad:

ρ2 - ρ1
Δ incremento = x 100%
ρ1

797,52 - 667,38
 Δ
1
= x 100% �19, 50%
667,38
927,66 - 797,52
 Δ =
2
x 100% �16, 32%
797,52

Ing. DAVID ANDRÉS SANGA TITO

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1057,80 - 927,66
 Δ
3
= x 100% �14, 03%
927,66
1187,94 - 1057,80
 Δ =
4
x 100% �12, 30%
1057,80
d) Halle el producto numérico de las velocidades de producción en el año 3 y el año 1.
Tb T
� donde C = b
P =
C P
124800 min/año
 C3 = 17982,55 unid./año � C3 = 6,94min/unid.
124800 min/año
C1= � C1 = 9,21min/unid.
13557,82 unid./año
por lo tanto el producto Numérico= (6,94)(9,21)= 63,92

PROBLEMA 2
Supongamos que debemos determinar el porcentaje de tiempo inactivo de las máquinas soldadoras de un
taller, mediante muestreo de trabajo. Supongamos también que se desea un nivel de Confianza de 95%
(considere Z=2 para este nivel de confianza) y una precisión de 6%. Necesitamos saber cuántas
observaciones aleatorias deben hacerse para obtener los resultados deseados. Se ha hecho un total de 100
observaciones, en este estudio preliminar, 25 corresponden a tiempos de inactividad.
SOLUCIÓN
DATOS Resolviendo tenemos:
Z=2,00 para el nivel de confianza del Z 2 .P.(1 - P)
95%. �n =
h2
h= 6%
P= 25% 22.0,25.(1-0,25)
�n =
0,062
� n=208,33 observaciones

PROBLEMA 3
En una compañía se requiere medir el porcentaje de inactividad de las máquinas en el departamento de
tornos. Se desea que el estudio tenga un nivel de confianza de 95,45% (considere Z= 2,3 como nivel de
confianza asociado a la distribución Normal)y una precisión de ±7,5%. En el primer muestreo se obtuvo:
Máquinas Activas 180
Máquinas Inactivas 50
Total 230
1) Cálculo del porcentaje del tiempo ocioso(su probabilidad estadística muestral)
50
P= ޺P = 0,2174 P=21,74%
230
2) Cálculo del número de observaciones
Z 2 .(1- P)
�n =
h2 .P
(2,3)2 .(1- 0,2174)
�n = � n=3385,43 observaciones
(0,075)2 .(0,2174)

Ing. DAVID ANDRÉS SANGA TITO