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(U3b) MPS & (U4) MRP

Contexto: Planificación de Ventas y Operaciones (Planeación Agregada)


Factores en la planificación para demanda dependiente
Programa Maestro de la Producción (MPS)
Lista de materiales (BOM)
Registro de inventarios
Planificación de requerimiento de materiales (MRP)

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Satisfacer la estrategia global Estado de ingresos,
de operaciones y las costos y utilidades
prioridades competitivas, y proyectados. Usualmente
alcanzar medidas de acompañado de:
desempeño: servicio al cliente, presupuestos, un balance
estabilidad del empleo, costos general proyectado y un
y utilidades, otras. estado de los flujos de
efectivo proyectados.

MPS: fechas y canti-


dades de producción
Plan de personal Plan de producción para elemento de la
familia de productos.

MRP: planes para


componentes, mate-
riales comprados y
estaciones de trabajo.

Fig. 3.2 – La relación den plan de ventas y operaciones con otros planes (adaptado de Krajewski et al. 2008, p.570)

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Demanda: independiente vs dependiente

Demanda continua Demanda irregular

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Demanda dependiente: depende del plan de producción
de la silla y del inventario existente de las componentes.

Demanda
independiente:
está dada por las
condiciones de
mercado y se
estima a través
de pronósticos.

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Elemento final: elemento “padre”, no componente (WIP, Bs terminados).
Elemento intermedio: tiene por lo menos un padre y cuando menos un componente.
Subunidad: elemento intermedio que se ensambla.
Elemento comprado: usualmente no tiene componentes, pero sí tiene uno o varios padres.

Elemento-padre: A
Elemento-componente: todos excepto A
Componente-padre: B, C y H

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BOM (Silla com resplado tipo escalera)

Producto: Silla com resplado tipo escalera


Lote = 150 [u]; TR = 1 [sem]; ss = 0 [u]

Item Cantidad
B – Subunidad de respaldo tipo escalera 1
F – Patas traseras 2
G – Tablillas para respaldo 4
C – Subunidad de asiento 1
H – Bastidor de asiento 1
J –Tablas para bastidor de asiento 4
I – Cojín de asiento 1
D - Pernas dianteiras 2
E – Soporte para patas 4

1 2 3 Nivel
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MPS (Master Planning Schedule): desagregación del plan agregado,
es decir: se detalla cuánto de cada producto final de la empresa se
producirá en periodos específicos. Demanda
independiente
de partes de
repuesto y
artículos de
mantenimiento.

(proceso)

Llevar control de: BOM (Bill Of Materials):


- niveles de inventario - registro de componentes
- necesidades de componentes - relación padre-componente
- cantidad de uso (según diseño)

MRP (Material Requirement Planning): requerimiento de todas las subunidades,


componentes y materias primas para la producción de elementos “padre”.

Fig. 3.4 – Datos de entrada para el MRP (adaptado de Krajewski et al. 2008, p.630)

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Plan Agregado (familia de sillas - tres modelos)

Plan Agregado (Plan de Ventas y Operaciones): respetar las cantidades


en virtud del plan de negocios, y en la desagregación considerar una
asignación eficiente en el transcurso del tiempo, basado en la demanda
histórica y en consideraciones de marketing y promoción.

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MPS (familia de sillas - tres modelos)
Desagregación!

Plan Agregado (Plan de Ventas y Operaciones): respetar las cantidades


en virtud del plan de negocios, y en la desagregación considerar una
asignación eficiente en el transcurso del tiempo, basado en la demanda
histórica y en consideraciones de marketing y promoción.

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Inicio: se dispone de un MPS provisional

Caso no sea posible desarrollar un programa factible

- capacidad de máquinas
- mano de obra
- tiempo extra
- subcontratistas

Fig. 3.5 – Proceso e elaboración del MPS (adaptado de Krajewski et al. 2008, p.630)

10 IIPE1107(2018-2) - Prof.CAF - (U3b) MPS & (U4) MRP


REGISTRO MPS y ATP
I0

Requerimiento
proyectado:
valor máximo
entre
pronóstico y
orden firme.
Inicial -13 -28
Mantener saldo no
(actualizado)
negativo en el
inventario proyectado,
o en cierto nivel para
el caso de inventarios
de seguridad y de
previsión (considerar
tiempo de espera).

ATP (available to promise):


cantidad a producir menos
cantidad de pedidos
registrados.
NOTA: antes de pedir se
usa el inventario inicial.
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REGISTRO MPS y ATP

Requerimiento
proyectado:
valor máximo
entre
pronóstico y
orden firme.

-13 -28

ATP (available to promise):


cantidad a producir menos
cantidad de pedidos
registrados.
NOTA: antes de pedir se
usa el inventario inicial.
12 IIPE1107(2018-2) - Prof.CAF - (U3b) MPS & (U4) MRP
REGISTRO MPS y ATP
I0

Requerimiento
proyectado:
valor máximo
entre
pronóstico y
orden firme.
Inicial -13 -28
Mantener saldo no
(actualizado)
negativo en el
inventario proyectado,
o en cierto nivel para
el caso de inventarios
de seguridad y de
previsión (considerar
tiempo de espera).

13 IIPE1107(2018-2) - Prof.CAF - (U3b) MPS & (U4) MRP


REGISTRO MPS y ATP
I0

Requerimiento
proyectado:
valor máximo
entre
pronóstico y
orden firme.
Inicial -13 -28
Mantener saldo no
(actualizado)
negativo en el
inventario proyectado,
o en cierto nivel para
el caso de inventarios
de seguridad y de
previsión (considerar
tiempo de espera).

ATP (available to promise):


cantidad a producir menos
cantidad de pedidos
registrados hasta la próxima
producción.
NOTA: antes de pedir se usa el
inventario inicial.
14 IIPE1107(2018-2) - Prof.CAF - (U3b) MPS & (U4) MRP
 Inventario disponible proyectado para producto final

 Inventario disponible proyectado para componente

15 IIPE1107(2018-2) - Prof.CAF - (U3b) MPS & (U4) MRP


Elemento-componente
C es usado tanto para
la silla con respaldo
tipo escalera como
para la silla de cocina.

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REGISTRO INVENTARIO C(1)

Requerimiento
bruto:
considerar la
cantidad de
este elemento-
componente
que compone a
el elemento-
padre . I0
Inicial -3 -43

(actualizado)

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