DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS

PRIMERA ENTREGA

CASO DISTRIBUYAMOS

INTEGRANTES

Andrés Mauricio Torres Galeano / Código. 1521981773

Cesar Javier Doria Hernández / Código: 1621981822
Miguel Ángel Higuera / Codigo:1610650190
Kelly Yuliana Torres / Codigo: 1621982453

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
 INGENIERIA INDUSTRIAL
2018

TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... 3

2. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................... 4
3. METODOLOGIA ............................................................................................... 5
 1. OBJETIVO GENERAL

Aplicar los conocimientos obtenidos en el módulo distribución de planta, usando

todas aquellas metodologías y operaciones respectivas para plantear un análisis de
la problemática presentada buscando así desarrollar estrategias para el
mejoramiento continuo de la empresa DISTRIBUYAMOS S.A, Caso de estudio
elaborado por: Enrique Leiva Infante y Rodrigo Mejía Roldan. Logrando así terminar
exitosamente la entrega del presente trabajo.
 2. JUSTIFICACIÓN

En la actualidad se evidencia la importancia que tiene en el mundo empresarial el

uso de estrategias de distribución que se deben tener en cuenta en el campo de la
Ingeniería Industrial. En el caso de la empresa DISTRIBUYAMOS S.A podemos
descubrir una serie de fallas e inconvenientes que se presentan en la cadena de
transporte y abastecimiento en el cual se observan las falencias que habitualmente
ocurren en grandes y pequeñas compañías que al expandirse no cambian sus
sistemas de gestión y es allí donde empiezan los problemas.
Claramente se observa toda una escala de circunstancias en las cuales se deben
desarrollar estrategias para el mejoramiento continuo en la empresa
DISTRIBUYAMOS S.A, logrando así que el desorden en el stock, la perdida de
mercancía, su sistema de estantería, la tercerización de envíos, faltantes de
inventario y la comunicación en la empresa puedan mejorar y se evidencie en la
mejora de los resultados para ser una compañía de excelencia.
Posteriormente también se debe tener en cuenta muchos aspectos que se
involucran a la hora de la logística en la empresa, como lo son la falta de
comunicación en las áreas relacionadas y el descuido en la organización de la
mercancía respecto a un mal manejo de inventario, debido a que todo esto logra
que se presenten perdidas en la mercancía que lleva a resultados desfavorables
para la compañía. Por ello es muy importante tener en cuenta todas las
recomendaciones necesarias, contar con un personal idóneo que este siempre a la
vanguardia de los métodos más eficaces y hacer constantes revisiones para
verificar que todo marche de la mejor manera posible para evitar futuros
inconvenientes en la empresa.
 3. METODOLOGIA

Se identificaron los problemas que ocurrían en el presente caso gracias al desarrollo

de una metodología de trabajo con mayor seguridad y menos vulnerabilidad basada
en el análisis y diagnóstico de la problemática, siendo estas analizadas y
posteriormente aplicadas como método para terminar de manera exitosa el proyecto
y los objetivos propuestos dentro del mismo.
Aplicando actividades como, la inversión en nuevas tecnologías, capacitaciones
constantes y la renovación de sistemas de gestión todos los inconvenientes y
errores que se observan en el caso estudiado pudieron haber sido evitados y otros
solucionados, de esta manera se evidencia la importancia de tener claros los
procesos que se deben llevar a cabo, tanto el manejo que se les debe dar como la
distribución de planta adecuada que este siempre a la vanguardia a la hora de
realizar los cambios que se requieran por el constante movimiento del flujo en la
mercancía logrando así el mejoramiento continuo de la empresa.