Competencias Gerenciales:

Héctor Mejías C.I.V-12237135

Fecha: 12-11-2018
Dra. Félida Pernía

El hombre, atreves de sus etapas en lo físico, mental y tecnológico ha desarrollado

formas o maneras que le han permitido el crecimientos en los diferentes roles de
la vida diaria es por ello que mediante este análisis se presente una series de
competencias o habilidades, que forman parte del desarrollo humano, los cuales
han venido hacer fundamental en la gerencia. El manejo de estas competencias
por parte de un gerente, contribuirá al cumplimiento de las funciones de la
organización, dotando a esta del personal más calificado, puesto que los recursos
humanos son especialmente importante en entornos dinámicos; y aquí es donde
los empleados si son adecuadamente gestionados, facilitaran la renovación
continua de la empresa para adecuarla a los diferentes mercados laborales, y de
esta manera tener como resultados la satisfacción optima de la gestión gerencial
he aquí menciono algunas competencias gerenciales que deberían ser la
herramientas para nuestro rol como gerentes de cualquier institución tanto pública
como privada. Estas habilidades son características fundamentales del hombre e
indican formas de comportamiento o de pensar, que generaliza diferentes
circunstancias, una competencias según el análisis de la lectura, tiene tres
componentes: el saber (conocimiento), el querer hacer (factores emocionales y
motivacionales) y el hacer ( factores situacionales y de estructura de la
organización, con esta idea clara expreso algunas competencias elementales en la
gerencia no queriendo decir que no excitan otras que pueden entrar en la
estructura de la gerencia eficiente y entre ellas tenemos: Gerenciamiento de la
motivación personal, conducción de grupos de trabajo, el liderazgo, la
comunicación eficaz, dirección de personal, gestión al cambio, desarrollo de la
organización. Competencia cognitivas, competencias emocionales y sociales,
competencias en la comunicación, tanto en lo informal como formal, en la
negociaciones, en la planeación y administración de los recursos físicos y
humanos, combinando toda estas capacidades o habilidades en los diferentes
individuos que gestionan podremos decir entonces que se pueden lograr alcanzar
metas y objetivos dentro del crecimiento tanto administrativo como
gerencialmente, porque lo que se quiere y se busca es que cada uno de nosotros
ponga en práctica las diferentes destrezas, comportamientos y actitudes que un
gerente necesita para ser eficaz en una amplia gama de labores gerenciales y en
diversos entornos organizacionales.