Este documento resume las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de una empresa pesquera peruana llamada Tasa. Las principales fortalezas incluyen su adaptación a la cultura de la empresa, sistemas de gestión de calidad, maquinaria moderna y certificaciones internacionales. Las oportunidades son la biodiversidad peruana, tratados de libre comercio y ser el primer productor mundial de harina de pescado. Las amenazas son la competencia extranjera, políticas gubernamentales y el mercado informal. Las
Este documento resume las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de una empresa pesquera peruana llamada Tasa. Las principales fortalezas incluyen su adaptación a la cultura de la empresa, sistemas de gestión de calidad, maquinaria moderna y certificaciones internacionales. Las oportunidades son la biodiversidad peruana, tratados de libre comercio y ser el primer productor mundial de harina de pescado. Las amenazas son la competencia extranjera, políticas gubernamentales y el mercado informal. Las
Este documento resume las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades de una empresa pesquera peruana llamada Tasa. Las principales fortalezas incluyen su adaptación a la cultura de la empresa, sistemas de gestión de calidad, maquinaria moderna y certificaciones internacionales. Las oportunidades son la biodiversidad peruana, tratados de libre comercio y ser el primer productor mundial de harina de pescado. Las amenazas son la competencia extranjera, políticas gubernamentales y el mercado informal. Las
• Adaptación del personal a la cultura de la empresa.
• Poseen un sistema integrado de gestión para brindar a sus
clientes lo más altos estándares de calidad.
• Respaldo del grupo Breca, uno de los más importantes grupos
inversionistas del mundo.
• Maquinarias y plantas de procesos de última generación.
• Conocimientos técnicos y constantes capacitaciones al
personal.
• Poseen un área de investigación y desarrollo para optimizar el
rendimiento de sus procesos.
• Productos de gran aceptación por su calidad: Registros con los
datos relevantes de cada lote de producción, desde la captura hasta la entrega del producto final. • Cuenta con certificaciones de calidad a nivel internacional para la exportacion de sus productos (ISO 9001, ISO 1400, etc).
Oportunidades Estrategias FO
• Biodiversidad en climas y especies hidrobiológicas
permiten el desarrollo de nuevos proyectos • TLC ´S con Europa, Asia y América para la realización de -Estrategia de integración con integración vertical hacia atrás: nuevos proyectos. Astillero, proveedores --Estrategias intensivas de Marketing: • Atractivo mercado al ser el Perú el primer productor de Penetración de Mercado harina de pescado en el mundo Desarrollo de Mercado Desarrollo de Producto • Posibilidad de desarrollar mejoras en productos del área de consumo humano: Caballa, anchoveta, jurel. Amenazas Estrategias FA
• Mercados extranjeros buscan ingresar al mercado
peruano y competir directamente con Tasa. Estrategia de integración con integración vertical hacia atrás: astillero • Políticas y leyes que el estado proponga o desee implementar a la reglamentación espacio marítimo del país. proveedores • Mercado artesanal puede verse perjudicado por el gran -Estrategias intensivas de Marketing: crecimiento de empresas privadas que ingresan al nuestro . Penetración de Mercado mercado.
• Se debe competir y analizar aun el mercado pesquero
ilegal así como las flotas no autorizadas que obstaculizan el . Desarrollo de Mercado desarrollo de Tasa en el mercado peruano
• Problemas con la entrega de permisos o licitaciones . Desarrollo de Producto
Debilidades
•Poca habilidad para el desarrollo de nuevos productos.
• Deficiente presencia en publicidad y redes sociales.
• No brindan un mayor valor agregado a sus productos, al ser elaborados a
un público al por mayor.
• Inversión riesgosa para lanzar nuevos productos al mercado
Estrategias DO
- Pretenden superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades
externas. - la poca capacidad de llegar a ser a competitivos de un mercado que cada dia exige mejores estándares. Favorece al sectos privado para que pueda utilizar nuestro producto primario o materia prima, lo que atenta contra nuestra economía de mercado. Estrategias DA
- la falta de desarrollar tecnología en la industrialización para nuestro país en
el tiempo brinda oportunidades a empresas o a inversionistas extranjeros a que puedan instalarse con nuevos negocios en el Mercado - la aplicación de Marketing deficiente nos expone a que la competencia pueda tener un crecimiento en el Mercado interno
Estrategias DO: Pretenden superar las debilidades internas aprovechando
las oportunidades externas. - la poca capacidad de llegar a ser a competitivos de un Mercado que cada dia exige mejores estándares. Favorece al sectos privado para que pueda utilizar nuestro Producto primario o materia prima, lo que atenta contra nuestra economía de mercado.