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Fortalezas

• Adaptación del personal a la cultura de la empresa.

• Poseen un sistema integrado de gestión para brindar a sus


clientes lo más altos estándares de calidad.

• Respaldo del grupo Breca, uno de los más importantes grupos


inversionistas del mundo.

• Maquinarias y plantas de procesos de última generación.

• Conocimientos técnicos y constantes capacitaciones al


personal.

• Poseen un área de investigación y desarrollo para optimizar el


rendimiento de sus procesos.

• Productos de gran aceptación por su calidad: Registros con los


datos relevantes de cada lote de producción, desde la captura
hasta la entrega del producto final.
• Cuenta con certificaciones de calidad a nivel internacional para
la exportacion de sus productos (ISO 9001, ISO 1400, etc).

Oportunidades Estrategias FO

• Biodiversidad en climas y especies hidrobiológicas


permiten el desarrollo de nuevos proyectos
• TLC ´S con Europa, Asia y América para la realización de
-Estrategia de integración con integración vertical hacia atrás:
nuevos proyectos.
Astillero, proveedores
--Estrategias intensivas de Marketing:
• Atractivo mercado al ser el Perú el primer productor de
Penetración de Mercado
harina de pescado en el mundo
Desarrollo de Mercado
Desarrollo de Producto
• Posibilidad de desarrollar mejoras en productos del área
de consumo humano: Caballa, anchoveta, jurel.
Amenazas Estrategias FA

• Mercados extranjeros buscan ingresar al mercado


peruano y competir directamente con Tasa. Estrategia de integración con integración vertical hacia atrás:
astillero
• Políticas y leyes que el estado proponga o desee
implementar a la reglamentación espacio marítimo del país.
proveedores
• Mercado artesanal puede verse perjudicado por el gran -Estrategias intensivas de Marketing:
crecimiento de empresas privadas que ingresan al nuestro . Penetración de Mercado
mercado.

• Se debe competir y analizar aun el mercado pesquero


ilegal así como las flotas no autorizadas que obstaculizan el . Desarrollo de Mercado
desarrollo de Tasa en el mercado peruano

• Problemas con la entrega de permisos o licitaciones . Desarrollo de Producto


Debilidades

•Poca habilidad para el desarrollo de nuevos productos.

• Deficiente presencia en publicidad y redes sociales.

• No brindan un mayor valor agregado a sus productos, al ser elaborados a


un público al por mayor.

• Inversión riesgosa para lanzar nuevos productos al mercado

Estrategias DO

- Pretenden superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades


externas.
- la poca capacidad de llegar a ser a competitivos de un mercado que cada
dia exige mejores estándares. Favorece al sectos privado para que pueda
utilizar nuestro producto primario o materia prima, lo que atenta contra
nuestra economía de mercado.
Estrategias DA

- la falta de desarrollar tecnología en la industrialización para nuestro país en


el tiempo brinda oportunidades a empresas o a inversionistas extranjeros a
que puedan instalarse con nuevos negocios en el Mercado
- la aplicación de Marketing deficiente nos expone a que la competencia
pueda tener un crecimiento en el Mercado interno

Estrategias DO: Pretenden superar las debilidades internas aprovechando


las oportunidades externas.
- la poca capacidad de llegar a ser a competitivos de un Mercado que cada
dia exige mejores estándares. Favorece al sectos privado para que pueda
utilizar nuestro Producto primario o materia prima, lo que atenta contra
nuestra economía de mercado.

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