Westfire Sudamerica. S.R.

Facultad de Ingeniería
GESTION DE MANTENIMIENTO
Carrera:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Tema:

Gestión de Mantenimiento Westfire Sudamerica srl.

Alumno

Juan Torrel
Alan Hernández
Tito Meléndez Lezma
Ernesto Málaga Changi
Docente:

Cajamarca octubre 2018

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

WESTFIRE SUDAMERICA SRL, se formó en los Estados Unidos en el mes de julio de

1990 por Joseph Polito, Kevin Eliot y Andrew Thompson, desde entonces se han instalado

cientos de sistemas automáticos contra incendios para una diversa gama de industrias por

todo el mundo.

En el Perú se constituyó el 02 de noviembre de 1999, en Westfire Sudamérica SRL hemos

diseñado e instalado con éxito sistemas de protección contra incendios, protegiendo equipos

de minería en superficie y subterráneos, grandes instalaciones de bodegas de enfriamiento,

plantas de energía, instalaciones de carga de combustible y varios sistemas de energía

eléctrica.

MISION:

En Westfire Sudamérica SRL, comercializamos diseñamos, instalamos y brindamos

mantenimiento a sistemas contra incendio y seguridad eléctrica con altos estándares en

calidad y seguridad, orientándonos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

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VISION: Ser la organización líder en el mercado peruano e internacional en sistemas de

seguridad respetando el medio ambiente, la seguridad y salud integral de nuestros

colaboradores.

La propuesta de un sistema de gestión táctico de mantenimiento permitirá incrementar la

productividad del servicio de mantenimiento de los sistemas contra Incendios de Westfire

Sudamérica S.R.L. en Minera Yanacocha.

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REALIDAD PROBLEMÁTICA:

Debido a explosión elevada de riesgos que existe en equipos móvil pesado en el proyecto

Yanacocha y por las innumerables perdidas económicas que ocasiona el incendio de un

equipo producido por fallas en diferentes partes de los equipos y la acumulación de basura

y desechos de hidrocarburos se realiza como prioridad el mantenimiento del sistema de

supresión de incendio que tiene impacto directo para preservar el buen funcionamiento del

sistema y protecciones medioambientales acordes con políticas de desarrollo sostenible de

la empresa con un plan de mantenimiento se lograra cambiar los componentes

oportunamente que presenten signos de desgaste.

OBJETIVO: Diseñar indicadores para un plan de mantenimiento que identificar eventos

frecuentes que conllevan a paradas de equipos con fallas en campo afectando la productividad
de la empresa en el proyecto.

FLUJO DE OPERACIONES:
El flujo de operación comienza cuando el equipo ingresa a taller de mantenimiento para realizar
los mantenimientos programados ingresando en un primer momento a un área de parqueo.

Proceso de un equipo para realizar trabajos de mantenimiento.

Recepción del equipo por un mecánico

Traslado del equipo al lavadero
Designar mecánico para valado de equipo

Informes preliminares de todos los trabajos a realizar y áreas de respuestas

Realizar trabajos, cambio de componetes, pruebas del equipo

Salida del equipo

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MAPA DE PROCESOS DE LA EMPRESA WESTFIRE SUDAMERICA:

Diseño del sistema de supresión

de incendio

Soldar estructura de montaje del

sistema

Pintado de soportaría

Ensamblaje de componentes del

sistema

Prensado de mangueras de
descarga

Montaje de todo los componentes

del sistema en el camión

Pruebas de funcionalidades

Entrega del equipo instalado al

cliente

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NIVEL DE ANALISIS DE CRTITICIDAD:

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE SUPRESION DE INCENDIO TALLERES

YANACOCHA

INSTALACION SSI MANTENIMIENTO SSI INSPECCION SSI

SISTEMA AFEX SISTEMA ANSUL 210

PERFORADORA CAMION CAT CARGADOR FRONTAL PALA

HITACHI

Evaluación del grado de criticidad será tomado en cuanta el tiempo en para de un equipo y
costos de producción que esta ocasión durante un año.
Tabla N°1.

Equipos Cantidad Frecuencia % Tiempos del correctivo

Equipos de Eventos Eventos/Equipos Por Equipo %
Evento tiempo
Perforadora 6 75 23,96 5 min 375 min 8.57
Camión Cat 21 130 41.53 8 min 1040 min 23.76
Cargador 5 68 21,73 20 min 1360 min 31.1
Frontal
Pala Hitachi 7 40 12,78 40 min 1600 min 36.57
Total 39 313 100 4375 min

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