CONTROL INTERNO DEL AREA DE COMPRAS Y SU INCIDENCIA EN LOS

RESULTADOS DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIO.

CASO: VICENTE S.R.L SULLANA
SULLANA-SULLANA-PIURA
2018
 UNIVERSIDAD SAN PEDRO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA CONTABILIDAD

TITULO DE LA INVESTIGACION

CONTROL INTERNO DEL AREA DE COMPRAS Y SU INCIDENCIA EN LOS

RESULTADOS DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIO.
CASO: VICENTE S.R.L SULLANA
SULLANA-SULLANA-PIURA
2018
CAPITULO I. EL PROBLEMA
Hoy en día, el mundo de los negocios exige el manejo de sistemas de control interno
adecuados, que garanticen la marcha de la empresa y en consecuencia su rentabilidad.
Uno de estos controles son los llamados control interno, cuyo objetivo es obtener
información financiera, veraz y oportuna la cual constituye un elemento importante para
la toma de decisiones en las organizaciones.
Gómez J. (1963), sostiene que el control interno comprende el plan de organización, de
métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio para
salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información
financiera, promover la eficiencia operacional y provocar la adherencia a las políticas
prescritas por la administración.
Según informes a nivel internacional la construcción es uno de los sectores con mayor
relevancia en la economía del mundo actual, ya que cuenta con los ejes principales en
cuanto a infraestructura, en América Latina sigue avanzando el desarrollo en grandes
obras que vienen siendo el imán del desarrollo de las inversiones y siendo generadoras de
empleos, las principales empresas constructoras siguen siendo las principales fuentes
económicas de los grandes países como son Brasil y México sin olvidar del resto de los
países como Ecuador, Chile, Perú y Colombia. A nivel nacional tenemos que el sector de
la construcción es de gran importancia en nuestro país siendo la unidad de medición para
el bienestar económico nacional, además es el sector que genera más empleo por ser la
mano de obra intensiva, y está cambiando nuestra realidad panorámica tanto horizontal
como verticalmente. Las condiciones actuales en el mercado de la construcción están
buscando reducir sus costos y para ello deben obtener buenos precios en cuanto a las
compras de los materiales para la construcción por las compras que ellos realizan en
volúmenes sorprendentes para cada obra. (Revista Logistec, 2015).
Asimismo Las MYPE son un sector de alta vulnerabilidad frente a la competencia del
mundo exterior y a periodos de recesión económica como el que vive Perú desde hace
varios años, la recesión económica, la falta de políticas coherentes, la calidad de nuestra
infraestructura, el desarrollo tecnológico y la falta de eficiencia de nuestras instituciones
han sido y continúan siendo los factores que afectan en mayor medida la vulnerabilidad
de estas empresas. Razón por la cual este tipo de empresas requieren de un control interno;
que contribuya en la mejora de la organización promoviendo la eficiencia y efectividad
así como contrarrestar los problemas que puedan existir en la protección y conservación
de los recursos de la entidad (Flores, 2014).
Considerando que el control interno es más que una herramienta que colabora en la
prevención de fraudes o el descubrimiento de errores accidentales en el proceso contable
y operativo, es un elemento de vital importancia para una eficiente gestión de todas las
operaciones que se desarrollan dentro de su organización. Razón por la cual este tipo de
empresas requiere de un control interno; eficiente y eficaz que promueva la efectividad;
eficiencia y economía en sus operaciones, para que contribuya en la mejora de la
organización promoviendo la eficiencia y efectividad así como contrarrestar los
problemas que puedan existir mediante la protección y conservación de los recursos de la
entidad (Ramón 2014).
Uno de estos controles es el control interno del área de compras , cuyo objetivo principal es la
reducción de costos y obtención de utilidades registrar los aumentos y las disminuciones de las
operaciones de mercancías al contado, crédito y obtener información confiable que ayude a la
buena toma de decisiones de las empresas.
Después de haber visitado a la empresa VICENTE S.R.L. que tiene como actividad la compra y
venta de repuestos y lubricantes Automotriz ubicado en la ciudad Sullana, se observó que existen
deficiencias en el área de compras, las cuales son: Hay una deficiente gestión en el área de
compras por eso es necesario mejorar el sistema de control interno, también al momento de cotizar
la mercadería, también no cuenta con una políticas de selección de proveedores dejando de lado
criterios como calidad y precio ya que no toman en cuenta más proveedores o de una cartera los
más significativos que cumplan con los estándares requeridos por la empresa. viendo esto es útil
planificar las compras de los productos, para que no haya errores por escases de los mismos
productos o no cumplan con los estándares de calidad. buscar los mejores proveedores y realizar
los pedidos en el tiempo planeado para adquisición de materiales.
En efecto, este proyecto trabaja sobre algunas de las malas prácticas de control interno
encontradas en la empresa, como son: Políticas de selección de proveedores, cotizaciones de
mercadería por pedido y Adquisición de productos por pedido.

Es por eso que se busca mejoras en el sistema de control interno del área de compras de
repuestos y vehículos de la empresa VICENTE S.R.L, de esta forma lograr un mejor
desarrollo y control de la empresa, lo que permitirá mejor los resultados económicos de la misma.

1.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA

En la empresa Vicente S.R.L, se ha observado el similar problema de no contar un sistema
de control interno del área de compras lo cual generá intereses en el momento de realizar
las compras al crédito, estos intereses disminuyen la solvencia de la empresa Vicente
S.R.L.
1.2 PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cómo el Control interno del área de compras Incide en la Rentabilidad, Resultados
económicos de la empresa VICENTE S.R.L. ?
1.2.1. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION E IMPORTANCIA
El propósito fundamental de este trabajo es tomar en consideración de la importancia que
tiene el control interno en la verificación y validación de las actividades que se desarrollan
en el área de compras de la empresa VICENTE S.R.L, además es evidente que cualquier
empresa necesita que se ejecute un control en cualquiera de sus departamentos, sin esta
herramienta de gestión se originarían fraudes o irregularidades al no efectuarse los
procedimientos correctos para la compra de productos(repuestos y lubricantes) y su
respectivo pago; por otro lado, dicha investigación es un aporte a las ciencias
administrativas y contables ya que sirve de base o referencia para otros investigadores
que quieran profundizar sobre el tema de control interno en el área de compras.
1.2.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.2.1. OBJETIVO(S) GENERAL(ES)
 Determinar la incidencia del control interno del área de compras en la rentabilidad
de la empresa VICENTE S.R.L.?

1.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Evaluar el control interno del área de compras de la empresa VICENTE S.R.L.
 Analizar la Rentabilidad de la empresa VICENTE S.R.L.
 Proponer mejoras de control interno del área de compras de repuestos y
lubricantes Automotriz de la empresa VICENTE S.R.L.

1.3 PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS

CAPITULO II. MARCO TEORICO

2.1 ANTECEDENTES
INTERNACIONALES
NACIONALES
REGIONALES
LOCALES