FASE 2

TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Grupo: 90012_52

INGRID MARGARITA DURAN

Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FLORENCIA - CAQUETA
2018
RELATORIA – TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La siguiente relatoría sobre las “teorías de la administración” es basada en varias fuentes las

cuales fueron consultadas con anterioridad, con el fin de presentar una despejada y clara

idea sobre la administración y sus diferentes teorías con enfoques en las tareas y la

estructura.

Entre las teorías de la administración tenemos aquellas basadas en las tareas en esta

oportunidad vamos a hablar de la teoría científica que está basada en las tareas, el autor de

esta teoría es Frederick w. Taylor, en 1878 dio a conocer sus primeras teorías.

Taylor plantea, que todos los empleados de una organización debían estar entrenados para

la realización optima de sus tareas encomendadas y no de la manera que en ese entonces se

realizaba, pues según Taylor a los trabajadores se les encomendaban tareas las cuales eran

llevadas a cabo en la forma que el empleador quisiera (improvisando), sin un protocolo o

técnicas que seguir para el resultado excelente de la tarea encomendada, otro de los

planteamientos de Taylor fue controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo

realizado de acuerdo a las normas, en toda organización y/o empresa es de suma

importancia hoy en día este planteamiento pues todo proceso tiene un protocolo a seguir y

unos supervisores o superiores encargados de vigilar que todos los procesos se estén

llevando a cabo bajo estrictos y minuciosos procesos, de esta manera merman los márgenes

de error y la productividad de la empresa es elevada ya que se estima el resultado esperado.

Las teorías de la administración en su amplia gama de teorías tienen también aquellas

teorías basadas en la estructura, el padre de la administración Henry Fayol en 1916 expuso

su teoría en su famoso libro Administration Industielle el générale publicado en parís, para

Fayol la administración es un todo, un conjunto de procesos del cual la organización es una

de las partes la cual es estática y limitada ya que se refiere a la estructura y la forma.

Considero importante resaltar los principios generales de la administración.

 División del trabajo: tareas encomendadas según especialidad del empleado para

optimizar la eficiencia como resultado final.

 Autoridad y responsabilidad: autoridad es la necesidad de un jefe que este en la

capacidad de dar órdenes y sea obedecido, responsabilidad es la que se genera al

tener autoridad y el deber de rendir cuentas.

 Disciplina: comportamiento con respeto ante las normas y procesos establecidos.

 Unidad de mando: principio de autoridad única.

 Unidad de dirección: establecimiento de un jefe y un plan para el cumplimiento de

objetivos específicos.

 Subordinación de intereses: el bien común debe primar ante el bien particular, como

organización siempre buscar el beneficio colectivo.

 Remuneración del personal: ofrecer salarios justos los cuales vayan acordes a las

tareas asignadas y a los conocimientos aplicados a cada una de ellas.

 Centralización: necesidad de jefe o cabeza de la empresa.

 Jerarquía: organización dividida en niveles de mando o autoridad de mayor a

menor.

 Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

 Equidad: trato amable y justo para conseguir la lealtad del personal.

 Estabilidad: durabilidad del talento humano en sus cargos, mejor para el empleado,

mejor para la empresa, ya que esto certifica conocimiento de los procesos.

  Iniciativa: capacidad de organizar unas ideas y llevarlas a cabo certificando su éxito.

 Espíritu de Equipo: a pesar de la jerarquía ser todos los integrantes de una empresa

un equipo de trabajo actuando con armonía y lealtad, lo que hace fuerte una

organización.

Se considera que teniendo estos principios en una empresa se garantiza el adecuado

funcionamiento de la misma, obteniendo los resultados esperados de acuerdo a los

objetivos planteados.

La teoría burocrática de Max Weber en 1940 nace a raíz de las críticas hechas a las teorías

clásica y de relaciones humanas, la teoría burocrática de la administración se basa en la

distribución de tareas de acuerdo a la organización jerárquica de cada empresa, implementa

que cada organización debe contar con una serie de reglas que permitan las relaciones

interpersonales entre sus miembros y/o la sana convivencia de los mismos, para así obtener

los mejores resultados según los objetivos propuestos.

De igual manera, así como plantea una colocación de tareas según la jerarquía de la

empresa, también plantea que cada funcionario de la organización sepa lo que se espera de

él, sin intermediarios ni consultas entre compañeros, lo ideal que se proyecta sería un jefe

en cada área, depende la situación, que defina las tareas de sus subordinados para que sepan

hasta donde llegan sus responsabilidades y donde empiezan las de sus compañeros.

La teoría estructuralista también de Max Weber del año 1950 se concentra en el estudio de las

organizaciones, principalmente en su estructura interna y en la interacción con otras

organizaciones con el fin de alcanzar objetivos específicos, actualmente se aplica en las

empresas, da importancia a los objetivos que cada una de las empresas tienen, el cual debe

de ser flexible, tolerante tanto empleados como jefes para un mejor trabajo en equipo,

dispuesto al cambio para enfrentar cualquier tipo de problema que se presente, con deseos

de superación en sus metas para el mejor rendimiento de la empresa.

Las teorías burocrática y estructuralista se aplican a las organizaciones actuales, pues en

toda organización existen objetivos específicos a alcanzar, cada tarea se realiza

dependiendo del cargo en el que se desempeñe la persona, de igual manera las empresas

hoy en día no solo se limitan al estudio interno de la organización sino también como se

proyectan y como se enfrentan a la competencia.

La teoría neoclásica surge en la década de los 50 su autor Peter F. Drucker, esta teoría

consistía en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr

objetivos específicos, Drucker plantea que un buen administrador es aquel alienta e

incentiva al grupo a alcanzarlos.

Drucker se enfatiza en el administrador y sus responsabilidades, de la guía y del trabajo del

administrador depende la viabilidad de una empresa, Drucker también desempeño un

importante papel de formación de pensamiento administrativo pues fue el primero en hacer

claro que no hay negocios sin un cliente.

 BIBLIOGRAFIA

 Negrete, N. (2018). OVI Unidad 1 Teorías de la Administración con énfasis en las

tareas y la estructura. [Archivo de video]. Recuperado

de http://hdl.handle.net/10596/14988

 (Prezi, 2013) recuperado de https://prezi.com/e_camwhgahmv/en-1916-surgio-en-

francia-por-henry-fayol-la-teoria-clasica/