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Lettre N°17

Octobre 2018

Direction Générale

La Lettre du Président Directeur Général


Chers Collaborateurs,
Nous rencontrons cette semaine à Alger, Au-delà des avantages que nous procure
à l’occasion du sommet «Algeria Future le partenariat en termes d’accès au finan-
Energy », plusieurs de nos partenaires, cement, à la technologie et au partage
clients, fournisseurs et invités. Je saisis des risques, il nous permet également de
cette opportunité pour leur souhaiter à tous compléter et de renforcer nos capacités
la bienvenue en Algérie, et les remercier d’action par une recherche permanente
d’avoir choisi et accordé leur attention au de complémentarité afin de créer plus de
secteur de l’énergie algérien. richesses pour l’économie nationale.

Je me réjouis de cet évènement, car il Pour nous, il existe des fondations pour
témoigne de la conviction des participants la construction d’un partenariat véritable,
qu’il existe en Algérie un potentiel impor- approfondi, pérenne et fructueux :
tant à mettre au service de la création de
M. ABDELMOUMEN richesses, en termes de ressources natu- • Tout d’abord, un partenariat est fondé sur
OULD KADDOUR relles à valoriser, de ressources humaines le partage des risques et des revenus, mais
Président Directeur Général qualifiées et de capital expérience acquis
SONATRACH
il est également basé sur l’anticipation et la
depuis plus de 55 ans dans le développe- mitigation des risques et la flexibilité dans


ment du secteur de l’énergie en général et la gestion des relations face à la volatilité
Il témoigne de la conviction des des hydrocarbures en particulier. et l’incertitude qui nous affectent tous.
participants qu’il existe en Algérie
un potentiel important à mettre au Cela passe par l’adoption de principes et
Je me réjouis également de cet évènement standards rigoureux, mais également par
service de la création de richesses, car il intervient à un moment important de
en termes de ressources naturelles le développement d’une capacité forte de
la vie de SONATRACH, un moment où nous
à valoriser, de ressources humaines management des projets et de leadership
entamons une transformation en profondeur
qualifiées et de capital expérience que nous avons déjà entamé dans notre
de notre stratégie, de notre organisation
acquis depuis plus de 55 ans dans le transformation « SH2030 » .
et de nos modes de fonctionnement sous
développement du secteur de l’énergie la devise « l’Energie du Changement ».
• Un partenariat solide, passe également par

en général et des hydrocarbures en
Nous avons pris conscience que l’environne-
particulier. ment d’aujourd’hui que beaucoup qualifient une recherche active de complémentarités
par le terme VUCA (Volatilité, Uncertainty, à tous les niveaux et ce, afin de construire
Complexité et Ambigüité), nécessite une et adopter des solutions innovantes et
mutation profonde de nos reflexes et de créatrices de richesses pour toutes les par-
nos modes de fonctionnement qui ont ties prenantes. C’est la démarche adoptée
atteint leurs limites. par SONATRACH pour rendre possibles les
récents accords que nous avons conclus,
Nous savions déjà que nous ne pouvions à l’exemple de celui qui nous lie avec la
plus créer seuls le niveau élevé de prospérité compagnie française TOTAL dans la pé-
que nos ressources naturelles permettent, trochimie, et avec d’autres partenaires
et nous avons ouvert dès l’année 1986 qui sont en cours de finalisation dans
la voie au partenariat international pour d’autres domaines.
libérer notre potentiel. Mais après 30 ans
d’expérience de partenariat, force est de
constater que nous devons à nouveau
mettre à jour nos pratiques.
‫ الجزائر‬- ‫ حيدرة‬- ‫ جنان امللك‬- ‫ املديرية العامة‬- ‫سوناطراك‬
SONATRACH - Direction Générale - Djenane El Malik - Hydra - Alger Tél : (023)48-31-31
P1/2 E-mail : sonatrach@sonatrach.dz
www.sonatrach.dz
Lettre N°17
Octobre 2018

• Ensuite, un partenariat durable nécessite


le maintien d’un dialogue permanent avec
les autorités et agences de régulation afin
d’adapter en permanence les dispositifs
législatifs et réglementaires aux conditions
changeantes du marché et aux objectifs
de croissance et de prospérité. Nous
sommes de ce point de vue pleinement et
activement engagés dans le processus de
révision de la loi sur les hydrocarbures et
d’amélioration des dispositifs administratifs
qui gouvernent les opérations du secteur
de l’Energie.

• Enfin, une relation saine de partenariat a


besoin de compétences complémentaires,
au service des projets, afin de satisfaire les
divers besoins de business y relatifs. C’est
en cela que le développement du contenu
local et du capital humain est primordial,

“Nous sommes de ce point de vue


pleinement et activement engagés
car nous savons tous que l’absence de
ces compétences est source de retards,
dans le processus de révision de la loi de surcoûts et de sous performances. Ces
sur les hydrocarbures et d’amélioration critères sont d’ailleurs au cœur de notre
des dispositifs administratifs qui processus de transformation « SH2030 ».


gouvernent les opérations du secteur
de l’Energie. Avec des fondations profondes et l’existence
d’un vivier de compétences avérées, nous
sommes en train de nous préparer à libérer
pleinement et totalement notre potentiel.

Ensemble, main dans la main, nous bâtirons


un édifice solide et durable.

Nous sommes L’Énergie du Changement

‫ الجزائر‬- ‫ حيدرة‬- ‫ جنان امللك‬- ‫ املديرية العامة‬- ‫سوناطراك‬


SONATRACH - Direction Générale - Djenane El Malik - Hydra - Alger Tél : (023)48-31-31
P2/2 E-mail : sonatrach@sonatrach.dz
www.sonatrach.dz

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