LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Pemegang Saham yang terhormat,

Puji Syukur kepada Tuhan atas Keberkahan Nya yang berikan kepada Perseroan di tahun 2007
ini dimana Perseroan telah memasuki Paradigma Baru sebagai Perusahaan Terbuka sejak bulan
Juni 2007.
Sesuai visi Perseroan untuk menjadi Pengembang Terkemuka di tingkat Nasional maupun
Internasional yang mengutamakan kepuasan dan kualitas hidup dapat terwujud melalui langkah
strategis ini. Untuk mewujudkan Visinya tersebut, Perseroan menetapkan berbagai strategi.
Strategi jangka pendek terutama ditujukan untuk mempenetrasikan The Adhiwangsa Golf
Residence ke segmen apartemen kalangan atas serta untuk menarik pebisnis ritel dunia dan
terkemuka untuk masuk sebagai tenant LenMarc Lifestyle.
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan akan selalu berusaha mewujudkan komitmen Perseroan
untuk senantiasa berfokus pada konstruksi kawasan dan pengembangan proyek perkantoran,
komersial, hunian tingkat prima yang berkembang dengan dinamis dan berkesinambungan. Agar
Visi Perseroan dapat terwujud dan dapat memenuhi harapan dari seluruh Stakeholders pada
umumnya dan Shareholders pada khususnya.

Kami haturkan ucapan selamat kepada Manajemen Perseroan yang telah membawa Perseroan
memasuki babak Paradigma baru sebagai Perusahaan Terbuka di tahun 2007 ini dan
berkomitmen untuk mengembangkan usaha dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip Good
Corporate Governance.

Atas nama Dewan komisaris,

Hendr o Sum am pow

Komisaris Utama
LAPORAN DEWAN DIREKSI

Pemegang Saham yang Terhormat

Tahun 2007 merupakan tonggak yang sangat penting bagi Perseroan dengan mencatat kejadian-
kejadian penting bagi Perseroan. Yaitu dimulainya pekerjaan konstruksi residential apartemen
“The Adhiwangsa Golf Residence” Tower A & B serta mal “LenMarc Lifestyle” pada akhir Februari
2007. Diperkirakan sebagian selesai untuk diserahterimakan pada akhir kwartal III 2008 dan
seluruh pekerjaan akan selesai pada bulan Februari 2009.

LenMarc Lifestyle adalah mal seluas 81.969,86m2 yang dirancang dengan disain minimalis
modern. Keunggulan komparatif dibanding para kompetitor lainnya adalah penekanan pada
tenancy mix yang tepat, beragam, unik dan yang memiliki brand awareness tinggi. Mal ini
merupakan satu kesatuan bangunan dengan kondominium The Adhiwangsa Golf Residence.
Antara mal dengan kondominium akan terdapat akses penghubung tersendiri sehingga
memudahkan penghuni kondominium belanja ke mal. Namun jalan pintu masuk utama
kondominium dan mal dibangun total terpisah sebagai upaya menjaga privasi penghuni
kondominium dan kenyamanan berbelanja ke mall. Pintu masuk utama mal terletak di Jalan
Bukit Darmo Boulevard. Sedangkan pintu masuk utama kondominium dibuat melalui jalan
khusus sejajar disamping fairway Bukit Darmo Golf Course, sehingga seluruh unit menghadap
arah Timur mendapat pandangan hamparan hijau sejauh 2 km.

Tonggak kedua di Tahun 2007 ini adalah dengan berubahnya Perseroan menjadi Perusahaan
Publik dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta pada tangal 15 Juni 2007 dengan
kode saham (BKDP). Langkah strategis Perseroan ini telah mendapatkan dana sebesar Rp 240
milyar yang seluruhnya digunakan untuk pembayaran kepada kontraktor utama.

Kedua tonggak tersebut memiliki implikasi terhadap kinerja keuangan Perseron tahun 2007 ini
dengan kenaikan aktiva sebesar 141% dari tahun sebelumnya menjadi Rp 730 milyar aktiva
tahun 2007 dibandingkan aktiva tahun 2006 sebesar Rp 302 milyar. Perseroan juga mencatat
Pendapatan Bersih sebesar Rp 18,6 milyar atau kenaikan 534 % dibandingkan tahun 2006 yang
mencatat Pendapatan Bersih Rp 2,9 milyar. Laba Bersih Perseroan juga mengalami kenaikan
5.252% atau Rp 2,8 milyar tahun 2007 dibandingkan laba bersih tahun 2006 yang sebesar Rp 53
juta.

Kedua tonggak ini dapat terwujud berkat dukungan penuh dari Pemegang Saham Pendiri,
Dewan Komisaris, Rekan – rekan Direksi dan Jajarannya serta para StakeHolders lainnya.
Harapan kami dengan kedua tonggak tersebut, kinerja Perseroan akan terus berkembang sesuai
dengan harapan Stakeholders pada umumnya dan khususnya Shareholders Perseroan.

Atas nama Dewan Direksi,

Wim Gideon Gobel

Direktur Utama
VISI DAN MISI

Visi : Menjadi Pengembang Terkemuka di tingkat Nasional maupun Internasional yang

mengutamakan kepuasan dan kualitas hidup.

Misi : Dengan kinerja manajemen yang solid, ikut serta secara nyata mengisi pembangunan
yang bermutu dan bernilai, menyediakan lingkungan hidup yang nyaman dan berkelas, serta
memberikan peluang keuntungan yang baik bagi para investor/ pebisnis.
TENTANG PT BUKIT DARMO PROPERTY TBK

1. Pendir ian dan Bidang Usaha :

Perseroan didirikan dengan nama PT Adhibaladika dengan Akta No. 11 tanggal 12 Juli 1989 yang
dibuat di hadapan Sugino Saputra, sebagai pengganti dari Budiarti Karnadi, S.H., Notaris di
Jakarta, telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI) berdasarkan Surat Keputusan No. C2-7737.HT.01.01-
TH.89 tanggal 22 Agustus 1989, didaftarkan dalam Buku Register Kepaniteraan Pengadilan
Negeri Surabaya di bawah No. 1376/ 1989 dan No. 1377/ 1989, keduanya tertanggal 4 Oktober
1989 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 102 tanggal 22 Desember
1989, Tambahan No. 3767.

Anggaran Dasar Perseroan terakhir diubah dalam rangka Penawaran Umum kepada Masyarakat,
termasuk perubahan nama Perseroan menjadi PT Bukit Darmo Property Tbk. berdasarkan Akta
Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham PT Adhibaladika (Tentang
Perubahan Seluruh Anggaran Dasar Dalam Rangka Pemasyarakatan Saham) No.27 tanggal 10
April 2007, dibuat oleh Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH., notaris di Jakarta, yang telah
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. W7-04256 HT.01.04-TH.2007 tanggal 16 April 2007 dan telah diterima dan
dicatat dalam Database Sisminbakum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia di bawah No. W7-HT.01.04-5178 tanggal 17 April 2007.

Sesuai Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Adhibalaraja No. 301
tanggal 26 Agustus 1996, dibuat oleh Ratna Komala Komar SH., Notaris di Jakarta, yang
memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan keputusannya No. C.-16584 HT.01.04.TH.2001 tanggal 31 Oktober 2001 dan telah
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat
dibawah No. 0547/ RUB.05.03/ III/ 2003 tanggal 6 Maret 2003, maksud dan tujuan Adhibalaraja
adalah Berusaha dan bergerak dalam bidang Kontraktor, Reparasi, Real Estat, Perdagangan,
Pertanian, Perindustrian, Transportasi, Pertambangan dan Jasa.

2. Kom posisi Pem egang Saham

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 37 tanggal 18 September 2007 yang dibuat
dihadapan Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH Notaris di Jakarta, maka komposisi permodalan
Perseroan adalah sebagai berikut :

Jumlah Saham Nominal Jumlah Nominal %

Modal Dasar 12,000,000,000 100 1,200,000,000,000
Modal Ditempatkan & disetor penuh :
PT Adhibalaraja 2,600,000,000 100 260,000,000,000 43.33
Heru Hidayat 800,000,000 100 80,000,000,000 13.33
Hendro Sumampow 600,000,000 100 60,000,000,000 10.00
Masyarakat 2,000,000,000 100 200,000,000,000 33.33
Jumlah Modal Ditempatkan &
disetor penuh 6,000,000,000 100 600,000,000,000 100
Jumlah Saham Dalam Portepel 6,000,000,000 100 600,000,000,000
3. Susunan Pengur us Per ser oan

Sesuai akta Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Para Pemegang Saham (Tentang Perubahan
Seluruh Anggaran Dasar Dalam Rangka Pemasyarakatan Saham) No.27 tanggal 10 April 2007,
dibuat oleh Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH., notaris di Jakarta, yang telah diterima dan
dicatat dalam Database Sisminbakum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia di bawah No. W7-HT.01.04-5178 tanggal 17 April 2007, susunan anggota Komisaris
dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:

Komisaris
Komisaris Utama : Hendro Sumampow
Wakil Komisaris Utama : Ievan Daniar Sumampow
Komisaris : Heru Hidayat
Komisaris Independen : Agus Widagdo
Komisaris Independen : Letjen (Purn.) Tarub

Direksi
Direktur Utama : Wim Gideon Gobel
Wakil Direktur Utama : Iefenn Adrianne Sumampow
Direktur : Ferry Junarso
Direktur : Marcia Sumampow
Direktur : Brasada Chandra

Berikut adalah keterangan singkat dari masing-masing anggota Komisaris dan Direksi Perseroan:

HENDRO SUMAMPOW, KOMI SARI S UTAMA

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1958.

Menamatkan pendidikan Sekolah Menengah Atas di Solo.
Pada saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan
sejak tahun 1989 dan sebagai Presiden Komisaris PT IPAC
Graha Sentosa sejak 2005, Anak Perusahaan Perseroan.
Selain itu, menjabat sebagai Presiden Direktur di PT Guntur
Madu Tama Sejahtera dan PT Guntur Madu Tama (sejak
1985); Komisaris Utama PT Sarana Ria Tata Cemerlang; PT
Adhibaladika Agung (sejak 1989); Komisaris di PT Dewata
Indah (sejak 1990); PT Branta Mulia Tbk. (sejak 1990);
menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Bukit Darmo Golf
(sejak 1991) dan PT Batara I ndra (sejak 1992). Selain itu,
aktif sebagai Staff Khusus KONI sejak 1994.
I EVAN DANI AR SUMAMPOW, WAKI L KOMI SARI S
UTAMA

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1974.

Menamatkan pendidikan Bisnis dan Keuangan di Universitas
Edith Cowan, Western Australia (1999). Bergabung dengan
Perseroan sejak tahun 2007 sebagai Wakil Komisaris Utama.
Menjabat sebagai Komisaris di PT Citra Marga Nusaphala
Persada (sejak 2004) dan sebagai President Director PT
Vietmindo Energitama (sejak 2006).

Sebelumnya berkarir di Yufam Pty Ltd. Singapore sebagai

Property & Trading Manager (1999-2002), sebagai Managing
Director PT Vietmindo Energitama (2000-2005) dan sebagai
Sekretaris Dewan Komisaris PT Citra Marga Nusaphala
Persada (2003-2004).

HERU HI DAYAT, KOMI SARI S

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1973.
Menamatkan pendidikan Sekolah Menengah Atas di Solo.
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2007.
Selain itu, juga menjabat sebagai Direktur PT Plaspack
Ethylindo Prima sejak 2000, Direktur PT Maxima Agro
Industry sejak 2005 dan sebagai Chairman sejak 2005 di PT
Maxima Integra Investama dan PT Inti Kapuas Arowana Tbk.

Menjabat sebagai Direktur di PT Inti Kapuas Arowana Tbk.

(1999-2000 dan 2004-2005) dan sebagai Komisaris Utama di
PT Palm Asia Corpora Tbk (2004-2005).

AGUS WI DAGDO, KOMI SARI S I NDEPENDEN

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1949.

Menamatkan pendidikan Sekolah Menengah Atas pada tahun
1968 dan mengambil akademi Bahasa Inggris pada tahun
1971.Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan
sejak tahun 2007. Selain itu, juga menjabat sebagai
Komisaris PT Danasakti Securities sejak 1995.

Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris South East Asia

Bank (1983-1987), dan Komisaris PT Motorollain Corp (1975-
2003).
 Let j en ( Pur n.) TARUB, KOMI SARI S I NDEPENDEN

Warganegara Indonesia, lahir di Malang pada tahun 1942.

Menamatkan pendidikan Sekolah Lanjutan Tingkat Atas pada
tahun 1962 dan melanjutkan karirnya di Militer pada tahun
1964. Menjabat sebagai Danjen Kopassus (1992), Pangdam
VIII/ Trikora (1993), Pangkostrad (1994), Pati Mabes ABRI
(1996) dan jabatan militer terakhir adalah sebagai Kasum
ABRI merangkap Kases Bakorstanas (1996).
Sebelumnya menjabat sebagai Wakil Ketua DPA RI
merangkap Ketua Komisi Hankam (1998-2003) dan
Komisaris PT Cipta TPI (2003 – sekarang).

DI REKSI

WI M GI DEON GOBEL, DI REKTUR UTAMA

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1941.
Menamatkan Akademi Pelayaran Jakarta (1964). Pendidikan
lain yang juga pernah diikuti adalah Institut Pelayaran Niaga
dan kursus LEMHANAS (Kewaspadaan Nasional). Menjabat
sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 1989 dan Komisaris
PT IPAC Graha Sentosa (sejak 2006). Selain itu, juga
menjabat sebagai Managing Director PT Sarana Ria Tata
Cemerlang (sejak 1989) dan PT Adhibalaraja International
Industrial Park (sejak 1990); Direktur Utama di PT
Adhibaladika Agung ; PT Adhibalabumi; PT Adhibalabuana;
PT Adhibalaraja (sejak 1989) dan di PT Bukit Darmo Golf
(sejak 1991).
Mengikuti Wajib Militer Angkatan Laut (1964-1966). Pendiri
dan Direktur Utama PT Radio Pelita Kasih (1966-1995); PT
Marspec Indonesia (1974-1990), Chairman PT Marspec
Indonesia (1991-2002). Menjabat sebagai Managing Director
PT Nee Diak (Pelayaran) (sejak 1990), Direktur Utama PT
Pro-medika Sejahtera (1992-1997), Senior Vice President
Guntur Madu Utama Group (1994-1997), Komisaris PT Radio
Pelita Kasih (1996-2003), Komisaris PT Dewata Indah (1994-
2005).
I EFENN ADRI ANNE SUMAMPOW, WAKI L DI REKTUR
UTAMA

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1979.

Menamatkan pendidikan Bisnis dan Keuangan di Universitas
Franklin, Columbus Ohio USA pada tahun 2002. Diangkat
sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2007
dan pada saat ini menjabat pula sebagai Financial Controller
di Guntur Madu Tama Group (sejak 2003).

FERRY JUNARSO, DI REKTUR

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1959.

Menamatkan pendidikan Sarjana Ekonomi di Universitas
Indonesia (1984). Menjabat sebagai Direktur Keuangan
Perseroan sejak tahun 2007. Sebelumnya berkarir di kantor
Akuntan Publik Prasetio Utomo & Co. (1983-1985), menjabat
sebagai Manajer Kredit PT Sejahtera Bank Umum (1985-
1988), Wakil Direktur dan Pembina PT Bank Bali Tbk (1988-
2000), Deputy President Director PT KDLC Bancbali Finance,
Direktur Keuangan PT Anugerah Pharmindo Lestari (2000-
2001), Presiden Direktur PT Hewlett Packard Finance
Indonesia (2001-2005), Presiden Direktur PT Palm Asia
Corpora Tbk (2005-2006) dan sebagai Presiden Direktur
Putramas Jaya (sejak 2006).

MARCI A SUMAMPOW, DI REKTUR

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1980.
Menamatkan pendidikan Bachelor of Arts, Marketing and
Interior Design di Royal Melbourne Institute of Tech (RMIT)
University pada tahun 2000. Menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak tahun 2007 dan sebagai Direktur PT IPAC
Graha Sentosa, anak perusahaan Perseroan (sejak 2005).
Sebelumnya menjabat sebagai Associate Director PT
Adhibaladika (2003-2006).
 BRASADA CHANDRA, DI REKTUR
Warganegara I ndonesia, lahir di Surabaya pada tahun 1961.
Pendidikan terakhir adalah Ekonomi jurusan Akuntansi
Universitas Surabaya. Bekerja di Perseroan sejak tahun
1990 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 1997.
Sebelumnya menjabat sebagai Manajer Keuangan dan
Akuntansi PT Adhibaladika Agung (1993-1997) dan menjabat
sebagai Kepala Cabang PT Adhibaladika Agung (sejak 1997).

5. Pengem bangan Sum ber Daya Manusia

Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa sumber daya manusia merupakan salah satu faktor
penentu bagi keberhasilan setiap usaha dan kegiatannya. Oleh karena itu, Perseroan secara
sungguh-sungguh, terencana, dan berkesinambungan memusatkan perhatian untuk selalu
meningkatkan kualitas sumber daya manusia, melalui pemeliharaan dan pelayanan
kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik secara teknis fungsional maupun manajerial.

Kom posisi Kar yaw an

Perseroan dan Anak Perusahaannya mempekerjakan karyawan tetap. Komposisi karyawan

menurut jenjang pendidikan, jenjang manajemen, dan jenjang usia adalah:
Menurut Jenjang Pendidikan :
Jenj ang Pendidik an Jum lah Or ang %
Pasca Sarjana/ Sarjana 10 17,24
Sarjana Muda dan setingkat 15 25,86
SLTA dan sederajat 32 55,17
SLTP dan sederajat 1 1,72
Jumlah 58 100,00

Menurut Jenjang Manajemen :

Jenj ang Manaj em en Jum lah Or ang %
Senior Management 8 13,79
Middle Management 10 17,24
Junior Management 19 32,76
Staf 21 36,21
Jumlah 58 100,00

Menurut Jenjang Usia :

Jenj ang Usia Jum lah Or ang %
18 – 29 tahun 10 17,24
30 – 34 tahun 14 24,14
35 – 39 tahun 7 12,07
40 – 44 tahun 14 24,14
> 45 tahun 13 22,41
Jumlah 58 100,00

Menurut Masa Kerja :

Masa Ker j a Jum lah Or ang %
< 4 tahun 53 91,38
5-9 tahun 5 8,62
10-14 tahun 0 0,00
15-19 tahun 0 0,00
> 20 tahun 0 0,00
Jumlah 58 100,00

Kesej aht er aan Sosial Kar yaw an

Mengingat pentingnya peran karyawan bagi keberhasilan dan kemajuan usaha Perseroan, maka
Perseroan terus berupaya dalam meningkatkan kualitas dan kompetensi karyawan serta memacu
produktivitas dan motivasi tiap karyawan, antara lain dengan :

a. Sistem Penghargaan

Perseroan memberikan kepada karyawan yang telah menunjukkan prestasi kerja yang sangat
menonjol, atau mampu menyelamatkan Perseroan dari ancaman kerusakan atau kerugian
yang berasal dari pihak intern atau ekstern Perseroan. Dengan berdasarkan keputusan rapat,
manajemen akan memberikan penghargaan berupa piagam dan/ atau hadiah kepada
karyawan yang dinilai berjasa tersebut.

b. Sistem Kenaikan Gaji

 Perseroan memberikan kenaikan gaji minimal satu kali dalam setahun berdasarkan
Keputusan Direksi dan dilakukan atas dasar penilaian prestasi karyawan sesuai dengan
usulan atasan karyawan yang bersangkutan dan dengan mempertimbangkan dasar tingkat
inflasi.

c. Menyediakan Berbagai Macam Bentuk Tunjangan dan Fasilitas

Perseroan mengikutsertakan seluruh karyawannya dalam program Jamsostek, yang meliputi

jaminan pemeliharaan kesehatan, jaminan kecelakaan kerja, jaminan hari tua, jaminan
kematian dan memberikan Tunjangan Hari Raya secara teratur pada setiap tahunnya, yang
merupakan kewajiban. Perseroan juga memberikan sejumlah tunjangan dan fasilitas yang
diharapkan mampu mendorong peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan Perseroan.
Adapun tunjangan maupun fasilitas yang disediakan oleh Perseroan mencakup :

Penggantian Biaya pengobatan

Pemberian bantuan kedukaan bagi karyawan yang meninggal dunia atau jika ada
keluarganya yang meninggal dunia
Karyawan dapat diberikan fasilitas rekreasi, olah raga, kesenian atau penyelenggaraan
kegiatan kerohanian.

6. Sk em a Kepem ilik an Per ser oan

Hendro Sumampow Robby Sumampow

20% 80%

Hendro Sumampow PT Adhiblaraja Heru Hidayat

10% 43,33% 13,33%
Masyarakat
Dibawah 5% 33,34%
PERSEROAN

65% 99,2%

PT IPAC Graha PT Sentra Multi

Sentosa Unggul

99,2% 99,2%

PT Multi Unggul PT Mitra Multi

Sejahtera Utama Unggul
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini diterbitkan, Perseroan memiliki aktiva tetap yang
berlokasi sebagai berikut:
Nomor dan
Tanggal Tanggal Nama
Setifikat Tanggal Surat Luas
No. Penerbitan Berakhir Lokasi 2 Pemegang
Hak Ukur/Gambar (m )
Sertifikat Hak Hak
Situasi

Jl. Bukit Darmo

HGB No. 9511/1997 Boulevard, Kecamatan
1. 11-09-1997 13-11-2012 55.171 Perseroan
2843 (05-08-1997) Dukuh Pakis, Kelurahan
Pradah Kali Kendal

IMB (Izin Mendirikan Bangunan) yang berlokasi di Jl. Bukit Darmo Boulevard, (sekarang
Jl.May.Jend. Yono Soewoyo No.9, sudah dikeluarkan oleh pemerintah kota Surabaya dengan
No.188/1530-91/ 436.5.2/ 2007, No. 188/ 703-91/ 436.5.2/ 2008, No.188/ 744-91/ 436.5.2/ 2008.

Tanah dengan HGB tersebut di atas diberikan berdasarkan Ijin Lokasi untuk melakukan
pembebasan tanah yang diterbitkan oleh Gubernur Kepala Daerah Tingkat I No. 401.35 – 195 –
I – 1990 tanggal 3 Desember 1990 jis Perpanjangan Ijin Lokasi untuk melakukan pembebasan
tanah yang diterbitkan oleh Gubernur Kepala Daerah Tingkat I No. 401.35 – 183 – I – 1991
tanggal 25 Sepetember 1991 dan Perpanjangan Ijin Lokasi untuk melakukan pembebasan tanah
yang diterbitkan oleh Gubernur Kepala Daerah Tingkat I No. 401.35 – 117 – I – 1992 tanggal 13
Desember 1992.
Ijin Lokasi diberikan untuk membebaskan tanah seluas ± 195 Ha untuk pembangunan
perumahan dan tempat rekreasi yang terletak di kelurahan Pradahkalikendal dan Putatgede,
Kecamatan Karangpilang dan Tandes, Kotamadya Surabaya.

Peruntukan tanah untuk pembangunan perumahan dan tempat rekreasi adalah sesuai dengan
Keterangan Rencana Kota Nomor 556.2/ 03-D/436.4.5/2006 tanggal 14 Maret 2006 yang
diterbitkan oleh DINAS TATA KOTA DAN PEMUKIMAN Pemerintah Kota Surabaya.

8. ASURANSI

Guna mengurangi risiko terhadap aktiva tetap yang dimilikinya, Perseroan merasa perlu untuk
melakukan asuransi terhadap aktiva tetap yang dimilikinya, yaitu kendaraan dengan nilai
pertanggungan sebesar Rp. 750.000.000,- pada PT Asuransi Allianz Utama Indonesia yang
berlaku sampai tanggal 1 April 2008 dan kantor Perseroan beserta peralatan kantor yang
terletak di Jalan Bukit Darmo Boulevard, Blok Office Park 2 no.1 Surabaya, telah diasuransikan
pada PT ZURICH Insurance Indonesia untuk Property All Risk Insurance and Civil Commotion
sampai tanggal 28 April 2008.
TENTANG ANAK PERUSAHAAN

1. PT I PAC Gr aha Sent osa

Riw ayat Singk at

PT IPAC Graha Sentosa (“IPAC”) berkedudukan di Jakarta didirikan berdasarkan akta

Pendirian Perseroan Terbatas PT IPAC Graha Sentosa No. 5 tanggal 8 Maret 2005, dibuat di
hadapan Budiarti Karnadi, SH., notaris di Jakarta. Anggaran dasar IPAC tersebut di atas telah
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia R.I. dengan
Keputusannya No. C-12255.HT.01.01.TH.2005 tanggal 6 Mei 2005 dan telah didaftarkan
dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat di bawah
No. 873/ BH.09.05/ VI/ 2005 tanggal 27 Juni 2005 serta telah diumumkan dalam Tambahan
No. 7983 Berita Negara R.I. No. 60 tanggal 29 Juli 2005.

Kegiat an Usaha

Sesuai akta Pendirian Perseroan Terbatas PT I PAC Graha Sentosa No. 5 tanggal 8 Maret
2005, dibuat di hadapan Budiarti Karnadi, SH., notaris di Jakarta, yang telah diumumkan
dalam Tambahan No. 7983 Berita Negara R.I. No. 60 tanggal 29 Juli 2005, maksud dan
tujuan IPAC ialah:

Jasa;
Perdagangan;
Pengembang (Developer) dan pembangunan.

Pengur usan dan Pengaw asan

Sesuai akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT IPAC Graha Sentosa No. 20
tanggal 29 Maret 2006, dibuat di hadapan Budiarti Karnadi, SH., notaris di Jakarta yang
telah diterima dan dicatat dalam Database Sisminbakum Direktorat Jenderal Administrasi
Hukum Umum Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia di bawah No. C-UM.02.01.6231
tanggal 19 April 2006, susunan anggota Direksi dan susunan anggota Komisaris IPAC adalah
sebagai berikut

Direktur Utama : Indriana Gessa

Direktur : Marcia Sumampow

Komisaris Utama : Hendro Sumampow

Komisaris : Wim Gideon Gobel

Per m odalan dan Susunan Pem egang Saham

Sesuai akta Pendirian Perseroan Terbatas PT I PAC Graha Sentosa No. 5 tanggal 8 Maret
2005, dibuat di hadapan Budiarti Karnadi, SH., notaris di Jakarta, yang telah diumumkan
dalam Tambahan No. 7983 Berita Negara R.I. No. 60 tanggal 29 Juli 2005 jo. Perjanjian Jual
Beli Saham tanggal 27 Mei 2005, dibuat di bawah tangan, dimana jual beli saham tersebut
telah memperoleh persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham sebagaimana termaktub
dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat PT IPAC Graha Sentosa No. 10 tanggal 30 Mei
 2006, dibuat di hadapan Anita Lucia Kendarto, SH., MKn. notaris di Kabupaten Pasuruan,
struktur permodalan dan susunan pemegang saham IPAC adalah sebagai berikut:

Nilai Nominal Rp 1.000.000 per saham

Keterangan Jumlah Jumlah Nilai Nominal
%
Saham (Rp)
Modal Dasar 1.000 1.000.000.000
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh 500 500.000.000 100,00
Pemegang Saham
PT Bukit Darmo Property Tbk 325 325.000.000 65,00
Indriana Gessa 175 175.000.000 35,00
Jumlah Saham Dalam Portepel 500 -

I k ht isar Dat a Keuangan Pent ing

Tabel berikut menggambarkan ikhtisar data keuangan penting PT IPAC Graha Sentosa untuk
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2007 dan 2006.

(dalam jutaan Rupiah)

31 Desember
Keterangan
2007 2006
Jumlah Aktiva 805 654
Jumlah Kewajiban 133 85
Jumlah Ekuitas 671 569
Pendapatan Usaha 432 596
Laba Usaha 130 63
Laba (Rugi) Bersih 122 64

2. PT Sent ra Mult i Unggul

Riw ayat Singk at

PT Sentra Multi Unggul (“SMU”) berkedudukan di Surabaya didirikan berdasarkan akta

Pendirian PT Sentra Multi Unggul No. 1 tanggal 19 April 2007, dibuat di hadapan Sri Hastuti,
SH., notaris di Jakarta.

Kegiat an Usaha

Sesuai akta Pendirian PT Sentra Multi Unggul No. 1 tanggal 19 April 2007, dibuat di hadapan
Sri Hastuti, SH., notaris di Jakarta, maksud dan tujuan SMU ialah berusaha dalam bidang
pengusahaan tanah dan bangunan (Real Estate), pembangunan dan jasa.

Pengur usan dan Pengaw asan

Sesuai akta Pendirian PT Sentra Multi Unggul No. 1 tanggal 19 April 2007, dibuat di hadapan
Sri Hastuti, SH., notaris di Jakarta, susunan anggota Direksi dan susunan anggota Komisaris
SMU adalah sebagai berikut :
Direktur : Brasada Chandra
Komisaris : Ielena Sumampow
 Per m odalan dan Susunan Pem egang Saham

Sesuai akta Pendirian PT Sentra Multi Unggul No. 1 tanggal 19 April 2007, dibuat di hadapan
Sri Hastuti, SH., notaris di Jakarta, struktur permodalan dan susunan pemegang saham SMU
adalah sebagai berikut:

Nilai Nom inal Rp 1.000.000,-

per saham
Ket er angan
Jum lah Nilai
Jum lah Saham %
Nom inal ( Rp)
Modal Dasar 10.000 10.000.000.000
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh 2.500 2.500.000.000 100%
Pemegang Saham
PT Bukit Darmo Property Tbk 2.480 2.480.000.000 99,2%
Brasada Chandra 20 20.000.000 0,8%
Jumlah Saham Dalam Portepel 7.500 7.500.000.000
KEGIATAN DAN PROSPEK USAHA

Cikal bakal Perseroan adalah Krawang Plaza, yaitu suatu pusat perbelanjaan yang terletak di
daerah Karawang. Proyek ini mulai dibangun pada tahun 1990 dan selesai pada tahun 1992.
Selanjutnya Perseroan melakukan kegiatan pembangunan rumah-rumah huni di sekitar wilayah
Jawa Timur seluas 120 ha.

Saat ini Perseroan sedang menangani suatu proyek mix use development di Surabaya bagian
barat yang terdiri atas dua residential tower “ The Adhiwangsa Golf Residence” dan sebuah ritel
mal “ LenMarc Lifestyle”. Biaya proyek diperkirakan sebesar Rp1,1 Triliun yang akan didanai dari
modal Perseroan, dana yang diperoleh dari hasil penawaran umum Perseroan, cicilan
pembayaran kondominium yang diterima Perseroan dan sumber-sumber pendanaan eksternal
lainnya.

Proyek kondominum dan ritel mal ini dibangun di atas lahan dengan luas sekitar 5,5 ha, yang
terletak di Jalan Bukit Darmo Boulevard, Surabaya. Lokasi proyek berada di pusat lingkungan
hunian kelas atas Surabaya dan merupakan pintu gerbang daerah Surabaya Barat, menjadikan
lokasi tersebut sangat tepat untuk sasaran mix-use development ini. Secara garis besar, proyek
ini memiliki dua produk yang ditawarkan :

a. Dua menara yang terdiri atas 360 unit kondominium. Lantai tertinggi Kondominium
Tower A adalah lantai 45 dan lantai tertinggi Kondominium Tower B adalah lantai 36.
Kedua menara ini dibangun vertikal diatas area pusat perbelanjaan.
b. Sebuah pusat perbelanjaan 6 lantai dengan luas area yang dapat disewakan sekitar
50.876m2

Proyek ini dikelola oleh tim manajemen Perseroan dengan dibantu tenaga ahli konsultan yang
profesional dan terbaik di bidangnya masing-masing. Kontraktor utama dari proyek ini adalah PT
Wijaya Karya sesuai dengan SPK no 001/ SPK/ ADB/ II.07 tertanggal 26 Februari 2007. Pemilihan
kontraktor didasarkan pada pengalaman dan reputasi sebagai yang terbaik di bidangnya.
Pekerjaan konstruksi dimulai pada akhir Februari 2007 dan diperkirakan seluruh
pembangunannya akan selesai bulan Maret 2009. Sampai saat ini, pelaksanaan pembangunan
kondominium dan mal sudah memasuki tahap finishing.
The Adhiw angsa Golf Residence

The Adhiwangsa Golf Residence merupakan kondominium mewah kalangan kelas atas yang
terdiri atas 2 tower dengan pemandangan 180 derajat menghadap ke lapangan hijau Bukit
Darmo Golf seluas 60 ha. Kondominium ini dibangun dengan kualitas spesifikasi bangunan yang
terbaik. Selain itu, privasi para penghuninya sangat terjaga karena setiap unit memiliki private
lift dan semi private service lift , diperlengkapi dengan sistem keamanan 24 jam dengan
menggunakan kamera CCTV, akses sidik jari dan tangga darurat khusus.

The Adhiwangsa Golf Residence memiliki akses dan expose yang sangat baik. Letaknya yang
strategis dengan pusat aktivitas bisnis, sekolah, pusat perbelanjaan menyebabkan hunian
mewah ini tepat sebagai tempat tinggal. Kondominium ini akan difasilitasi dengan sarana
rekreasi dan olah raga yang lengkap yaitu kolam renang, fitness center dan memiliki jalan akses
tersendiri ke lapangan Bukit Darmo Golf. Pemandangan yang menghadap ke lapangan golf yang
hijau dengan taman yang rindang, membuat suasana kondominium asri dan nyaman.
Jum lah Lant ai
Tower A Sampai dengan 45 lantai
Tower B Sampai dengan 36 lantai

Car Park Lot 568 lots

Car Park Ratio 1unit : 1,6 lot

Tow er A
Gross Floor Area 46.550,24 m2
Saleable Area 35.981 m2
Number of Units 170 unit
Unit Size 155 m2 – 237m2
Tow er B
Gross Floor Area 37.269,37 m2
Saleable Area 29.418 m2
Number of Units 190 unit
Unit Size 145m2 – 150m2

Unit-unit kondominium sebagian akan dijual, dan sejumlah unit tertentu akan dipergunakan
Perseroan sebagai service apartemen.

Target pasar untuk kondominium ini adalah para eksekutif, expatriat dan pebisnis yang berasal
dari kota-kota besar khususnya Surabaya, Kalimantan, Bali, Makassar dan bagian Indonesia
timur lainnya. Kondominium ini dapat menjadi alternatif investasi bagi para calon pembeli.

Proses perolehan Hak milik atas Satuan Rumah Susun Mewah (Kondominium)

Perseroan sedang dalam tahap proses pengajuan strata title untuk pengesahan dari Walikota
Surabaya, dimana proses yang telah terealisasi adalah ijin lokasi, advices planning (keterangan
rencana kota), HGB dan IMB. Adapun Gambar dan Uraian Pertelaan, Akta Pemisahan Rumah
Susun Mewah dan Sertifikat Hak Milik akan terus dilaksanakan bersamaan dengan pembangunan
kondominium dan mal ritel.

LenMar c Lif est yle

LenMarc Lifestyle adalah mal seluas 81.969,86m2 yang dirancang dengan disain modern
minimalis. Keunggulan komparatif dibanding para kompetitor lainnya adalah penekanan pada
tenancy mix yang beragam, unik dan yang memiliki brand awareness tinggi. Mal ini merupakan
satu kesatuan bangunan vertikal dengan kondominium The Adhiwangsa Golf Residence, dimana
posisi mal terletak dibawah The Adhiwangsa Golf Residence. Antara mal dengan kondominium
akan terdapat akses penghubung sehingga memudahkan penghuni kondominium berkunjung ke
mal, namun antara pintu masuk utama kondominium dengan mal akan dibangun secara terpisah
sebagai upaya menjaga privasi penghuni kondominium. Pintu masuk utama mal akan dibuat
melalui Jalan Bukit Darmo Boulevard, sedangkan pintu masuk utama kondominium akan dibuat
melalui jalan lingkungan Bukit Darmo Golf.

LenMarc Lifestyle akan dipasarkan dengan sistem sewa, dimana tarif sewa mal akan
mempertimbangkan harga pasar dari sewa tenant di mal-mal Surabaya lainnya. Strategi
pemasaran dan penjualan mal meliputi pendatangan anchor tenant dari luar negeri yang
pertama di Indonesia. Bangunan LenMarc Lifestyle akan dirancang full glass façade dan seluruh
lantai akan memiliki kemudahan transportasi berupa sistem eskalator dan lift-lift kaca. Selain
eskalator di setiap lantai, akan ada juga eskalator yang menghubungkan 2 lantai sekaligus dan
lift barang yang dapat memindahkan mobil untuk pameran otomotif.

Diperkirakan tenancy mix mal adalah anchor tenant dari luar negeri yang pertama di Indonesia
(30%), Food, Beverages & Entertainment (30%), dan sisanya untuk Specialty Store (40%).
Bagian LenMarc Lifestyle yang menghadap ke arah padang golf akan diperuntukkan untuk
penyewa-penyewa restoran. Saat ini Perseroan ada dalam tahap negosiasi dengan anchor tenant
dari Singapore dan Australia.

Direncanakan akan dibangun underpass yang melewati bawah Jalan Bukit Darmo Boulevard
sehingga akan menghubungkan mal dengan future development di depan lokasi proyek.
Underpass didesain agar dapat digunakan sebagai tambahan area ritel dan sebagai akses
menuju lokasi parkir tambahan dan untuk mengantisipasi rencana pengembangan bisnis di masa
mendatang menjadi superblock dengan diversifikasi perkantoran, perhotelan atau bisnis usaha
lainnya .
Jumlah Lantai 6
Gross Floor Area 81.969,86 m2
Net Rentable Area 50,876 m2
Total Car Park Capacity 1869 lot
Ratio net commercial area to car park 26.7m2 : 1 lot

St r at egi Pem asar an dan Penj ualan

Perseroan telah menunjuk PT Jones Lang LaSalle sebagai agen ekslusif untuk pemasaran
LenMarc Mall Surabaya. Pemasaran dari proyek-proyek milik Perseroan tidak tertutup
kemungkinan dilakukan oleh Anak Perusahaan Perseroan, PT IPAC Graha Sentosa. Selain tenaga
profesional dari anak perusahaan, Perseroan akan memberdayakan perusahaan pemasaran
independen yang terbaik dalam bidangnya.

Strategi pemasaran yang direncanakan oleh tim pemasaran secara garis besar dapat
dikategorikan sebagai berikut:
- Melakukan kerjasama dengan beberapa agen pemasaran lainnya yang terbaik dalam
bidangnya
- Membangun prasarana, bangunan, rumah, apartemen/ kondominium beserta fasilitas-
fasilitasnya dengan kualitas dan mutu tinggi
- Penciptaan suasana lingkungan yang nyaman dan aman dengan memperhatikan
kebersihan lingkungan serta tata ruang dan taman yang indah
- Perseroan akan secara berkesinambungan melakukan pemasaran sebelum dan selama
proyek dikerjakan. Kegiatan pameran, promosi di media massa, penerbitan brosur produk
merupakan langkah baku dalam kegiatan pemasaran. Untuk mendukung hal ini maka
pemilihan produk yang efektif dan efisien di berbagai media sangatlah penting. Beberapa
media komunikasi yang dapat dipertimbangkan adalah seperti pemasangan iklan outdoor
( billboard) di tempat strategis, iklan di media televisi dan di beberapa majalah terkemuka
secara periodik
- Mengadakan pameran tunggal di beberapa kota yang potensial dan mengikuti pameran-
pameran yang diselenggarakan oleh event-event organizer di Jakarta dan Surabaya.
- Iklan melalui website dengan memuat visi dan misi bisnis serta untuk memberikan opini
dan citrra di mata masyarakat.

The Adhiw angsa Golf Residence

a. Figur-figur dalam jajaran pengawasan dan manajemen turut aktif memasarkan proyek
Perseroan. Relasi yang luas dan hubungan usaha yang erat sangat membantu dalam
pemasaran produk hunian kelas atas seperti Kondominium Adhiwangsa Golf Residence
ini.
b. Memberikan jaminan keamanan dan pemeliharaan untuk kondominium
c. Strategi pemasaran ditekankan pada segi pemasaran yang agresif, sejak gedung masih
dalam tahap pembangunan. Usaha ini terbukti sebagai strategi yang tepat seperti terlihat
 dari tingginya komitmen prajual kondominium Perseroan walaupun pembangunan
kondominium masih dalam proses.
d. Perseroan akan membangun show unit termewah di Surabaya. Show unit ini
merepresentasikan unit kondominium dengan skala sesungguhnya yang sudah
diperlengkapi dengan interior dan furnitur.

LenMar c Lif est yle

a. Sasaran calon penyewa LenMarc Lifestyle ditujukan kepada tenant-tenant besar baik
dalam maupun luar negeri. Pendatangan tenant difokuskan pada anchor tenant luar
negeri yang pertama di Indonesia dengan target pasar utamanya adalah kalangan
menengah atas dan profesional muda.
b. Calon Penyewa adalah tenant yang membawa nama merk dan reputasi terkenal di dalam
atau di luar negeri.
c. Untuk membantu pengelolaan dan pemasaran mal ritel, Perseroan akan melakukan
kerjasama dengan konsultan ritel yang handal.

St r at egi Usaha

Perseroan mempunyai target untuk menjadi pengembang yang terbaik dan paling inovatif. Untuk
mewujudkan misinya tersebut, Perseroan menetapkan strategi jangka pendek dan jangka
panjang. Strategi jangka pendek terutama ditujukan untuk mempenetrasikan The Adhiwangsa
Golf Residence ke segmen apartemen kalangan atas serta untuk menarik pebisnis ritel dunia dan
terkemuka untuk masuk sebagai tenant LenMarc Lifestyle.

Strategi jangka panjang dari Perseroan adalah :

- Senantiasa berfokus pada penyediaan jasa yang prima. Perseroan menjunjung tinggi
komitmen untuk senantiasa berfokus pada konstruksi kawasan dan pengembangan
proyek perkantoran, komersial, hunian tingkat prima.
- Penambahan jumlah tanah (land-banking) yang berlokasi strategis di kota-kota besar di
Indonesia merupakan strategi utama yang akan dilakukan oleh Perseroan. Pemilihan
lokasi tanah yang prima dan strategis ini merupakan faktor utama dalam meningkatkan
kinerja Perseroan dan memberi nilai tambah bagi para pemegang saham. Oleh karena
itu, Perseroan bermaksud untuk mengakuisisi tanah seluas kurang lebih 11ha milik pihak
afiliasi yang terletak di depan proyek Perseroan dan yang rencananya akan
dikembangkan sebagai Kawasan Bisnis Terpadu (Superblok Bukit Darmo City) oleh
Perseroan.
- Merancang proyek dengan perencanaan yang matang serta memperhatikan lokasi yang
prima dan segmen pasar sasaran.
- Dalam rangka menyediakan jasa dan produk yang menyeluruh di industri real
estate/properti, Perseroan melalui Anak Perusahaannya merencanakan mendirikan dua
perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan bangunan dan bidang konstruksi umum
yang akan menunjang ekspansi usaha Perseroan.

Per saingan Usaha

Era perkembangan ekonomi Indonesia yang semakin pesat dewasa ini serta sinergi positif yang
ditunjukkan dalam pembangunan sektor riil, menyebabkan bidang usaha ini dilirik oleh banyak
pelaku industri sebagai pasar yang memiliki potensi tinggi di masa depan, baik itu persepsi dari
pembangun dan pengembang dalam negeri maupun yang berasal dari luar negeri. Persaingan
kedepannya saat ini banyak berasal dari kompetitor-kompetitor lokal, oleh sebab itu Perseroan
dituntut untuk lebih produktif, inovatif, kreatif tanpa mengesampingkan kualitas yang
disampaikannya kepada target dan segmen pasar sasarannya.
Jumlah mal yang ada di Surabaya sampai dengan tahun 2000 adalah sebanyak 6 unit dengan
luas keseluruhannya 170.604m2. Selama tahun 2001 sampai tahun 2006 jumlah mal yang ada
meningkat menjadi 14 unit mal dengan luas keseluruhannya mencapai 532.104m2. Diperkirakan
pada tahun 2007 hingga 2008 jumlah mal akan bertambah 3 unit dengan luas keseluruhan
137.927m2, sehingga hingga tahun 2008 luas keseluruhan mal yang diperkirakan akan ada di
Surabaya mencapai 670.021m2 atau dengan kata lain selama tahun 2000 hingga tahun 2008
rata-rata terjadi pertambahan 18,6% per tahun. Rata-rata tingkat hunian pusat perbelanjaan di
Surabaya mencapai 89%, dengan sebagian besar segmen pasar mal adalah untuk kalangan
kelas menengah.

Dari segi persaingan usaha, mal ritel Perseroan memiliki kemampuan daya saing yang sangat
kompetitif karena peluang pasar mal ritel di Surabaya khususnya untuk segmen kelas
menengah-atas masih cukup besar. Meskipun sudah ada beberapa mal di Surabaya yang sudah
dipasarkan dengan sistem sewa tapi mal-mal ini memiliki segmen pasar yang berbeda dengan
LenMarc Lifestyle, yang menekankan pada segmen pasar high-end. Persaingan yang justru perlu
dipertimbangkan Perseroan adalah dengan mal-mal yang menawarkan unitnya dengan sistem
pemasaran secara strata title.

Suplai apartemen strata title yang telah beroperasi di Surabaya hingga saat ini adalah sebanyak
5 apartemen, dengan pasokan mencapai 913 unit, tetapi rata-rata bangunannya berumur antara
tahun 1996 sampai dengan 1999. Setelah krisis ekonomi yang melanda Indonesia tahun 1997-
1998 silam, praktis tidak ada tambahan apartemen baru di Surabaya. Namun jumlah pasokan
apartemen yang sedang dibangun dan ditawarkan tahun 2007 ini ke pasar jauh lebih besar, yaitu
4 apartemen dengan total 3.361unit atau hampir 4 kali dari pasokan apartemen yang sudah
beroperasi saat ini, sehingga akan ada total 10 unit apartemen dengan 4.274unit. Rata-rata
tingkat penjualan dari apartemen mencapai 71% dari
jumlah pasokan apartemen yang tersedia.
Konsep yang dipergunakan The Adhiwangsa Golf Residence adalah sebuah kondominium
eksklusif untuk kalangan kelas atas yang memberikan kemewahan dalam segala aspek disertai
pelayanan yang terbaik dengan kualitas primer. Sedangkan, segmen pasar apartemen ( strata
title) yang sudah ada di Surabaya sekarang ini umumnya ditujukan untuk kelas menengah
bawah. Pasokan apartemen di Surabaya untuk segmen kelas menengah atas diperkirakan masih
relatif kecil dan umumnya unit apartemen mewah yang sudah ada masih menyatu dengan unit
apartemen kecil yang diperuntukkan bagi segmen kelas menengah bawah. Dengan demikian,
pangsa pasar yang menjadi sasaran Perseroan untuk hunian tipe apartemen mewah kelas atas
ini masih terbuka lebar.

Analisis Mengenai Dam pak Lingk ungan ( AMDAL)

Upaya pengelolaan lingkungan dengan tujuan untuk menjaga kesehatan dan kebersihan
lingkungan adalah salah satu hal yang mendapat perhatian utama Perseroan dalam menjalankan
usaha. Khusus untuk pembangunan dan pengembangan apartemen dan pusat perbelanjaan
Perseroan senantiasa menjaga konsistensi dengan memberikan perhatian lebih terhadap aspek
pengelolaan dan pemantauan pembangunan sumur resapan sebagai upaya mengisi kembali air
tanah, memantau limbah cair domestik, dampak terhadap banjir dan/ atau air larian, optimalisasi
penghijauan, dampak kegiatan terhadap lalu lintas sekitar, serta memantau gangguan antara
lain dari: oli bekas, kebisingan, gas dan lain-lain sebagainya

Mengacu pada Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Republik Indonesia
Nomor 17/ KPTS/ M/ 2003 tentang Penetapan Jenis Usaha dan/ atau Kegiatan Bidang Permukiman
dan Prasarana Wilayah yang Wajib Dilengkapi dengan Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan
Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL), kegiatan pembangunan dan pengembangan yang
dilakukan oleh Perseroan perlu dilengkapi dengan AMDAL sebagai berikut :

1. Surat Dinas Tata Kota dan Pemukiman Kota Surabaya No. 640/ 1165/ 436.5.2/06 tanggal
20 Juni 2006 perihal Tes Pondasi, yang menerangkan tidak keberatan untuk dilakukan tes
pondasi guna percobaan pembebanan pada tiang pancang dan dengan persyaratan yang
harus dipenuhi oleh Perseroan.

2. Surat Walikota Surabaya Nomor 660/ 2405/ 436.6.3/ 2006 tanggal 11 Juli 2006 perihal
persetujuan ANDAL, RKL dan RPL kegiatan pembangunan Apartemen The Adhiwangsa,
Jl. Bukit Darmo Boulevard, Kel. Pradahkalikandal Kec. Dukuh Pakis, Kota Surabaya, yang
memberitahukan bahwa Dokumen Analisis Dampak Lingkungan Hidup (ANDAL), Rencana
Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL)
Kegiatan Pembangunan Apartel The Adhiwangsa Jl. Bukit Darmo Boulevard Kel. Pradah
KaliKendal, Kec. Dukuh Pakis, Kota Surabaya dinyatakan disetujui dan dinyatakan layak
Lingkungan.

3. Berita Acara Penilaian Hasil Studi Analisis Dampak Lalu Lintas Pembangunan Super Blok
Bukit Darmo Golf, Jl. Bukit Darmo Boulevard Surabaya No. 550.1/3420/ 436.5.8/ 2006
tanggal 22 Desember 2006 yang dibuat oleh Tim Penilai Studi Dampak Lalu Lintas
Pemerintah Kota Surabaya, yang menyatakan bahwa:

1. Luas lantai bangunan dan peruntukan sebagaimana tercantum dalam tabel penilaian
merupakan lingkup bahasan dalam studi;
2. Masih diperlukan beberapa penyempurnaan dalam melengkapi hasil studi;
3. Koordinasi serta evaluasi, sosialisasi, penempatan petugas pengatur lalu lintas, dan
penempatan petugas keamanan pada saat Super Blok Bukit Darmo Golf beroperasi
4. Evaluasi terhadap Studi Analisa Dampak Lalu Lintas akan dilaksanakan Pemerintah
Kota Surabaya bersama dengan Pengembang untuk 5 (lima) tahun ke depan.

4. Surat Dinas Perhubungan Pemerintah Kota Surabaya No. 550.1/ 85/436.5.8/ 2007 tanggal
5 Januari 2007 perihal Persetujuan Dokumen Andalalin Pembangunan Super Blok Bukit
Darmo Golf, yang menyetujui Dokumen Analisis Dampak Lalu Lintas pembangunan Super
Blok Bukit Darmo Golf, Jl. Bukit Darmo Boulevard Surabaya sebagaimana tertuang dalam
Berita Acara Penilaian Hasil Studi Analisis Dampak Lalu Lintas Pembangunan Super Blok
Bukit Darmo Golf, Jl. Bukit Darmo Boulevard Surabaya No. 550.1/ 3420/ 436.5.8/ 2006
tanggal 22 Desember 2006.
RISIKO USAHA
Dalam menjalankan kegiatan usaha, setiap industri tidak terlepas dari berbagai risiko, demikian pula
bidang usaha yang dijalankan oleh Perseroan juga tidak terlepas dari berbagai tantangan dan risiko.
Adapun risiko-risiko yang diperkirakan dapat mempengaruhi usaha Perseroan secara umum dapat
dibedakan sebagai risiko yang berhubungan dengan kinerja perusahaan, keadaan masyarakat,
kebijakan pemerintah dan bencana alam.
Guna menghindari atau memperkecil risiko-risiko tersebut, uapaya-upaya yang dilakukan Perseroan
antara lain :
Sistim perekrutan sumber daya manusia dilakukan secara ketat, efisien dan dengan kriteria
yang dapat dipertanggungjawabkan. Dari SDM yang bagus akan dihasilkan karya dengan
kualitas diatas (pada kelompoknya) dengan biaya yang efisien;
Perseroan selalu menjaga hubungan baik dengan masyarakat, diantaranya menjaga
hubungan dengan masyarakat sekitar dan aktif melakukan kegiatan sosial masyarakat;
Sehubungan dengan kebijakan pemerintah, disamping selalu mengikuti peraturan yang
berlaku (up-date), Perseroan selalu menjaga hubungan baik dengan pemerintah setempat
ataupun pemerintah pusat. Sehingga diharapkan Perseroan dapat mengantisipasi secara
lebih awal setiap perubahan kebijakan yang terjadi;
Guna menjaga dari kehilangan aset ataupun memperkecil kerugian yang mungkin terjadi,
Perseroan berupaya untuk memakai jasa asuransi.
IKTISAR DATA KEUANGAN PENTING
DAN ANALISA MANAJEMEN

Neraca, Laba ( rugi) dan Rasio Keuangan

Neraca & Laba (Rugi) (dalam Juta Rupiah)

2007 2006 2005 2004

Jumlah Aktiva 730,905 302,745 302,540 300,321

Jumlah Kewajiban 94,829 292,402 292,261 290,278
Ekuitas 636,076 10,151 10,098 10,043
Pendapatan Bersih 18,681 2,942 2,360 1,460
Laba (rugi) Usaha (761) 100 82 34
Laba (rugi) Bersih 2,837 53 55 25

Rasio Keuangan
2007 2006 2005 2004

Jumlah Kewajiban / Jumlah Ekuitas (x) 1.15 29.82 29.96 29.90

Jumlah Kewajiban / Jumlah Aktiva (x) 0.13 0.97 0.97 0.97
Laba (Rugi) Usaha / Pendapatan Bersih (%) -4.07 3.40 3.47 2.33
Laba (Rugi) Bersih / Pendapatan Bersih (%) 15.19 1.80 2.33 1.71
Laba (Rugi) Usaha / Jumlah Ekuitas (%) -0.12 0.99 0.81 0.34
Laba (Rugi) Bersih / Jumlah Ekuitas (%) 0.45 0.52 0.54 0.25
Laba (Rugi) Usaha / Jumlah Aktiva (%) -0.10 0.03 0.03 0.01
Laba (Rugi) Bersih / Jumlah Aktiva (%) 0.39 0.02 0.02 0.01

Rasio Pertumbuhan (%) (dalam juta rupiah)

2007 2006 2005 2004
Pendapatan Bersih 534,98 24,66 61,64 54,17
Laba Usaha (861) 22 141 36
Laba Kotor 7.030 N/A N/A N/A
Laba Bersih 5.252,83 (3,64) 120,00 38,89
Jumlah Aktiva 141,43 0,07 0,74 (0,08)
Jumlah Kewajiban (67,57) 0,05 0,68 (0,09)
Jumlah Ekuitas 6.166,14 0,52 0,55 -

Analisa keuangan
A. Pert um buhan Pendapat an Ber sih

Penjualan bersih Perseroan untuk periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2007 adalah
sebesar Rp. 18.681 juta atau mengalami peningkatan sebesar Rp. 15.739 juta atau sebesar
534,98% dibandingkan penjualan bersih tahun 2006 yang sebesar Rp. 2.942 juta. Peningkatan
ini terutama disebabkan pendapatan jasa kontraktor.

B. Per t um buhan Laba

a. Laba Kot or

Laba Kotor Perseroan untuk periode yang berakhir 31 Desember 2007 adalah sebesar Rp.
7.030 juta. Pada tahun 2006 dan sebelumnya laba kotor Perseroan sama dengan
pendapatan karena tidak ada Beban Langsung terhadap Pendapatan yang merupakan murni
jasa kontraktor.

b. Beban Usaha

Beban usaha Perseroan untuk periode yang berakhir 31 Desember 2007 adalah sebesar Rp.
7.791 juta. Angka ini mengalami peningkatan sebesar Rp. 4.949 juta atau 174%
dibandingkan dengan periode tahun 2006 yaitu sebesar Rp. 2.842 juta. Peningkatan ini
terutama diakibatkan adanya peningkatan beban umum dan administrasi terutama untuk
gaji, upah dan kesejahteraan karyawan seiring dengan perubahan pengembangan usaha
Perseroan.

c. Laba ( Rugi) Usaha

Rugi usaha Perseroan untuk periode yang berakhir 31 Desember 2007 adalah sebesar Rp.
761 juta dimana pada tahun 2006 Perseroan mengalami laba sebesar 100 juta. Kerugian
usaha ditahun 2007 terutama disebabkan karena meningkatnya beban usaha, sementara itu
sesuai PSAK, pendapatan developer belum bisa diakui.

d. Laba ( Rugi) Ber sih

Laba bersih Perseroan untuk periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2007 adalah
sebesar Rp. 2.837 juta atau mengalami peningkatan sebesar Rp. 2.784 juta atau sebesar
5.249% dibandingkan laba bersih 2006 yaitu sebesar Rp.53 juta. Peningkatan laba bersih
terutama disebabkan oleh meningkatnya pendapatan bunga deposito dan jasa giro,
disamping pendapatan hasil dana investasi.

C. Pert um buhan Jum lah Ak t iva, Kew aj iban dan Ek uit as

a. Ak t iva
 Jumlah aktiva Perseroan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah sebesar Rp. 730.905 juta.
Angka ini mengalami peningkatan sebesar Rp. 428.160 juta atau 141% dibandingkan jumlah
aktiva tahun 2006 yaitu sebesar Rp.302.745 juta. Kenaikan tersebut terutama disebabkan
adanya penerimaan hasil IPO serta pembangunan mall dan apartemen.

b. Kew aj iban

Jumlah kewajiban Perseroan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah sebesar Rp. 94.829
juta, jika dibandingkan jumlah kewajiban 2006 yang sebesar Rp. 292.594 juta, angka ini
mengalami penurunan sebesar Rp. 197.765 juta atau 68%. Penurunan jumlah kewajiban ini
terutama disebabkan adanya pelunasan hutang jangka panjang kepada pihak yang
mempunyai hubungan istimewa.

c. Ek uit as

Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah sebesar Rp. 636.076 juta
angka ini mengalami peningkatan sebesar Rp.625.925 juta atau 6.166% dibandingkan tahun
2006 yaitu sebesar Rp. 10.151 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan terjadinya
penambahan modal disetor Perseroan yang dilakukan pada bulan juni 2007 melalui
Penawaran Umum Perdana (IPO) kepada publik.

Kebij ak an Dividen

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2007, Perseroan belum pernah membagikan dividen.
Perseroan baru mencatatkan sahamnya pada PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 15 Juni 2007.
Selanjutnya sesuai dengan prospektus Perseroan dalam rangka penawaran umum efek perdana,
maka kebijakan untuk membagikan dividen dilakukan dengan mempertimbangkan tingkat kesehatan
keuangan Perseroan, dan apabila terdapat surplus kas dari kegiatan operasional setelah dana
tersebut disisihkan untuk dana cadangan, kegiatan pendanaan, rencana pengeluaran modal serta
modal kerja Perseroan.
Kronologis Pencat at an Saham dan Penam bahan Jum lah Saham

Pada tanggal 15 Juni 2007, Perseroan telah mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia (d/ h
PT Bursa Efek Jakarta) dengan kode saham “BKDP”, yaitu sejumlah 2.000.000.000,- (dua milyar )
saham biasa dengan nilai nominal Rp. 100,- (seratus rupiah) setiap saham dengan harga perdana
Rp. 120,- (seratus dua puluh rupiah) setiap sahamnya dan sejumlah 1.400.000.000 lembar waran
dengan harga pelaksanaan Rp. 135,- (seratus tiga puluh lima) setiap warannya. Jangka waktu
pelaksanaan waran tersebut adalah 17 Desember 2007 sampai dengan 14 Juni 2010.

I nf orm asi Harga Saham

2007
Terendah Tertinggi Penutup
Triwulan II 204 345 265
Triwulan III 150 315 265
Triwulan IV 190 270 205

Kej adian Pent ing :

a. Tahun 2007
Perseroan mencatatkan sahamnya di PT Bursa Efek Indonesia (d/ h PT Bursa Efek Jakarta) pada
tanggal 15 Juni 2007.

b. Setelah Tanggal Laporan Akuntan Publik (Auditor)

Tidak terjadi kejadian penting yang material setelah tanggal dilakukan Laporan Audit.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE

I . Prinsip- Prinsip Good Corpor at e Governance

Untuk menjaga dan menciptakan nilai tambah bagi hubungan semua pihak yang berkepentingan
(stakeholders yaitu pemegang saham, manajemen, pihak kreditur, pemerintah, karyawan),
diperlukan penerapan prinsip-prinsip dari Tata Kelola Manajemen (Good Corporate Governance).
Adapun Prinsip-prinsip tersebut adalah :

1. Prinsip Fairness
Perlindungan terhadap seluruh kepentingan pemegang saham, yaitu dengan
dibentuknya Komisaris Independen dmaksudkan untuk melindungi pemegang saham
minoritas.
Pengelolaan perusahaan selalu memperhatikan kepentingan seluruh stakeholders
berdasarkan keadilan dan kesetaraan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.

2. Pr insip Tr anspar ency

Laporan Keuangan Perusahaan di Audit oleh kantor Akuntan Publik dan dilaporkan ke
Bapepam, Bursa Efek Indonesia serta diumumkan minimal di dua surat kabar
peredaran nasional.
Setiap terjadi fakta yang material selalu disampaikan ke Bursa Efek Indonesia dan
Bapepam
Pengelolaan asset/ investasi secara amanah dan prudential, yaitu dengan adanya
Laporan Realisasi Penggunaan Dana IPO.

3.Prinsip Account abilit y

Mengatur kejelasan fungsi, hak kewajiban, wewenang dan tanggung jawab masing-
masing antara Pemegang Saham dan Direksi.
Membentuk Komite Audit Independen yang juga diketuai oleh Komisaris Independen.

4. Prinsip Responsibilit y
Perusahaan telah mengikutkan karyawannya dalam program JAMSOSTEK.
Perusahaan secara konsisten melakukan pembayaran dan pelaporan pajak tepat pada
waktunya.
Gaji karyawan seluruhnya telah diatas Upah Minimum Regional.

I I . Per an Ser t a Sosial Perusahaan

Perseroan sangat menyadari pentingnya dilakukan hubungan yang harmonis dengan lingkungan
sekitar ataupun hubungan dengan masyarakat yang lebih luas. Seiring dengan pertumbuhan kinerja,
Perseroan juga tergerak untuk berperan serta dalam pembangunan di masyarakat, sehingga
diharapkan akan tertanam budaya perusahaan berupa kepedulian terhadap hubungan sosial dengan
masyarakat.
I I I . Tugas dan Tanggung Jaw ab

I I I .1. Kom isar is.

Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab;

- Komisaris bertanggung jawab dan berwenang mengawasi tindakan Direksi dan memberikan
nasehat kepada Direksi jika dipandang perlu oleh Dewan Komisaris
- Komisaris memantau efektifitas praktek Good Corporate Governance yang diterapkan Perseroan
dan bilamana perlu melakukan penyesuaian.

I I I .2. Dir ek si.

Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab

- Direksi bertugas untuk mengelola perseroan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan
tugasnya kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
- Direksi wajib memberitahukan kepada Komite Audit jika direksi memerlukan pendapat ke dua
(second opinion) mengenai masalah akuntansi yang penting.

I I I .3. Kom isar is I ndependen.

Komisaris Independen bertugas mengawasi tindakan Direksi dalam menjalankan kebijakan

perusahaan, memberikan nasehat kepada Direksi jika dipandang perlu. Komisaris Independen juga
mengepalai Komite Audit.

I I I .4. Kom it e Audit

Tugas
Komite audit bertugas untuk memberikan pendapat profesional yang independen kepada Dewan
Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris serta
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian komisaris, yang antara lain meliputi:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perusahaan seperti laporan
keuangan ,proyeksi, dan informasi keuangan lainnya.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan
dibidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan
kegiatan perusahaan.
3. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemerikasaan yang dilakukan oleh Akuntan Publik untuk
memastikan semua resiko yang penting telah di pertimbangkan.

Komite audit ini terdiri dari Ketua, yang juga merupakan Komisaris Independen dan 2 orang anggota,
masing-masing adalah :
Ketua : Tar ub
Warganegara Indonesia, lahir di Malang pada tahun 1942.
Menamatkan pendidikan Sekolah Lanjutan Tingkat Atas pada tahun
1962 dan melanjutkan karirnya di Militer pada tahun 1964. Menjabat
sebagai Danjen Kopassus (1992), Pangdam VIII/ Trikora (1993),
 Pangkostrad (1994), Pati Mabes ABRI (1996) dan jabatan militer
terakhir adalah sebagai Kasum ABRI merangkap Kases Bakorstanas
(1996).
Sebelumnya menjabat sebagai Wakil Ketua DPA RI merangkap Ketua
Komisi Hankam (1998-2003) dan Komisaris PT Cipta TPI (2003 –
sekarang).
Anggota 1 : Agus Widagdo
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1949. Menamatkan
pendidikan Sekolah Menengah Atas pada tahun 1968 dan mengambil
akademi Bahasa Inggris pada tahun 1971.Menjabat sebagai Komisaris
Independen Perseroan sejak tahun 2007. Selain itu, juga menjabat
sebagai Komisaris PT Danasakti Securities sejak 1995.

Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris South East Asia Bank (1983-

1987), dan Komisaris PT Motorollain Corp (1975-2003).

Anggota 2 : J. Wahyoedi Hidayat

Warga Negara Indonesia, lahir di Kediri Pada tanggal 25 Nopember 1955.
Pendidikan di Akademi Akuntansi Indonesia pada tahun 1977. Mengawali
karir sejak tahun 1978-1985 sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik Drs.
Utomo & Co., lalu sebagai Kepala Divisi Keuangan Perusahaan Batik Keris
sejak tahun 1985-1990, kemudian sebagai Vice President Finance
Kelompok Perusahaan Kanindo sejak tahun 1990-1993 dan sebagai
Komisaris Independen PT. Hortus Danavest Tbk. sejak tahun 2003.
Jabatan lain adalah sebagai Direktur keuangan PT Adhibaladika sejak
tahun 1993 – 2003.

Tanggung Jawab

1. Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris atas pelaksanaan tugas yang telah
ditentukan.
2. Komite Audit wajib membuat laporan kepada Dewan Komisaris atas setiap penugasan yang
diberikan.

I I I .5. Sek ret ar is Perusahaan

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yaitu :
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di Pasar Modal
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang
berkaitan dengan kondisi Emiten atau Perusahaan Publik
3. Memberikan masukan kepada direksi Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan
Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Emiten atau Perusahaan Publik dengan Bapepam
dan masyarakat

Fungsi Sekretaris Perusahaan pada Perseroan dilakukan oleh:Hansen Lim ong

 Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1979. Menamatkan
pendidikan Bachelor of Business (Banking & Finance) (Hons) &
Bachelor of Computing pada tahun 2004. Menjabat sebagai Sekretaris
Perusahaan Perseroan sejak tahun 2007. juga sebagai Financial
Controller di perseroan sejak tahun 2006, Investment Analyst di United
Funds Management Melbourne, Australia (2005-2006)

I I I .6. Laporan Penggunaan Dana Hasil Em isi Ef ek .

Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana (IPO) pada tanggal 15 Juni 2007 secara
berkala, yaitu tiap tiga bulan sekali telah dilaporkan penggunaannya, kepada Bapepam dan PT
Bursa Efek Indonesia. Sampai dengan periode 31 Maret 2008 dana hasil IPO yang belum
dipergunakan sesuai tujuan rencana (sisa dana IPO) adalah sebesar Rp. 139.323 juta.
PROFIL PERUSAHAAN

PT BUKI T DARMO PROPERTY Tbk

Bidang Usaha :
Bergerak di bidang pengusahaan tanah dan bangunan

Kant or Pusat : Kant or Oper asional :

Jl. Khairil Anwar No. 21 Office Park 2 No. 1
Surabaya Jl. Bukit Darmo Boulevard, Surabaya
Telp. : (62-31) 731 5555 Telp. : (62-31) 732 5555
Fax. : (62-31) 731 6666 Fax. : (62-31) 732 6666

Dew an Kom isar is :

Komisaris Utama : Hendro Sumampow
Wakil Komisaris Utama : Ievan Daniar Sumampow
Komisaris : Heru Hidayat
Komisaris I ndependen : Agus Widagdo
Komisaris I ndependen : Let.Jend. (Purn.) Tarub

Dew an Direk si :
Direktur Utama : Wim Gideon Gobel
Wakil Direktur Utama : Iefenn Adrianne Sumampow
Direktur : Ferry Junarso
Direktur : Marcia Sumampow
Direktur : Brasada Chandra

Kom it e Audit :
Ketua : Tarub
Anggota 1 : Agus Widagdo
Anggota 2 : J. Wahyoedi Hidayat

Corporat e Secr et ar y : Hansen Limong

Bursa Pencat at an Saham :

Saham Perseroan dicatatkan dan mulai diperdagangkan pada tanggal 15 Juni 2007 di

” PT BURSA EFEK INDONESIA (d/ h PT BURSA EFEK JAKARTA)”

Sejumlah 2.000.000.000 (dua milyar) lembar saham biasa atas nama dan 1.400.000.000 (satu
milyar empat ratus juta) lembar waran.

Kant or Ak unt an Publik :

Sant oso & Rek an
Jl. Simpang Darmo Permai Selatan XVI No. 32
Surabaya
Telp. : (62-31) 731 3218
Fax. : (62-31) 732 7874

Biro Adm inist r asi Ef ek :

PT Shar est ar I ndonesia
Gedung Citra Graha Lt. 3
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 35-36
Jakarta – 12950
Telp. : (62-21)
Fax. : (62-21)

PERSEROAN

65% 99,2%

PT IPAC Graha PT Sentra Multi

Sentosa Unggul

99,2% 99,2%

PT Multi Unggul PT Mitra Multi

Sejahtera Utama Unggul
Anak Perusahaan :

PT I PAC Graha Sent osa

Jl.Tanah Abang II I No. 6
Petojo Selatan – Gambir
Jakarta 10160
Telp. : (62-21) 385 1446
Fax. : (62-21) 351 7008

PT Sent ra Mult i Unggul

Jl. Khairil Anwar No. 21
Darmo – Wonokromo
Surabaya 60241
Telp. : (62-31) 731 5555
Fax. : (62-31) 731 6666

Anak Perusahaan Sent r a Mult i Unggul :

PT Mult i Unggul Sej aht er a Ut am a

Jl. Asemka No. 1
Pinangsia – Tamansari
Jakarta Barat
Telp. : (62-21) 632 0070
Fax. : (62-21) 632 0070

PT Mit r a Mult i Unggul

Jl. Bukit Darmo Golf Blok B. 1-02
Pradah Kalikendal – Dukuh Pakis
Surabaya 60226
Telp. : (62-31) 732 5555
Fax. : (62-31) 732 6666
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DAN KOMISARIS