Plan de Emergencias - Cdi El Palacio de Los Niños

CÓDIGO: SST-AE-PE-001
PLAN DE EMERGENCIAS EMISIÓN: 12/01/2018

VERSIÓN: 001
PLAN DE PREVENCIÓN,
PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL (CDI): EL PALACIO DE LOS NIÑOS
BUENOS AIRES, ARACATACA MAGDALENA
PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A PRIMERA INFANCIA – MODALIDADES DE
EDUCACIÓN INICIAL
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR (ICBF)
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL DE LA COMUNIDAD – FUNDAPROBIC
NIT 819.002.119-8
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Documento propiedad de la Fundación para el bienestar social de la comunidad - FUNDAPROBIC 1
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VERSIÓN: 001
1. OBJETIVOS
1.1. GENERAL
Determinar estrategias y herramientas que permitan el establecimiento de medidas de prevención y
respuesta ante una situación de emergencia en el Centro de Desarrollo Infantil (CDI) para disminuir la
gravedad de sus consecuencias.
1.2. ESPECÍFICOS
 Establecer el proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación, preparación,

atención y recuperación en casos de emergencia.
 Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.
 Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto internos
como externos, con que cuenta la unidad de servicio para atender sus propios eventos de
emergencia.
 Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para el agente educativo y todos los
usuarios de la unidad de servicio.
 Generar en los usuarios condiciones de seguridad y sensibilizar a los docentes, auxiliares,
administrativos y padres de familia para lograr su participación en las acciones de prevención
de emergencias.
 Desarrollar en el colaborador las destrezas necesarias para que pueda ponerse a salvo en
caso de emergencia, a sí mismo y a los infantes usuarios del programa.
 Identificar y valorar los riesgos que pueden llegar a generar emergencias dentro de las
instalaciones de la empresa.
2. ALCANCE
El presente plan de emergencia es aplicable al Centro de Desarrollo Infantil (CDI) “El Palacio de los
Niños” y su cobertura abarca tanto al colaborador, como los infantes usuarios, y aún los visitantes que
se encuentren dentro de las instalaciones de la Institución en caso de presentarse una emergencia.
3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
 ACCIDENTE. Todo suceso negativo, no deseado que generalmente se traduzca en pérdidas,

es decir, es la materialización del riesgo.
 ALARMA. Señal audible que se da para que se prepare una acción contra un evento.
 ALERTA. Estado o aviso que indica sobre la posibilidad de ocurrencia de un evento cualquiera.
 AMENAZA. Posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o
provocado por el hombre, que puede manifestarse en un sitio específico y en un tiempo
determinado, produciendo efectos adversos a las personas, a los bienes o al propio medio
ambiente.
 AYUDA INSTITUCIONAL. La proporcionada por las entidades públicas o privadas de carácter
comunitario, organizadas con el fin de responder ante las situaciones de desastre.
 BRIGADA DE EMERGENCIA. Grupo operativo con entrenamiento para atender emergencias
incipientes.
 CALAMIDAD PÚBLICA. Situación en la cual se presenta daño o alteración de las condiciones
normales de vida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por
efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase
de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para
recuperar la normalidad.
 CATÁSTROFE. Toda emergencia que, por su magnitud, traspasa las fronteras de una empresa,
llegando a afectar una zona, una región o un País y desestabilizando su normal funcionamiento.
 COMITÉ DE EMERGENCIAS. Grupo administrativo de las emergencias antes, durante y
después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan
de emergencias.
 DAMNIFICADO. Víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura
de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de subsistencia.

VERSIÓN: 001
 DESASTRE. Daño grave o alteración grave de las condiciones normales de vida en un área
geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la
acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los
organismos del Estado y de otras entidades de carácter humanitario o de servicio social.
 EMERGENCIA. Situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge
un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual, inesperado y desagradable por causar
daños o alteraciones en las personas, los bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder
la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.
 EMERGENCIA INCIPIENTE. Evento que puede ser controlado por un grupo con entrenamiento
básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo al factor de riesgo.
 EMERGENCIA INTERNA. Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la
entidad involucrada, requiriendo de personal especializado para su atención.
 EVACUACIÓN. Se define como el establecimiento de una barrera (distancia) entre una fuente
de riesgo y las personas amenazadas, mediante el desplazamiento de estas, hasta y a través
de lugares de menor riesgo y en un tiempo mínimo.
 FASES DE LA EVACUACIÓN. Detección del peligro, alarma, preparación de la evacuación y
salida del personal.
 GRAVEDAD. Grado de afectación resultante de un evento.
 INCIDENTE. Es todo evento que debido a la forma como se genera, pudo haber ocasionado
efectos negativos.
 IMPACTO. Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes,
infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o emergencia de determinadas
proporciones, dependiendo de las características del evento y de la vulnerabilidad de la
población afectada.
 LESIONADO. Víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad en su cuerpo a
causa del desastre.
 MITIGACIÓN. Acción de reducir las consecuencias derivadas de un evento no deseado, y
atenuar los daños tanto en las personas como en los bienes.
 PLAN DE EMERGENCIAS. Conjunto de procedimientos y acciones que deben realizar las
personas para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de evitar pérdidas
humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las
instalaciones.
 PLAN DE EVACUACIÓN. Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la
vida y la integridad física de las personas en el evento de verse amenazadas. Debe estar por
escrito, además ser aprobado, publicado, enseñado y practicado.
 PREPARACIÓN. Está dirigida a estructurar la respuesta para la atención de las emergencias
que inevitablemente se pueden presentar, reforzando así las medidas de prevención y
mitigación de las consecuencias.
 PREVENCIÓN. Acción tendiente a evitar la ocurrencia de eventos no deseados, ejerciendo un
control sobre los riesgos.
 PREVISIÓN. Determinar las posibles amenazas y las condiciones de vulnerabilidad de una
comunidad.
 RECONSTRUCCIÓN. Es el proceso de recuperación a mediano y largo plazo de las estructuras
afectadas por la ocurrencia de un desastre mediante la reparación del daño físico sufrido en la
infraestructura; dando un proceso de reasentamiento de la comunidad damnificada.
 RECUPERACIÓN. Etapa final del proceso de Respuesta de una Emergencia, que permite
volver a las labores, restableciendo la operatividad sobre el sistema afectado o utilizando una
Vía alterna que le permita continuar con las labores.
 REDUCCIÓN. Término que agrupa los conceptos de prevenir la ocurrencia, mitigar las pérdidas,
prepararse para las consecuencias y alertar la presencia.
 REHABILITACIÓN. Es una etapa intermedia en la cual se continúa con las actividades de
atención inicial de la población, pero en ella se restablece el funcionamiento de las líneas vitales,
tales como la energía, el agua, las vías y las telecomunicaciones y otros servicios básicos como
la salud y el abastecimiento de alimentos; previa a la reconstrucción definitiva de las viviendas
y la infraestructura de la comunidad.
 RESCATE. Consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración
extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados
por estructuras, vehículos (aéreos, terrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva,
nevados y náufragos o víctimas de inundaciones.

VERSIÓN: 001
 RESPUESTA. Es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa

de preparación. En esta fase se da la reacción inmediata para la atención oportuna de la
población afectada.
 RIESGO. Se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una
actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la población y a la destrucción
de propiedades o de cualquier tipo de pérdida económica.
 SIMULACRO. Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en condiciones
simuladas.
 TRIAGE. Método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la severidad de
la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe ser
remitido.
 URGENCIA. Alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma
o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica
inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los riesgos de invalidez y muerte.
 VÍCTIMA. Todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la ocurrencia del
desastre.
 VULNERABILIDAD. Es el Grado de Sensibilidad de un Sistema ante un Riesgo, en cuanto a la
posibilidad de afectar los recursos existentes en una Empresa o actividad que implique la
existencia del factor Humano. Depende del mayor o menor grado de separación y protección
con que se cuenta para minimizar los efectos negativos de un suceso.
4. MARCO NORMATIVO
NORMATIVIDAD DESCRIPCIÓN
Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de
contingencia para su respectiva jurisdicción con los resultados
obtenidos en los análisis de vulnerabilidad. Además, deberán
considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan
presentarse en la comunidad respectiva. El Comité Nacional de
Ley 9 de 1979 Código Sanitario
Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de
Nacional. Artículos 501-502
Salud, un modelo con instrucciones que aparecerá en los planes
de contingencia.
El Ministerio de Salud coordinará los programas de
entrenamiento y capacitación para planes de contingencia en los
aspectos sanitarios vinculados a urgencias o desastres.
Resolución 2400 de 1979 Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene
Estatuto de Seguridad Industrial y seguridad industrial en los establecimientos de trabajo.
Disposiciones Reglamentarias conforman el Código
Decreto 1400 de 1984 Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes y actualizado
por la Ley 400 de 1997 y el Decreto 33 de 1998.
Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la
Prevención y Atención de Desastres, se otorga facultades
Ley 46 de 1988
extraordinarias al Presidente de la República y se dictan otras
disposiciones.
Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención
Decreto Ley 919 de 1989
y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones.
Ley 100 de 1993 Por la cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral.
Por el cual se determina la organización y administración del
Decreto 1295 de 1994
Sistema General de Riesgos Profesionales.
La prevención de incendios es responsabilidad de todas las
autoridades y los habitantes del territorio colombiano. En
cumplimiento de esta responsabilidad los organismos públicos y
Ley 322 de 1996 Sistema
privados deberán contemplar la contingencia de este riesgo en
Nacional de Bomberos. Artículo 1
los bienes inmuebles tales como parques naturales,
construcciones, programas y proyectos tendientes a disminuir
su vulnerabilidad.
Por el cual se adoptan normas sobre construcciones sismo
Ley 400 de 1997
resistente.
Reglamenta las condiciones mínimas de sismo resistencia para
Decreto 033 de 1998
las estructuras construidas como por construir.
Por el cual se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra
Decreto 321 de 1999
derrames de Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas.

VERSIÓN: 001
Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la

CONPES 3146 de 2001 Prevención y Atención de Desastres – PNPAD, en el corto y
mediano plazo
Por el cual se expide el reglamento técnico de instalaciones
Resolución 180398 de 2004
eléctricas RETIE.
Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencias y
Contingencia para Eventos de Afluencia Masiva de Público y se
conforma la Comisión Nacional Asesora de Programas Masivos
y se dictan otras disposiciones.
Por el cual se establecen los requisitos de carácter técnico y
Decreto 926 de 2010
científico para construcciones sismo resistentes NSR-10
Por el cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se
Ley 1562 de 2012
dictan otras disposiciones.
Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo
Ley 1523 de 2012 de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
Por medio de la cual se establece la ley general de bomberos
Ley 1575 de 2012
de Colombia
“La capacitación y entrenamiento de las Brigadas Contra
incendio Industriales, Comerciales y similares debe llevarse a
cabo por intermedio de las Escuelas, Academias,
Departamentos o Áreas de Capacitación de los Cuerpos de
Resolución 044 de 2014 Bomberos, las que han de estar debidamente reconocidos por
las Secretarías de Educación y Salud Municipal o
Departamental, y contar con la maquinaria, equipos y
herramientas necesarias, en óptimo estado, para garantizar la
capacitación y el entrenamiento.”
Por medio de la cual se reglamenta la conformación,
capacitación y entrenamiento para las brigadas contraincendios
Resolución 256 de 2014
de los sectores energético, industrial, petrolero, minero,
portuario, comercial y similar en Colombia.
Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario
del Sector Trabajo.
5. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
La Fundación para el Bienestar Social de la Comunidad FUNDAPROBIC, es una entidad sin ánimo de
lucro de carácter privado que fue constituida el 12 de abril de 1998. Fundada en la ciudad de Santa
Marta, Magdalena, se creó con el fin de trabajar en proyectos cuyo objetivo es el Bienestar Integral de
la Comunidad, por medio de la ejecución de programas de interés social que fomenten el crecimiento
integral de la niñez, la juventud y en especial la población estudiantil y el adulto mayor, desplazados y
vulnerables a la pobreza extrema.
FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL DE LA
RAZÓN SOCIAL
COMUNIDAD – FUNDAPROBIC
NIT. 819.002.119 – 8
Desarrollo y puesta en marcha de proyectos de interés social que
OBJETO SOCIAL apuntan al bienestar de la primera infancia y la promoción de un
crecimiento sano.
REPRESENTANTE LEGAL Farides María Galván Guillen
ADMINISTRADORA DE
ARL Axa Colpatria Seguros de Vida S.A.
RIESGOS LABORALES
NIT. 860.002.183-9
(A.R.L.)
FECHA DE AFILIACIÓN Abril 1 de 2016
N° AFILIACIÓN 202216
CLASE RIESGO I (uno) – 0,522%
OFICINA PRINCIPAL
Dirección Carrera 24 N° 21-09, 7 de Agosto, Local 2
Teléfono 4364998
Departamento Magdalena
Ciudad Santa Marta

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6. IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL
Nombre del CDI EL PALACIO DE LOS NIÑOS

Coordinador Giselle Yolanda Asís Torrecilla
Cel Contacto 3014230914
Dirección Calle 4 # 1ª-93
Ciudad Buenos Aires, Aracataca Magdalena
 Descripción general del CDI y servicio prestado
El CDI es una de las modalidades de atención definidas en el marco de la Política Pública de Primera
Infancia. Se conciben como modalidad complementaria a las acciones de la familia y la comunidad,
dirigida a potenciar el desarrollo integral de los niños y niñas y a garantizar el derecho que tienen de
recibir una educación inicial de calidad. Se convierte entonces en la primera comunidad educativa en
la que los niños y niñas aprenden a vivir juntos, a conocer, querer y respetar a los demás, donde
interiorizan normas básicas de convivencia y de reconocimiento propio, de los demás, de la
particularidad y la diversidad y de todo lo que sucede en el entorno.
“El Palacio de los Niños” presta un servicio institucional que busca garantizar la educación inicial,
cuidado y nutrición a niños y niñas menores de 5 años, en el marco de la Atención Integral y Diferencial,
a través de acciones pedagógicas, de cuidado calificado y nutrición, así como la realización de
gestiones para promover los derechos a la salud, protección y participación, que permitan favorecer su
desarrollo integral. La jornada de atención en los CDI es de ocho (8) horas diarias, cinco (5) días a la
semana. Es un servicio de atención gratuito.
El servicio es prestado a Niños y niñas de primera infancia, prioritariamente en el rango de edad de 1

(1) año a menores de cinco (5) años y/o hasta que ingresen al grado de transición.
 Ubicación Geográfica
Figura 1. Ubicación CDI El Palacio de los Niños (Tomado de Google Maps)
 Tipografía del Lugar
El CDI se encuentra en una zona plana, relativamente alta y libre del acceso del río en caso de
inundaciones.

VERSIÓN: 001
 Tipo de Construcción
Institución educativa – Mampostería (2 plantas)
 Señalización, iluminación y número de salidas

La salida o vía de escape está claramente visible y señalizada, de tal forma que todos los ocupantes
del lugar, tanto colaboradores de la fundación como los usuarios podrían identificar sin ningún problema
la ruta de evacuación del lugar. Todas las salidas que no hacen parte de la vía de escape están
señalizadas, minimizando de esta manera los riegos de confusión en el momento de escape por
cualquier tipo de emergencia.
Se cuenta con una única ruta de evacuación y salida de emergencia, según se describe en el PLANO
DE EVACUACIÓN DEL CDI EL PALACIO DE LOS NIÑOS (ANEXO 1)
 Ambiente geográfico y socioeconómico

Este corregimiento comprende la parte Suroccidental del municipio en límites con el río Fundación,
ocupa una extensión de 38.125 Hectáreas representa el 21.9% del total de área del municipio. El
corregimiento de Buenos Aires limita al norte con el lindero del área urbana del municipio en los
sectores actualmente ocupados por los barrios Macondo y Villa del Rosario, al sur con el río Fundación,
por el oeste con la carretera Troncal de Oriente y al este sus linderos llegan hasta el área de Parques
Nacionales y los territorios indígenas. Circunscribiendo en su jurisdicción a importantes centros
poblados de la parte alta como Río de Piedras, La Marimonda y la Vereda Macaraquilla; considerados
estos asentamientos de una gran dinámica poblacional y de mucha importancia en el desenvolvimiento
de la economía rural del municipio.
Este corregimiento pertenece a la región fisiográfica plana donde predomina el cultivo de Palma
Africana, caracterizada por ser la zona más productiva del municipio. Sin embargo, a la altura de la
Vereda Macaraquilla se observan conflictos de manejo, especialmente en lo referente a conflictos de
uso de suelo y a la existencia de amplias zonas con graves problemas de erosión.
Cuenta con escuelas, cementerio, Puesto de Salud, canchas de Futbol.
7. RECURSOS INTERNOS PARA EMERGENCIAS Y POSIBLES ALBERGUES

El Centro de Desarrollo Infantil cuenta con los siguientes elementos para la atención de emergencias:
 Extintor de Polvo Químico ABC Multipropósito de 20 LBS

 Botiquín Completo y con elementos al día
 Camilla de primeros auxilios
 Linterna
En caso de presentarse emergencias se determinarán los siguientes posibles albergues en los cuales
podrán refugiarse las personas:
LUGAR UBICACIÓN
Inspección de policía del corregimiento Cra 1a # 3-27 Buenos Aires
Iglesia Inmaculada Concepción Calle 3 con Cra 2 buenos aires

VERSIÓN: 001
8. COMITÉ DE EMERGENCIAS Y BRIGADAS

La estructura del Comité de Emergencias, junto con sus responsables, es la siguiente:
DIRECTOR DE
EMERGENCIAS
Farides Galván
Directora FUNDAPROBIC
COORDINADOR DE
EMERGENCIAS
Giselle Yolanda Asís

Torrecilla
JEFE DE BRIGADAS
Jancarlos Pedroza Manga
BRIGADA DE PRIMEROS
BRIGADA CONTRA
AUXILIOS BRIGADA DE EVACUACIÓN
INCENDIOS
Marly Gomez Julieth Ramírez Hernández
Alenys Astrid Esquea Pertuz
Sirian Elena Naranjo Fernández Mariluz Jiménez De Las Aguas
M Hilda Rosa Patiño Salcedo
Rosmery Isabel Mercado Fernández Luz Elena Cantillo Marriaga
Kelis Yanina Granados Martínez
Las funciones generales del Comité de Emergencias son las siguientes:

Antes de las emergencias
 Colaborar en las labores de inspección de riesgos en el CDI al encargado del Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Hacer parte de las capacitaciones relacionadas con el tema
 Ser entrenada en los procedimientos de control de emergencias
 Verificar la dotación del botiquín de primeros auxilios.
 Tener al día la información sobre hospitales y centros de atención médica (incluir dirección,
teléfono de urgencias, servicio de ambulancias, nivel de atención)
Durante la emergencia
 Controlar los riesgos durante la emergencia.

 Prestar primeros auxilios y remitir lesionados a centros asistenciales
 Apoyar en el proceso de evacuación
Después de la emergencia
 Controlar y vigilar las áreas afectadas

 Inspeccionar el área afectada con el fin de asegurar el control del riesgo
 Restablecer las protecciones del área afectada.
 Reportar a la Fundación, los casos atendidos durante el evento.
9. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

La identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos del CDI se puede apreciar en el archivo
de documentación perteneciente al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, su
conocimiento es de vital importancia para estar informado acerca de las posibles fuentes generadoras
de accidentes que requieran una atención de emergencia.

VERSIÓN: 001
10. ANALISIS DE VULNERABILIDAD

A continuación se describe la metodología de análisis de riesgos por colores, que de una forma general
y cualitativa permite desarrollar análisis de amenazas y análisis de vulnerabilidad de personas,
recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la combinación
de los elementos anteriores, con códigos de colores. De la misma manera será aplicada la metodología
a la Unidad de Servicio correspondiente a este documento.
10.1. Identificación de Amenazas
Las amenazas se encuentran relacionadas con el peligro que significa la posible ocurrencia de un
fenómeno físico de origen natural, tecnológico o provocado por el hombre y que puede manifestarse
en un sitio específico y en un tiempo determinado, produciendo efectos adversos a las personas, los
bienes y/o al medio ambiente.
Se identifican los peligros potenciales u amenazas a las cuales está expuesta la unidad de servicio
mediante la evaluación de los eventos o condiciones que puedan llegar a ocasionar emergencias en la
misma con el fin de establecer medidas de prevención. A continuación, se detallan de acuerdo al origen:
ORIGEN AMENAZA
Movimiento Sísmico
Granizadas
NATURAL Lluvias Torrenciales
Inundaciones
Vendavales
Incendios
Riesgo eléctrico
Accidentes
TECNOLÓGICO Explosiones
Fallas Estructurales
ANTRÓPICO
Fallas en equipos y sistemas
Fugas de gas
Asalto, robo, desorden público
SOCIAL Terrorismo
Concentraciones masivas
El análisis de amenazas del CDI se encuentra en el ANEXO 2.

10.2. Estimación de Probabilidades
El hecho de evaluar la amenaza es pronosticar la ocurrencia de un fenómeno con base en el estudio
del evento generador, el monitoreo del sistema perturbador y/o el registro de eventos en el tiempo.
La calificación de la amenaza se realiza mediante colores teniendo en cuenta la probabilidad de
ocurrencia, de la siguiente forma:
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO
Es aquel fenómeno que puede suceder o que
POSIBLE es factible porque no existen razones históricas Verde
científicas para afirmar que no ocurra
Es aquel fenómeno esperado del cual existen
PROBABLE razones y argumentos técnicos científicos para Amarillo
creer que puede ocurrir
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta

INMINENTE Rojo
probabilidad de ocurrir
10.3. Estimación de la Vulnerabilidad en la Severidad de consecuencias
 Elementos y Aspectos de la Vulnerabilidad

Luego de conocer la naturaleza de las amenazas se realiza un inventario de recursos internos y
externos, con los que se cuenta para minimizar los efectos de una emergencia y atender correctamente

VERSIÓN: 001
la situación de peligro en la Unidad de Servicio. De acuerdo con lo anterior, se procede a determinar la

vulnerabilidad a través de elementos sometidos al riesgo tales como:
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS

 Gestión organizacional
 Capacitación y  Suministros  Servicios
Entrenamiento  Edificación  Sistemas Alternos
 Características de  Equipos  Recuperación
Seguridad
Para cada uno de los aspectos relacionados anteriormente se formulan cuestionarios que buscan de
manera cualitativa dar un panorama general que le permita emitir una evaluación de cada aspecto, la
vulnerabilidad de las personas, los recursos y los sistemas y procesos de su organización ante
cada una de las amenazas descritas, es decir, el análisis de vulnerabilidad completo se realiza a
cada amenaza identificada.
Estos cuestionarios se registran la calificación de las respuestas, la cual se realiza con base en
los siguientes criterios:
SI PARCIALMENTE NO
1 0,5 0
En cada uno de los elementos evaluados se realiza la sumatoria de los valores y se divide en el número
de aspectos evaluados, el valor resultante se interpreta de acuerdo a la siguiente tabla:
CONDICIÓN CALIFICACIÓN
Si el número de respuestas se encuentra dentro
BUENO
del rango 0.68 a 1
REGULAR
del rango 0.34 a 0.67
MALO
del rango 0 a 0.33
Los análisis de vulnerabilidad por personas, recursos, sistemas y procesos para la unidad de servicio
están expuestos en los ANEXOS 3, 4 y 5
10.4. Interpretación de la Vulnerabilidad por cada elemento
La interpretación de la vulnerabilidad resulta de la sumatoria de los subtotales y se interpreta de acuerdo
a la siguiente tabla:
RANGO INTERPRETACIÓN COLOR ASIGNADO
2,1 – 3,0 BAJA Verde
1,01 - 2 MEDIA Amarillo
0,0 – 1,0 ALTA Rojo
10.5. Nivel de Riesgo

Una vez identificadas, descritas y analizadas las amenazas y para cada una, desarrollado el
análisis de vulnerabilidad a personas, recursos y sistemas y procesos, se procede a determinar el nivel
de riesgo que para esta metodología es la combinación de la amenaza y las vulnerabilidades utilizando
el diamante de riesgo que se describe a continuación:

VERSIÓN: 001
Figura 3. Diamante de Riesgo
Para determinar el nivel de riesgo global, en el consolidado general de análisis de vulnerabilidad

(Aplicado al CDI revisar ANEXO 6), se registra cada rombo del diamante según la calificación obtenida
para la amenaza y los tres elementos vulnerables.
Por último, de acuerdo a la combinación de los cuatro colores dentro del diamante, se determina el
nivel de riesgo global según los criterios de combinación de colores planteados a continuación:
SUMATORIA DE
CALIFICACIÓN EJEMPLO
ROMBOS
3o4 ALTO
1o2
MEDIO
3o4
0
BAJO
1o2
10.6. Calculo del Riesgo

El riesgo está definido como el daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la
infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de
amenazas de origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá
de los espacios privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su
magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al Estado y a
la sociedad.
De igual manera, el Riesgo (R) está definido en función de la amenaza y la vulnerabilidad como el
producto entre Probabilidad (P) y Severidad (S) del escenario y permite establecer la necesidad
de la adopción de medidas de planificación para el control y reducción de riesgos.
 Riesgo bajo significa que este escenario no representa una amenaza significativa y
consecuentemente no requiere de un plan especial.

VERSIÓN: 001
 Riesgo medio o tolerable significa que se implementan medidas para la gestión del riesgo. Para
el nivel de planificación, un plan de carácter general es suficiente para tomar las medidas
preventivas correspondientes.
 Riesgo alto representa una amenaza significativa que requiere la adopción de acciones
prioritarias e inmediatas en la gestión de riesgo. Es importante que este plan considere
los aspectos de prevención, mitigación y contingencias que contempla cada uno de estos
escenarios.
10.7. Planes de Acción

Una vez identificadas las amenazas y evaluado el nivel de riesgo, se establecen los planes
de acción encaminados a atender y controlar las posibles emergencias que se puedan derivar
de las amenazas identificadas.
11. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS (P.O.N.)
11.1. P.O.N. PARA EVACUACIÓN
Figura 4. Procedimiento Operativo Normalizado para Evacuación

VERSIÓN: 001
11.2. P.O.N. PARA INCENDIOS
Figura 5. Procedimiento Operativo Normalizado para Incendio
11.3. P.O.N. PARA ATENCIÓN INICIAL A LESIONADOS
Figura 6. Procedimiento Operativo Normalizado para Atención inicial a lesionados

VERSIÓN: 001
11.4. P.O.N. PARA TERREMOTO
Figura 7. Procedimiento Operativo Normalizado para Terremoto
12. DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIAS
ENTIDAD INFORMACIÓN
AUTORIDADES LOCALES
Fundación para el bienestar social de la
4208471 - 4364998
comunidad - FUNDAPROBIC
Instituto Colombia de Bienestar Familiar (ICBF) 4242709
Policía 3219856896
Fiscalía 4209603
Alcaldía de Aracataca 42707277
Comandante estación policía de Aracataca 3219856896
AUTORIDADES AMBIENTALES
Celular: 3005247436
Corporación Autónoma Regional del Magdalena
Correo electrónico:
(CORPAMAG) – Secretaría General
nicolasperez@corpamag.gov.co
3503403002
Policía Ambiental 3013961017
3012404860
ENTIDADES PARA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Defensa Civil 144 / 3046254271
Bomberos 119/ 3002596043
Cruz Roja 132 – 4214509 – 4319537 – 4230522
ENTIDADES PARA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE ENFERMEDADES
Hospital luisa Santiaga Marquez Troncal Del Caribe Tel, 4270797
COMPARTA Calle 7 # 4-23, Tel. 3004695204
Cajacopi Carrera 4 # 8-27 3183545932
OTRAS ENTIDADES DE APOYO
Fluido Eléctrico y Alumbrado Público
115
(Electricaribe)

VERSIÓN: 001
Acueducto, alcantarillado y Aseo (Interaseo) Cra 5 # 2-05 Tel: 4143053

Gas Natural (Gases del Caribe) Calle 6 # 3-02 Tel 4270797
3102181972
Primera División del Ejercito
4213342
3143567425
Gaula Magdalena
3213940657
Dirección de Investigación Criminal e Interpol
123
(DIJIN)
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
ELABORADOR POR: SUPERVISADO POR: APROBADO POR:
ENRIQUE M. MORA. T. RAMÓN H. CORRAL M. FARIDES M. GALVÁN G.

Ingeniero Industrial Ingeniero Industrial Gerente
Especialista en Salud Ocupacional Contratista Entidad
Licencia S.O. 3463 S.S.A.
CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DEL CAMBIO DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
01/02/2017 Creación del Procedimiento
12/01/2018 Ajuste a Centros de Desarrollo Infantil

VERSIÓN: 001
ANEXO 1: PLANO DE EVACUACIÓN

CDI

VERSIÓN: 001
ANEXO 2: ANALISIS DE AMENAZAS

CDI

VERSIÓN: 001
CÓDIGO: SST-AE-FO-001
ANÁLISIS DE AMENAZAS EN LA UNIDAD DE
EMISIÓN: 01/02/2017
SERVICIO
VERSIÓN: 001
DESCRIPCIÓN DE LAS AMENAZAS
TIPO DE AMENAZA
ANTECEDENTES - CAUSAS O IMPACTO DE LA CALIFICACIÓN DE LA
ORIGEN AMENAZA (INTERNA Y/O
FUENTES DE RIESGO AMENAZA AMENAZA
EXTERNA)
Instalaciones eléctricas para

PERSONAS
iluminación y sistemas, carga de
INTERNA INFORMACIÓN POSIBLE
material combustible (papel, madera
INFRAESTRUCTURA
de infraestructura)
Material combustible liquido, PERSONAS

productos químicos, material INFRAESTRUCTURA
INTERNA POSIBLE
combustible sólido, instalaciones MEDIO AMBIENTE
eléctricas, orden y aseo INSUMOS
Instalaciones locativas en general

INCENDIO (Estructurales, causado por daños de gran magnitud,
PERSONAS
eléctricos, por líquidos ó INTERNA abundante material combustible PROBABLE
INFRAESTRUCTURA
gases inflamables) Y/O solido (libros, revistas,
EXPLOSIÓN (gases, polvos) Electrodomésticos)
Comedore y cocina por posibles

PERSONAS
EXTERNA fallas en el uso de gas para la estufa PROBABLE
INFRAESTRUCTURA
e instalaciones eléctricas.
Instalaciones locativas en general de

PERSONAS
INTERNA vivienda, causado por daños de gran POSIBLE
INFRAESTRUCTURA
magnitud
Posible riesgo de incendio por fallas
mecánicas, eléctricas, combustible,
INTERNA PERSONAS POSIBLE
TÉCNICO
gas (puede ser una consecuencia de

un accidente de transito)
Mal uso de estufa en el proceso de

FALLAS DE EQUIPOS Y/O PERSONAS
INTERNA cocina o fallas en el sistema de POSIBLE
SISTEMAS MANTENIMIENTO
suministro del gas
Líneas conductoras, empalmes, y

ANTRÓPICO
cableado, tomas o circuitos

eléctricos que se puedan
PERSONAS
sobrecargar, tomacorrientes, cajas,
RIESGO ELÉCTRICO INTERNA ESTRUCTURAS PROBABLE
tableros de control, interruptores que
EQUIPOS
puedan faltar sus polos a tierra, cable
vía, se controla con mantenimiento
preventivo
Posibilidad de contaminación del
agua en alguna parte del proceso de
distribución de agua potable y
INTOXICACIÓN
INTERNA alimentos, Posible contaminación en PERSONAS POSIBLE
ALIMENTICIA
la manipulación de alimentos en la
cocina o recepción de alimentos del
proveedor en mal estado
INUNDACIONES POR
DEFICIENCIA DE LA
PERSONAS
INFRAESTRUCTURA Daño en las estructuras y equipos
INTERNA/EXTERNA EQUIPOS POSIBLE
HIDRÁULICA (REDES, del la unidad de servicio
ESTRUCTURA
ALCANTARILLADO,
ACUEDUCTO)
Existen antecedentes de actos
delincuanciales en la comunidad
donde se encuentra la unidad de
ASALTOS - ROBOS- servicio. Es probable la ocurrencia de PERSONAS
ORDEN PUBLICO - INTERNA/EXTERNA asaltos, secuestros y actos INFORMACIÓN DE LA PROBABLE
SABOTAJES bandálicos similares. Es necesrio UNIDAD, EQUIPOS
tener claro el directorio de
autoridades locales para solicitar
SOCIAL
ayuda
Tener claro el procedimiento en caso
de terrorismo telefónico o de atentado
directo o indirecto a las
instalaciones, basándose en los PERSONAS
TERRORISMO INTERNA/EXTERNA procedimientos establecidos y en el EQUIPOS POSIBLE
programa de seguridad físico. Riesgo RECURSOS
establecido por las entidades
militares y gubernamentales del
sector.
La ocurrencia de movimientos
sísmicos en la costa norte PUEDE GENERAR
MOVIMIENTOS SÍSMICOS INTERNA/EXTERNA colombiana son probables pero no TODA CLASE DE PROBABLE
inminentes. Estadísticamente su IMPACTOS
ocurrencia en baja.
Existen antecedentes de
PERSONAS
levantamiento de tejados, vendabales
VIENTOS FUERTES INTERNA/EXTERNA PRODUCCIÓN PROBABLE
NATURAL
repentinos y coletazos de huracanes

INFRAESTRUCTURA
por estar ubicados en la costa caribe.
Debido a estar bordeada por dos

grandes cuerpos de agua, la
ocurrencia de inundaciones por
INUNDACIONES (POR fuertes lluvias, aumento del caudal de
PRODUCCIÓN
DESBORDAMIENTO DE INTERNA/EXTERNA la ciénaga o posibles maremotos es INMINENTE
PERSONAS
CUERPOS DE AGUA) muy probable. Por lo tanto se debe
conocer como proceder en caso de
presentarse estas situaciones de
emergencia.

VERSIÓN: 001
ANEXO 3: ANALISIS DE
VULNERABILIDAD EN LAS
PERSONAS CDI

VERSIÓN: 001
VULNERABILIDAD EN LAS
EMISIÓN: 01/02/2017
PERSONAS VERSIÓN: 001
UNIDAD DE SERVICIO
PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR RESPUESTA CALIFICACION OBSERVACIONES
1. ORGANIZACIÓN
Existe una política general en Seguridad y Salud
en el Trabajo donde se indica la prevención y NO 1 -
preparación para afrontar una emergencias ?
Existe comité de emergencias y tiene funciones
PARCIALMENTE 0,5 -
asignadas?
La UDS participa y promueve activamente a sus
funcionarios y estudiantes el programa de SI 1 -
preparación para emergencias ?
El agente educativo ha adquirido
responsabilidades específicas en caso de SI 1 -
emergencias ?
Existe brigada de emergencias o encargado de
SI 1 -
atención de emergencias?
Existen instrumentos o formatos para realizar
inspecciones a las áreas para identificar
SI 1 -
condiciones inseguras que puedan generar
emergencias ?
Existen instrumentos o formatos para realizar
inspecciones a los equipos utilizados en NO 0 -
emergencias?
2. CAPACITACION
Se cuenta con un programa de capacitación en
SI 1 -
prevención y control de emergencias ?
Los miembros del comité de emergencias se
SI 1 -
encuentran capacitados?
Las personas han recibido capacitación general
en temas básicos de emergencias y en general SI 1 -
saben las personas autoprotegerse ?
El personal de la brigada ha recibido
entrenamiento y capacitación en temas de PARCIALMENTE 0,5 -
prevención y control de emergencias ?
Esta divulgado el plan de emergencias y
NO 0 -
evacuación?
Se cuenta con manuales, folletos como material
de difusión en temas de prevención y control de NO 0 -
emergencias ?
3. DOTACIÓN
Existe dotación personal para el personal de la
SI 1 -
brigada y del comité de emergencias?
Se tienen implementos básicos de primeros
SI 1 -
auxilios en caso de requerirse ?
Se cuenta con implementos básicos para el
control de incendios tales como herramientas
manuales, extintores, palas entre otros de PARCIALMENTE 0,5 -
acuerdo con las necesidades especificas y
realmente necesarias para la Sede?
Se cuenta con implementos básicos para el
NO 0 -
rescate de personas y bienes?
TOTAL 0,68 BUENO

VERSIÓN: 001
VULNERABILIDAD EN LOS
RECURSOS CDI
EMISIÓN: 01/02/2017
RECURSOS VERSIÓN: 001
UNIDAD DE SERVICIO
1. MATERIALES
Se cuenta con cinta de acordonamiento o
NO 0 -
balizamiento
Se cuenta con extintores? SI 1 -
Se cuenta con camillas ? NO 0 -
Se cuenta con botiquines ? SI 1 -
2. EDIFICACIONES
El tipo de construcción es sismorresistente ? NO 0 -
Existen puertas y muros cortafuego NO 0 -
Existen salidas de emergencia? SI 1 -
Existen rutas de evacuación ? SI 1 -
Se cuenta con parqueaderos? NO 0 -
Están señalizadas vías de evacuación y
SI 1 -
equipos contra incendio
3. EQUIPOS
Se cuenta con algún sistema de alarmas ? NO 0 -
Se cuenta con sistemas automáticos de
NO 0 -
detección de incendios
Se cuenta con sistemas automáticos de
NO 0 -
control de incendios
Se cuenta con un sistema de comunicaciones
SI 1 -
internas
Existen hidrantes públicos y/o privados ? SI 1 -
Se cuenta con gabinetes contra incendio ? NO 0 -
Se cuenta con programa de mantenimiento
NO 0 -
preventivo para los equipos de emergencia
TOTAL 0,41 REGULAR

VERSIÓN: 001
VULNERABILIDAD EN SISTEMAS Y
PROCESOS CDI

VERSIÓN: 001
EMISIÓN: 01/02/2017
PROCESOS Y SISTEMAS VERSIÓN: 001
UNIDAD DE SERVICIO
1. SERVICIOS PÚBLICOS
Se cuenta con buen suministro de energía SI 1 -

Se cuenta con buen suministro de agua SI 1 -
Se cuenta con un buen programa de
PARCIALMENTE 0,5 -
recolección de basuras
Se cuenta con servicio de gas natural SI 1 -
Se cuenta con buen servicio de
SI 1 -
comunicaciones teléfonos, celulares etc.
2. SISTEMAS ALTERNOS
Se cuenta con un tanque de reserva de
SI 1 -
agua
Se cuenta con una planta de emergencia NO 0 -
Sistema de iluminación de emergencia NO 0 -
Se cuenta con un buen sistema de
PARCIALMENTE 0,5 -
vigilancia física
Se cuenta con un sistema de
PARCIALMENTE 0,5 -
comunicaciones de emergencias
3. RECUPERACIÓN
Se cuenta con algún sistema de seguro
SI 1 -
los funcionarios
Se cuenta asegurada la edificación en
caso de terremoto, incendio, atentados NO 0 -
terrorista etc..
Se cuenta asegurados los equipos y
NO 0 -
todos los bienes en general
TOTAL 0,58 REGULAR

VERSIÓN: 001
ANEXO 6: CONSOLIDADO GENERAL

ANALISIS DE VULNERABILIDAD CDI
CODIGO: SST-AE-FO-005
CONSOLIDADO GENERAL ANALISIS DE VULNERABILIDAD UDS EMISIÓN: 01/02/2017
VERSIÓN: 001
EN PERSONAS EN RECURSOS EN SISTEMAS Y PROCESOS

SERVICIOS PUBLICOS
SISTEMAS ALTERNOS
INTERPRETACION
INTERPRETACION
INTERPRETACION
RECUPERACION
ORGANIZACION
CAPACITACION
CALIFICACION
CALIFICACION
CALIFICACION
MATERIALES
EDIFICACION
DOTACION
ANTECEDENTES -
EQUIPOS
TIPO COLOR CAUSAS O FUENTES DE NIVEL DE RIESGO

RIESGO
TECNOLOGICOS ROMBO INTERPRETACION

INCENDIO (Estructurales,
No existe una politica
eléctricos, por líquidos ó
general de salud ocupacinal
gases inflamables) Y/O PROBABLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
donde se indique como
EXPLOSIÓN (gases,
afrontar una emergencia
polvos)
FALLAS DE EQUIPOS Y/O general de salud ocupacinal
POSIBLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
SISTEMAS donde se indique como
RIESGO ELÉCTRICO PROBABLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
INTOXICACIÓN ALIMENTICIA POSIBLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
INUNDACIONES POR
DEFICIENCIA DE LA No existe una politica
INFRAESTRUCTURA general de salud ocupacinal
POSIBLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
HIDRÁULICA (REDES, donde se indique como
ALCANTARILLADO, afrontar una emergencia
ACUEDUCTO)
ANTROPICOS
ASALTOS - ROBOS- ORDEN general de salud ocupacinal
PROBABLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
PUBLICO - SABOTAJES donde se indique como
TERRORISMO POSIBLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
NATURALES
MOVIMIENTOS SÍSMICOS PROBABLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
VIENTOS FUERTES PROBABLE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO BAJO
INUNDACIONES (POR
DESBORDAMIENTO DE INMINENTE 0,785 0,583 0,625 1,993 MEDIO 0,500 0,500 0,285 1,285 MEDIO 0,900 0,400 0,333 1,633 MEDIO MEDIO
CUERPOS DE AGUA) donde se indique como

VERSIÓN: 001


Plan de Emergencias - Cdi El Palacio de Los Niños

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CÓDIGO: SST-AE-PE-001

PLAN DE EMERGENCIAS EMISIÓN: 12/01/2018

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

 Establecer el proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación, preparación,

 ACCIDENTE. Todo suceso negativo, no deseado que generalmente se traduzca en pérdidas,

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

 RESPUESTA. Es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

6. IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL

Nombre del CDI EL PALACIO DE LOS NIÑOS

 Descripción general del CDI y servicio prestado

El servicio es prestado a Niños y niñas de primera infancia, prioritariamente en el rango de edad de 1

Figura 1. Ubicación CDI El Palacio de los Niños (Tomado de Google Maps)

 Tipografía del Lugar

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

 Señalización, iluminación y número de salidas

 Ambiente geográfico y socioeconómico

7. RECURSOS INTERNOS PARA EMERGENCIAS Y POSIBLES ALBERGUES

 Extintor de Polvo Químico ABC Multipropósito de 20 LBS

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

8. COMITÉ DE EMERGENCIAS Y BRIGADAS

Giselle Yolanda Asís

Jancarlos Pedroza Manga

Las funciones generales del Comité de Emergencias son las siguientes:

 Colaborar en las labores de inspección de riesgos en el CDI al encargado del Sistema de

 Controlar los riesgos durante la emergencia.

 Controlar y vigilar las áreas afectadas

9. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

10. ANALISIS DE VULNERABILIDAD

El análisis de amenazas del CDI se encuentra en el ANEXO 2.

Es aquel fenómeno esperado que tiene alta

10.3. Estimación de la Vulnerabilidad en la Severidad de consecuencias

 Elementos y Aspectos de la Vulnerabilidad

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

la situación de peligro en la Unidad de Servicio. De acuerdo con lo anterior, se procede a determinar la

PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS

2,1 – 3,0 BAJA Verde

1,01 - 2 MEDIA Amarillo

0,0 – 1,0 ALTA Rojo

10.5. Nivel de Riesgo

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

Figura 3. Diamante de Riesgo

Para determinar el nivel de riesgo global, en el consolidado general de análisis de vulnerabilidad

10.6. Calculo del Riesgo

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

10.7. Planes de Acción

11. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS (P.O.N.)

11.1. P.O.N. PARA EVACUACIÓN

Figura 4. Procedimiento Operativo Normalizado para Evacuación

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

11.2. P.O.N. PARA INCENDIOS

Figura 5. Procedimiento Operativo Normalizado para Incendio

11.3. P.O.N. PARA ATENCIÓN INICIAL A LESIONADOS

Figura 6. Procedimiento Operativo Normalizado para Atención inicial a lesionados

Antes de imprimir este documento piense en el MEDIO AMBIENTE

11.4. P.O.N. PARA TERREMOTO

Figura 7. Procedimiento Operativo Normalizado para Terremoto

12. DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIAS