FILIAL : Norte

ESCUELA : Administración – Administración de Negocios Internacionales

INFORME : Reporte de auditoria administrativa en el Área de Producción

INTEGRANTES : Clavijo Morocho, Kristhell Maria

Contreras Fernández, Vania Solange
Vásquez Olazabal, Misael Alfonso
Villalobos Muñoz, Jackeline Jhazmin

CICLO : 10mo
CURSO : Asesoría y Consultoría Empresarial
SECCIÓN : 10N21
DOCENTE : Segundo Eloy Tuesta Bardales

Pimentel, Perú
23 de agosto del 2018

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 INDICE DE CONTENIDO
PORTADA
INDICE DE CONTENIDO
RESUMEN
INTRODUCCION
ANTECEDENTES
CAPITULO I: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1.1. Auditoria administrativa
1.1.1. Definición
1.1.2. Objetivos
1.1.3. Campo de aplicación
1.1.4. Implantación
1.2. Proceso en la ejecución de la auditoria administrativa
1.2.1. Identificación del proceso de ejecución
1.2.2. Planeación
1.2.3. Desarrollo
1.2.4. Obtención del informe
1.2.5. Seguimiento
CAPITULO II: AUDITORIA DEL AREA DE PRODUCCIÓN
2.1. Auditoria del área de producción
2.1.1. Finalidad
2.1.2. Características
2.1.3. Alcance del sistema de Producción
2.1.4. Ventajas
2.1.5. Función de producción
2.1.6. Objetivo
2.2. Indicadores de producción
2.2.1. Definición
2.2.2. Características que debe reunir un indicador
2.2.3. Para mejorar la calidad
2.2.4. Para mejorar la eficiencia
2.2.5. Para reducir costos y aumentar la rentabilidad
CAPITULO III: AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN EL AREA DE
PRODUCCION
REFERENCIAS
ANEXOS:
Anexo N° 1: Cronograma de Actividades

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 INTRODUCCIÓN

Las auditorías surgieron durante la revolución industrial, como una medida orientada
a identificar el fraude. Con el tiempo esta visión cambió, y hoy es una herramienta
muy utilizada para controlar el alineamiento de la organización con la estrategia
propuesta por la administración y asegurar un adecuado funcionamiento del área
financiera. Actualmente se han multiplicado los tipos de auditorías, respondiendo a
una creciente complejidad empresarial.

Gracias a las auditorías se puede identificar los errores cometidos en la organización

y se puede enmendar a tiempo cualquier falla en la ejecución de la estrategia, para
tomar medidas que permitan retomar el rumbo correcto en la empresa. Una auditoría
interna puede ayudar a los gerentes a establecer medidas para lograr un buen control
financiero y de gestión.

La elaboración del presente reporte surge a partir del siguiente problema planteado:
¿Cómo influye la auditoría administrativa en el área de producción de una empresa?
El objetivo del estudio fue el analizar el proceso interno de la auditoría administrativa
en el área de producción de una empresa.

La metodología que se empleara en el desarrollo de nuestra investigación será

analítico – sintético, en primer lugar se analizara la información comprendida en
diferentes fuentes de información. El diseño de nuestra investigación será de tipo
documental desde las fuentes de información como libros, informes, artículos y
noticias.

La técnica que se empleara será a través del análisis documental que consiste en
distinguir las opiniones o ideas de distintos documentos con la finalidad de
analizarlos. Los instrumentos a utilizar serán las fichas bibliográficas que se
encuentran al final de la investigación.

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 ANEXOS:
Anexo N° 1: Cronograma de Actividades
SEMANAS
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Definición de los temas de investigación
Búsqueda preliminar de información
Formulación de objetivos de la investigación
Organización de la estructura del manual de
aprendizaje
Asignación de tareas a nivel de grupo
Monitoreo I: Entrega del plan de
investigación formativa, estructura
operativa del informe
Recuperación de información
Análisis de información recuperada
Monitoreo II: Reporte de recopilación y
análisis de la información para elaborar el
informe
Composición de la información
Redacción final del manual de aprendizaje
Monitoreo III: Presentación de un esquema
de redacción del informe final
Preparación para la presentación del Manual de
aprendizaje
Monitoreo IV: Presentación del informe
final de investigación formativa
Exposición del Reporte

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 REFERENCIAS

1. Almuina, S. (2009). Administración y desarrollo organizacional. Obtenido de

http://admonorganizacional.blogspot.com/2009/09/objetivos-de-la-
auditoria.html
2. Franklin, E. (2007). Auditoria administrativa, gestión estratégica del cambio.
México: Pearson Education
3. Sy, Teofilo. (s.f.). Indicadores de Producción: Principales indicadores y
ejemplos. Obtenido de https://www.lifeder.com/indicadores-produccion/
4. Madariaga, J. (2004). Manual practico de auditoria. España: Ediciones Deusto
5. Sotomayor, A. (2008). Auditoria administrativa, proceso y aplicación. Mexico:
Mc Graw Hill
6. Paucar, N. (2015). Auditoria administrativa en el área de producción. Obtenido
de https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/7751/1/UPS-CT004597.pdf
7. Auditoria de la Unideg. (2013). Objetivos e importancia de la auditoría
administrativa. Obtenido de
https://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha11165.html
8. Bogdanski, T., Santana, E. y Portillo, A. (s.f). Auditoria Administrativa. Obtenido
de
https://books.google.com.pe/books?id=bopyDQAAQBAJ&printsec=frontcover
&dq=auditoria+administrativa&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjS6ZS59YPdAhV
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