Aplicaciones del liderazgo

El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a todos a
través de toda su existencia. Inicialmente son los padres que al ejercer bien o mal la
orientación en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen limites en cada familia, así también
los maestros, lo mismo que en las empresas, como en las iglesias, en el ejercito, el deporte, la
política, etc…

ÁMBITO PERSONAL

 Sentirnos conectados con lo que nos rodea, obteniendo así capacidad de implicación y
motivación

 La mejora de las relaciones a nuestro alrededor, con la pareja, los padres e hijos,
amigos y compañeros de trabajo

 En la conciencia y autoconocimiento ante la adversidad o las sensaciones no deseadas,

promoviendo el cambio que deseas sentir en tu vida

 En la conciliación de la vida personal con la profesional o laboral, tomando las

decisiones oportunas con valentía y determinación

 En la educación de nuestros hijos así como en la convivencia con nuestros padres y

herman@s

 En el encaje ante cambios a nuestro alrededor que no podemos controlar, cambios en

nuestros valores de referencia, en lo que nos importa y cómo servir mejor a l@s
demás

 En el hacerse a un@ mismo, estableciendo quién soy y qué quiero dar de mi

 Conociendo el impacto que tengo ante los demás y decidiendo sobre el impacto que
quiero tener

ÁMBITO SOCIAL

 Mejora de la conciencia social y de la gestión de las relaciones

 Desarrollo de la capacidad de escucha y la empatía ante las desgracias ajenas, principio

de conciencia y compromiso

 Gestión de procesos de conflicto de intereses,

 Crear desde la intención, dándonos permiso para fallar y haciéndonos responsables del
impacto generado

 Dejar este mundo un poco mejor de cómo lo hemos encontrado

 Instinto de supervivencia, sacando el mejor partido de cada situación

ÁMBITO EMPRESARIAL

 Entrenamiento de habilidades de los responsables o directores/as de un equipo de

trabajo, para alinearse, aprovechar las sinergias del equipo y gestionarlo garantizando
la calidad de los resultados
 Mejora del desempeño de colaboradores o profesionales en la interacción y las
relaciones de su entorno, encaminando así su desarrollo personal y su carrera
profesional

 Mejora del clima laboral entre colaboradores, líderes designados y otros agentes o
departamentos que intervienen en el proceso de creatividad, gestión o venta de
productos o servicios

 Gestión de conflictos internos o externos, gestión del riesgo y toma de decisiones.

Desarrollo de la inteligencia emocional y el potencial colectivo.

 Realización de valoraciones y críticas constructivas, el objetivo es mejorar el

desempeño, no anularlo