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A) Decisión gerencial
¿Por qué implementar el sistema?
¿Cuáles son los beneficios?
¿Cuánto cuesta?
¿Qué recursos se necesita?
B) Definir las políticas de calidad (depende de la empresa)
Documentar todos los procesos
Exigir las fichas técnicas suministradas por el proveedor
Exigir la certificación de los proveedores
C) Conformación del equipo HACCP
El número de personas será de acuerdo al tamaño de la empresa, líneas de
producción y total de productos
El equipo deberá estar capacitado en todo lo concerniente al sistema HACCP.
D) Capacitación
Preparar al equipo HACCP para la implementación del sistema
¿Qué es HACCP?
¿Cuáles son los principios?
¿Cómo implementarlo?
¿Cuáles son los pre-requisitos?
¿Quién lo implementará?
¿Qué se necesita?
E) Diagnóstico de la situación actual
Identificación dela empresa
Verificar el organigrama
Verificación de cargos y funciones ( documentado)
Verificación de documentación del personal, el cargo que ocupa y la experiencia.
Verificación del cumplimiento de los pre-requisitos de exige HACCP
Identificación del plano de la empresa
Verificación de la documentación de los productos; ficha técnica
NOMBRE REQUISITO SI NO
Camilo Mera Hoja de vida X
Examen X
medico
Certificado de X
manipulador
de alimentos
OBSERVACIONES: ______________________________________
NOMBRE CARGO EXPERIENCIA
Camilo Mera Operador máquina de 2 Años
empacado
OBSERVACIONES: ______________________________________
Identificación de la empresa
Organigrama de la empresa
Plano de la empresa
Fichas técnicas de los productos y las materias primas
Flujo-grama del producto
Diseño del plan HACCP teniendo en cuenta los 7 principios
Ponerlo en marcha
Difundirlo
Implementarlo
Oficializarlo
Actualizarlo y realizar seguimientos
DESARROLLO DEL PLAN HACCP
a) Identificación de la empresa
b) Organigrama de la empresa
GERENTE
ADMINISTRADOR
SUPERVISOR DE
PRODUCCIÓN
RECEPCIÓN DE LA CAÑA v
v
AREA
PROCESAMIENTO
AREA DE ALMACENAMIENTO
NOMBRE panela
DESCRIPCION Producto elaborado a base de jugo de caña
que debe presentarse en forma rectangular
definida, no debe estar desportillado, partida o
de forma irregular
COMPOSICION La panela es un producto natural en
presentación sólida o granulada que se obtiene
por la evaporación del agua presente en el jugo
de la caña de azúcar
CARACTERISTICAS SENSORIALES producto de color blanco puro, no debe tener
mezclas, y está libre de residuos tóxicos
su sabor es dulce
Elaborar el análisis de riesgos y el diagrama de flujo del proceso del alimento que se va a producir;
identificar los riesgos potenciales asociados con el cultivo, procesamiento, almacenamiento,
distribución, preparación y consumo, y las medidas que pueden prevenir esos riesgos.
RECEPCIÓN DE LA CAÑA
EXTRACCION DE JUGOS
PRELIMPIEZA Y LIMPIEZA
EVAPORACIÓN Y CONCENTRACIÓN
PUNTEO
BATEO Y MOLDEO
EMPACADO
ALMACENAMIENTO
- NO LOS HAY
+ SI LOS HAY
Categoría de riesgo:
Bajo hasta 2+
Medio de 2 a 4+
Alto más de 4+
__________________________ _______________________________
Puede existir
algún tipo de
microorganis
mo como
parásitos y
bacterias,
como
consecuenci
a de las
malas
prácticas de
las BPA por
ejemplo: la
calidad del
agua
utilizada para
riego
Bateo y moldeo
Establecer los límites críticos a tener en cuenta, en cada punto de control crítico identificado.
Especificación de los límites críticos, que indican si una operación está bajo control, en los puntos
críticos de control identificados.
Un límite crítico es un criterio que permite separar lo aceptable de lo inaceptable en un punto crítico
de control. (Sólo se permite hacer en los pcc)
Son rangos que establecen la frontera entre uno seguro y uno peligroso.
Rangos máximos y mínimos aplicados a un PCC que garantizan la seguridad de los productos.
Algunos factores o características que pueden ser utilizadas como límites críticos son; Aw, pH,
aroma, sabor, color, textura, tiempo, temperatura, humedad, viscosidad, cloro disponible (para
aguas), cantidad de preservantes, acidez titulable, concentraciones.
LÍMITE DE OPERACIÓN
Son criterios más específicos que los límites críticos y se utilizan para reducir los riesgos de
desviación.
Los procedimientos de monitoreo tienen como finalidad hacer seguimiento de los puntos críticos
del proceso a través de los límites críticos.
Además permite identificar cuando se ha perdido el control o han ocurrido desviaciones en los PCC
“SI” y “ENTONCES”
Generalmente se presentan 5 clases de registros documentales que hacen parte del sistema
HACCP:
Ejemplo:
FECHA: _____________________________________________
FIRMA: ________________________________________
FISICOS: Ispecci Cada Inspecci Cada que Operario Rechazar Registro Revisión del
Huesos ón canast ón visual ingrese corte que no de registro de
corte illa de carne a cumpla la recepción recepción
de carne proceso especificaci de de materias
carne: ón. materias primas y de
Recep pepino primas monitoreo.
ción
de la
materi BIOLÓGICOS Recuen Recue Análisis Por cada Personal Rechazar
a : to nto de lote de de lote.
prima Microorganis bacteria micro laborator carne laborator
mos no de biológ io. que io
colifor ico de ingresa a
mes = cada proceso
0.1 muest
ufc/g ra de
carne
COCC BIOLOGICOS 68°C Temp Termóme Cada 5 Operario Si la Registro Revisión de
IÓN 75°C eratur tro minutos temeperatur de control registro de
a a desciende de monitoreo y
de 68°C, se temperatur acciones
ajusta a en etapa correctivas.
nuevamente de cocción
hasta
alcanzarlo