Técnicas de reclutamiento utilizadas para la selección de personal

Entrevista personal
Siendo esta la técnica más usada por los reclutadores y las empresas hoy en día, tiene
sus pros y contras. Esta técnica te permite conocer al candidato en persona, de esta manera
podrás conocer más sobre su perfil y sus motivaciones para unirse a tu organización. Sin
embargo, las entrevistas personales suelen ser lentas, el proceso es más costoso y por lo
general, se requiere que exista un equipo interno que se dedique a llevar a cabo este proceso.

Prepare las Preguntas con Antelación

Prepare una lista de preguntas antes de que llegue el candidato. Esta planificación por
adelantado hará que la entrevista sea dinámica y asegurará que obtiene toda la información
necesaria. También le ayudará a evitar preguntas vagas que podrían ser difíciles de responder
por parte del candidato.

Elija a los Entrevistadores Correctos

El empleado que supervisará la nueva contratación en general realiza la primera
entrevista. Si usted posee una tienda pequeña con una sola persona que actúa como
supervisor, haga que otros miembros del equipo hablen también con los candidatos. Discuta
de antemano los temas que explorará cada entrevistador. Esto producirá información más
exhaustiva sobre las habilidades y la experiencia del candidato.

Escuche Más de lo que Hable

Cuando comience la entrevista, haga que los candidatos se sientan cómodos
haciéndoles algunas preguntas generales, luego déjeles que hablen. Deje la visión general de la
empresa y del trabajo para el final de la reunión. Si no, es posible que los candidatos le digan lo
que usted desea oír en vez de hablar de forma sincera.

Evite lo Probado y Comprobado

Preguntas del tipo, ¿Dónde se ve en cinco años? recibirán respuestas bien ensayadas.
En vez de eso, pregunte por lo inesperado. Observe cómo los candidatos piensan en el
momento - es una buena muestra de cómo tratarán los retos del día a día.

Tres preguntas que debe realizar:

 Hábleme de aquella vez que tuvo que aprender una nueva habilidad.
 Describa el peor trabajo que ha tenido.
 ¿Cómo motivaría a alguien que no está haciendo su trabajo?
 Tres preguntas que debe evitar:
 ¿Dónde se ve en cinco años?
 ¿Cuáles son sus puntos fuertes y sus debilidades?
  ¿Por qué quiere dejar el puesto que tiene ahora?

Obtenga Información Práctica

¿Qué tipo de preguntas le proporcionan la información que necesita? Realizar
preguntas basadas en situaciones en las que el candidato debe reaccionar a un reto típico del
trabajo, puede darle una idea de cómo reaccionará el candidato. Preguntas centradas en
resultados que se pueden medir, del tipo ¿qué obstáculos encontraste en un proyecto y cómo
los superaste? pueden darle una idea de logros relevantes alcanzados por el candidato.
Continúe haciendo preguntas sobre el mismo tema para obtener la información específica que
necesita.

Simulación
Esta técnica no es tan común como la primera, sin embargo también se obtienen muy
buenos resultados. La finalidad de la simulación es que el candidato pueda experimentar una
situación que se pueda presentar en la empresa, de esta manera los reclutadores pueden
conocer su reacción y saber de qué manera el candidato pudiese reaccionar. Algunos ejemplos
de esta técnica son las dramatizaciones y las dinámicas de grupo. Un aspecto sumamente
positivo de esta técnica es que no sólo puedes evaluar los conocimientos técnicos, sino las
aptitudes como liderazgo, resiliencia, etc.

Cuestionarios predefinidos
Los cuestionarios suelen ser la forma de reclutamiento más sencilla y rápida. Consiste
en hacerle una serie de preguntas a los candidatos. Este suele ser un formato rígido y no tan
flexible. Esta técnica puede servir cuando necesitas que la persona conteste ciertas preguntas
muy específicas. También es buena idea combinar esta técnica con alguna otra para conocer
de manera más profunda al candidato.

Pruebas o challenges
esta honestamente es nuestra favorita. En esta técnica, se le da al candidato una
prueba con respecto al trabajo al que está aplicando. Las pruebas o challenges permiten al
candidato mostrar tanto sus capacidades técnicas y profesionales como su personalidad, les
permite ser más libres de expresar su proceso de análisis y toma de decisión. En algunas
empresas, las pruebas suelen ser juegos con algún reto o acertijo en específico.