Metodología INTI

Resumen

Proviene de INTI que es el Instituto Nacional Tecnológico Industrial, ubicado en Buenos

Aires. Se enfoca en un diseño totalmente planificado, cuyo alcance abarca también el tratamiento

posterior a la vida útil del producto diseñado, esto le otorga la suficiente propiedad para ser

clasificado como Sustentable. INTI, propone siete fases para lograr un diseño que garantiza tal

carácter. Estas fases pueden ser vistas como una combinación de algunos métodos tradicionales

al cual se ha incorporado la responsabilidad ambiental, ampliando así la visualización del

diseñador hacia una cultura de sostenibilidad en el tiempo y el entorno como parte inherente de

la profesión.

Introducción

En las organizaciones a nivel mundial el tema de innovación y creatividad en el diseño de

productos permite trabajar de manera eficiente para alcanzar los rendimientos esperados, ya que,

permite hacer frente a las adversidades de adquisición de tecnología avanzada y mejora la

calidad de investigación científica, ya que estos son los pilares de innovación y creatividad de

acuerdo a The Global Competitiveness (2015-2016).

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 Esta metodología de diseño y desarrollo de productos teniendo en cuenta la estructura de

innovación y creatividad, luego de un estudio de revisión y comparación de modelos de diseño

de producto, que actualmente son utilizados en las compañías, para garantizar que la

estandarización de conceptos se realice de forma clara, actual y concisa, identificando criterios

de semejanza para argumentar y fundamentar la nueva metodología en cada una de sus etapas y

fases.

Diseño de productos

Un producto bien diseñado beneficia tanto a quien lo produce como a quien lo utiliza. La

buena práctica de diseño puede:

–Introducir mejoras funcionales y estéticas en productos ya existentes que

mejoren la experiencia de uso, incrementando su valoración por parte de

los usuarios.

–Generar nuevos productos o servicios, a partir de tecnologías existentes.

–Generar o adaptar productos y servicios a nuevos mercados, tanto nacionales como

internacionales.

–Organizar y diversificar la oferta de productos y servicios, ayudando a diferenciarse de la

competencia.

–Simplificar la producción, ahorrando costos de fabricación, materiales, energía, tratamiento

de desechos, logística y distribución.

–Mejorar el nivel de reciclaje y reutilización de modo de satisfacer la demanda creciente de

consumidores preocupados por cuestiones medioambientales.

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 –Adelantarse a cumplimentar estándares ambientales y de seguridad e higiene pasibles de ser

reglamentaciones a futuro.

–Optimizar la comunicación de la empresa, aportando valor de marca y ayudando a fidelizar

clientes.

–Desarrollar integralmente la imagen de un producto (nombre, packaging, promoción, página

Web, etc.).

¿Entonces qué es Diseño?

Una buena práctica de diseño consiste en identificar las necesidades y anhelos de los usuarios

actuales y/o potenciales de un producto o servicio y ofrecerles una respuesta adecuada acorde

con sus requerimientos.

El objetivo que persigue el diseño es el materializar un producto. Con esto en mente es

importante tener en cuenta los parámetros necesarios que se requieren al hacer un buen diseño:

Usuario

Responsabilidad

Materialidad

Transformación

Comunicación

Consumo

Diseño como proceso

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 El diseño va mucho más allá de la consecución del producto como tal. Es solo una parte del

proceso complejo y largo que se requiere realizar para conseguir los objetivos planteados.

El modelo de proceso (INTI) esquematiza el recorrido que puede transitar una organización

para diseñar un producto. Está esquematizado mediante fases que a pesar de tener un orden claro,

no significa que sea secuencial ya que algunas fases puede trabajarse en forma paralela, dichas

fases además se focalizan en objetivos específicos que tiene la empresa.

Esta metodología busca que cada proyecto la adapta en la medida de lo posible conservando

su esencia pero transformándola el modelo a su realidad y en función de la actividad de diseño

que se esté realizando.

Metodología INTI

Proceso de diseño INTI (2009)

Fase 1. Definición estratégica

Inicio del proceso de diseño. Se comienza con la detección del problema a analizar para

posteriormente procesar la información disponible.

Se busca obtener un primera orientación estratégica del proyecto delimitando el “Qué se va

hacer”, sin pensar en el “Cómo hacerlo”

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 Fase 2. Diseño de concepto

Apartado analítico y creativo para conceptualizar la idea del potencial producto, de una

manera tal que se fácilmente entendida por tercero. Marca el camino a seguir a partir de una

conceptualización clara del producto.

Genera alternativas creativas con criterios de sustentabilidad, de orientación al usuario y de

inclusividad.

En esta etapa es donde se generan varias posibles soluciones eficaces para en fases posteriores

selección una de ellas que será detallada minuciosamente.

Fase 3. Diseño de detalle

Se desarrolla la propuesta comenzando con el “cómo construir” el producto. Es una de las

fases más importantes ya que aquí se delimitan los criterios de sustentabilidad e inclusividad.

Se define el producto y todo lo que irá acompañado el mismo, incluyendo: packaging,

campañas, elementos gráficos, etc. Además de las especificaciones técnicas para su producción

en serie.

Fase 4. Verificación y testeo

Se verifica que el producto cumpla con las características requeridas de manera efectiva. Entre

los aspectos que se verifican están: la seguridad, la calidad, la confiabilidad, el mantenimiento y

la consecución con sus detalles.

Todo esto con el fin de dar el paso a la producción en serie donde el producto ha sido

verificado y se asegura la corrección de posibles fallas. También se verifican tanto características

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técnicas como compatibilidades dimensionales, de ensamblado y montaje con la finalidad de

tener una producción sin errores. (pablo, 2002)

Fase 5. Producción

Se comienza con un lote como prueba piloto para determinar o no la adquisición de recursos o

equipos o herramientas de producción adicionales.

Se transfieren las capacidades y conocimientos necesarios para la producción y distribución.

Se comienza la planificación del lanzamiento del producto. Especificando medios, tiempos y

responsables.

Fase 6. Mercado

En esta fase se realiza el lanzamiento del producto al mercado, conjuntamente con todos los

elementos de apoyo necesarios con el fin de que este disponible para todo el público objetivo.

Además es necesario delimitar el seguimiento que va a tener el producto luego de su salida al

mercado. Monitorear, controlar y modificar el cumplimiento de las acciones proyectadas.

Una vez realizado el lanzamiento se debe asegurar una entrega continúa y con buena calidad.

Fase 7. Disposición final

Instancia de control y monitoreo con respecto a lo definido en otras fases. En esta etapa se

trabajan los conceptos de segundo uso, reparación, reutilización, separación o eliminación de

piezas. Elaborar una estrategia que minimice el impacto medio ambiental es crítico en esta fase.

La responsabilidad legal continúa hasta que el producto salga del mercado y deje de “existir”

y sus consecuencias sobre la gente y el medio ambiente.

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Análisis de datos

FASES ACCIONES

Definición Documentar necesidades a satisfacer y el tipo de usuario.

estratégica Definir la comunicación del producto e imagen corporativa

Analizar las diferentes fuentes de información

Armar un equipo multidisciplinario

Elaborar un plan estratégico

Diseño de Descripción del concepto desarrollado

concepto Generar registro y aprobación de la información dada

Evaluar tecnología y materiales seleccionados

Valorar características de usuarios y consumidores

Diseño de detalle Evaluar cumplimiento de estrategias y especificaciones de

diseño

Definir materiales, procesos de manufactura y técnicas de

ensamblado y montaje

Seleccionar proveedores

Contemplar costos

Estimar tiempos

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 Verificación y Realización de pruebas con usuarios, de laboratorio con el

testeo fin de comprobar el cumplimiento de especificaciones.

Realizar ensayos para validar decisiones y definiciones

tomadas

Producción Verificación de ensamblaje del producto

Verificación de logística y distribución

Capacitar responsables de producción

Verificar objetivos de calidad

Validación de primera serie

Definir actuaciones de control

Mercado Iniciar distribución y comercialización

Poner en práctica estrategias de comercialización

Monitorear controlar y modificar el cumplimiento de

acciones proyectadas

Disposición final Factores que afectan la disposición final del producto

Verificación de cumplimiento o no de las premisas de

diseño

FASES RESULTADOS

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 Definición Plan estratégico que contenga: listado de requisitos

estratégica Condicionantes y cuantficantes

Plan de trabajo y cronograma

Responsables

Estimación de presupuesto inicial

Diseño de Pliego de condiciones de concepto elegido

concepto

Diseño de detalle Documentación técnica detallada del producto, memoria

técnica, planos de conjunto y despiece

Cronograma

Costos e inversiones

Verificación y Verificación del diseño en condiciones de uso lo más

testeo realista posible

Propuesta con planos de fabricación

Producción Pre-serie de fabricación

Puesta en marcha de maquinaria

Validación de montaje asegurar la trazabilidad del

producto

Mercado Lanzamiento de un nuevo producto

Captar la atención del consumidor

Procedimientos de distribución

Identificación de problemas

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 Percepción del mercado

Disposición final Recomendaciones a mejorar el producto actual y futuros.

Posibilidad de un uso secundario del producto una vez que

su uso principal haya finalizado

Posibilidad de desmontaje y separación para reutilizar

componentes o materiales

Conclusiones

La metodología se basa en un pensamiento proyectual más amplio, el cual esquematiza el

recorrido que puede transitar una empresa para el diseño del producto.

Se organiza en fases lo cual permite el cumplimiento de objetivos específicos.

Esta metodología permite una amplia libertad creativa sin dejas de lado el cumplimiento y

control de otros parámetros importantes.

Bibliografía

Instituto Nacional de Tecnología Industrial (2009, septiembre 1). Fases para el desarrollo de

productos. Obtenido de: https://www.inti.gob.ar/prodiseno/pdf/n141_proceso.pdf

Instituto Nacional de Tecnología Industrial. Guía de buenas prácticas de diseño. Obtenido de:

https://www.inti.gob.ar/disenoindustrial/pdf/publicaciones/GBP_completo.pdf

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 Ingrid Carolina Baez Beltrán (2017). Metodología de Diseño de Producto bajo la estructura

de Innovación y Creatividad. Obtenido de:

http://www.revistaespacios.com/a18v39n11/a18v39n11p20.pdf

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