Matriz comparativa
Nombre Descripción
Seminario En esta técnica un grupo
estudia intensamente un
tema en sesiones
planificadas, durante dos o
más días con el objetivo de
analizar detenidamente un
tema para sacar
conclusiones aprobadas
por todos los integrantes
del grupo
Simposio Esta técnica consiste en
que un equipo de expertos
desarrolla deferentes
aspectos de un tema o
problema en forma
sucesiva ante un grupo, de
manera que se logra
impartir información
fehaciente y variada sobre
Proceso en el que se Paso a paso de Ventajas Desventajas
puede aplicar implementación
Se puede aplicar en 1.Se debe estructurar y - Dar a conocer - Requiere de una muy
los procesos de planificar el seminario producciones nuevas buena organización
discusión donde es
necesario interiorizar 2.Búsqueda individual de - Estimula y genera - A los subgrupos se les
un tema específico información aprendizaje debe garantizar el debate
para obtener
diferentes opiniones 3. división de los - Proporciona una
o puntos de vista participantes en subgrupos experiencia de
sobre ese tema y de aprendizaje
esta manera generar 4. puesta en común las
conclusiones que conclusiones de las sesiones - Idóneo para analizar
produzcan realizadas y profundizar temas
conocimientos determinados
nuevos o acciones a 5.Elaboración de resumen
implementar por el sobre las conclusiones
grupo. generadas por los grupos
participantes.
- Para explorar un 1. se selecciona el tema a - Estimula la actividad - Puede suceder que no
tema ante un grupo tratar y creatividad del todas las personas que
determinado grupo participan en él
2. se selecciona los intervengan
- para sustentar expositores - Permite la
puntos de vistas presentación de un - Exige un nivel elevado
diferentes sobre un 3. el coordinador inicia el tema dividido en de conocimiento por
tema actor dando a conocer el partes de forma lógica parte de los componentes
tema a tratar y sin interrupciones
 un determinado tema que a - para proporcionar 4. presenta a los expositores - Aborda temas desde
su vez es visto desde hechos y opiniones y posterior a eso le cede la distintos puntos de
diferentes ángulos o sobre un tema palabra al primer expositor vista y enfoques
aspectos determinado multidisciplinares
5. una vez culminadas las
- para inducir a la exposiciones el coordinador
participación y procede a realizar un
reflexión sobre un resumen de las principales
tema particular ideas expuestas

Reunión Esta técnica consiste en - cuando sea Preparación: - Es útil cuando un - La falta de preparación
una actividad en la que un necesario trasmitir tema necesita ser de algunas reuniones
- Introducción del tema
grupo de personas ya sean una información estudiado por un
un equipo de trabajo se específica o general - Exposición de objetivos conjunto de personas - Que no se tomen
comuniquen entre sí en un acuerdos y que no se
- Presentación de
tiempo y espacio - cuando se necesita determine un plan de
participantes - Útil cuando se
determinado con el analizar un problema actuación
- Funciones del moderador necesite discutir y
objetivo de promover
sacar conclusiones de
soluciones conjuntas ante - para prever Conducción:
manera conjunta
un objetivo específico problemas
- Definición del tema y de
los objetivos
- para tomar
decisiones
- Selección y convocatoria
de los participantes

- Planificación de la
reunión

Finalización de la
reunión:
- Análisis y conclusiones
- Redacción del informe
Se puede aplicar en los procesos de discusión donde es necesario interiorizar un tema específico para obtener diferentes opiniones o
puntos de vista sobre ese tema y de esta manera generar conclusiones que produzcan conocimientos nuevos o acciones a implementar
por el grupo.
MATRIZ COMPARATIVA