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Fecha: 12-04-18.
Introducción
Las empresas para operar adecuadamente necesitan tener una capacidad de instalación
apta para la producción que estimen conveniente. Es ideal que estas sean aprovechadas en
un 100%, siendo a la vez un tanto difícil ya que hay bienes que solo se utilizan en forma
parcial, no obstante no siempre ocurre la maximización por diversos factores que están
involucrados en procesos productivos.
Cabe destacar que para calcular la utilización de la capacidad instalada en una industria se
debe tener en cuenta la producción máxima que se pueda lograr con condiciones normales
que se pueda poseer, se debe tener en cuenta criterios técnicos (aprovechamiento de las
plantas productivas, interrupciones para mantenimientos entre otros).
Estas causas notorias en industrias pueden verse afectadas ya sea por falta de
planeación, que debe promover las direcciones de tareas a efectuar por parte de la
organización, por lo que su poca claridad puede producir malas gestiones en el sistema
productivo.
Otro factor puede ser que se realicen estudios de mercado deficientes, sobre todo en
industrias productivas que requieren gran campo comercial para alcanzar metas
productivas.
Las pocas capacidades por parte de las empresas para lograr vender productos o servicios,
que son la base de sus utilidades, generando situaciones de descontrol en el sistema normal
productivo.
Aspectos a considerar.
Debemos tener en cuenta que invertir más de lo que se debe en instalaciones, puede
significar retener cantidades importantes de recursos que no generan ingresos a la empresa,
por el contrario representan un costo extra y a su vez innecesario.
No se deben tener más activos de los que estrictamente se necesitan, ya que un activo que
no se requiere representa un doble costo para la empresa ya sea por requerir invertir
recursos en su adquisición o construcción, y además se requiere un mantenimiento
constante.
Para concluir, es importante tener en cuenta los diversos efectos que pueden conducir
hacia malas prácticas, que a su vez producen cambios drásticos en el área productiva de una
empresa, es importante hacer énfasis y tener en consideración las malas decisiones pueden
terminar en situaciones negativas sobre todo en el área financiera, es por ello que siempre
se debe tener planeación y dirección concreta hacia nuestros objetivos, que a su vez pueden
ser realizados con simples actividades de carácter ingenieril generando grandes enfoques y
proyecciones que deriven correctamente en el objetivo según las necesidades establecidas.