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Psicosociales
LIMA – PERÚ
2018
INDICE
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3
V. CONCLUSIONES........................................................................................................ 9
En esa ilustración se ve que el entorno del trabajo puede afectar a la salud del
trabajador.
A) CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS
B) REACCIONES DE COMPORTAMIENTO
COMPORTAMIENTOS ACTIVOS:
quejas, huelgas, enfrentamientos con jefes y superiores, retrasos,
etc.
COMPORTAMIENTOS PASIVOS:
resignación, indiferencia hacia la calidad del trabajo, absentismo,
falta de participación, no tener ganas de estar con gente, sentirse
agobiado, infeliz, no poder dormir bien, abusar de la comida, el
alcohol o el tabaco, etc.
C) CONSECUENCIAS PSICOFISIOLÓGICAS
Cardiovascular (infartos)
Respiratorio (hipereactividad bronquial, asma)
Trastornos de base inmunitaria (artritis reumatoide)
Gastrointestinales (dispepsia, úlcera péptica, síndrome del colon
irritable, enfermedad de crohn, colitis ulcerosa)
Dermatológicos (psoriasis, neurodermitis, alergias)
Endocrinológicos
Musculo esqueléticos (dolor de espalda, contracturas)
Trastornos en la salud mental.
D) INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
A) EFECTO SUBJETIVO
Fatiga
Autoestima
Ansiedad
Irritabilidad
Apatía
Frustración
Depresión
Aburrimiento
B) EFECTO CONDUCTUALES:
Accidentes
Drogas
Compulsivo
Arranques emocionales
Alimentación
Temblor
Inquietud
C) EFECTO COGNOSCITIVO
Concentración
Hipersensible
Bloqueo
Decisiones
D) EFECTO FISIOLOGICOS
Glucosa
Exudación
Pupila
Corazón
Migraña
Corticoides
E) EFECTO ORGANIZACIONALES
Insatisfacción
Productividad
Relaciones
Accidentes
IV. OPINIONES
V. CONCLUSIONES
Los factores de riesgos Psico sociales para la salud deben ser identificados,
evaluados y controlados para la mejora económica y cómo deber social para la
prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.
Los ambientes saludables y la salud de los trabajadores son condiciones
esenciales para la efectividad de las personas y para el rendimiento de las
organizaciones.
VI. RECOMENDACIONES