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Fundamentos de Administración

Programa: Administración de Empresas


Integración, Dirección y Control

Presentado por:
Viancy Leany Henao Puerta
C.C 1077474574

Grupo
100500_375

Tutora
Olga Lucia Hernández

Universidad Nacional Abierta y A Distancia – UNAD


Escuela de Ciencia Administrativas, Contables, Económicas y Financieras

Cead Quibdó – Chocó

Mayo 2107
Introducción

Samsung es una empresa que se diferencia por su rápido crecimiento en el mercado dentro
de industria que presenta incertidumbres constantes. Sin embargo, desde su fundación en el
año 1969 en Corea del Sur, esta empresa no ha dejado de crecer y liderar en el mercado,
ampliando y mejorando su oferta de productos en diversos sectores.

En este trabajo se podrá observar cómo se compone la empresa Samsung desde su integración
control y dirección administrativa.
Objetivo General
Dar a conocer cada uno de los procesos que la empresa Samsung tuvo en cuenta para el
desarrollo de sus faces administrativas implementadas para establecer objetivos
organizacionales.

Objetivos específicos

 Analizar cómo ha sido la evolución de la empresa Samsung y que ha logrado


durante este tiempo.
 Desarrollar mediante un mapa conceptual la dirección de la empresa Samsung
definiendo cada una de sus etapas.
 Comprender cada uno de los recursos de integración de la empresa Samsung
Cuadro Comparativo de Integración de la Empresa Samsung

Recursos Empresa Samsung

Combinaron el potencial de los trabajadores


con un ambiente de trabajo acogedor, se
Recurso humano empeñaron en la calidad del producto,
buscaron recursos humanos en diferentes
países para diversificar su producto.

Recurso tecnológico Innovación elevada en investigación y


desarrollo, la empresa ha logrado integrar
diferentes sectores productivos.

Recurso material Samsung fue fundada en Suwon, Corea ha


llegado a convertirse en un líder mundial en
tecnología de la información con más de 200
subsidiarias en todo el mundo.

Recurso financiero Eficiencia desde el inicio, excelentes


negociadores, inversiones no ociosas,
disposición a entrar en nuevos mercados.
Cuadro sinoptico de la importancia de la Empresa Samsung

Diversidad de sectores y
productos
Crecimiento

Movimiento de funcion sinergica Acciones en grandes


Importancia Inversion industrias
de la Ejercer liderazgo con planeacion y
dirección organizaion, teniendo en cuenta su
Samsung clima laboral y lo que quiere lograr
la empresa

Grande
Estrategia Fuerte

Eterno
Mapa conceptual

Dirección de la Empresa
Samsung

Etapas

Liderazgo Motivacion Toma de desiciones


Supervision Comunicacion

Se utiliza Esto es
Para Es Como

L a empresa samsung La empresa samsung a La empresa ha tenido


Samsung ha supervisado cada La comunicación en
siempre ha optado por travez de su logotipo que tomar muchas
uno de los procesos que la empresa de
ser lider en tecnologia, motiva al consumidor desiciones
funcionan como engranje para la samsung ha sido de
si objetivo pirncipar es ya que hacer referencia importantes para su
consecucion de objetivos manera emisor,
ser empresa lider en la a la grandeza, fuerza y emprendimiento,
cualitativos y cuantitativos de la receptor tanto en el
creacion de eternidad, es una como pasar de una
organización. Desde us inicios en entorno interno
tecnologias y empresa respetuosa de empresa vendedora
la venta de pescado y frutos organizacional
soluciones digitales gran acogida mundial. de productos de
coreanos hasta su mayor como en el externo
canasta familiar a
exposicion tecnologica. son sus
distribuidora de
consumidores.
productos textiles con
la elaboracion dde
materia prima Hasta
la venta del producto
Mapa Mental
Conclusión

Gracias a este trabajo podemos concluir que la empresa Samsung es una organización sólida
en sus etapas administrativas ya que sus procesos se encuentran alineados de manera correcta
con sus objetivos bien establecidos para el éxito de la compañía.
Referencias

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 105 – 116. Editorial Larousse Grupo
Patria México, D.F. Recuperado
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=9&docID=11038651&t
m=1481730690410
Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 117 -121. Editorial Larousse Grupo
Patria. México, D.F. Recuperado
de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=9&docID=11038651&t
m=1481730690410