1. Introducción.

El presente trabajo trata sobre la administración y alcance de un proyecto conociendo la

dirección, la gestión y además el alcance que se debe tener en cuenta para poder implementar
el proyecto de TI. En una empresa se observa que Cada vez más los sistemas que construimos
los informáticos aportan más valor añadido a las organizaciones que los utilizan, haciéndolas
más competitivas, con avances importantes en eficiencia, en eficacia y en efectividad; y en este
sentido han adquirido una mayor importancia y un carácter más estratégico dentro del conjunto
de decisiones directivas, sin embargo en la aplicación la propia función informática de las
empresas está sometida a problemas organizativos de dirección y gestión que conviene conocer
y analizar. Para ello además hay que tener en cuenta que, en toda empresa, la preocupación
permanente por la mejora de la administración, las finanzas y la producción han conducido a
la rápida adopción de sistemas automáticos capaces de facilitar tareas mecánicas y rutinarias,
evitar errores y mejorar el control de la cartera de clientes y con el incremento consiguiente de
la calidad.

Para ello se debe de conocer que un proyecto que no realiza el análisis y la definición del
alcance está afectando directamente con su organización y como consecuencia tiene grandes
probabilidades de fracasar. La administración del alcance del proyecto incluye los procesos
necesarios para asegurar que este contenga todas las actividades para tener éxito en los
resultados.